以下文章来源于百草园管理观察 ，作者吴春波 导读 华为的奖项体系远远超越了简单的激励工具。 当每一份付出都能被看见，每一种卓越都能被定义，每一次坚守都能被铭记，奖励本身便升华为一种强大的企业文化。这促使我们思考：在我们的组织中，是否也拥有这样一种机制，能将战略意图，转化为如此生动而深刻的情感与精神共鸣？作者 | 吴春波来源 | 百草园管理观察华为到底有多少奖，或许没有人能给出具体的数字，犹如李铁梅家的表叔：数也数不清。华为一年一度的市场部大会晚会，历时四五个小时，一多半的时间是用来发奖的。战略项目奖、最佳销售项目奖、竞争优胜奖、战略竞争奖、区域能力提升奖、最佳专业职称奖、优秀行政服务奖、最佳机关支撑奖、区域优秀 BG 奖、优秀大 T 子网系统部奖、优秀大 T 系统部奖、优秀效果经营奖、优秀代表处奖等等。一般统计，在这次大会上发出的各种奖项有三百六十多个，获奖的部门及个人达到 887 个奖项。简直是发奖发到头晕，拿奖拿到手酸，鼓掌鼓到手痛。晚会结束，经常看到手抱奖杯奖牌步态不稳处于亢奋状态的类似喝高的人在找什么 --- 在找北。发奖成为华为管理的重要手段，评奖获奖成为华为人工作的一部分。目前看，华为公司级的奖励项目包括：明日之星奖、金牌团队奖、金牌个人奖、蓝血十杰奖、天道酬勤奖及重大及时激励奖。除上下文所列举的奖项外，在华为还有有特色的公司级大奖。★ " 市场部集体大辞职 " 奖：2000 年 12 月 8 日，值市场部集体大辞职四周年之际，华为召开纪念大会，向当年参与集体大辞职的所有人员，颁发了金质纪念牌。任总在讲话中提出：" 我首先认为不应该是发奖章，而是发纪念章，因为发奖章就一定得有评委，而评委的水平至少要比获奖人高。我认为你们的精神是至高无上的，没有人可以来评论你们，你们过去行为的检验是不需要任何人来评价的，你们的精神是永存的。"★ " 金牌个人（金牌团队）" 奖：是旨在奖励为公司持续商业成功做出重大和突出贡献的团队和个人，是公司授予员工的最高荣誉奖励。金牌个人获奖比例是 100:1；金牌团队获奖比例按照 400 个人 :1 个团队。2016 年公司共评选出 1777 名金牌个人，505 个金牌团队。获得金牌个人的有资格在天鹅湖畔与任总集体合影和单独合影。截至 2018 年，公司已有 1.2 万人获得 " 金牌个人奖 "，其中 877 人两次获奖，93 人三次获奖。有 6.2 万人次获得 " 金牌团队奖 "，6720 人获得过两次，2901 人获得过三次。应了任总那句毫言 " 一代将星在闪耀 "★ " 蓝血十杰 " 奖：这是华为管理体系建设的最高荣誉奖。2013 年 11 月 29 日董事会常务委员会作出就评选管理体系中 " 蓝血十杰 " 的事宜决议，以表彰 " 对管理体系建设和完善做出突出贡献的、创造出重大价值的优秀管理人才。"2014 年 6 月 18 日公司召开了首届 " 蓝血十杰 " 表彰大会，获奖者有在职员工，也有离职员工，还有咨询公司的顾问。这次颁奖典礼还邀请国内媒体观摩，会后任总首次接受了国内媒体的集体采访。很多记者接到邀请通知时，问的第一句话是：" 蓝血十杰是干什么的？"--- 科学管理真是任重道远！截至 2018 年，华为已经有 1077 人获得 " 蓝血十杰奖 "，为公司的管理平台优化添砖加瓦，提升管管理效率，也能获奖，这契合了公司 " 管理是真正的核心竞争力 " 的核心价值观。★ " 天道酬勤奖 "：2008 年推出的。奖励的对象是：在海外累计工作 10 年以上或在艰苦地区连续工作 6 年以上的国际长期派遣人员，承担 Global 岗位的外籍员工全球流动累计 10 年或艰苦地区连续 6 年。奖牌为水晶材质，印有那双著名的芭蕾脚，上书罗曼 . 罗兰的名言：伟大的背后是苦难。