导读 华夏基石 " 企业史 / 企业家传记 / 企业家管理思想研究 " 项目，旨在系统记录中国企业发展历程与企业家精神，突破碎片化传播局限。通过著书立传，为本土企业沉淀文化资产，为员工提供精神读本，也为社会留存商业智慧，实现价值传承与品牌升华。作者 | 管理智慧原创出品 | 管理智慧为企业写史，为企业家立传，为管理思想作传承——华夏基石 " 企业史 "" 企业家传记 "" 企业家管理思想研究 " 项目简介很多企业都致力于通过广告、新闻、公关等传播企业的信息，花费巨大，但因篇幅、时长等所限，这些种传播信息的形式整体上存在两个明显的缺陷：从横向来看，这些传播信息只能截取企业经营管理的某一个截面，无法让受众了解企业的完整信息，甚至有时候会造成对企业的重大误解。从纵向来看，这些传播信息只会让受众看到企业发展过程中的某一时间段，却无法从企业成长的视角了解企业成功的背景、逻辑，只看到偶然，且无法了解必然。这样的片段式的信息传播，往往会让企业失去真正的吸引力，在人群中缺少长久传播的可能性。企业在发展的过程中，往往伴随着一系列重大事件，里面有极度快乐和兴奋的时刻，也有极度悲伤、愤怒、失望和挣扎的时刻，有冒险、成功和回报的时刻，也有挫折、损失和痛苦的时刻。发生在企业发展过程中的艰难苦楚，往往比那些热播的电视剧的情节还要扣人心弦。事实上，一家标杆的企业，是企业创始人、历代管理者抓住历史机遇，深谋远虑，经历重重困难，殚精竭虑做出来的。企业真正有价值、有魅力的传播信息，其实来自企业发展过程中面对 " 选择 " 的困难，是一代代企业管理者和员工的精神传递。德国著名历史学家迈内克曾说道：" 历史应该是一面能动的、创造性的明镜。" 以美国著名企业家斯隆所著的《我在通用汽车的岁月》为例，该书从一个企业家的角度记录了自己在当时面临的各种环境下如何思考，如何决策。通过这本书，受众可以进一步追问斯隆为什么做出这个选择，有无其他选项？当时汽车行业的同行（比如福特、克莱斯勒等）是如何进行决策的？斯隆管理的通用汽车又如何脱颖而出？本质上，对这种历史事件的回顾和深度的分析，是分解企业基因的一把钥匙。企业的历史、企业家的成长史，都凸显着企业的荣耀、文化传统和成长基因，是企业的主要精神遗产。尽管历史上发生的很多事件年代或许久远，发生的背景也与当下有很大的不同，但它所蕴含的精神财富则是企业未来发展的重要遗产，并在一代代的复述中加以润色和修改，为一代代的企业成员提供了归属感和连续性，激发他们谱写企业历史新篇章的责任。优秀企业的历史、企业家成长史、企业家管理思想都值得被完整记录。很多优秀的企业都已经在做这样的事情，如《小米创业思考》《雷军：乘势而为》《联想风云》《海尔转型》《海底捞你学不会》《张朝阳：重新出发》《下一个倒下的会不会是华为》《褚时健传》《品牌原力：褚橙 20 年方法论》《创京东》《腾讯传》等等，都是对优质企业或者企业家独特商业经验的提炼与分享，是中国商业史与企业史非常重要的组成部分。多年后，一代一代的社会大众会通过这些书去完整了解我们今天这一代企业和企业家的故事。正是基于这样的考虑，华夏基石咨询集团推出了 " 为企业留下完整历史，为企业家梳理思想精华 " 的" 企业史 "" 企业家传记 "" 企业家管理思想研究 " 三个产品，最终出版一本 / 一套书籍的形式呈现。我们将通过完整的文字，从时间线上全面记录一家企业或者企业家的成长过程，展示企业的困境与突破，光荣与梦想，企业家管理思想的光辉。通过这本 / 套书，不单单完成一种可以长久流传的完整记忆，也可以作为企业文化管理工具。在企业发展过程中，肯定会有一些 " 黑暗 " 的日子，甚至会跌入低谷。