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   导读   " 现代质量管理之父 " ——爱德华兹・戴明，是战后日本工业崛起的 " 幕后引擎 "，用一套质量管理哲学，彻底扭转了过去 " 日本制造 " 的廉价劣质形象。" 戴明十四条 " 的核心精髓在于他把质量从 " 技术问题 " 提升为 " 系统问题 "，强调 85% 的质量问题责任在管理系统而非员工，这些观点对当代企业经营仍然很有借鉴意义。作者 | 方振邦来源 | 摘编《百年管理》爱德华兹・戴明是美国著名统计学家和质量管理学家，被誉为 " 现代质量管理之父 "。1950 年起，戴明由道格拉斯 · 麦克阿瑟将军推荐，通过日本科学家与工程师协会向日本工商业界讲述其统计方法与质量管理的思想，奠定了日本企业界良好的质量管理基础。日本企业界人士，包括大名鼎鼎的松下幸之助、盛田昭夫等都一致认为，是戴明帮助日本人甩掉了劣质产品国家的帽子，改变了日本企业的历史命运。为了纪念戴明的贡献，日本政府把日本质量管理的最高荣誉以戴明的名字命名—— " 戴明管理奖 "。▲爱德华兹・戴明与戴明管理奖戴明质量管理思想的核心包括 "14 个要点 "，人称戴明十四条。1.   企业要挖掘与投入各种资源，来使自己有一个坚定不移地提高产品质量和服务的长期目标，而不是只顾眼前的短期利益。2.   要建立一个新的质量管理制度，原则上不允许出现交货延迟、交货差错，以及交出有缺陷的产品。3.   要有从一开始就把质量寓于产品中的办法，而不要依靠后期的检验去保证产品质量。4.   要以质量为核心来全面考虑成本，即在原材料、标准件和零部件的采购上不要关注其价格高低，而要看其性价比。5.   要制定可以识别体系和非体系原因的方法，统计数据表明，85% 的质量问题是由于体系的原因，而剩下的 15% 是由于岗位的原因，查明原因后才能采取措施。6.   要建立全面、有效的岗位培训制度，不仅教授员工如何做，还要告诉他们为什么要这样做。7.   要根据不同的情境选择不同的领导风格，领导者不应只是管员工，更重要的是帮员工。8.   要在组织内形成和谐的工作氛围，消除员工不敢提问题、提建议的恐惧心理，促使他们积极地对工作中的问题提出自己的看法。9.   要鼓励部门之间相互协作的精神，使来自不同部门的人理解其他部门的特点，把本部门的工作做好，以方便其他部门的工作。10.   要想出可以激励、教导员工提高质量和生产率的好办法，不能只是喊口号、下指标。11.   要有一个随时检查工时定额和工作标准有效性的程序，并且要检查它们是真正帮助员工做好工作，还是妨碍员工提高劳动生产率。12.   要把重大的责任从数量上转到质量上，使认真、用心的员工能感到他们的技艺和本领受到了尊重。13.   要实施一个强而有效的教育更新计划，以使员工的知识储备能够跟上原材料、产品设计、加工工艺和机器设备的变化。14.   要在领导层内建立参与式结构，推动全体员工都不同程度地参加经营管理的改革。（引自 方振邦、韩宁著《管理百年》，中国人民大学出版社）  —— · END · ——  为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。

于震寰，外界通常称他为“毛孩”，是一位在演艺圈中有着显著影响力的公众人物。在42岁时，他娶了一位90后的娇妻，并且在迎来自己的第一个孩子——一个儿子——时，表现出了极为感人的情感反应。当他看到儿子出生的那一刻，他泪流满面，甚至在医院里跪倒大哭，仿佛是对生命的感恩，对家庭的期待以及对未来的无限希望的宣泄。于震寰的这一情感爆发不仅让人感动，也展示了他作为一个父亲的深情与责任感。本文将从六个方面详细解析于震寰这一特殊时刻背后的情感故事与人生感悟，带领读者一探这位男演员生活的另一面。

1. 于震寰的情感世界：从单身到婚姻

于震寰的一生，可以说是充满了跌宕起伏的情感波动。在他的演艺生涯中，他曾一度专注于事业，但随着年龄的增长，他逐渐意识到自己对家庭的渴望。42岁时，他遇到了自己的另一半，一位比他年轻的90后女孩。两人经历了从相识到相知，再到结婚的过程，虽然年纪差距较大，但他们之间的深厚感情让外界颇为羡慕。

