导读 华夏基石 " 企业史 / 企业家传记 / 企业家管理思想研究 " 项目，旨在系统记录中国企业发展历程与企业家精神，突破碎片化传播局限。通过著书立传，为本土企业沉淀文化资产，为员工提供精神读本，也为社会留存商业智慧，实现价值传承与品牌升华。作者 | 管理智慧原创出品 | 管理智慧为企业写史，为企业家立传，为管理思想作传承——华夏基石 " 企业史 "" 企业家传记 "" 企业家管理思想研究 " 项目简介很多企业都致力于通过广告、新闻、公关等传播企业的信息，花费巨大，但因篇幅、时长等所限，这些种传播信息的形式整体上存在两个明显的缺陷：从横向来看，这些传播信息只能截取企业经营管理的某一个截面，无法让受众了解企业的完整信息，甚至有时候会造成对企业的重大误解。从纵向来看，这些传播信息只会让受众看到企业发展过程中的某一时间段，却无法从企业成长的视角了解企业成功的背景、逻辑，只看到偶然，且无法了解必然。这样的片段式的信息传播，往往会让企业失去真正的吸引力，在人群中缺少长久传播的可能性。企业在发展的过程中，往往伴随着一系列重大事件，里面有极度快乐和兴奋的时刻，也有极度悲伤、愤怒、失望和挣扎的时刻，有冒险、成功和回报的时刻，也有挫折、损失和痛苦的时刻。发生在企业发展过程中的艰难苦楚，往往比那些热播的电视剧的情节还要扣人心弦。事实上，一家标杆的企业，是企业创始人、历代管理者抓住历史机遇，深谋远虑，经历重重困难，殚精竭虑做出来的。企业真正有价值、有魅力的传播信息，其实来自企业发展过程中面对 " 选择 " 的困难，是一代代企业管理者和员工的精神传递。德国著名历史学家迈内克曾说道：" 历史应该是一面能动的、创造性的明镜。" 以美国著名企业家斯隆所著的《我在通用汽车的岁月》为例，该书从一个企业家的角度记录了自己在当时面临的各种环境下如何思考，如何决策。通过这本书，受众可以进一步追问斯隆为什么做出这个选择，有无其他选项？当时汽车行业的同行（比如福特、克莱斯勒等）是如何进行决策的？斯隆管理的通用汽车又如何脱颖而出？本质上，对这种历史事件的回顾和深度的分析，是分解企业基因的一把钥匙。企业的历史、企业家的成长史，都凸显着企业的荣耀、文化传统和成长基因，是企业的主要精神遗产。尽管历史上发生的很多事件年代或许久远，发生的背景也与当下有很大的不同，但它所蕴含的精神财富则是企业未来发展的重要遗产，并在一代代的复述中加以润色和修改，为一代代的企业成员提供了归属感和连续性，激发他们谱写企业历史新篇章的责任。优秀企业的历史、企业家成长史、企业家管理思想都值得被完整记录。很多优秀的企业都已经在做这样的事情，如《小米创业思考》《雷军：乘势而为》《联想风云》《海尔转型》《海底捞你学不会》《张朝阳：重新出发》《下一个倒下的会不会是华为》《褚时健传》《品牌原力：褚橙 20 年方法论》《创京东》《腾讯传》等等，都是对优质企业或者企业家独特商业经验的提炼与分享，是中国商业史与企业史非常重要的组成部分。多年后，一代一代的社会大众会通过这些书去完整了解我们今天这一代企业和企业家的故事。正是基于这样的考虑，华夏基石咨询集团推出了 " 为企业留下完整历史，为企业家梳理思想精华 " 的" 企业史 "" 企业家传记 "" 企业家管理思想研究 " 三个产品，最终出版一本 / 一套书籍的形式呈现。我们将通过完整的文字，从时间线上全面记录一家企业或者企业家的成长过程，展示企业的困境与突破，光荣与梦想，企业家管理思想的光辉。通过这本 / 套书，不单单完成一种可以长久流传的完整记忆，也可以作为企业文化管理工具。在企业发展过程中，肯定会有一些 " 黑暗 " 的日子，甚至会跌入低谷。在经营的低潮期，重读那些企业历史中的经典时间可以为整个企业员工提供乐观的精神支持。我们将通过生动的文字，将企业历史与企业长期以来所珍视的价值观紧密联系起来。通过关键事件刻画，用让人难忘的方式彰显通过坚持价值观给企业带来了巨大的经营变化。我们将通过真实的文字，在整体保障主体依然积极向上的前提下，不掩盖或隐藏企业或者企业家成长中那些不愉快的时刻。通过真实的文字，记录发展中的艰难选择或者错误的教训，让企业员工从过去的不完美中吸取教训，让企业更稳健的成长。相比商学院学习的管理课程，我们认为具有长时段特征的企业史、企业家传记、企业家思想研究，对企业员工和外部受众而言更具有实质的价值。以片段式的、短期的企业信息对内外传播，往往只能短期快速影响受众，解决短期内遇到的商业问题；而从长期来看，真正有价值战略决策或者与个体职业发展相关的重大决策，实际上都依赖于对企业史、企业家成长史的深入了解。