导读 华夏基石 " 企业史 / 企业家传记 / 企业家管理思想研究 " 项目，旨在系统记录中国企业发展历程与企业家精神，突破碎片化传播局限。通过著书立传，为本土企业沉淀文化资产，为员工提供精神读本，也为社会留存商业智慧，实现价值传承与品牌升华。作者 | 管理智慧原创出品 | 管理智慧为企业写史，为企业家立传，为管理思想作传承——华夏基石 " 企业史 "" 企业家传记 "" 企业家管理思想研究 " 项目简介很多企业都致力于通过广告、新闻、公关等传播企业的信息，花费巨大，但因篇幅、时长等所限，这些种传播信息的形式整体上存在两个明显的缺陷：从横向来看，这些传播信息只能截取企业经营管理的某一个截面，无法让受众了解企业的完整信息，甚至有时候会造成对企业的重大误解。从纵向来看，这些传播信息只会让受众看到企业发展过程中的某一时间段，却无法从企业成长的视角了解企业成功的背景、逻辑，只看到偶然，且无法了解必然。这样的片段式的信息传播，往往会让企业失去真正的吸引力，在人群中缺少长久传播的可能性。企业在发展的过程中，往往伴随着一系列重大事件，里面有极度快乐和兴奋的时刻，也有极度悲伤、愤怒、失望和挣扎的时刻，有冒险、成功和回报的时刻，也有挫折、损失和痛苦的时刻。发生在企业发展过程中的艰难苦楚，往往比那些热播的电视剧的情节还要扣人心弦。事实上，一家标杆的企业，是企业创始人、历代管理者抓住历史机遇，深谋远虑，经历重重困难，殚精竭虑做出来的。企业真正有价值、有魅力的传播信息，其实来自企业发展过程中面对 " 选择 " 的困难，是一代代企业管理者和员工的精神传递。德国著名历史学家迈内克曾说道：" 历史应该是一面能动的、创造性的明镜。" 以美国著名企业家斯隆所著的《我在通用汽车的岁月》为例，该书从一个企业家的角度记录了自己在当时面临的各种环境下如何思考，如何决策。通过这本书，受众可以进一步追问斯隆为什么做出这个选择，有无其他选项？当时汽车行业的同行（比如福特、克莱斯勒等）是如何进行决策的？斯隆管理的通用汽车又如何脱颖而出？本质上，对这种历史事件的回顾和深度的分析，是分解企业基因的一把钥匙。企业的历史、企业家的成长史，都凸显着企业的荣耀、文化传统和成长基因，是企业的主要精神遗产。尽管历史上发生的很多事件年代或许久远，发生的背景也与当下有很大的不同，但它所蕴含的精神财富则是企业未来发展的重要遗产，并在一代代的复述中加以润色和修改，为一代代的企业成员提供了归属感和连续性，激发他们谱写企业历史新篇章的责任。优秀企业的历史、企业家成长史、企业家管理思想都值得被完整记录。很多优秀的企业都已经在做这样的事情，如《小米创业思考》《雷军：乘势而为》《联想风云》《海尔转型》《海底捞你学不会》《张朝阳：重新出发》《下一个倒下的会不会是华为》《褚时健传》《品牌原力：褚橙 20 年方法论》《创京东》《腾讯传》等等，都是对优质企业或者企业家独特商业经验的提炼与分享，是中国商业史与企业史非常重要的组成部分。多年后，一代一代的社会大众会通过这些书去完整了解我们今天这一代企业和企业家的故事。正是基于这样的考虑，华夏基石咨询集团推出了 " 为企业留下完整历史，为企业家梳理思想精华 " 的" 企业史 "" 企业家传记 "" 企业家管理思想研究 " 三个产品，最终出版一本 / 一套书籍的形式呈现。我们将通过完整的文字，从时间线上全面记录一家企业或者企业家的成长过程，展示企业的困境与突破，光荣与梦想，企业家管理思想的光辉。通过这本 / 套书，不单单完成一种可以长久流传的完整记忆，也可以作为企业文化管理工具。在企业发展过程中，肯定会有一些 " 黑暗 " 的日子，甚至会跌入低谷。在经营的低潮期，重读那些企业历史中的经典时间可以为整个企业员工提供乐观的精神支持。我们将通过生动的文字，将企业历史与企业长期以来所珍视的价值观紧密联系起来。通过关键事件刻画，用让人难忘的方式彰显通过坚持价值观给企业带来了巨大的经营变化。我们将通过真实的文字，在整体保障主体依然积极向上的前提下，不掩盖或隐藏企业或者企业家成长中那些不愉快的时刻。通过真实的文字，记录发展中的艰难选择或者错误的教训，让企业员工从过去的不完美中吸取教训，让企业更稳健的成长。相比商学院学习的管理课程，我们认为具有长时段特征的企业史、企业家传记、企业家思想研究，对企业员工和外部受众而言更具有实质的价值。以片段式的、短期的企业信息对内外传播，往往只能短期快速影响受众，解决短期内遇到的商业问题；而从长期来看，真正有价值战略决策或者与个体职业发展相关的重大决策，实际上都依赖于对企业史、企业家成长史的深入了解。我们希望通过这个项目，完整达成如下三个目标：于企业家，是个人总一生经历与管理思想精华的总结。