以下文章来源于百草园管理观察 ，作者吴春波 导读 华为的奖项体系远远超越了简单的激励工具。 当每一份付出都能被看见，每一种卓越都能被定义，每一次坚守都能被铭记，奖励本身便升华为一种强大的企业文化。这促使我们思考：在我们的组织中，是否也拥有这样一种机制，能将战略意图，转化为如此生动而深刻的情感与精神共鸣？作者 | 吴春波来源 | 百草园管理观察华为到底有多少奖，或许没有人能给出具体的数字，犹如李铁梅家的表叔：数也数不清。华为一年一度的市场部大会晚会，历时四五个小时，一多半的时间是用来发奖的。战略项目奖、最佳销售项目奖、竞争优胜奖、战略竞争奖、区域能力提升奖、最佳专业职称奖、优秀行政服务奖、最佳机关支撑奖、区域优秀 BG 奖、优秀大 T 子网系统部奖、优秀大 T 系统部奖、优秀效果经营奖、优秀代表处奖等等。一般统计，在这次大会上发出的各种奖项有三百六十多个，获奖的部门及个人达到 887 个奖项。简直是发奖发到头晕，拿奖拿到手酸，鼓掌鼓到手痛。晚会结束，经常看到手抱奖杯奖牌步态不稳处于亢奋状态的类似喝高的人在找什么 --- 在找北。发奖成为华为管理的重要手段，评奖获奖成为华为人工作的一部分。目前看，华为公司级的奖励项目包括：明日之星奖、金牌团队奖、金牌个人奖、蓝血十杰奖、天道酬勤奖及重大及时激励奖。除上下文所列举的奖项外，在华为还有有特色的公司级大奖。★ " 市场部集体大辞职 " 奖：2000 年 12 月 8 日，值市场部集体大辞职四周年之际，华为召开纪念大会，向当年参与集体大辞职的所有人员，颁发了金质纪念牌。任总在讲话中提出：" 我首先认为不应该是发奖章，而是发纪念章，因为发奖章就一定得有评委，而评委的水平至少要比获奖人高。我认为你们的精神是至高无上的，没有人可以来评论你们，你们过去行为的检验是不需要任何人来评价的，你们的精神是永存的。"★ " 金牌个人（金牌团队）" 奖：是旨在奖励为公司持续商业成功做出重大和突出贡献的团队和个人，是公司授予员工的最高荣誉奖励。金牌个人获奖比例是 100:1；金牌团队获奖比例按照 400 个人 :1 个团队。2016 年公司共评选出 1777 名金牌个人，505 个金牌团队。获得金牌个人的有资格在天鹅湖畔与任总集体合影和单独合影。截至 2018 年，公司已有 1.2 万人获得 " 金牌个人奖 "，其中 877 人两次获奖，93 人三次获奖。有 6.2 万人次获得 " 金牌团队奖 "，6720 人获得过两次，2901 人获得过三次。应了任总那句毫言 " 一代将星在闪耀 "★ " 蓝血十杰 " 奖：这是华为管理体系建设的最高荣誉奖。2013 年 11 月 29 日董事会常务委员会作出就评选管理体系中 " 蓝血十杰 " 的事宜决议，以表彰 " 对管理体系建设和完善做出突出贡献的、创造出重大价值的优秀管理人才。"2014 年 6 月 18 日公司召开了首届 " 蓝血十杰 " 表彰大会，获奖者有在职员工，也有离职员工，还有咨询公司的顾问。这次颁奖典礼还邀请国内媒体观摩，会后任总首次接受了国内媒体的集体采访。很多记者接到邀请通知时，问的第一句话是：" 蓝血十杰是干什么的？"--- 科学管理真是任重道远！截至 2018 年，华为已经有 1077 人获得 " 蓝血十杰奖 "，为公司的管理平台优化添砖加瓦，提升管管理效率，也能获奖，这契合了公司 " 管理是真正的核心竞争力 " 的核心价值观。★ " 天道酬勤奖 "：2008 年推出的。奖励的对象是：在海外累计工作 10 年以上或在艰苦地区连续工作 6 年以上的国际长期派遣人员，承担 Global 岗位的外籍员工全球流动累计 10 年或艰苦地区连续 6 年。奖牌为水晶材质，印有那双著名的芭蕾脚，上书罗曼 . 罗兰的名言：伟大的背后是苦难。当年获奖人数仅有 17 人，次年有 15 人获奖 ,2017 年共有 656 人获得该奖项。截至 2018 年初 , 公司共有 3943 人获得 " 天道酬勤奖 "。★ " 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "：2008 年，汶川大地震。华为第一时间组织人员赶赴灾区，抢修通信。