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,20251026 20:59:32 邱晶 816
   导读   " 现代质量管理之父 " ——爱德华兹・戴明,是战后日本工业崛起的 " 幕后引擎 ",用一套质量管理哲学,彻底扭转了过去 " 日本制造 " 的廉价劣质形象。" 戴明十四条 " 的核心精髓在于他把质量从 " 技术问题 " 提升为 " 系统问题 ",强调 85% 的质量问题责任在管理系统而非员工,这些观点对当代企业经营仍然很有借鉴意义。作者 | 方振邦来源 | 摘编《百年管理》爱德华兹・戴明是美国著名统计学家和质量管理学家,被誉为 " 现代质量管理之父 "。1950 年起,戴明由道格拉斯 · 麦克阿瑟将军推荐,通过日本科学家与工程师协会向日本工商业界讲述其统计方法与质量管理的思想,奠定了日本企业界良好的质量管理基础。日本企业界人士,包括大名鼎鼎的松下幸之助、盛田昭夫等都一致认为,是戴明帮助日本人甩掉了劣质产品国家的帽子,改变了日本企业的历史命运。为了纪念戴明的贡献,日本政府把日本质量管理的最高荣誉以戴明的名字命名—— " 戴明管理奖 "。▲爱德华兹・戴明与戴明管理奖戴明质量管理思想的核心包括 "14 个要点 ",人称戴明十四条。1.   企业要挖掘与投入各种资源,来使自己有一个坚定不移地提高产品质量和服务的长期目标,而不是只顾眼前的短期利益。2.   要建立一个新的质量管理制度,原则上不允许出现交货延迟、交货差错,以及交出有缺陷的产品。3.   要有从一开始就把质量寓于产品中的办法,而不要依靠后期的检验去保证产品质量。4.   要以质量为核心来全面考虑成本,即在原材料、标准件和零部件的采购上不要关注其价格高低,而要看其性价比。5.   要制定可以识别体系和非体系原因的方法,统计数据表明,85% 的质量问题是由于体系的原因,而剩下的 15% 是由于岗位的原因,查明原因后才能采取措施。6.   要建立全面、有效的岗位培训制度,不仅教授员工如何做,还要告诉他们为什么要这样做。7.   要根据不同的情境选择不同的领导风格,领导者不应只是管员工,更重要的是帮员工。8.   要在组织内形成和谐的工作氛围,消除员工不敢提问题、提建议的恐惧心理,促使他们积极地对工作中的问题提出自己的看法。9.   要鼓励部门之间相互协作的精神,使来自不同部门的人理解其他部门的特点,把本部门的工作做好,以方便其他部门的工作。10.   要想出可以激励、教导员工提高质量和生产率的好办法,不能只是喊口号、下指标。11.   要有一个随时检查工时定额和工作标准有效性的程序,并且要检查它们是真正帮助员工做好工作,还是妨碍员工提高劳动生产率。12.   要把重大的责任从数量上转到质量上,使认真、用心的员工能感到他们的技艺和本领受到了尊重。13.   要实施一个强而有效的教育更新计划,以使员工的知识储备能够跟上原材料、产品设计、加工工艺和机器设备的变化。14.   要在领导层内建立参与式结构,推动全体员工都不同程度地参加经营管理的改革。(引自 方振邦、韩宁著《管理百年》,中国人民大学出版社)  —— · END · ——  为您推荐:华夏基石最新推出 2025 企业内训大课:这套实操方法论,目前已为一线城市的企业内训超 300 场,超 60000 名企业家和管理精英参与学习,2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系,助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》,为了便于您及时收到最新推送,敬请星标本公众号。

