导读 " 现代质量管理之父 " ——爱德华兹・戴明，是战后日本工业崛起的 " 幕后引擎 "，用一套质量管理哲学，彻底扭转了过去 " 日本制造 " 的廉价劣质形象。" 戴明十四条 " 的核心精髓在于他把质量从 " 技术问题 " 提升为 " 系统问题 "，强调 85% 的质量问题责任在管理系统而非员工，这些观点对当代企业经营仍然很有借鉴意义。作者 | 方振邦来源 | 摘编《百年管理》爱德华兹・戴明是美国著名统计学家和质量管理学家，被誉为 " 现代质量管理之父 "。1950 年起，戴明由道格拉斯 · 麦克阿瑟将军推荐，通过日本科学家与工程师协会向日本工商业界讲述其统计方法与质量管理的思想，奠定了日本企业界良好的质量管理基础。日本企业界人士，包括大名鼎鼎的松下幸之助、盛田昭夫等都一致认为，是戴明帮助日本人甩掉了劣质产品国家的帽子，改变了日本企业的历史命运。为了纪念戴明的贡献，日本政府把日本质量管理的最高荣誉以戴明的名字命名—— " 戴明管理奖 "。▲爱德华兹・戴明与戴明管理奖戴明质量管理思想的核心包括 "14 个要点 "，人称戴明十四条。1. 企业要挖掘与投入各种资源，来使自己有一个坚定不移地提高产品质量和服务的长期目标，而不是只顾眼前的短期利益。2. 要建立一个新的质量管理制度，原则上不允许出现交货延迟、交货差错，以及交出有缺陷的产品。3. 要有从一开始就把质量寓于产品中的办法，而不要依靠后期的检验去保证产品质量。4. 要以质量为核心来全面考虑成本，即在原材料、标准件和零部件的采购上不要关注其价格高低，而要看其性价比。5. 要制定可以识别体系和非体系原因的方法，统计数据表明，85% 的质量问题是由于体系的原因，而剩下的 15% 是由于岗位的原因，查明原因后才能采取措施。6. 要建立全面、有效的岗位培训制度，不仅教授员工如何做，还要告诉他们为什么要这样做。7. 要根据不同的情境选择不同的领导风格，领导者不应只是管员工，更重要的是帮员工。8. 要在组织内形成和谐的工作氛围，消除员工不敢提问题、提建议的恐惧心理，促使他们积极地对工作中的问题提出自己的看法。9. 要鼓励部门之间相互协作的精神，使来自不同部门的人理解其他部门的特点，把本部门的工作做好，以方便其他部门的工作。10. 要想出可以激励、教导员工提高质量和生产率的好办法，不能只是喊口号、下指标。11. 要有一个随时检查工时定额和工作标准有效性的程序，并且要检查它们是真正帮助员工做好工作，还是妨碍员工提高劳动生产率。12. 要把重大的责任从数量上转到质量上，使认真、用心的员工能感到他们的技艺和本领受到了尊重。13. 要实施一个强而有效的教育更新计划，以使员工的知识储备能够跟上原材料、产品设计、加工工艺和机器设备的变化。14. 要在领导层内建立参与式结构，推动全体员工都不同程度地参加经营管理的改革。（引自 方振邦、韩宁著《管理百年》，中国人民大学出版社） —— · END · —— 为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
在短剧横行的今天，女主们的颜值几乎成了衡量作品热度的“第一生产力”。刷剧的观众常常感叹：这些短剧女主一个个明眸皓齿、肤如凝脂，简直就是“人间仙子”。令人好奇的是——她们在入行前，真的就是这样天生丽质吗？还是说镜头背后，有着精心调教、滤镜加持，让差距一目了然？
一、从“素人”到“短剧女主”的转变
短剧市场的火爆，带动了一大批新人演员的崛起。和传统影视剧不同，短剧制作周期短、更新频繁，制片方更青睐形象讨喜、上镜效果好的新人女演员。
但当我们回溯这些女主们的入行前照片时，常常会惊讶于巨大的反差。有的人从校园时期起就是校花级别，五官立体、气质清纯，不施粉黛也能在人群中脱颖而出；而有的人则在入行前只是平平无奇的普通女孩，通过妆造、滤镜、修图的多重加持，摇身一变成了观众心目中的“短剧女神”。
二、天生丽质：底子好的女主更容易出圈
毋庸置疑，一部分短剧女主确实是天生丽质。她们五官精致耐看，皮肤状态良好，即使是在路人镜头或早期的素颜照片里，也能看出清晰的骨相优势。
这类女主往往有着天然的镜头亲和力，不需要太多后期修饰，就能把“清纯校花”“邻家小妹”或“霸总心尖宠”演得惟妙惟肖。天生条件好的她们，也更容易抓住观众眼球，实现迅速走红。
三、滤镜美人：化妆与修饰的力量不可小觑
我们也不得不承认，短剧的后期技术与美颜滤镜起到了极大的作用。许多女主在素人时期的照片和剧中形象对比之下，差距相当明显。
一些女演员在日常生活中面容普通，皮肤瑕疵或脸型不够完美，但通过化妆师的巧手、造型师的搭配，以及强大的修图和滤镜功能，她们瞬间升级为“完美女主”。这种变化堪称“视觉整容”，让观众在剧中几乎无法察觉到原始的面貌。
四、差距背后：行业规则与观众心理
这种天生丽质与滤镜美人的差距，其实正好折射出短剧行业的现实。观众对短剧的要求很直接：剧情要快，角色要美。制片方为了满足这种需求，自然会在女主的外貌上下足功夫。
不管是天生丽质还是后天修饰，只要能够满足观众的审美期待，就能在短剧市场分得一杯羹。而观众在追剧时，往往也更愿意沉浸在“美好幻想”中，不太在意演员入行前的样子。
五、从差距中看见真实
值得玩味的是，这种“入行前后”的差距并非完全负面。它其实展现了娱乐行业的一种魔力：普通人也可以通过努力和包装，拥有短暂的高光时刻。对于观众而言，这既是一种视觉享受，也是一种暗暗的心理满足——因为这种反差让人感觉，女主们并非遥不可及的完美女神，而是经过雕琢的普通人。
结语
短剧女主们入行前长啥样？答案因人而异：有人天生丽质，注定闪耀；有人借助滤镜美颜，后天弥补。差距虽然一目了然，但这也正是短剧生态的缩影。美貌既是一种天赋，也是一种“行业必修课”。当我们透过镜头看到那些美得不可方物的短剧女主时，不妨也想一想：她们的背后，有多少是天生的馈赠，又有多少是行业的修饰？
这样，既能满足观众的好奇心，也能让我们更清醒地看待短剧女主们的光鲜亮丽。
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