导读 华夏基石 " 企业史 / 企业家传记 / 企业家管理思想研究 " 项目，旨在系统记录中国企业发展历程与企业家精神，突破碎片化传播局限。通过著书立传，为本土企业沉淀文化资产，为员工提供精神读本，也为社会留存商业智慧，实现价值传承与品牌升华。作者 | 管理智慧原创出品 | 管理智慧为企业写史，为企业家立传，为管理思想作传承——华夏基石 " 企业史 "" 企业家传记 "" 企业家管理思想研究 " 项目简介很多企业都致力于通过广告、新闻、公关等传播企业的信息，花费巨大，但因篇幅、时长等所限，这些种传播信息的形式整体上存在两个明显的缺陷：从横向来看，这些传播信息只能截取企业经营管理的某一个截面，无法让受众了解企业的完整信息，甚至有时候会造成对企业的重大误解。从纵向来看，这些传播信息只会让受众看到企业发展过程中的某一时间段，却无法从企业成长的视角了解企业成功的背景、逻辑，只看到偶然，且无法了解必然。这样的片段式的信息传播，往往会让企业失去真正的吸引力，在人群中缺少长久传播的可能性。企业在发展的过程中，往往伴随着一系列重大事件，里面有极度快乐和兴奋的时刻，也有极度悲伤、愤怒、失望和挣扎的时刻，有冒险、成功和回报的时刻，也有挫折、损失和痛苦的时刻。发生在企业发展过程中的艰难苦楚，往往比那些热播的电视剧的情节还要扣人心弦。事实上，一家标杆的企业，是企业创始人、历代管理者抓住历史机遇，深谋远虑，经历重重困难，殚精竭虑做出来的。企业真正有价值、有魅力的传播信息，其实来自企业发展过程中面对 " 选择 " 的困难，是一代代企业管理者和员工的精神传递。德国著名历史学家迈内克曾说道：" 历史应该是一面能动的、创造性的明镜。" 以美国著名企业家斯隆所著的《我在通用汽车的岁月》为例，该书从一个企业家的角度记录了自己在当时面临的各种环境下如何思考，如何决策。通过这本书，受众可以进一步追问斯隆为什么做出这个选择，有无其他选项？当时汽车行业的同行（比如福特、克莱斯勒等）是如何进行决策的？斯隆管理的通用汽车又如何脱颖而出？本质上，对这种历史事件的回顾和深度的分析，是分解企业基因的一把钥匙。企业的历史、企业家的成长史，都凸显着企业的荣耀、文化传统和成长基因，是企业的主要精神遗产。尽管历史上发生的很多事件年代或许久远，发生的背景也与当下有很大的不同，但它所蕴含的精神财富则是企业未来发展的重要遗产，并在一代代的复述中加以润色和修改，为一代代的企业成员提供了归属感和连续性，激发他们谱写企业历史新篇章的责任。优秀企业的历史、企业家成长史、企业家管理思想都值得被完整记录。很多优秀的企业都已经在做这样的事情，如《小米创业思考》《雷军：乘势而为》《联想风云》《海尔转型》《海底捞你学不会》《张朝阳：重新出发》《下一个倒下的会不会是华为》《褚时健传》《品牌原力：褚橙 20 年方法论》《创京东》《腾讯传》等等，都是对优质企业或者企业家独特商业经验的提炼与分享，是中国商业史与企业史非常重要的组成部分。多年后，一代一代的社会大众会通过这些书去完整了解我们今天这一代企业和企业家的故事。正是基于这样的考虑，华夏基石咨询集团推出了 " 为企业留下完整历史，为企业家梳理思想精华 " 的" 企业史 "" 企业家传记 "" 企业家管理思想研究 " 三个产品，最终出版一本 / 一套书籍的形式呈现。我们将通过完整的文字，从时间线上全面记录一家企业或者企业家的成长过程，展示企业的困境与突破，光荣与梦想，企业家管理思想的光辉。通过这本 / 套书，不单单完成一种可以长久流传的完整记忆，也可以作为企业文化管理工具。在企业发展过程中，肯定会有一些 " 黑暗 " 的日子，甚至会跌入低谷。在经营的低潮期，重读那些企业历史中的经典时间可以为整个企业员工提供乐观的精神支持。我们将通过生动的文字，将企业历史与企业长期以来所珍视的价值观紧密联系起来。通过关键事件刻画，用让人难忘的方式彰显通过坚持价值观给企业带来了巨大的经营变化。我们将通过真实的文字，在整体保障主体依然积极向上的前提下，不掩盖或隐藏企业或者企业家成长中那些不愉快的时刻。通过真实的文字，记录发展中的艰难选择或者错误的教训，让企业员工从过去的不完美中吸取教训，让企业更稳健的成长。相比商学院学习的管理课程，我们认为具有长时段特征的企业史、企业家传记、企业家思想研究，对企业员工和外部受众而言更具有实质的价值。以片段式的、短期的企业信息对内外传播，往往只能短期快速影响受众，解决短期内遇到的商业问题；而从长期来看，真正有价值战略决策或者与个体职业发展相关的重大决策，实际上都依赖于对企业史、企业家成长史的深入了解。