导读 领导力大师吉姆 · 柯林斯在演讲中并未给出标准答案，而是提出了七个直抵人心的领导力叩问，演讲最终回归到一个朴素而强大的信念：" 留在游戏中 "。它提醒我们，无论顺境逆境，都保持向事业、向他人持续贡献的耐力，这就是领导力的本质。来源 | 吉姆 . 柯林斯演讲摘编 | 智慧君编者按 :当我们谈论领导力时，我们究竟在谈论什么？是职位、权力，还是魅力？著名管理学者吉姆 · 柯林斯在西点军校担任领导力研究讲席教授期间，经历了一场 " 再教育 "。这位《从优秀到卓越》的作者本来是去教授领导力的，结果却发现自己成了最大的受益者。在西点军校的两年时间里，柯林斯与 4000 多名学员进行了苏格拉底式的对话，他发现，真正的领导力并非来自个人魅力或职位权威，而是源于对事业的服务、对成长的渴求，以及帮助他人成功的能力。从 " 为美国而教 " 创始人温迪 · 科普的谦逊坚持，到攀岩者汤米 · 考德威尔在 " 黎明墙 " 上的 2801 天坚守，再到史蒂夫 · 乔布斯在低谷时的不屈信念，这些故事都指向同一个真理：伟大的领导者并非天生，而是在服务更大事业的过程中成长起来的。于是，柯林斯将 25 年的企业研究与西点军校的学习做了融合，在一次演讲分享中，提出了七个深刻的问题，这些问题是每一个追求卓越的领导者都应该思考的人生课题。正如他所说：" 我们都是年轻的领导者。"以下是《从优秀到卓越》演讲全文： 序言：西点军校的 " 再教育 "我怀着不可抑制的好奇心和追求下一个重大问题的驱动力，投入了四分之一个世纪的职业生涯，研究是什么让伟大的企业运转，让优秀的领导者发挥作用。2012 年至 2013 年，我有幸担任美国西点军校领导力研究讲席教授。这是世界上最伟大的领导力发展机构之一，在培养品格领导者方面已有 210 多年的历史。《Inc.》杂志为我的这段经历写了一篇文章，标题是 " 吉姆 · 柯林斯的再教育 "，副标题很有趣："《从优秀到卓越》的作者去西点军校教授领导力，结果他自己却被上了一课。"当我面对 4000 多名年轻的学员——这些穿着军装、充满活力、献身服务的年轻男女时，我想象他们每个人都像一个向量，向时空发射出去。如果你能够以积极的方式贡献或稍微改变这些向量的轨迹，在一生的过程中，这将产生巨大的影响。今天，我想将我与这些年轻领导者分享的内容转化为七个挑战，七个问题的形式。我相信问题比答案更有价值。第一个问题：你服务什么事业？在西点军校的一次研讨会上，我邀请了一位真正伟大的领导者—— " 为美国而教 " 创始人温迪 · 科普。学员们首先注意到的是，温迪害羞、内敛、说话轻声细语，并不特别有魅力，在人群中你不一定会注意到她。她讲述了自己 21 岁时的迷茫，不知道人生方向。她在大学毕业论文中提出了两个前提：第一，每个孩子，无论出生在什么邮政编码区域，无论家庭环境如何，都应该有接受扎实 K-12 教育的机会；第二，我们应该招募一些最优秀的大学毕业生，至少承诺两年时间，部署到我们最缺乏服务的学校。自成立以来，" 为美国而教 " 已经向这些学校派遣了超过 35000 名队员，超过 25 万人申请加入。温迪 · 科普展示了一个真理：如果你有一个充满魅力的事业，你就不需要成为一个有魅力的领导者。在 25 年的研究中，最强烈和最一致的发现之一是第五级雄心的概念。我们发现了第五级领导者——他们拥有个人谦逊与不可征服意志的矛盾融合。