以下文章来源于百草园管理观察 ，作者吴春波 导读 华为的奖项体系远远超越了简单的激励工具。 当每一份付出都能被看见，每一种卓越都能被定义，每一次坚守都能被铭记，奖励本身便升华为一种强大的企业文化。这促使我们思考：在我们的组织中，是否也拥有这样一种机制，能将战略意图，转化为如此生动而深刻的情感与精神共鸣？作者 | 吴春波来源 | 百草园管理观察华为到底有多少奖，或许没有人能给出具体的数字，犹如李铁梅家的表叔：数也数不清。华为一年一度的市场部大会晚会，历时四五个小时，一多半的时间是用来发奖的。战略项目奖、最佳销售项目奖、竞争优胜奖、战略竞争奖、区域能力提升奖、最佳专业职称奖、优秀行政服务奖、最佳机关支撑奖、区域优秀 BG 奖、优秀大 T 子网系统部奖、优秀大 T 系统部奖、优秀效果经营奖、优秀代表处奖等等。一般统计，在这次大会上发出的各种奖项有三百六十多个，获奖的部门及个人达到 887 个奖项。简直是发奖发到头晕，拿奖拿到手酸，鼓掌鼓到手痛。晚会结束，经常看到手抱奖杯奖牌步态不稳处于亢奋状态的类似喝高的人在找什么 --- 在找北。发奖成为华为管理的重要手段，评奖获奖成为华为人工作的一部分。目前看，华为公司级的奖励项目包括：明日之星奖、金牌团队奖、金牌个人奖、蓝血十杰奖、天道酬勤奖及重大及时激励奖。除上下文所列举的奖项外，在华为还有有特色的公司级大奖。★ " 市场部集体大辞职 " 奖：2000 年 12 月 8 日，值市场部集体大辞职四周年之际，华为召开纪念大会，向当年参与集体大辞职的所有人员，颁发了金质纪念牌。任总在讲话中提出：" 我首先认为不应该是发奖章，而是发纪念章，因为发奖章就一定得有评委，而评委的水平至少要比获奖人高。我认为你们的精神是至高无上的，没有人可以来评论你们，你们过去行为的检验是不需要任何人来评价的，你们的精神是永存的。"★ " 金牌个人（金牌团队）" 奖：是旨在奖励为公司持续商业成功做出重大和突出贡献的团队和个人，是公司授予员工的最高荣誉奖励。金牌个人获奖比例是 100:1；金牌团队获奖比例按照 400 个人 :1 个团队。2016 年公司共评选出 1777 名金牌个人，505 个金牌团队。获得金牌个人的有资格在天鹅湖畔与任总集体合影和单独合影。截至 2018 年，公司已有 1.2 万人获得 " 金牌个人奖 "，其中 877 人两次获奖，93 人三次获奖。有 6.2 万人次获得 " 金牌团队奖 "，6720 人获得过两次，2901 人获得过三次。应了任总那句毫言 " 一代将星在闪耀 "★ " 蓝血十杰 " 奖：这是华为管理体系建设的最高荣誉奖。2013 年 11 月 29 日董事会常务委员会作出就评选管理体系中 " 蓝血十杰 " 的事宜决议，以表彰 " 对管理体系建设和完善做出突出贡献的、创造出重大价值的优秀管理人才。"2014 年 6 月 18 日公司召开了首届 " 蓝血十杰 " 表彰大会，获奖者有在职员工，也有离职员工，还有咨询公司的顾问。这次颁奖典礼还邀请国内媒体观摩，会后任总首次接受了国内媒体的集体采访。很多记者接到邀请通知时，问的第一句话是：" 蓝血十杰是干什么的？"--- 科学管理真是任重道远！截至 2018 年，华为已经有 1077 人获得 " 蓝血十杰奖 "，为公司的管理平台优化添砖加瓦，提升管管理效率，也能获奖，这契合了公司 " 管理是真正的核心竞争力 " 的核心价值观。★ " 天道酬勤奖 "：2008 年推出的。奖励的对象是：在海外累计工作 10 年以上或在艰苦地区连续工作 6 年以上的国际长期派遣人员，承担 Global 岗位的外籍员工全球流动累计 10 年或艰苦地区连续 6 年。奖牌为水晶材质，印有那双著名的芭蕾脚，上书罗曼 . 罗兰的名言：伟大的背后是苦难。当年获奖人数仅有 17 人，次年有 15 人获奖 ,2017 年共有 656 人获得该奖项。截至 2018 年初 , 公司共有 3943 人获得 " 天道酬勤奖 "。★ " 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "：2008 年，汶川大地震。