救灾抢通之后，127 位在灾区最前线奋战的员工获得刻有任总寄语的 " 让青春的生命放射光芒 " 和他签名的水晶砖作为永远的纪念。受当时条件限制，部分员工收到的是一块木质的荣誉证书。2015 年，任总兑现诺言，现在用奖章换回木牌，让大家看到前方的星，鼓励千军万马上战场。2015 年，公司重铸 "2008 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "。该奖可归于 " 重大及时激励奖 "，参与日本、尼泊尔等大地震抢修、在埃博拉病毒疫区坚守、世界杯和奥运运会通讯保障的员工可获此奖。截至 2018 年计有 2035 人获得 " 重大及时激励奖 "。★ " 待到山花烂漫时 " 奖：2019 年 3 月 18 日及 5 月 15 日，任总两次签发总裁嘉奖令，" 特对以下参与民兵连和火箭军工作并且表现突出的人员颁发‘待到山花烂漫时’总裁嘉奖令，予以通报表彰。"。表彰那些对公司声誉提升做出贡献的员工。在公司共渡世艰的关键时刻，即使发出并不雄壮的声音，也应该鼓励。其实在获奖名单中，没有任总的名字，他应获此奖。★家属奖：2009 年华为市场部大会，特别为华为人的家属发奖，任总亲自颁奖，他指出：" 我们奋斗的目的，主观上是为了自己和家人的幸福，客观上是为了国家和社会。最应该获奖的，应该是我们员工背后的几十万的家人。其实他们才真正非常伟大。他们忍受了多少痛苦，才成就了华为的奋斗，没有他们就不可能有华为的今天。" 印象中，任总的夫人也在受奖的队列中。2019 年 5 月 20 日，在 " 成研与智能存储产品部为存储将士授勋 " 大会上，发放的勋章上，除了篆刻 " 与时间赛跑，一切为了胜利 " 的及员工的名字外，有的应员工本人的要求，还特别刻上了爱人的名字。★ " 烂飞机 " 奖：此奖尚未正式发放，奖章正在制作过程中，发放的具体对象尚不清楚。2019 年 5 月 21 日在接受央视记者董倩的采访时，任总提到了该奖：" 我从来没有觉得我们会死亡。我们已经做了两万枚‘烂飞机’的金牌奖章，上面题词是‘不死的华为’，在我们渡过一道道难关时发放。"届时，将有 2 万华为员工获此奖。这里所讲的 " 烂飞机 "，是指一架二战中被打得像筛子一样、浑身弹孔累累的伊尔 2 飞机，坚持飞行，终于安全返回。获得 " 苏联英雄 " 称号的苏联空军上将 G.F · 拜杜科夫这样描述称：" 伊尔 -2！前线所有人都喜欢这种出色的飞机——苏联设计师和工人同志的杰作。尤其在战场上直接支援步兵和坦克作战时，它更是不可替代的……飞机的生命力让人叹服，机翼被子弹打穿，一侧支零破碎，飞机照样能飞，还能正常降落。即使稳定器只剩下不到一半，它还能飞！无论是坚不可摧的装甲，强劲可靠的发动机，还是简洁明快的结构，没有别的飞机与它媲美…… "。这张照片同那双著名的芭蕾脚照片一样，是华为精神与文化的象征。结论：任正非总有一种化腐朽为神奇的能力，这就是领袖的重要特质；华为总能够把领导的意图极致地贯彻落实落地，这就是华为可怕的执行力。明茨博格将管理分为三个层次：手艺，科学，艺术，作为管理手段的发奖也应该有手艺、科学和艺术层次之分。华为的发奖是否已经达到艺术的层次？ —— · END · —— 为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
结婚不到1年，暴露现实：41岁李嘉明一脸皱纹，22岁妻子青春明媚
婚姻中的时间，是一个揭示事实的镜子。对很多人来说，婚姻是两个人基于爱情的结合，但现实往往比理想更为复杂。41岁的李嘉明和22岁的妻子，结婚不到一年，便在公众眼中揭示了婚姻背后的一些不为人知的“秘密”。李嘉明在镜头前一脸皱纹，显得岁月在他的面庞上留下了深深的痕迹；而他的年轻妻子，则宛如一朵盛开的花朵，青春明媚，充满朝气。这种年龄上的巨大差异，令许多人开始好奇：为什么这样的一段婚姻会在不到一年的时间内暴露出如此现实的差距？
年龄差距带来的心理落差