但第五级的深层本质是服务的理念——为事业而领导。我们谈论的是雄心——高耸的、令人疲惫的、无情的、不停歇的雄心，但这种雄心向外流淌，远离你自己，流向事业、企业、目标，流向比我们更大、更重要的东西。自我驱动的第四级领导者善于激励人们跟随他们，而第五级领导者激励人们跟随事业——这就是全部的区别。第二个问题：你愿意满足于成为一个好领导者，还是要成长为伟大的领导者？管理大师彼得 · 德鲁克做出了一个重要观察：20 世纪的特征是向管理良好的组织社会的根本转变，这是对抗专制的最佳和唯一可行的选择。我相信我们可能正处于 21 世纪转变的边缘——从管理良好的组织社会转向由领导良好的网络组成的社会。你无法管理网络，只能领导它。在西点军校，我努力弄清楚一个看似简单的问题：什么是领导力？当然，领导力不是个性，不是职位，不是头衔，不是军衔，不是权力。我相信詹姆斯 · 麦格雷戈 · 伯恩斯基本上是对的：真正的领导力只有在人们原本可以自由选择不跟随的情况下仍然跟随时才存在。艾森豪威尔将军说过一句精彩的话：" 领导力是让人们想要去做必须做的事情的艺术。" 注意这三个部分：第一，作为领导者，你必须知道什么是必须做的；第二，不是让人们去做必须做的事，而是让他们想要去做必须做的事；第三，这不是科学，而是艺术。想想德怀特 · 艾森豪威尔在 1936 年初在做什么？他是一个相对默默无闻的少校，在菲律宾为麦克阿瑟当助手。八年后，他成为盟军最高司令，然后成为美国总统。他并非一开始就是我们今天所知的艾森豪威尔，他是成长为艾森豪威尔的。大多数伟大的领导者并不是一开始就是伟大的领导者，他们是成长为伟大领导者的。 关键问题是：随着你的企业从 1 倍增长到 2 倍、5 倍、10 倍，你是否愿意将自己的领导力也从 1 倍扩展到 2 倍、5 倍、10 倍？第三个问题：你如何将失败重新定义为成长？2007 年 5 月，我与年轻的攀岩者汤米 · 考德威尔坐在优胜美地峡谷的酋长岩边。汤米是酋长岩环境中有史以来最伟大的自由攀登者。我们开始谈论 " 大胆宏伟的目标 "，汤米问我：" 吉姆，这个宏伟目标必须是可实现的吗？"他指向酋长岩那面被称为 " 黎明墙 " 的光滑墙面——这是历史上最困难的大型自由攀登。自由攀登意味着你使用的绳索仅作为安全装置，你必须完全依靠手指、脚趾和双手的力量向上移动。到 2012 年夏天，汤米已经承诺要自由攀登黎明墙，但四年来他一直在失败。我问他：" 四年了，你一直在失败，为什么还要回去？"" 你不明白，吉姆。我不是在失败，我是在成长。这就是攀登的意义所在——它让我变得更强大。"成功的另一面不是失败，而是成长。汤米最终花了 2801 天完成了黎明墙攀登。但真正令人印象深刻的是，当他已经完成最困难的中段，站在距离顶峰还有一千英尺的地方时，他的搭档凯文 · 约根森被困在第 15 段。汤米可以选择推向顶峰，独自获得荣耀，或者做他实际做的事情：回到下面，冒着额外的风险，承诺帮助凯文完成攀登。他们最终作为团队一起登顶。第四个问题：你如何通过帮助他人成功来实现成功？在西点军校，我了解到一个叫做 IOCT（室内障碍课程测试）的项目。学员必须在 3 分 30 秒内完成一系列障碍——爬过障碍、跳过轮胎、攀上 8 英尺高的架子等等。如果不能在规定时间内完成，就不能毕业。当我决定挑战这个测试时，我注意到一个有趣的现象：到处都有学员在帮助其他学员。