华为第一时间组织人员赶赴灾区，抢修通信。救灾抢通之后，127 位在灾区最前线奋战的员工获得刻有任总寄语的 " 让青春的生命放射光芒 " 和他签名的水晶砖作为永远的纪念。受当时条件限制，部分员工收到的是一块木质的荣誉证书。2015 年，任总兑现诺言，现在用奖章换回木牌，让大家看到前方的星，鼓励千军万马上战场。2015 年，公司重铸 "2008 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "。该奖可归于 " 重大及时激励奖 "，参与日本、尼泊尔等大地震抢修、在埃博拉病毒疫区坚守、世界杯和奥运运会通讯保障的员工可获此奖。截至 2018 年计有 2035 人获得 " 重大及时激励奖 "。★ " 待到山花烂漫时 " 奖：2019 年 3 月 18 日及 5 月 15 日，任总两次签发总裁嘉奖令，" 特对以下参与民兵连和火箭军工作并且表现突出的人员颁发‘待到山花烂漫时’总裁嘉奖令，予以通报表彰。"。表彰那些对公司声誉提升做出贡献的员工。在公司共渡世艰的关键时刻，即使发出并不雄壮的声音，也应该鼓励。其实在获奖名单中，没有任总的名字，他应获此奖。★家属奖：2009 年华为市场部大会，特别为华为人的家属发奖，任总亲自颁奖，他指出：" 我们奋斗的目的，主观上是为了自己和家人的幸福，客观上是为了国家和社会。最应该获奖的，应该是我们员工背后的几十万的家人。其实他们才真正非常伟大。他们忍受了多少痛苦，才成就了华为的奋斗，没有他们就不可能有华为的今天。" 印象中，任总的夫人也在受奖的队列中。2019 年 5 月 20 日，在 " 成研与智能存储产品部为存储将士授勋 " 大会上，发放的勋章上，除了篆刻 " 与时间赛跑，一切为了胜利 " 的及员工的名字外，有的应员工本人的要求，还特别刻上了爱人的名字。★ " 烂飞机 " 奖：此奖尚未正式发放，奖章正在制作过程中，发放的具体对象尚不清楚。2019 年 5 月 21 日在接受央视记者董倩的采访时，任总提到了该奖：" 我从来没有觉得我们会死亡。我们已经做了两万枚‘烂飞机’的金牌奖章，上面题词是‘不死的华为’，在我们渡过一道道难关时发放。"届时，将有 2 万华为员工获此奖。这里所讲的 " 烂飞机 "，是指一架二战中被打得像筛子一样、浑身弹孔累累的伊尔 2 飞机，坚持飞行，终于安全返回。获得 " 苏联英雄 " 称号的苏联空军上将 G.F · 拜杜科夫这样描述称：" 伊尔 -2！前线所有人都喜欢这种出色的飞机——苏联设计师和工人同志的杰作。尤其在战场上直接支援步兵和坦克作战时，它更是不可替代的……飞机的生命力让人叹服，机翼被子弹打穿，一侧支零破碎，飞机照样能飞，还能正常降落。即使稳定器只剩下不到一半，它还能飞！无论是坚不可摧的装甲，强劲可靠的发动机，还是简洁明快的结构，没有别的飞机与它媲美…… "。这张照片同那双著名的芭蕾脚照片一样，是华为精神与文化的象征。结论：任正非总有一种化腐朽为神奇的能力，这就是领袖的重要特质；华为总能够把领导的意图极致地贯彻落实落地，这就是华为可怕的执行力。明茨博格将管理分为三个层次：手艺，科学，艺术，作为管理手段的发奖也应该有手艺、科学和艺术层次之分。华为的发奖是否已经达到艺术的层次？ —— · END · —— 为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
近年来，赵本山作为中国娱乐圈的知名人物，以其幽默风趣的表演风格深受观众喜爱。他的强大影响力和地位也让许多人在面对他时不得不保持谨慎和谦卑，但最近，一位敢于直言不讳、不卖赵本山面子的人站了出来。这个人物以犀利的言辞直指赵本山的心窝，不仅打破了长期以来的“敬赵”心理，也在社会和媒体上引发了广泛的关注。文章将从多个方面探讨这位人物的大胆之举对赵本山以及整个娱乐圈的影响，同时分析这一事件背后的社会意义。
正文
1. “不卖面子”的勇气——为什么敢直言不讳？
