以下文章来源于百草园管理观察 ，作者吴春波 导读 华为的奖项体系远远超越了简单的激励工具。 当每一份付出都能被看见，每一种卓越都能被定义，每一次坚守都能被铭记，奖励本身便升华为一种强大的企业文化。这促使我们思考：在我们的组织中，是否也拥有这样一种机制，能将战略意图，转化为如此生动而深刻的情感与精神共鸣？作者 | 吴春波来源 | 百草园管理观察华为到底有多少奖，或许没有人能给出具体的数字，犹如李铁梅家的表叔：数也数不清。华为一年一度的市场部大会晚会，历时四五个小时，一多半的时间是用来发奖的。战略项目奖、最佳销售项目奖、竞争优胜奖、战略竞争奖、区域能力提升奖、最佳专业职称奖、优秀行政服务奖、最佳机关支撑奖、区域优秀 BG 奖、优秀大 T 子网系统部奖、优秀大 T 系统部奖、优秀效果经营奖、优秀代表处奖等等。一般统计，在这次大会上发出的各种奖项有三百六十多个，获奖的部门及个人达到 887 个奖项。简直是发奖发到头晕，拿奖拿到手酸，鼓掌鼓到手痛。晚会结束，经常看到手抱奖杯奖牌步态不稳处于亢奋状态的类似喝高的人在找什么 --- 在找北。发奖成为华为管理的重要手段，评奖获奖成为华为人工作的一部分。目前看，华为公司级的奖励项目包括：明日之星奖、金牌团队奖、金牌个人奖、蓝血十杰奖、天道酬勤奖及重大及时激励奖。除上下文所列举的奖项外，在华为还有有特色的公司级大奖。★ " 市场部集体大辞职 " 奖：2000 年 12 月 8 日，值市场部集体大辞职四周年之际，华为召开纪念大会，向当年参与集体大辞职的所有人员，颁发了金质纪念牌。任总在讲话中提出：" 我首先认为不应该是发奖章，而是发纪念章，因为发奖章就一定得有评委，而评委的水平至少要比获奖人高。我认为你们的精神是至高无上的，没有人可以来评论你们，你们过去行为的检验是不需要任何人来评价的，你们的精神是永存的。"★ " 金牌个人（金牌团队）" 奖：是旨在奖励为公司持续商业成功做出重大和突出贡献的团队和个人，是公司授予员工的最高荣誉奖励。金牌个人获奖比例是 100:1；金牌团队获奖比例按照 400 个人 :1 个团队。2016 年公司共评选出 1777 名金牌个人，505 个金牌团队。获得金牌个人的有资格在天鹅湖畔与任总集体合影和单独合影。截至 2018 年，公司已有 1.2 万人获得 " 金牌个人奖 "，其中 877 人两次获奖，93 人三次获奖。有 6.2 万人次获得 " 金牌团队奖 "，6720 人获得过两次，2901 人获得过三次。应了任总那句毫言 " 一代将星在闪耀 "★ " 蓝血十杰 " 奖：这是华为管理体系建设的最高荣誉奖。2013 年 11 月 29 日董事会常务委员会作出就评选管理体系中 " 蓝血十杰 " 的事宜决议，以表彰 " 对管理体系建设和完善做出突出贡献的、创造出重大价值的优秀管理人才。"2014 年 6 月 18 日公司召开了首届 " 蓝血十杰 " 表彰大会，获奖者有在职员工，也有离职员工，还有咨询公司的顾问。这次颁奖典礼还邀请国内媒体观摩，会后任总首次接受了国内媒体的集体采访。很多记者接到邀请通知时，问的第一句话是：" 蓝血十杰是干什么的？"--- 科学管理真是任重道远！截至 2018 年，华为已经有 1077 人获得 " 蓝血十杰奖 "，为公司的管理平台优化添砖加瓦，提升管管理效率，也能获奖，这契合了公司 " 管理是真正的核心竞争力 " 的核心价值观。★ " 天道酬勤奖 "：2008 年推出的。奖励的对象是：在海外累计工作 10 年以上或在艰苦地区连续工作 6 年以上的国际长期派遣人员，承担 Global 岗位的外籍员工全球流动累计 10 年或艰苦地区连续 6 年。奖牌为水晶材质，印有那双著名的芭蕾脚，上书罗曼 . 罗兰的名言：伟大的背后是苦难。当年获奖人数仅有 17 人，次年有 15 人获奖 ,2017 年共有 656 人获得该奖项。截至 2018 年初 , 公司共有 3943 人获得 " 天道酬勤奖 "。★ " 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "：2008 年，汶川大地震。