要记住，在西点军校每个人都在某些方面失败过。对于那些在 IOCT 上有困难的学员，他们的同学会从繁忙的生活中抽出时间来确保朋友能够通过测试。如果我能从那次经历中提取一样东西并装进瓶子里，放入每个组织，那就是这个理念：只有当我们帮助他人成功时，我们才能达到最佳状态。这创造了一个不可思议的理念：你永远不会孤独。我从西点军校带走的是关于参与文化的三角形模型：在顶点是服务，在底部右侧是成功，在底部左侧是成长。如果你能建立一种文化，结合对值得为之受苦和牺牲的事业的服务，具有推动人们成长的挑战，以及内建于文化中的共同成功理念，那就是我们如何创造意义的方式。要拥有伟大的人生，你必须拥有有意义的人生。而要拥有有意义的人生，很难没有有意义的工作。第五个问题：你找到了你的刺猬了吗？我想让你想象生活在三个圆圈的交集中：第一个圆圈：你对此充满激情并热爱去做。当你早上醒来时，你想：" 我真希望能有很长的寿命，因为没有什么比我正在做的事情更让我想做的了。"第二个圆圈：你为此而生，为此而建构，为此而存在。这与你可能擅长的东西非常不同。第三个圆圈：你有经济引擎——你可以谋生并资助你的宏伟目标。当你拥有所有三个圆圈——你对此充满激情，你为此而生，你有经济引擎——你就找到了刺猬。当你找到自己刺猬的时候，这就是不可理喻的耐力持续坚持的源泉之一。1988 年，我邀请史蒂夫 · 乔布斯到斯坦福商学院客座讲课。那是在他失去苹果公司控制权三年后，许多人说他完蛋了，有些人甚至在背后嘲笑他。当硅谷 500 位最重要技术领袖聚会时，他甚至没有收到邀请。但是，当史蒂夫出现在我的课堂上时，他跳到教室中间，盘腿坐下说：" 你们想谈什么？" 我们进行了近两个小时关于生活、领导力、创造力和技术的对话。他散发出的只有激情、能量和强度。这是一个找到自己刺猬的人。 他对工作有着不可征服的热爱，这就是为什么无论别人说什么，他每天都起床去工作。他对一个理念充满激情：最高效的动物是骑自行车的人，而计算机是心灵的自行车。真正的创造者留在游戏中。 我们无法控制或预测生活中得到的每一手牌，但如果你将生活视为一系列牌局，拒绝离开游戏，无论得到好牌还是坏牌都尽力而为，这会产生巨大的复合效应。乔治 · 马歇尔将军 55 岁时曾写信给导师，担心自己变得太老而无法为军队和国家发挥重要作用。但他留在了游戏中，后来成为美国历史上第一位五星上将、二战期间的陆军参谋长、盟军胜利的主要设计师、后来的国务卿（因马歇尔计划而闻名），并获得诺贝尔奖。如果你们中有人步入 40、50、60 岁或更高年龄，想知道自己是否变得太老而无用，我想简单建议：真正的创造性影响在 50 岁后会加速，如果你选择的话。在 50 或 60 岁生日时可以做的一件美妙事情就是简单地说：良好的开始。第六个问题：你会将你的团队建设成卓越的一角吗？在西点军校，我更加认识到，顶层的伟大领导力如果没有单元层面的卓越领导力，就不会有什么价值。这是细胞结构，这是完成伟大事情的地方。当我研究那些从优秀到卓越的 CEO 如何成为 CEO 时，他们的做法是不关注自己的职业，而是关注自己的责任单元。在职业生涯的每个阶段，无论他们负责什么——无论是小型会计部门还是制造工厂——他们都将自己的团队建设成卓越的一角。专注于你的团队，而不是你的职业。 每个你得到的责任，都要使其成为卓越的一角。如果你这样做，你更可能死于责任过重的 " 消化不良 "，而不是责任过少的 " 饥饿 "。