导读 华夏基石 " 企业史 / 企业家传记 / 企业家管理思想研究 " 项目，旨在系统记录中国企业发展历程与企业家精神，突破碎片化传播局限。通过著书立传，为本土企业沉淀文化资产，为员工提供精神读本，也为社会留存商业智慧，实现价值传承与品牌升华。作者 | 管理智慧原创出品 | 管理智慧为企业写史，为企业家立传，为管理思想作传承——华夏基石 " 企业史 "" 企业家传记 "" 企业家管理思想研究 " 项目简介很多企业都致力于通过广告、新闻、公关等传播企业的信息，花费巨大，但因篇幅、时长等所限，这些种传播信息的形式整体上存在两个明显的缺陷：从横向来看，这些传播信息只能截取企业经营管理的某一个截面，无法让受众了解企业的完整信息，甚至有时候会造成对企业的重大误解。从纵向来看，这些传播信息只会让受众看到企业发展过程中的某一时间段，却无法从企业成长的视角了解企业成功的背景、逻辑，只看到偶然，且无法了解必然。这样的片段式的信息传播，往往会让企业失去真正的吸引力，在人群中缺少长久传播的可能性。企业在发展的过程中，往往伴随着一系列重大事件，里面有极度快乐和兴奋的时刻，也有极度悲伤、愤怒、失望和挣扎的时刻，有冒险、成功和回报的时刻，也有挫折、损失和痛苦的时刻。发生在企业发展过程中的艰难苦楚，往往比那些热播的电视剧的情节还要扣人心弦。事实上，一家标杆的企业，是企业创始人、历代管理者抓住历史机遇，深谋远虑，经历重重困难，殚精竭虑做出来的。企业真正有价值、有魅力的传播信息，其实来自企业发展过程中面对 " 选择 " 的困难，是一代代企业管理者和员工的精神传递。德国著名历史学家迈内克曾说道：" 历史应该是一面能动的、创造性的明镜。" 以美国著名企业家斯隆所著的《我在通用汽车的岁月》为例，该书从一个企业家的角度记录了自己在当时面临的各种环境下如何思考，如何决策。通过这本书，受众可以进一步追问斯隆为什么做出这个选择，有无其他选项？当时汽车行业的同行（比如福特、克莱斯勒等）是如何进行决策的？斯隆管理的通用汽车又如何脱颖而出？本质上，对这种历史事件的回顾和深度的分析，是分解企业基因的一把钥匙。企业的历史、企业家的成长史，都凸显着企业的荣耀、文化传统和成长基因，是企业的主要精神遗产。尽管历史上发生的很多事件年代或许久远，发生的背景也与当下有很大的不同，但它所蕴含的精神财富则是企业未来发展的重要遗产，并在一代代的复述中加以润色和修改，为一代代的企业成员提供了归属感和连续性，激发他们谱写企业历史新篇章的责任。优秀企业的历史、企业家成长史、企业家管理思想都值得被完整记录。很多优秀的企业都已经在做这样的事情，如《小米创业思考》《雷军：乘势而为》《联想风云》《海尔转型》《海底捞你学不会》《张朝阳：重新出发》《下一个倒下的会不会是华为》《褚时健传》《品牌原力：褚橙 20 年方法论》《创京东》《腾讯传》等等，都是对优质企业或者企业家独特商业经验的提炼与分享，是中国商业史与企业史非常重要的组成部分。多年后，一代一代的社会大众会通过这些书去完整了解我们今天这一代企业和企业家的故事。正是基于这样的考虑，华夏基石咨询集团推出了 " 为企业留下完整历史，为企业家梳理思想精华 " 的" 企业史 "" 企业家传记 "" 企业家管理思想研究 " 三个产品，最终出版一本 / 一套书籍的形式呈现。我们将通过完整的文字，从时间线上全面记录一家企业或者企业家的成长过程，展示企业的困境与突破，光荣与梦想，企业家管理思想的光辉。通过这本 / 套书，不单单完成一种可以长久流传的完整记忆，也可以作为企业文化管理工具。在企业发展过程中，肯定会有一些 " 黑暗 " 的日子，甚至会跌入低谷。在经营的低潮期，重读那些企业历史中的经典时间可以为整个企业员工提供乐观的精神支持。我们将通过生动的文字，将企业历史与企业长期以来所珍视的价值观紧密联系起来。通过关键事件刻画，用让人难忘的方式彰显通过坚持价值观给企业带来了巨大的经营变化。我们将通过真实的文字，在整体保障主体依然积极向上的前提下，不掩盖或隐藏企业或者企业家成长中那些不愉快的时刻。通过真实的文字，记录发展中的艰难选择或者错误的教训，让企业员工从过去的不完美中吸取教训，让企业更稳健的成长。相比商学院学习的管理课程，我们认为具有长时段特征的企业史、企业家传记、企业家思想研究，对企业员工和外部受众而言更具有实质的价值。以片段式的、短期的企业信息对内外传播，往往只能短期快速影响受众，解决短期内遇到的商业问题；而从长期来看，真正有价值战略决策或者与个体职业发展相关的重大决策，实际上都依赖于对企业史、企业家成长史的深入了解。