华为第一时间组织人员赶赴灾区，抢修通信。救灾抢通之后，127 位在灾区最前线奋战的员工获得刻有任总寄语的 " 让青春的生命放射光芒 " 和他签名的水晶砖作为永远的纪念。受当时条件限制，部分员工收到的是一块木质的荣誉证书。2015 年，任总兑现诺言，现在用奖章换回木牌，让大家看到前方的星，鼓励千军万马上战场。2015 年，公司重铸 "2008 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "。该奖可归于 " 重大及时激励奖 "，参与日本、尼泊尔等大地震抢修、在埃博拉病毒疫区坚守、世界杯和奥运运会通讯保障的员工可获此奖。截至 2018 年计有 2035 人获得 " 重大及时激励奖 "。★ " 待到山花烂漫时 " 奖：2019 年 3 月 18 日及 5 月 15 日，任总两次签发总裁嘉奖令，" 特对以下参与民兵连和火箭军工作并且表现突出的人员颁发‘待到山花烂漫时’总裁嘉奖令，予以通报表彰。"。表彰那些对公司声誉提升做出贡献的员工。在公司共渡世艰的关键时刻，即使发出并不雄壮的声音，也应该鼓励。其实在获奖名单中，没有任总的名字，他应获此奖。★家属奖：2009 年华为市场部大会，特别为华为人的家属发奖，任总亲自颁奖，他指出：" 我们奋斗的目的，主观上是为了自己和家人的幸福，客观上是为了国家和社会。最应该获奖的，应该是我们员工背后的几十万的家人。其实他们才真正非常伟大。他们忍受了多少痛苦，才成就了华为的奋斗，没有他们就不可能有华为的今天。" 印象中，任总的夫人也在受奖的队列中。2019 年 5 月 20 日，在 " 成研与智能存储产品部为存储将士授勋 " 大会上，发放的勋章上，除了篆刻 " 与时间赛跑，一切为了胜利 " 的及员工的名字外，有的应员工本人的要求，还特别刻上了爱人的名字。★ " 烂飞机 " 奖：此奖尚未正式发放，奖章正在制作过程中，发放的具体对象尚不清楚。2019 年 5 月 21 日在接受央视记者董倩的采访时，任总提到了该奖：" 我从来没有觉得我们会死亡。我们已经做了两万枚‘烂飞机’的金牌奖章，上面题词是‘不死的华为’，在我们渡过一道道难关时发放。"届时，将有 2 万华为员工获此奖。这里所讲的 " 烂飞机 "，是指一架二战中被打得像筛子一样、浑身弹孔累累的伊尔 2 飞机，坚持飞行，终于安全返回。获得 " 苏联英雄 " 称号的苏联空军上将 G.F · 拜杜科夫这样描述称：" 伊尔 -2！前线所有人都喜欢这种出色的飞机——苏联设计师和工人同志的杰作。尤其在战场上直接支援步兵和坦克作战时，它更是不可替代的……飞机的生命力让人叹服，机翼被子弹打穿，一侧支零破碎，飞机照样能飞，还能正常降落。即使稳定器只剩下不到一半，它还能飞！无论是坚不可摧的装甲，强劲可靠的发动机，还是简洁明快的结构，没有别的飞机与它媲美…… "。这张照片同那双著名的芭蕾脚照片一样，是华为精神与文化的象征。结论：任正非总有一种化腐朽为神奇的能力，这就是领袖的重要特质；华为总能够把领导的意图极致地贯彻落实落地，这就是华为可怕的执行力。明茨博格将管理分为三个层次：手艺，科学，艺术，作为管理手段的发奖也应该有手艺、科学和艺术层次之分。华为的发奖是否已经达到艺术的层次？ —— · END · —— 为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
近日，郭德纲和岳云鹏的名气再次引起广泛讨论。虽然郭德纲在一场演唱会中因言辞不当引发了争议，但仅仅两个月后，岳云鹏凭借几句简短的言辞成功挽回了自己的公众形象，甚至为郭德纲解围。这一反转剧情让很多人感到意外，也引发了广泛的关注与讨论。文章将从六个方面阐述郭德纲未曾预料的局面，探讨岳云鹏是如何在短时间内扭转局面，重塑口碑的。我们将从公众舆论、岳云鹏的言辞、对比效果、两人的风格差异、媒体反应及公众对演艺圈的期待等方面进行深入剖析。
一、郭德纲演唱会争议引发广泛关注