这意味着首先成为决定 " 首先要领导谁？" 的领导者，而不是搞清 " 首先是什么工作？" 的领导者。建设任何规模的卓越一角的第一执行技能，是弄清楚谁应该坐在公交车上的关键位置——对人员决策要严格。几十年前，一个年轻女孩在越野跑比赛后沮丧地坐着，因为当时没有女子队，她在男子队跑步，那次比赛表现不佳。她的越野教练兼物理老师罗杰 · 布里格斯走过来，给了她一张手写的纸条，一些鼓励的话，最后写着：" 你的时刻会到来的。"那个高中女孩成为了跟我结婚 35 年的妻子琼 · 恩斯特。四十年后，她仍然带着那张手写的纸条。她的时刻确实到来了——她在 1985 年赢得了夏威夷铁人三项世界冠军。十年后，她回到家乡博尔德的高中，成为了男女越野和田径教练。她建立了一个王朝，获得了四个州冠军，没有明星选手。她通过建立一种文化做到了这一点——孩子们不是为自己跑步，而是为彼此跑步。她说：" 我找到了让我快乐并给我意义的东西——投资于孩子们，建设项目，向他们展示什么是可能的，改变他们的生活。"我认识和研究过的最伟大的领导者和人们，他们找到了一种方式对人——真实的、有血有肉的人——产生贡献和独特影响。第七个问题：你将如何改变他人的生活？这可能是很多人，也可能只是少数人，但是：因为你在这个地球上，一些人的生活会如何变得更好、更不同？生活就是人。 我希望你们抓住机会去发挥作用。结语：留在游戏中我以开始的地方结束：我很感激。能够回到这里，与你们所有人在一起，分享我学到的一点东西，这是我的巨大荣幸。记住，我们无法控制生活中得到的每一
张艺谋和陈婷，这对曾经深受公众喜爱的夫妻，已经走过了25年的风风雨雨。岁月无情，尽管两人曾经的恩爱如初，但随着时间的推移，现实却逐渐显现出其冷酷一面。如今，74岁的张艺谋已不再是当年那个风华正茂的导演，而43岁的陈婷则依旧年轻美丽，正值人生的黄金年龄。在这段婚姻中，现实的残酷性逐渐浮出水面，彼此的差距也开始变得明显。本文将从六个方面详细分析“恩爱25年抵不过残酷现实”的深层原因，并探讨张艺谋年老色衰、陈婷花样年华的变化，剖析他们婚姻中的心酸与无奈。
一、时光的流逝，岁月的无情
时间是最残酷的见证者。在这25年的婚姻生活中，张艺谋和陈婷曾经拥有过无数的甜蜜时光。张艺谋，曾经是那个才华横溢、风度翩翩的电影导演，他的作品和成就让他成为了中国电影的象征。而陈婷，年轻美丽，温柔贤惠，曾是他最得力的伴侣。随着时间的推移，张艺谋逐渐步入老年，外貌和体力的变化也不可避免地影响了他在家庭中的地位和角色。
张艺谋年事已高，74岁高龄使得他不再具备年轻时的那份活力和吸引力。他的体力和外貌自然也在衰退，而作为公众人物，外貌的衰老更加显得触目惊心。公众对张艺谋的印象逐渐发生变化，从曾经的英俊潇洒到如今的沧桑老者，他的外貌和气质无法像过去那样让人神往。
陈婷则依旧保养得宜，43岁的她仍然是那个年轻的美丽女人，拥有充沛的活力和吸引力。与张艺谋的差距逐渐拉大，陈婷的青春和美丽成了这段婚姻中日益突出的对比。时间的流逝让两人之间产生了不可忽视的裂痕，尽管他们曾经深深相爱，但现实的差距难以避免。
二、身体的变化与心态的转变
随着年龄的增长，人的身体不可避免地发生变化。这不仅体现在外貌上，更深层次地影响到一个人的心理和情感。张艺谋在年老时，身体机能下降，活动能力受限，这让他在许多方面都需要依赖他人。在家庭中，他的依赖感逐渐增加，而这一点，也许并不容易被陈婷接受。