当年获奖人数仅有 17 人，次年有 15 人获奖 ,2017 年共有 656 人获得该奖项。截至 2018 年初 , 公司共有 3943 人获得 " 天道酬勤奖 "。★ " 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "：2008 年，汶川大地震。华为第一时间组织人员赶赴灾区，抢修通信。救灾抢通之后，127 位在灾区最前线奋战的员工获得刻有任总寄语的 " 让青春的生命放射光芒 " 和他签名的水晶砖作为永远的纪念。受当时条件限制，部分员工收到的是一块木质的荣誉证书。2015 年，任总兑现诺言，现在用奖章换回木牌，让大家看到前方的星，鼓励千军万马上战场。2015 年，公司重铸 "2008 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "。该奖可归于 " 重大及时激励奖 "，参与日本、尼泊尔等大地震抢修、在埃博拉病毒疫区坚守、世界杯和奥运运会通讯保障的员工可获此奖。截至 2018 年计有 2035 人获得 " 重大及时激励奖 "。★ " 待到山花烂漫时 " 奖：2019 年 3 月 18 日及 5 月 15 日，任总两次签发总裁嘉奖令，" 特对以下参与民兵连和火箭军工作并且表现突出的人员颁发‘待到山花烂漫时’总裁嘉奖令，予以通报表彰。"。表彰那些对公司声誉提升做出贡献的员工。在公司共渡世艰的关键时刻，即使发出并不雄壮的声音，也应该鼓励。其实在获奖名单中，没有任总的名字，他应获此奖。★家属奖：2009 年华为市场部大会，特别为华为人的家属发奖，任总亲自颁奖，他指出：" 我们奋斗的目的，主观上是为了自己和家人的幸福，客观上是为了国家和社会。最应该获奖的，应该是我们员工背后的几十万的家人。其实他们才真正非常伟大。他们忍受了多少痛苦，才成就了华为的奋斗，没有他们就不可能有华为的今天。" 印象中，任总的夫人也在受奖的队列中。2019 年 5 月 20 日，在 " 成研与智能存储产品部为存储将士授勋 " 大会上，发放的勋章上，除了篆刻 " 与时间赛跑，一切为了胜利 " 的及员工的名字外，有的应员工本人的要求，还特别刻上了爱人的名字。★ " 烂飞机 " 奖：此奖尚未正式发放，奖章正在制作过程中，发放的具体对象尚不清楚。2019 年 5 月 21 日在接受央视记者董倩的采访时，任总提到了该奖：" 我从来没有觉得我们会死亡。我们已经做了两万枚‘烂飞机’的金牌奖章，上面题词是‘不死的华为’，在我们渡过一道道难关时发放。"届时，将有 2 万华为员工获此奖。这里所讲的 " 烂飞机 "，是指一架二战中被打得像筛子一样、浑身弹孔累累的伊尔 2 飞机，坚持飞行，终于安全返回。获得 " 苏联英雄 " 称号的苏联空军上将 G.F · 拜杜科夫这样描述称：" 伊尔 -2！前线所有人都喜欢这种出色的飞机——苏联设计师和工人同志的杰作。尤其在战场上直接支援步兵和坦克作战时，它更是不可替代的……飞机的生命力让人叹服，机翼被子弹打穿，一侧支零破碎，飞机照样能飞，还能正常降落。即使稳定器只剩下不到一半，它还能飞！无论是坚不可摧的装甲，强劲可靠的发动机，还是简洁明快的结构，没有别的飞机与它媲美…… "。这张照片同那双著名的芭蕾脚照片一样，是华为精神与文化的象征。结论：任正非总有一种化腐朽为神奇的能力，这就是领袖的重要特质；华为总能够把领导的意图极致地贯彻落实落地，这就是华为可怕的执行力。明茨博格将管理分为三个层次：手艺，科学，艺术，作为管理手段的发奖也应该有手艺、科学和艺术层次之分。华为的发奖是否已经达到艺术的层次？ —— · END · —— 为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