企业家往往前期 " 立德 "" 立功 "，为企业的发展立下汗马功劳，自然有必要 " 立言 " 传承其管理思想精华，引导企业长期健康发展。于企业员工，是员工了解企业发展、企业家思想、企业核心文化的读本，新员工培训读本，能快速帮助全员及合作伙伴深度理解企业的过去与现在，更好面对未来，可以加强企业及生态伙伴的凝聚力，推动企业文化的落地，减少组织沟通障碍。于社会大众，是了解企业家一生的经历、了解企业完整历史的官方读本。试想褚橙当初如果没有《褚时健传》，可能就没有现在的褚橙，从这本书以及从书中摘录出来的众多小故事，构成了褚橙的人格化魅力。商务合作联系方式：附录：部分已推出作品简介华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
霍震霆没想到，自己千辛万苦给霍启刚找的媳妇，竟狠狠“拿捏”他
在华人社交圈中，霍震霆这个名字几乎是家喻户晓。他不仅是香港著名的商界巨头，更是著名的体育界人物。凭借自己非凡的眼光与资源，他一直是各类高端社交活动的风云人物。可是，在他的一生中，有一件事让他无比悔恼，那就是——他千辛万苦为儿子霍启刚挑选的媳妇，竟然“狠狠拿捏”了他。
事出有因，背后玄机
霍震霆是个典型的“家长型”人物，一直在为霍启刚的婚姻大事操心。从他眼中的理想儿媳妇，当然应该是一个既有家世背景、又有气质的女性，而对于霍启刚来说，婚姻不仅仅是两个人的事，它更关系到霍家这一脉的延续与家族的荣耀。霍震霆多年来费尽心机，为儿子物色了多位合适的对象。
而这其中，他特别看中了一位年轻美丽，且出身名门的女孩——郭晶晶。无论是家庭背景，还是个人能力，霍震霆都认为她是完美的儿媳妇人选。郭晶晶，不仅是世界级的跳水冠军，而且以其稳重、低调和聪明机智的个性赢得了霍家老一辈的好感。
霍震霆未曾想到的是，他认为自己为儿子精心挑选的“完美媳妇”，却在婚后演绎了一出令人瞠目结舌的“戏码”。
“拿捏”霍震霆，婚后初见端倪
婚礼那天，霍震霆亲自站在台上，眼中充满了父亲的骄傲和对儿子的祝福。毕竟，郭晶晶是他精挑细选的嫁妆，他相信这段婚姻会是霍家幸福的延续。婚后不久，霍震霆便发现了些许异样。
尽管郭晶晶一直在外界保持着谦和、低调的形象，但在霍家内部，她展现出了一种不为人知的强势与自信。她不再是那个完美的“乖媳妇”，而逐渐变成了霍震霆和霍家成员眼中的“女强人”。
起初，这种变化并不明显，大家还以为她是年轻人做事有冲劲，但随着时间的推移，霍震霆慢慢察觉到，郭晶晶不仅在霍启刚面前有了越来越大的话语权，在霍家老一辈面前也愈加有了主导地位。她的理性与果断，仿佛“拿捏”了霍震霆的每一个决策，使得霍震霆开始感到自己失去了那份应有的“控制力”。
权力游戏：郭晶晶的反击
霍震霆这位曾在商界和体育界都拥有超凡权势的人物，竟在自家婚姻中体会到了“被拿捏”的滋味。郭晶晶的聪明才智和她背后对家庭的深刻理解，让她逐渐占据了霍启刚及其家庭生活的主导地位。霍震霆不禁开始反思，究竟是在这段婚姻中，他的位置是“父亲”，还是只是一个“旁观者”？
霍震霆未曾预料的是，郭晶晶的“智慧”和应对复杂局面的能力，最终使她在霍家的角色越来越重要，甚至可以影响到霍震霆的一些重大决策。例如，霍震霆有时会在家庭会议上提到某些商业计划，而郭晶晶则不动声色地提出质疑，给出自己的分析与见解。而霍震霆似乎开始习惯性地接受她的意见。
这让霍震霆意识到，自己一直想要控制儿子的婚姻，却不知不觉中“让位”给了自己的儿媳，霍家的未来似乎被一位女人“接管”。这一转变不仅让霍震霆感到震惊，也让他对“家族传承”的深刻意义有了新的反思。
新角色：从“权威父亲”到“智慧观察者”
随着时间的推移，霍震霆逐渐学会了接受这个事实。他不再试图控制儿子的婚姻，而是开始从一个“智慧观察者”的角度去看待这段婚姻中的变化。霍震霆意识到，郭晶晶不仅仅是个成功的运动员，还是一位真正懂得如何运筹帷幄的女性。她的强势并非是对霍家传统权力的挑战，而是对未来生活的深刻规划。
可以说，霍震霆的“未曾预见”，其实也反映了家庭与个人在现代社会中逐渐发生的角色转变。无论是男人还是女人，单纯的权力与控制已经不能决定一段婚姻或家庭的走向。真正的“智慧”和“平衡”，才是幸福家庭的基石。
结语：每一段婚姻，都是一场博弈
霍震霆没想到的是，他精心策划的“完美婚姻”竟成为了儿媳在霍家“反转”权力的舞台。从一位不动声色的贤妻良母，到逐步“拿捏”家族决策的女强人，郭晶晶展现了其深不可测的智慧与决断力。霍震霆，作为父亲、作为家族中的长者，终究感受到家庭内权力格局的变化。
这场父亲与儿媳的博弈，让人深思：婚姻不再是一个简单的两人结合，它是两种智慧、两种力量的碰撞与融合。而在这场博弈中，谁能真正掌握家庭的主导权？或许，最终的答案并不重要，重要的是在这场博弈中，每个人都能找到属于自己的位置。