陈婷的状态截然不同，虽然岁月在她身上也有了些许痕迹，但相比张艺谋，她依然保持着较强的身体活力。这种差异逐渐影响了她对这段婚姻的看法，尤其是在他们日常生活中的互动和依赖关系上。年轻的陈婷可能希望拥有更多独立的空间和自由，而年老的张艺谋则显得更加依赖和脆弱，这种不平衡的状态为他们的婚姻带来了潜在的危机。
三、家庭责任与事业的压力
张艺谋不仅是一位著名导演，还是一个有着巨大事业压力的人。多年来，他的事业和工作让他忙碌不已，几乎将所有精力都投入到创作和事业中。这种对事业的投入，不可避免地让他忽视了家庭，尤其是与陈婷的关系。陈婷在他的事业和生活中扮演了一个支持者的角色，她承担了大量家庭责任，但随着时间的推移，这种责任渐渐变得不公平，甚至让陈婷感到疲惫。
而陈婷则面临着另一种压力。作为一个年轻女人，她也有着对自我实现的渴望和追求。她不再只是张艺谋的妻子，还希望在事业、生活中拥有更多的自主权和机会。婚姻的束缚、家庭的责任让她无法完全追求自己的梦想。这种内心的矛盾和挣扎，也加深了两人之间的距离。
四、性别差异与心理上的不平衡
在任何一段婚姻中，男女之间的差异都不可忽视。张艺谋与陈婷之间的性别差异，加上年龄的差异，使得他们在婚姻中面临更多心理上的不平衡。张艺谋作为丈夫，年老体衰后，他的自信心和男性的优越感受到了巨大的打击。这个曾经风华绝代的男人，逐渐变得更加敏感和脆弱。
而陈婷作为妻子，虽然在外貌上保持着年轻，但她内心深处的渴望和需求却常常被忽视。她可能期望自己得到更多的关注和尊重，而不仅仅是一个“贤妻良母”的角色。性别差异在婚姻中的体现，不仅仅是生理上的差距，更在于心理层面的不对等，久而久之，这种心理上的不平衡逐渐加剧了两人的矛盾。
五、外界舆论与家庭压力
作为公众人物，张艺谋和陈婷的婚姻从未脱离过公众的视线。外界舆论和对他们婚姻的关注，给两人带来了巨大的压力。尽管他们曾努力维持这段婚姻，但外界对于他们婚姻的猜测和评论，常常给他们带来了情感上的负担。
尤其是随着张艺谋的年龄增长，公众对他与陈婷的婚姻产生了更多质疑。作为一个年轻美丽的女性，陈婷是否会因年老的丈夫而失去对婚姻的热情，成为媒体关注的焦点。这种外界压力加剧了陈婷内心的不安，同时也让张艺谋倍感沉重。
六、感情的冷却与渐行渐远
虽然张艺谋和陈婷曾经是人人羡慕的恩爱夫妻，但随着时间的推移，感情的冷却逐渐变得显而易见。两人之间的默契和爱情，已经不再像最初那样纯粹和强烈。年老的张艺谋可能依然深爱着陈婷，但他所能给予的已经远不如曾经那样充满活力和热情。而陈婷，尽管依旧保持年轻美丽，但内心的孤独和对未来的迷茫，让她也开始重新审视这段婚姻。
感情的变化并非一朝一夕，而是在长时间的相处中，逐渐累积的结果。尽管两人仍在一起，但彼此之间的裂痕已经越来越大，曾经的恩爱和甜蜜，似乎只能在回忆中寻觅。
结语：现实终究超越了感情
恩爱25年并没有抵挡住残酷的现实，张艺谋年老色衰，陈婷的花样年华逐渐被时间夺走。这段婚姻，曾经充满了爱与激情，但现实无情地改变了两人之间的关系。从身体的衰老，到心态的变化，再到外界压力的不断增加，他们的婚姻逐渐变得脆弱。无论如何，感情最终还是未能抵挡住时间和生活的种种考验。两人面临的，不仅仅是年龄的差距，还有心理上的不平衡，生活中的责任与压力，以及外界的种种声音。现实，最终超越了他们之间的感情。