标题:以骗了我们20多年!原来娱乐圈这几对全是亲戚,怪不得红得一塌糊涂

娱乐圈,一向是一个光怪陆离、充满奇迹的地方。我们看着那些明星光鲜亮丽的背后,却从未真正了解过他们的真实背景。最近,一些令人震惊的消息爆出:原来,许多看似“从零起步”的明星,其实背后早已拥有强大的家族背景,许多深藏不露的亲戚关系,成了他们成功的“隐形推手”。这些大隐隐于市的明星家族,靠着资源互换和隐秘的圈内关系,让娱乐圈的“红与黑”变得更加扑朔迷离,真相的背后竟是这样一副“王子与公主”的戏码。

骗了我们20多年!原来娱乐圈这几对全是亲戚,怪不得红得一塌糊涂

我们被娱乐圈的光鲜亮丽所迷惑了,误以为那是明星们通过努力、才华和坚持换来的成果。越来越多的证据显示,某些明星之所以“红得一塌糊涂”,并非完全靠个人拼搏,而是得益于亲戚的拉拔、家族的资源,甚至是“圈内家族”的庇佑。如今,这些被捧上神坛的明星,早就不再是我们眼中普通的平凡人,而是被家族关系和背后庞大资源链所滋养的“二代”。

亲戚是娱乐圈的隐形助推器

娱乐圈的资源集中度极高。想要脱颖而出,单靠个人努力和才华,难度不亚于在沙漠中找到一滴水。许多明星看似凭借才华一夜成名,实则背后有亲戚关系的“加持”。例如,近年来活跃的某些年轻明星,他们的父母或亲戚早已在娱乐圈拥有不小的影响力。想想那些名气日益暴涨的“星二代”,他们的成功,背后不仅有娱乐圈的大咖支撑,更有家族资源的强力推波助澜。

你可能会疑惑,为什么这些“星二代”们的努力似乎总能得到额外的“照顾”?答案就在于他们的家庭背景。某些明星背后,隐藏着父母或亲戚在电视台、影视公司甚至娱乐公司中的影响力。有些更是从小在“演艺家庭”中耳濡目染,理所当然地继承了家族资源和人脉网络,迅速便能进入娱乐圈的核心圈层,少走了无数弯路。

案例揭示:娱乐圈的隐秘家族

比如,某些炙手可热的演员,他们的家族背景令人咋舌。某位知名女演员的父亲,是一位著名导演,曾经为她安排了无数资源。她的成长几乎伴随着好剧本和强大的宣传,这种“强制性资源输出”让她无论是在戏路还是曝光度上都比一般新人更有优势。还有一些明星,他们的家族不仅限于导演、制片人等影视行业的大佬,甚至一些知名制作公司、广告公司背后,早有亲戚关系盘根错节。

某些演员不单靠父母的身份,而是通过兄弟姐妹、堂亲等人脉,迅速获得了娱乐圈的通行证。即使他们并非是某个角色中的“最佳人选”,但有着极其强大的家族关系网的支持,他们往往能够在一众竞争者中脱颖而出,获得不对等的机会。这种“继承性红利”似乎成了明星们成功的捷径。

从“星二代”到“星三代”的快速发展

更为惊人的是,许多“星二代”依托着父母的影响力,不仅自己成功跨入娱乐圈,甚至还开始为下一代铺路。由此,娱乐圈的“家族链条”愈加复杂,一代代明星以家庭为单位共同打造着自己的演艺帝国。每个成功的明星背后,似乎都能找到一个或多个强大的亲戚,形成强大的内循环和资源积累。娱乐圈从一个原本充满偶然性的行业,变成了一个越来越趋于“家族化”的圈子。

结语:梦幻与现实的差距

作为观众,我们或许被这些明星的光鲜亮丽和绚烂多彩所吸引,觉得他们代表了梦想和努力的象征。逐渐揭开的“娱乐圈亲戚关系网”,让人不得不重新审视这个行业的运作机制。或许,这种“家族式”的资源垄断,早已成了娱乐圈的常态,它让人看到了梦幻与现实之间巨大的差距。

那么,下一次当你看到某位明星横空出世,迅速成为话题焦点时,不妨想一想——背后是否有一位或几位“大人物”在默默“拉一把”?也许,这才是他们“红得一塌糊涂”的真正原因。

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