这位敢于直言的人显然拥有非常强大的勇气和自信。在娱乐圈，赵本山的地位几乎等同于一位巨星，许多人在面对他时都会小心翼翼，避免触碰他的“雷区”。这个人并不畏惧赵本山的权威，反而敢于通过直接的批评和犀利的言辞指出他的不足之处。
可能是这位人物自身的背景和地位，使他具备了与赵本山平起平坐的资本。无论是在行业内还是在公众眼中，他已经有了足够的影响力，不再需要依赖赵本山的支持来提升自己的声望。他或许看到了娱乐圈长久以来的“赵本山效应”，这一现象不仅在一定程度上制约了许多人的言论自由，也让赵本山始终处于一个受宠若惊的位置。正是这种环境的逼迫，促使了他站出来挑战这一常态。
2. 言辞犀利——为什么他说的话如此“戳心”？
这位敢于挑战赵本山的人，之所以能够引发如此强烈的反响，很大一部分原因就在于他的话语直击要害。赵本山不仅是一位优秀的演员，还是中国喜剧文化的代表人物之一。他的言论和行为通常都会被视为娱乐圈的标准，这位敢于直言的人显然看到了赵本山表面光鲜亮丽背后的“瑕疵”。
这位人物的言辞并非空穴来风，而是基于对赵本山深刻的了解。通过对赵本山过往的作品和言行的分析，他指出了赵本山在许多方面的不足，尤其是在人品、作风以及对待后辈的态度方面。比如，他曾直言赵本山在喜剧表演中的套路化和自我模仿，批评他未能创新和突破，逐渐陷入了自己的“舒适区”。这位人物还针对赵本山在处理与圈内其他艺人关系时的偏见，提出了尖锐的质疑。这些言辞直接触碰了赵本山内心深处的不安和敏感地带，因而给公众留下了深刻印象。
3. 赵本山面子的象征——为何此举引发巨大反响？
赵本山在娱乐圈中的地位，早已超越了一位普通演员的范畴，他的面子与尊严几乎成为整个行业的一种象征。敢于不给赵本山面子的人，不仅是在挑战赵本山的个人权威，也是在挑战整个娱乐圈的“潜规则”。
长期以来，赵本山不仅是喜剧演员，更是许多新生代演员的“导师”。他凭借着自己的行业地位和资源，为许多人提供了平台和机会，因此他的意见和态度往往决定着许多事情的走向。这种“权力象征”让他在圈内的面子问题显得尤为敏感。敢于挑衅这种面子文化的人，意味着一种对当前娱乐圈潜规则的反叛，也揭示了圈内某些陈旧观念的落后。
4. 整个娱乐圈的反响——这一举动带来了什么变化？
这个敢于挑战赵本山面子的人，实际上也引发了娱乐圈内的一场变革。赵本山的权威地位一度让许多人在面对他时无法言辞犀利，而此次事件的爆发，无疑为其他艺人树立了一个反思的标杆：面对圈内的“大人物”，不再是单纯的低头和迎合，也可以站出来表达自己的真实想法。
在社交媒体和新闻报道中，许多业内人士纷纷对此举表示支持，认为这种言辞犀利的举动是娱乐圈进步的象征。事实上，娱乐圈的竞争日益激烈，明星之间的互动逐渐趋向多元化，不再仅仅是依赖“面子”文化来维系关系。这种变化，可能会为未来的行业生态带来更为积极和健康的氛围。
5. 社会层面的影响——为何公众如此关注这场“对决”？
赵本山作为娱乐圈的标志性人物之一，他的影响力不仅限于圈内，更多的是在普通观众心中占据了特殊的位置。面对这一场“敢不卖面子”的“对决”，公众的关注并非偶然。许多人认为，这场对决不仅仅是娱乐圈的内部纷争，更关乎社会中如何处理权力与尊严的问题。
普通人常常会对有权有势的人产生一种天然的敬畏感，而赵本山作为“草根逆袭”的代表，受到了广大观众的喜爱与尊敬。当有人敢于冲破这种权威时，反而激起了大众的共鸣。人们开始思考，在面对巨大的社会压力时，我们是否能够勇敢地坚持自己的立场？这种反思的引发，促使了这场“面子之争”成为一个社会现象，引发了更广泛的讨论。
6. 总结——这场“挑战”背后的深远意义
这位敢于挑战赵本山面子的人，实际上揭示了娱乐圈内隐藏的权力结构和潜规则。通过犀利的言辞，他不仅引发了赵本山的内心震动，也让整个社会开始重新审视“面子文化”和权力象征。在娱乐圈，尤其是在像赵本山这样有着巨大影响力的人物面前，敢于说出真话的行为，显得尤为珍贵和必要。
这一事件为娱乐圈带来了一种新的气息，未来或许会有更多的人勇敢地发声，不再让“面子”决定一切。这种对权威的挑战，必定会推动整个行业向着更加透明、公正和自由的方向发展。