导读 华夏基石 " 企业史 / 企业家传记 / 企业家管理思想研究 " 项目，旨在系统记录中国企业发展历程与企业家精神，突破碎片化传播局限。通过著书立传，为本土企业沉淀文化资产，为员工提供精神读本，也为社会留存商业智慧，实现价值传承与品牌升华。作者 | 管理智慧原创出品 | 管理智慧为企业写史，为企业家立传，为管理思想作传承——华夏基石 " 企业史 "" 企业家传记 "" 企业家管理思想研究 " 项目简介很多企业都致力于通过广告、新闻、公关等传播企业的信息，花费巨大，但因篇幅、时长等所限，这些种传播信息的形式整体上存在两个明显的缺陷：从横向来看，这些传播信息只能截取企业经营管理的某一个截面，无法让受众了解企业的完整信息，甚至有时候会造成对企业的重大误解。从纵向来看，这些传播信息只会让受众看到企业发展过程中的某一时间段，却无法从企业成长的视角了解企业成功的背景、逻辑，只看到偶然，且无法了解必然。这样的片段式的信息传播，往往会让企业失去真正的吸引力，在人群中缺少长久传播的可能性。企业在发展的过程中，往往伴随着一系列重大事件，里面有极度快乐和兴奋的时刻，也有极度悲伤、愤怒、失望和挣扎的时刻，有冒险、成功和回报的时刻，也有挫折、损失和痛苦的时刻。发生在企业发展过程中的艰难苦楚，往往比那些热播的电视剧的情节还要扣人心弦。事实上，一家标杆的企业，是企业创始人、历代管理者抓住历史机遇，深谋远虑，经历重重困难，殚精竭虑做出来的。企业真正有价值、有魅力的传播信息，其实来自企业发展过程中面对 " 选择 " 的困难，是一代代企业管理者和员工的精神传递。德国著名历史学家迈内克曾说道：" 历史应该是一面能动的、创造性的明镜。" 以美国著名企业家斯隆所著的《我在通用汽车的岁月》为例，该书从一个企业家的角度记录了自己在当时面临的各种环境下如何思考，如何决策。通过这本书，受众可以进一步追问斯隆为什么做出这个选择，有无其他选项？当时汽车行业的同行（比如福特、克莱斯勒等）是如何进行决策的？斯隆管理的通用汽车又如何脱颖而出？本质上，对这种历史事件的回顾和深度的分析，是分解企业基因的一把钥匙。企业的历史、企业家的成长史，都凸显着企业的荣耀、文化传统和成长基因，是企业的主要精神遗产。尽管历史上发生的很多事件年代或许久远，发生的背景也与当下有很大的不同，但它所蕴含的精神财富则是企业未来发展的重要遗产，并在一代代的复述中加以润色和修改，为一代代的企业成员提供了归属感和连续性，激发他们谱写企业历史新篇章的责任。优秀企业的历史、企业家成长史、企业家管理思想都值得被完整记录。很多优秀的企业都已经在做这样的事情，如《小米创业思考》《雷军：乘势而为》《联想风云》《海尔转型》《海底捞你学不会》《张朝阳：重新出发》《下一个倒下的会不会是华为》《褚时健传》《品牌原力：褚橙 20 年方法论》《创京东》《腾讯传》等等，都是对优质企业或者企业家独特商业经验的提炼与分享，是中国商业史与企业史非常重要的组成部分。多年后，一代一代的社会大众会通过这些书去完整了解我们今天这一代企业和企业家的故事。正是基于这样的考虑，华夏基石咨询集团推出了 " 为企业留下完整历史，为企业家梳理思想精华 " 的" 企业史 "" 企业家传记 "" 企业家管理思想研究 " 三个产品，最终出版一本 / 一套书籍的形式呈现。我们将通过完整的文字，从时间线上全面记录一家企业或者企业家的成长过程，展示企业的困境与突破，光荣与梦想，企业家管理思想的光辉。