年龄差距是李嘉明与妻子婚姻中的一大亮点。41岁的人，经历过社会的风风雨雨，承受过事业的压力，生活的沉重让他早早在面容上留下了痕迹。而他的妻子，才22岁，正处于人生最美好的年华，充满着对未来的无限憧憬。年龄的差异，带来了两人心理上的巨大落差。李嘉明可能在与妻子相处时，更多的是扮演照顾者的角色，而妻子则可能更倾向于享受生活的轻松和自由。
这种心理差距并非易事。妻子的青春活力可能在李嘉明眼中显得过于“天真”，而李嘉明的成熟稳重也可能让妻子感到生活过于沉闷和压抑。两个人在婚后的相处中，生活节奏和心理需求的不同，逐渐暴露出婚姻中的裂痕。
事业压力导致的关系冷淡
李嘉明在事业上已经取得了一定的成就，随之而来的却是巨大的事业压力。作为一个中年男性，他不得不花费大量时间和精力去维持和拓展自己的事业。而这一切的负担，显然影响了他和妻子的关系。作为妻子，年轻的她可能无法理解李嘉明事业上的压力，认为婚姻生活应该是充满温馨和浪漫的。
在这个过程中，李嘉明的疏离和疲惫使得他与妻子的互动变得更加冷淡。两人之间的沟通逐渐减少，温馨的时光变得越来越少，代替的是更多的争吵和冷战。妻子可能会觉得李嘉明没有时间关心她，生活中的孤独感渐渐袭来，而李嘉明则可能会觉得妻子过于依赖自己，无法理解他作为一个成熟男性的生活压力。
生活方式的巨大差异
由于年龄差异，李嘉明和妻子在生活方式上存在着显著的差异。李嘉明已经过了年轻人追求刺激、享乐的年龄，他更加注重生活的稳重和规律。而妻子则刚刚步入社会，精力充沛，渴望探索世界，享受生活中的各种新鲜事物。这种生活方式上的差异，让他们在许多日常事务中产生了分歧。
例如，妻子可能希望周末去旅行，体验新奇的冒险；而李嘉明更倾向于安静地呆在家里休息。李嘉明可能会觉得妻子不成熟、过于依赖外部的娱乐来充实自己，而妻子则可能觉得李嘉明过于保守、缺乏活力。这种生活方式上的不匹配，显然让他们的婚姻遭遇了不少挑战。
家庭责任的分担不均
婚姻中的责任分担，是一个非常重要的议题。在这段婚姻中，李嘉明作为中年男性，已经承受了巨大的社会责任，包括事业上的压力以及经济上的负担。而妻子虽然年轻，仍处于个人发展的初期阶段，可能并没有完全适应婚后共同承担责任的生活模式。李嘉明会觉得妻子尚未做好承担家庭责任的准备，而妻子则可能感到李嘉明对她的要求过高，缺乏对她成长的包容和理解。
这种责任的分担不均，逐渐让两人的关系陷入僵局。妻子可能在想，自己为何要承担如此繁重的家庭责任，而李嘉明则可能觉得妻子尚不成熟，无法承担婚姻中的实际重担。这种心态上的不平衡，最终导致了婚姻生活的压抑与矛盾。
社交圈子的不同
社交圈子的不同，也是李嘉明与妻子之间的一个问题。李嘉明的社交圈大多是中年人，朋友们大多数也是有家庭、有事业的人，他们谈论的多是生活中的责任、压力和未来。而妻子的朋友们则大多是年轻人，他们的生活充满了激情和活力，谈论的则是旅行、派对、约会等轻松愉快的事情。两人因为社交圈的不同，难以找到共同的谈资，也就难以产生共鸣。
随着时间的推移，李嘉明和妻子在社交方面的矛盾越来越明显。妻子可能会觉得李嘉明的社交圈枯燥无味，而李嘉明也可能认为妻子朋友的生活方式过于轻浮、不切实际。不同的社交圈让他们在婚姻中缺乏共同的社交活动，也导致了感情的进一步疏远。
生理变化与心理反差
随着年龄的增长，李嘉明的身体状态开始发生变化，他可能会感到力不从心，精力下降，而妻子则正处于身体最美好的阶段，拥有无穷的活力和健康。这样的生理差异，不仅仅表现在外貌上，还影响着他们的性生活和日常互动。李嘉明可能会因为身体的变化感到自卑，而妻子则可能因为年轻而产生对丈夫的关心和依赖。
这种生理上的差异往往是被社会和文化忽视的，许多人更倾向于关注年龄差距带来的心理反差。李嘉明可能会感到妻子的年轻使得他产生了被“淘汰”的焦虑，而妻子也可能会觉得，年长的丈夫未必能满足她对于生活激情的需求。最终，这种生理差异在婚姻中表现为一种心理上的距离，难以跨越。
结婚不到一年的时间，李嘉明与妻子的婚姻已经暴露了诸多现实问题。年龄差距、事业压力、生活方式、家庭责任等方面的矛盾，不仅影响了两人的关系，也让这段婚姻在众人眼中充满了不确定性。这些问题的存在，也让我们对婚姻的意义产生了更多的思考——究竟是什么让一段婚姻能够长久，是什么又让两个人的感情逐渐疏远？这些问题，可能是每一对夫妻在婚姻中都需要面对的挑战。