尤其是对于于震寰而言，经历了许多年的单身生活后，婚姻成了他人生中新的重要篇章。结婚不仅仅是爱情的升华，更是责任的承担。当他在婚礼上宣誓时，那一刻，他心中充满了感恩与坚定。于震寰常常说：“婚姻是一种责任，也是一种牵绊，它让你为对方付出更多。”

2. 42岁迎来父亲身份：当上爸爸的那一刻

对于任何一个男人来说，成为父亲是人生中一个巨大的转折点。于震寰在42岁迎来了自己的儿子，这个孩子的降生标志着他人生的全新开始。当他站在产房门口，得知儿子顺利出生的消息时，那一刻的激动与不舍交织在一起。作为一个中年父亲，他在过去的岁月里可能错过了一些孩子成长的时光，但此时此刻，所有的遗憾都瞬间消失了。

与年轻父亲不同，于震寰的年龄让他在成为父亲后，拥有了更多的成熟与稳重。他明白，父亲的角色不仅仅是提供物质上的保障，更重要的是精神上的陪伴与支持。对于他而言，孩子的到来不仅是对自己婚姻的肯定，也是对他人生更高追求的启示。

3. 孩子出生那刻的感动：为何跪倒大哭

儿子的出生，带给于震寰巨大的感动，这种感动甚至让他在医院的产房内泪流满面，甚至跪倒在地。这一幕令许多人都感到震撼。有人说，这种反应是由于长时间的期待与焦虑，也有人认为，这种强烈的情感爆发是源于他内心深处对父亲身份的期待。

于震寰在接受采访时表示，那个瞬间，他想到了自己的父母，也想到了自己曾经历过的孤独和挫折。而如今，终于有了一个属于自己的孩子，这不仅是自己的责任，更是自己的荣耀。他用跪下这一举动来表达对孩子的感谢，同时也是对生命和家庭的崇高敬意。

4. 于震寰的家庭观：生命中的责任与守护

于震寰一直把家庭看作是自己生活中最重要的一部分。他的父母对他有着深远的影响，尤其是父亲，他深知父亲为家庭付出的辛劳与汗水。在成为父亲之后，他更加懂得家庭责任的重要性。每当工作压力山大时，他总会提醒自己，家庭是自己最坚强的后盾。

对孩子的到来，他不止一次地说，成为父亲后，他的责任感和使命感变得更加明确。在他眼中，孩子不仅仅是自己和妻子的“结晶”，更是一个家庭未来希望的象征。无论如何，他都会倾尽全力去守护孩子的成长，为他提供一个温暖、健康的环境。

5. 在婚姻与父亲身份之间的平衡

尽管婚姻和父亲身份让于震寰的生活变得更加充实，但也带来了一些新的挑战。事业与家庭的平衡一直是许多中年男性面临的一大难题。于震寰在生活中，既要保持与妻子的感情升温，又要照顾孩子的成长，同时还要处理事业上的琐事。

他经常表示，平衡工作与家庭的关系是一个不断学习的过程。尤其是作为一个公众人物，他不仅要承受公众的关注，还要尽力保持家庭的私密性和稳定性。这是他不断摸索出来的一种生活智慧，如何在不牺牲事业的前提下，做到陪伴家人，关心孩子的成长。

6. 未来展望：与孩子共同成长的父亲愿景

对于未来，于震寰充满了期待。他希望自己的儿子能够在一个温暖、充满爱和关怀的环境中成长，拥有独立的思考能力和健康的身心。他深知，父亲的角色不仅仅是教育孩子知识，更重要的是为孩子提供一个榜样。

于震寰常说，孩子的未来是一个充满无限可能的蓝图，而他作为父亲，最大的责任就是帮助孩子去发现自己的潜能，引导他走上正确的道路。他希望自己能成为孩子生活中的朋友与导师，而不仅仅是一个“长辈”角色。孩子是他人生中最宝贵的财富，他将倾尽全力去为孩子创造一个幸福的未来。

于震寰的故事，无疑是一个感人至深的父爱故事。从42岁迎娶娇妻，到迎接第一个孩子的诞生，这一过程不仅是他人生的重大转折，更是他内心深处情感的真实流露。通过他在儿子出生时的泪水与感动，我们看到了一个男人作为父亲的责任与担当，也看到了他对家庭、对生命的深刻理解。于震寰的经历告诉我们，年龄从不应成为人生幸福的障碍，真正的幸福，是在爱情、婚姻与家庭中找到的。