我们希望通过这个项目，完整达成如下三个目标：于企业家，是个人总一生经历与管理思想精华的总结。企业家往往前期 " 立德 "" 立功 "，为企业的发展立下汗马功劳，自然有必要 " 立言 " 传承其管理思想精华，引导企业长期健康发展。于企业员工，是员工了解企业发展、企业家思想、企业核心文化的读本，新员工培训读本，能快速帮助全员及合作伙伴深度理解企业的过去与现在，更好面对未来，可以加强企业及生态伙伴的凝聚力，推动企业文化的落地，减少组织沟通障碍。于社会大众，是了解企业家一生的经历、了解企业完整历史的官方读本。试想褚橙当初如果没有《褚时健传》，可能就没有现在的褚橙，从这本书以及从书中摘录出来的众多小故事，构成了褚橙的人格化魅力。商务合作联系方式：附录：部分已推出作品简介华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
小兵张嘎谢孟伟被捕！目无法纪，坑蒙老百姓，道歉竟甩锅网友
近日，曾因《小兵张嘎》一角色而家喻户晓的演员谢孟伟，因涉嫌严重违法行为被警方拘捕的消息震惊了整个社会。这个曾经以"小兵"形象赢得无数人喜爱的少年，如今却因目无法纪、坑蒙老百姓而深陷舆论漩涡，让人不禁感叹，名利场上，无论你曾有过多少光辉的过去，终究敌不过一个无底的深渊。
谢孟伟自从《小兵张嘎》火遍大江南北后，曾一度成为中国影视圈的宠儿，尤其是他的形象深植人心，那个忠诚、勇敢的小兵在观众心中留下了深刻的烙印。谁能想到，昔日的银幕英雄如今竟成了犯罪嫌疑人，背离了自己曾经代表的正义与责任。谢孟伟被捕的背后，折射出的是名利背后的一面镜子，它映照出明星背后的深层问题：公众人物的责任感与道德约束力，远非每个人都能撑得起。
目无法纪，深陷违法泥潭
根据警方的通报，谢孟伟被捕是由于涉嫌多项违法行为，包括但不限于网络诈骗、非法集资等问题。令人震惊的是，谢孟伟不仅在这些案件中扮演了重要角色，而且其行为还深深伤害了无数普通老百姓的利益。为了追逐眼前的金钱和名利，他以高额回报为诱饵，骗取了大量群众的积蓄，最后导致不少家庭的破产和陷入困境。
作为曾经的荧幕英雄，谢孟伟的行为无疑是对“英雄”这一身份的亵渎。网络诈骗和非法集资不仅是违法行为，更是对社会公平正义的公然挑衅。而公众人物的一举一动，尤其是在这种高度关注的社会背景下，更加容易成为人们议论和道德评判的对象。谢孟伟的行为，也使得那些曾信任他的粉丝和普通百姓感到深深的失望和愤怒。
坑蒙百姓，虚伪的道歉背后
被捕后，谢孟伟的一番道歉声明迅速在社交媒体上引发了轩然大波。令人不解的是，这份道歉并没有展现出应有的悔意和诚恳，反而充满了推诿和甩锅的语气。谢孟伟在道歉中表示，“我并没有故意去伤害任何人，只是当时处于一个复杂的环境中，被一些人误导了。”这一说法无疑让人看到了一个虚伪的身影。公众人物在面对错误时，往往需要站出来为自己的行为负责，而不是将责任推给所谓的“他人”或“环境”。
这种推诿责任的态度不仅无法平息公众的愤怒，反而加剧了大家对他人格和道德的质疑。在这场舆论风波中，谢孟伟的形象几乎彻底崩塌。诚恳的道歉是恢复公众信任的第一步，但他显然错失了这个机会。与其说是道歉，倒不如说是在为自己的过错寻找借口，甚至试图通过“甩锅”来减轻自己的责任感。
网友批评：声讨谢孟伟不止
谢孟伟的道歉声明一经发布，网络上的批评声如潮水般涌来。大量网友纷纷在社交媒体上发表意见，认为谢孟伟不仅无视法律，更在道歉中敷衍了事，对受害者的痛苦毫无共情。这些批评声音中，不乏愤怒与失望：“曾经的小兵张嘎，今天变成了坑害百姓的大骗子！”“他怎么能如此轻描淡写地对待自己的错误，难道那些被骗的人就不值得他的真诚道歉吗？”
事实上，谢孟伟的悲剧不仅是个人的失败，也反映了娱乐圈部分明星为了追逐财富和名利所采取的极端手段。社会对于明星的道德期待并不高，但最起码的法律底线和诚信底线，应该是每一个公众人物必须坚守的底线。谢孟伟的行为，已经突破了这个底线。
结语：公众人物的责任与道德约束
谢孟伟被捕事件，给社会和娱乐圈敲响了一记警钟。公众人物在享受名利的更应该承担起相应的社会责任，遵守法律、维护道德，做到言行一致。一个社会，不能让任何人无视法律而为所欲为；一个公众人物，不能仅仅因为曾经的光环就能够逃脱惩罚。
谢孟伟的落马，既是一种警示，也是一种警觉：明星的责任不仅仅是出演角色，更应该以身作则，向公众传递正确的价值观。而当错失了这一点，公众的失望与愤怒，将永远压在你的肩头，难以摆脱。