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被身高耽误的实力派
在娱乐圈，身高常常被视为明星的加分项，尤其是在男性演员中。身高高大、形象出众的演员，往往能凭借外形在角色选择上占据优势。有些演员虽然没有在外形上得到天然的优势，却凭借卓越的演技走到了观众的心里。安凭就是这样一位演员。尽管身高并不出众，但他凭借着三十年如一日的演技，赢得了无数观众的喜爱和尊敬。对于他来说，演技才是最重要的，而不是身高。尽管如此，他的身高却一直成为外界讨论的焦点，甚至有评论认为“身高耽误了安凭的事业”，但事实上，安凭的演技才是他真正不火的原因所在。
细腻的情感表达
安凭的演技最为出众的地方，便是他细腻的情感表达。他总能准确地把握角色的内心世界，不论是喜怒哀乐，还是复杂的情感冲突，他总能通过微小的面部表情和眼神变化来传达人物的情感波动。这样的细腻情感不仅让他能够在电影和电视剧中成功塑造多种角色，更使得观众在观看他的作品时，感受到一种真实的情感共鸣。安凭的情感表达不需要过多的台词或肢体动作，只需一个眼神、一种沉默，就能将角色的内心世界展现得淋漓尽致。
突破自我的角色塑造
与许多演员不同，安凭并不满足于舒适区的角色。他不断挑战自我，塑造了多个不同类型的角色，从悲剧角色到喜剧角色，从英勇的英雄到深沉的反派，安凭的每一个角色都充满了挑战性。他的角色塑造往往没有固定的模式，而是完全根据剧本的需要来调整自己。这种突破自我、敢于尝试的精神，使得他在表演中不断进步，也使得观众能够看到一个更加多面的安凭。
强大的内心力量
尽管身高常常成为观众讨论的焦点，安凭的强大内心才是真正打动人心的所在。他在每一部作品中所展现出的自信、坚韧以及对角色的深刻理解，形成了他独有的表演风格。尤其是在一些情节复杂或内心纠结的角色中，安凭能够准确地把握人物的情感起伏，并通过微妙的演绎让角色变得立体、真实。无论是戏外的安凭，还是戏中的角色，他那份坚韧与不屈，永远都能感染观众。
演技的磨砺与成长
安凭的演艺生涯可以说是一段漫长的磨砺过程。虽然从未大红大紫，但他一直在努力提高自己，不断突破自我。在成名之前，安凭在无数的配角中默默耕耘，历经了无数的失败和挑战。正是这段艰辛的历程，让他在面对不同角色时更加游刃有余。在面对外界的质疑和不理解时，安凭选择了坚持自己的艺术追求，不断打磨自己的演技。正因为他没有满足于短暂的流行和大众化的角色，而是不断在演技的深度上钻研，才成就了今天那个被观众称为“实力派”的安凭。
与身高无关的才华
虽然安凭的身高在娱乐圈并不占优势，但他从未让这一点影响自己的演艺事业。他的才华不仅仅局限于外形或身高，而是在于他深厚的表演功底和对角色的精准把握。在许多观众眼中，安凭的演技远远超出了身高的限制，他的作品中充满了情感的力量和人性的张力，这些才是他真正的魅力所在。身高的局限性并没有阻止他在表演上的突破，反而让他更加专注于内心世界的塑造，成为一个以实力为基础的演员。
观众心中的遗憾
安凭的才华没有得到足够的认可，成为了许多影迷心中的一大遗憾。尽管他在演技上具备了一流的水准，但他并未像一些外形出众的演员那样，迅速获得广泛的关注和人气。随着时间的推移，虽然他的演技越来越精湛，但仍然没有迎来真正的突破性机会。这使得观众对他的事业发展充满了遗憾。大家都认为，如果安凭能够获得更多的资源和机会，凭借他出色的演技，必定能够在娱乐圈大放异彩，取得更大的成就。
尽管身高常常被认为是影响演员发展的因素之一，但安凭的演艺事业却证明了这一点并非绝对。他的成功并不依赖于身高，而是源于他对演技的不懈追求和对每个角色的深刻理解。或许因为身高，他没有像一些高大帅气的演员那样吸引大众的注意，但正是这份专注与深刻，才让他成为了许多观众心中的实力派演员。安凭的故事，也许正是对“身高耽误事业”这一观念最有力的反击。