我们希望通过这个项目，完整达成如下三个目标：于企业家，是个人总一生经历与管理思想精华的总结。企业家往往前期 " 立德 "" 立功 "，为企业的发展立下汗马功劳，自然有必要 " 立言 " 传承其管理思想精华，引导企业长期健康发展。于企业员工，是员工了解企业发展、企业家思想、企业核心文化的读本，新员工培训读本，能快速帮助全员及合作伙伴深度理解企业的过去与现在，更好面对未来，可以加强企业及生态伙伴的凝聚力，推动企业文化的落地，减少组织沟通障碍。于社会大众，是了解企业家一生的经历、了解企业完整历史的官方读本。试想褚橙当初如果没有《褚时健传》，可能就没有现在的褚橙，从这本书以及从书中摘录出来的众多小故事，构成了褚橙的人格化魅力。商务合作联系方式：附录：部分已推出作品简介华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
岁月是把杀猪刀，59岁老到不像话的王志文，给老戏骨们提了个醒
在娱乐圈，岁月往往是最残酷的杀手，尤其对那些曾经风光无限的老戏骨们。时光的洪流吞噬了一切，连最耀眼的明星也难以避免。而王志文，59岁时的面容早已不再是当年那个青春洋溢的小伙子，但他却凭借着岁月的痕迹，给那些在时光中迷失的老戏骨们提了一个醒——时光的流逝不是劝退，而是更深的自我重生。
王志文：从青年演员到成熟“老戏骨”
王志文的名字，曾经是电视剧和电影的保证。在20世纪80年代和90年代，年轻的王志文以其出色的演技和迷人的外貌，成为了观众心中的偶像。无论是《围城》中的高墙内外，还是《黑洞》中的英俊反派，王志文都用精湛的演技和自然的气质征服了无数观众。随着时间的推移，岁月的风霜开始悄然爬上他的脸庞，曾经青春无敌的王志文，逐渐变得沉稳、成熟，甚至带有一种沧桑感。
59岁，对大多数人来说，可能已经是步入晚年的年龄，尤其是对艺人而言，面容的变化往往意味着失去市场。可王志文却用实际行动证明了，真正的演员，不是依靠年轻的面容，而是依靠深厚的演技和持久的魅力。在他50岁之后的作品中，无论是电影《九层妖塔》中的冷峻人物，还是电视剧《人世间》中的复杂角色，他都能够精准地把握角色的内心世界，给观众带来震撼的表演。
岁月如刀，雕刻出深沉的演技
王志文用59岁这一数字打破了“娱乐圈年龄焦虑”的神话。在娱乐行业，许多曾经的明星为了保持外貌和年轻感，拼命塑形、做手术，甚至通过各种手段保持容颜。王志文似乎是其中的“反叛者”，他并没有追求永恒的年轻，而是选择了以岁月为雕刻刀，雕刻出更加深刻、成熟的演技。
他身上所展现的“老到不像话”的状态，恰恰是岁月赋予他的独特魅力。王志文并未被岁月抛弃，相反，他与岁月达成了和解。那种深沉、沧桑的气质，在他的表演中得到了完美的体现，充满了生活的积淀。这不仅是外貌的变化，更是心灵的升华，是演员对生活的理解与感悟的凝结。
在王志文的身上，我们看到了一种不以外貌为标准的演员成长路线。他不再是那个纯粹依赖青春和外貌的偶像派，而是逐渐成为一个内涵丰富、演技深厚的实力派。岁月的流逝不仅未能削弱他的魅力，反而让他更具吸引力。正是这种对时光的独特态度，成就了王志文的“不老”传奇。
给老戏骨们的提点：岁月是最好的磨刀石
对于那些已过而立之年的老戏骨们，王志文的转变或许是一个值得深思的启示。在这个以流量和颜值为核心的娱乐圈，许多人都迷失在外貌的追逐中，担心岁月的流逝会让自己失去市场。王志文通过自己的亲身经历告诉我们：真正的演员，不能只依赖年轻的面容。随着年龄的增长，演员的演技和内涵才会越来越成熟，越来越有力。岁月并非是演员的敌人，而是塑造角色、打磨演技的最好的“磨刀石”。
在电影和电视剧的市场中，观众越来越注重的是演员的演技和内在的表现力。那些真正有实力的演员，往往是在岁月的洗礼下愈发成熟，愈发有吸引力。就像王志文一样，虽然面容苍老，但他依然能够打动人心，因为他通过岁月积淀了深厚的演技，并在角色中投入了更多的情感和理解。
结语：从王志文看时光的价值
59岁，王志文没有因岁月的流逝而感到畏惧，反而以更加成熟和深沉的姿态站在了舞台上。岁月是把“杀猪刀”，却也能是最好的打磨石。当演员们意识到，不仅仅是容貌，更多的是演技、深度和人生的积淀才能决定他们的魅力时，才会真正开始接纳岁月带来的变化，发现其中的价值。王志文无疑给了所有演员，特别是那些年华已逝的“老戏骨们”一个最有力的提醒：岁月，并不是敌人，它是你最忠实的伙伴，只要你有足够的实力，就能将时光变为你演艺生涯的最大财富。