郭德纲作为国内著名的相声大师，一直以来凭借其深厚的艺术功底和独特的表演风格受到众多观众的喜爱。近期他在一次演唱会上所说的某些话语却引发了公众的不满。郭德纲在演唱会中的言辞过于直白，甚至有些过火，给观众带来了不适。虽然郭德纲并无恶意，但这番话语的措辞引发了广泛的讨论，许多人认为他过于自信，缺乏对听众情感的敏感。
与以往的幽默风格不同，这次的言辞似乎跨越了公众接受的界限。社交媒体上的讨论愈发热烈，一些网友表示，郭德纲的言辞不仅没有幽默感，反而显得有些偏激和过于强势。就在这样的争议中，郭德纲的形象开始受到影响，曾经的“德云社掌门人”似乎陷入了前所未有的困境。
二、岳云鹏凭几句言辞扭转局面
在这场风波中的转机来自岳云鹏。作为郭德纲的弟子，岳云鹏一直以来被视为“德云社”的未来。他的公众形象与郭德纲相比，似乎更加平易近人，也更加具备亲和力。就在郭德纲遭遇舆论危机之时，岳云鹏凭借几句简短的言辞不仅为自己赢得了好评，也意外地帮助郭德纲缓解了压力。
岳云鹏在一次采访中表示：“其实我们每个人都会犯错，但最重要的是能从中吸取教训，不是每个人都能在公众面前保持完美。”这一简单但深刻的言辞无疑展现了他的成熟和智慧。岳云鹏并没有对郭德纲进行过多的评价，而是通过表露自己的理解和宽容，让大众看到了他独特的人格魅力和高情商。
三、岳云鹏的公众形象得以升华
岳云鹏的一番话语不仅让他自己在公众面前树立了更为成熟的形象，也帮助他获得了更多粉丝的支持。许多人认为，岳云鹏不仅是一个有才华的相声演员，更是一个有责任感和深思熟虑的人。在娱乐圈这个信息化、碎片化的时代，岳云鹏能够在短短几句话中展现出这么高的情商，无疑为他积累了大量的正面评价。
通过这次事件，岳云鹏的公众形象得到了升华。从一开始的“傻小子”形象到现在的“成熟稳重”代言人，岳云鹏的成长轨迹展示了他在娱乐圈的不断进步。即使身处风口浪尖，他也能够以从容不迫的姿态面对问题，这让他在观众心中的地位愈发稳固。
四、岳云鹏与郭德纲的风格对比
郭德纲和岳云鹏虽然同属于德云社，但两人的风格却有着显著的差异。郭德纲一贯以犀利、直白、幽默的言辞著称，他的演出风格充满了强烈的个人色彩，而岳云鹏则更偏向于接地气的搞笑方式，通常更注重情感的共鸣和观众的互动。这种风格上的差异使得两人在面对同样的公众舆论时，表现得截然不同。
郭德纲的风格有时会让人觉得过于尖锐，甚至有些冒犯，但这也是他魅力的一部分。而岳云鹏则用一种更加温和、包容的方式回应公众的关切，他的言辞更具有包容性和理性，这正是他能够在舆论危机中快速反弹的原因之一。
五、媒体与公众的反应
媒体在这场风波中的角色不容忽视。由于郭德纲的争议言论引发了广泛的报道，媒体纷纷对其进行剖析。在这一过程中，岳云鹏的一句话却成为了各大媒体争相报道的焦点，媒体纷纷给予了他高度评价，认为他在关键时刻展现了成熟与理性。
公众的反应也同样强烈。一些曾经因为郭德纲的言论而对他产生质疑的观众，反而因岳云鹏的回应重新审视了德云社两位主角的形象。这种正面反应在社交平台上得到了迅速的传播，许多网友纷纷表示，岳云鹏为人处世的智慧和情商值得大家学习。
六、舆论危机中的反转与公众期待
从郭德纲的演唱会争议到岳云鹏几句话的反转，这一事件让人深刻体会到舆论危机中的复杂性。公众对于艺人的期待不仅仅停留在他们的演艺才能上，更注重他们的言行举止和人品。在这个信息化时代，公众的情感很容易受到某些事件的影响，而艺人如何处理危机，如何在短时间内恢复形象，成为了衡量其综合素质的重要标准。
岳云鹏通过自己的成熟表现，成功为自己以及郭德纲化解了这场舆论风波。此次事件也再次提醒了公众：在娱乐圈，艺人的言辞不仅仅是个人风格的展示，更是其人格魅力和公众形象的体现。
郭德纲未曾料到的舆论危机，竟然在岳云鹏几句简短的话语中迎来了转机。通过对这场事件的分析，我们不难看出，在娱乐圈，艺人的言辞与行为不仅仅影响着他们自身的形象，也会对整个团队、甚至行业产生深远的影响。岳云鹏的成熟与智慧为他赢得了更多支持，也为郭德纲解围，这一事件无疑为公众提供了对艺人形象管理的深刻思考。