在经营的低潮期，重读那些企业历史中的经典时间可以为整个企业员工提供乐观的精神支持。我们将通过生动的文字，将企业历史与企业长期以来所珍视的价值观紧密联系起来。通过关键事件刻画，用让人难忘的方式彰显通过坚持价值观给企业带来了巨大的经营变化。我们将通过真实的文字，在整体保障主体依然积极向上的前提下，不掩盖或隐藏企业或者企业家成长中那些不愉快的时刻。通过真实的文字，记录发展中的艰难选择或者错误的教训，让企业员工从过去的不完美中吸取教训，让企业更稳健的成长。相比商学院学习的管理课程，我们认为具有长时段特征的企业史、企业家传记、企业家思想研究，对企业员工和外部受众而言更具有实质的价值。以片段式的、短期的企业信息对内外传播，往往只能短期快速影响受众，解决短期内遇到的商业问题；而从长期来看，真正有价值战略决策或者与个体职业发展相关的重大决策，实际上都依赖于对企业史、企业家成长史的深入了解。我们希望通过这个项目，完整达成如下三个目标：于企业家，是个人总一生经历与管理思想精华的总结。企业家往往前期 " 立德 "" 立功 "，为企业的发展立下汗马功劳，自然有必要 " 立言 " 传承其管理思想精华，引导企业长期健康发展。于企业员工，是员工了解企业发展、企业家思想、企业核心文化的读本，新员工培训读本，能快速帮助全员及合作伙伴深度理解企业的过去与现在，更好面对未来，可以加强企业及生态伙伴的凝聚力，推动企业文化的落地，减少组织沟通障碍。于社会大众，是了解企业家一生的经历、了解企业完整历史的官方读本。试想褚橙当初如果没有《褚时健传》，可能就没有现在的褚橙，从这本书以及从书中摘录出来的众多小故事，构成了褚橙的人格化魅力。商务合作联系方式：附录：部分已推出作品简介华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
近日，毛玉萍怒怼周正毅，公开斥责其导致自己破产，并揭露了一项价值十几亿的项目背后的种种骗局。毛玉萍表示，周正毅通过虚假承诺和不负责任的行为，让她投入了大量资金，最终导致自己陷入经济困境。她提到，周正毅在项目过程中频繁改变承诺，拖延进度，甚至未能兑现最基本的合作协议，最终将自己从曾经的财富巅峰推向了深渊。毛玉萍的怒怼不仅仅是一场个人情感的发泄，更是对商业诚信和合作精神的一次严厉警示。本文将从六个方面详细阐述毛玉萍对周正毅的斥责，深度分析这桩价值十几亿的项目中的骗局及其对毛玉萍的影响。
毛玉萍怒怼周正毅的背景与起因
毛玉萍与周正毅的商业合作始于一项价值十几亿的项目。初看，这似乎是一次双赢的合作，毛玉萍凭借其在业内的经验和资本，周正毅则以其商业资源和人脉提供支持。项目的前景一度被双方看好。随着合作的深入，毛玉萍发现，周正毅的承诺逐渐失去信任。毛玉萍所投资的资金不仅未能得到回报，反而逐渐暴露出周正毅在项目中种种不正当行为。随着时间推移，毛玉萍发现自己陷入了巨大的经济危机，破产似乎已成不可避免的结局。
毛玉萍对于周正毅的指责，逐步从质疑到愤怒，她的信任被彻底摧毁。在一次公开场合中，毛玉萍首次怒怼周正毅，直言不讳地指出周正毅在项目中所做出的种种承诺违背了商业诚信，甚至透露出周正毅故意拖延项目进展的行为，使得她的投资处于高风险状态。
周正毅的虚假承诺与资金流向问题
毛玉萍表示，周正毅一开始的承诺看似非常吸引人，特别是其在资金流向和项目进展上的“空头支票”。在合作初期，周正毅承诺将会有稳定的资金注入和强有力的资源支持，而毛玉萍正是基于这些承诺，才决定全力投入。随着项目的推进，资金的流向问题逐渐暴露，周正毅并未按照约定的方式投入资金，甚至在毛玉萍询问资金去向时，给出的答复总是模糊不清，迟迟没有实际行动。