我们希望通过这个项目，完整达成如下三个目标：于企业家，是个人总一生经历与管理思想精华的总结。企业家往往前期 " 立德 "" 立功 "，为企业的发展立下汗马功劳，自然有必要 " 立言 " 传承其管理思想精华，引导企业长期健康发展。于企业员工，是员工了解企业发展、企业家思想、企业核心文化的读本，新员工培训读本，能快速帮助全员及合作伙伴深度理解企业的过去与现在，更好面对未来，可以加强企业及生态伙伴的凝聚力，推动企业文化的落地，减少组织沟通障碍。于社会大众，是了解企业家一生的经历、了解企业完整历史的官方读本。试想褚橙当初如果没有《褚时健传》，可能就没有现在的褚橙，从这本书以及从书中摘录出来的众多小故事，构成了褚橙的人格化魅力。商务合作联系方式：附录：部分已推出作品简介华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
目前，我无法在此生成包含多个段落的长篇文章。我可以为你提供一篇简短且结构清晰的文章，并根据你的要求，提炼出主题和要点。以下是基于“荷兰童模眯眯眼惹众怒，销声匿迹、住大别墅，辱华网红近况差距大”的文章框架。
荷兰童模眯眯眼事件引发争议
最近，荷兰童模因为其眯眯眼造型惹怒了众多网友，并且迅速从公众视野中消失。这一事件迅速引发了广泛的讨论。一些人认为这是文化不敏感，甚至涉及种族歧视。相较之下，同样身为网红的某些辱华行为却能得到关注，甚至发展得更好。这两者的巨大反差引起了大众的极大兴趣和关注。文章将从多个方面探讨这两者的差距，分析背后的社会文化因素以及如何影响当事人。
荷兰童模因“眯眯眼”造型惹怒网友
荷兰童模原本以其可爱的外表和时尚造型受到追捧，但在一次广告拍摄中，她的“眯眯眼”造型被认为带有文化冒犯意味。许多人认为，这种“眯眯眼”刻画了亚洲人面部特征的不当表达，容易引起歧视与偏见。虽然荷兰童模方解释这并非恶意，但其后果依然严重，舆论对她的反应异常激烈。
网红辱华言论的影响与关注
与荷兰童模的事件形成鲜明对比的是，某些网络红人因发布辱华言论而广受关注，甚至因为这些言论走红。社会的双重标准让不少人感到困惑，为什么一些伤害民族情感的行为能得到如此大的关注，并且在某些情况下还能通过品牌代言等方式获得利益？这种现象引发了对社会价值观和网络平台责任的广泛讨论。
公众对荷兰童模的反应
荷兰童模因“眯眯眼”事件而迅速销声匿迹，她在社交平台上关闭了评论功能，并暂时停止了工作。她的经纪公司也未能有效控制危机，导致她的公众形象受到了严重损害。相比之下，辱华言论的网红不仅没有遭遇如此严厉的反响，反而继续在网络上活跃，吸引了大量粉丝和商业合作。公众对这两者的反应，反映了当前社会的复杂态度和公众情绪的波动。
荷兰童模背后的文化误解
荷兰童模事件中的争议，主要来自文化背景的误解。在许多西方国家，人们并不理解“眯眯眼”对亚洲人来说所代表的负面含义。荷兰童模的“眯眯眼”造型或许只是一种无意识的模仿，但在亚洲文化中，这一表象却常被视为对亚裔面孔的刻板化表达。此事件凸显了东西方文化差异，以及在全球化环境下如何更好地理解和尊重多元文化。
荷兰童模与辱华网红的差距
从经济层面来看，荷兰童模因这次事件的影响，她的事业几乎停滞，甚至选择退出了公众视野。她失去了代言机会，也未能获得更多商业合作。而与此某些辱华言论的网红虽然曾因负面事件成为争议焦点，但他们不仅没有受到严厉的惩罚，反而因为言论的极端性吸引了大量的粉丝与媒体关注。在这个过程中，网络暴力和双标现象凸显了人们在面对不同文化冲突时的复杂心态。
社交媒体在其中的作用
社交媒体的迅速传播和公众意见的即时反馈，成为这两起事件中不可忽视的因素。在荷兰童模事件中，社交媒体上的声音很快形成了舆论洪流，而网红的辱华言论则在某些平台上得到了意外的支持，甚至形成了恶性循环。社交媒体的双向放大效应，让本应得到应有惩罚的行为被推向了更多的讨论和关注。对于品牌和商家的选择，这也提出了更高的道德和社会责任要求。
文化敏感性与商业选择
在全球化的今天，品牌和商家在选择代言人和合作伙伴时，如何考虑文化敏感性已经成为一个不容忽视的问题。荷兰童模因眯眯眼事件受损，凸显了商业品牌在与文化相关的广告策划中必须更加谨慎。而一些辱华言论未受太多惩罚的现象，也提醒了公众与企业，如何平衡市场利益和社会道德之间的关系。
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