毛玉萍回忆道，周正毅一度以“资金周转问题”作为借口，频繁要求延期，然而资金的流入始终没有真正实现。这种一再拖延的局面，直接导致了项目进度的停滞，最终使得原本有着巨大潜力的项目变成了一个烂尾工程。
更为严重的是，毛玉萍发觉，在她的投资款项中，部分资金并未真正投入到项目中，而是被用于周正毅自身的其他商业活动。这些资金的去向未曾得到清晰的解释，毛玉萍深感自己被彻底欺骗。
周正毅频繁改变项目计划与协议内容
除了资金问题外，毛玉萍还对周正毅频繁改变项目计划和协议内容表示强烈不满。最初，双方就项目的具体执行和未来预期有着明确的书面协议。随着合作的深入，周正毅总是以各种理由修改协议内容，甚至要求毛玉萍重新签署不对等的协议。每次修改都让毛玉萍的信任进一步丧失，但她仍然出于对周正毅的信任和期望继续投入。
毛玉萍指出，周正毅不仅改变了项目的执行路径，还在协议中加入了许多有利于自己的条款，试图通过这些变动进一步加大她的经济风险。在这些改变背后，毛玉萍认为周正毅的意图显而易见：通过不断调整协议内容，弱化自己的责任，最终让毛玉萍承担所有的损失。
这些变动极大地增加了项目的不确定性，使得原本清晰可控的投资，变成了一场充满风险的赌博。毛玉萍表示，她一度被迫接受这些修改，因为每次协商时，周正毅总是表现得十分有理有据，令她难以拒绝。
拖延与不履行承诺造成的巨大损失
毛玉萍对于周正毅最大的愤怒之一，是其在项目中的拖延行为。项目原定的交付期一再推迟，而周正毅对此始终没有给出明确的解释。毛玉萍透露，项目进度的拖延不仅让她错失了其他投资机会，还导致了她在资金流动上的困难。随着时间的推移，毛玉萍的投资风险加剧，而周正毅的沉默和回避责任的态度令她无可奈何。
毛玉萍认为，周正毅的拖延行为并非偶然，而是他故意在推迟项目的关键节点，以此获得更多的资金注入。这一行为直接导致毛玉萍在项目中的投资价值大幅缩水，原本10几亿的项目，在拖延和资金缺口的影响下，几乎没有任何实际收益。
周正毅未能履行最基本的商业承诺，包括提供定期的项目进展报告和透明的财务审计。这些承诺本应保障毛玉萍的投资安全，但最终却成为了空话，导致毛玉萍最终陷入了困境。
毛玉萍的破产与周正毅的责任
随着项目的失败，毛玉萍面临着破产的困境。她不仅失去了投资的资金，还陷入了巨额的债务危机。毛玉萍认为，周正毅应为自己的行为负责，尤其是在项目失败的过程中，他未能兑现任何承诺，甚至在合作结束时态度冷漠，丝毫没有表现出应有的商业责任感。
在公开斥责周正毅时，毛玉萍表示，自己曾将所有希望寄托在这个项目上，然而周正毅的不断失信，最终让她的财富化为泡影。她对周正毅的商业道德和行为深感失望，认为他不仅仅是一个没有信誉的商人，更是一个在他人痛苦面前毫无愧疚的人。
毛玉萍的破产并非偶然，而是周正毅在项目中所做的种种违规行为的必然结果。她呼吁商业社会对这种失信行为给予更多的警惕，并保护投资者的权益。
毛玉萍怒怼周正毅的意义与警示
毛玉萍的怒怼不仅仅是对个人失落的发泄，更是对商业社会诚信缺失的一次深刻反思。她在公开场合揭露周正毅的种种不法行为，意在警醒更多的投资者，尤其是那些初涉商场的年轻创业者。在商界，信任和责任是建立长期合作的基石，而周正毅的行为，恰恰是对这种基本原则的践踏。
毛玉萍的公开声明，引起了社会的广泛关注，也让更多人开始反思商业合作中的风险与防范机制。她的遭遇告诉我们，投资需谨慎，商业合作需保持高度警觉，避免陷入无谓的陷阱。
毛玉萍通过自己的经历，展示了一个商界成功人士在遭遇失败时的坚韧与勇气，她的怒怼也向社会传递出一个重要的信息：在商业世界里，诚信是最不可侵犯的原则。