通过这本 / 套书，不单单完成一种可以长久流传的完整记忆，也可以作为企业文化管理工具。在企业发展过程中，肯定会有一些 " 黑暗 " 的日子，甚至会跌入低谷。在经营的低潮期，重读那些企业历史中的经典时间可以为整个企业员工提供乐观的精神支持。我们将通过生动的文字，将企业历史与企业长期以来所珍视的价值观紧密联系起来。通过关键事件刻画，用让人难忘的方式彰显通过坚持价值观给企业带来了巨大的经营变化。我们将通过真实的文字，在整体保障主体依然积极向上的前提下，不掩盖或隐藏企业或者企业家成长中那些不愉快的时刻。通过真实的文字，记录发展中的艰难选择或者错误的教训，让企业员工从过去的不完美中吸取教训，让企业更稳健的成长。相比商学院学习的管理课程，我们认为具有长时段特征的企业史、企业家传记、企业家思想研究，对企业员工和外部受众而言更具有实质的价值。以片段式的、短期的企业信息对内外传播，往往只能短期快速影响受众，解决短期内遇到的商业问题；而从长期来看，真正有价值战略决策或者与个体职业发展相关的重大决策，实际上都依赖于对企业史、企业家成长史的深入了解。我们希望通过这个项目，完整达成如下三个目标：于企业家，是个人总一生经历与管理思想精华的总结。企业家往往前期 " 立德 "" 立功 "，为企业的发展立下汗马功劳，自然有必要 " 立言 " 传承其管理思想精华，引导企业长期健康发展。于企业员工，是员工了解企业发展、企业家思想、企业核心文化的读本，新员工培训读本，能快速帮助全员及合作伙伴深度理解企业的过去与现在，更好面对未来，可以加强企业及生态伙伴的凝聚力，推动企业文化的落地，减少组织沟通障碍。于社会大众，是了解企业家一生的经历、了解企业完整历史的官方读本。试想褚橙当初如果没有《褚时健传》，可能就没有现在的褚橙，从这本书以及从书中摘录出来的众多小故事，构成了褚橙的人格化魅力。商务合作联系方式：附录：部分已推出作品简介华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
离婚后只字不提尼格买提，一别两宽三年后，才发现他们不是一路人
在这个充斥着浮躁与快速消费的社会，情感的裂缝常常在不经意间悄然裂开，直到两个人的世界彻底分裂，才意识到那些曾经深刻的誓言和相拥的日子原来不过是一场迷局。而在这迷局中，如何走出一段关系的阴影，并发现对方究竟是否真的是“命中注定”的人，往往并不是一个简单的答案。
离婚之后的空白
她叫林瑜，那个曾经在爱情中纵情驰骋的女人，三年前和尼格买提结婚，曾以为他们的爱情会如同古老的传说一样深厚且长久。但却不曾想，离婚的那一刻，她深刻地意识到，所有曾经相信的东西不过是泡沫，脆弱得让人触碰即碎。
离婚后，林瑜选择了彻底割舍。没有争执，也没有指责，甚至在亲友的聚会中，她从不提起尼格买提的名字。她想清楚了，曾经的美好已经不复存在，留下的只是一个空洞的名字，和曾经消逝的温暖。她以为，遗忘会是最好的解药。
正是这种“只字不提”的沉默，给她的心灵带来了一种奇异的空虚感。那些熟悉的细节，曾经一起走过的街角，抑或是一起看过的电影，似乎在不经意间成为了隐痛。她尝试去填补这个空白，开始了新的工作，结识了新朋友，甚至开始了一段新的恋情。
三年后的重逢
三年后的某个下午，她偶然在一个聚会上遇见了尼格买提。虽然岁月在他的面庞上刻下了些许痕迹，但他依然保持着那种久违的自信与从容。两人的目光在瞬间交汇，周围的喧嚣仿佛都消失了，仿佛回到了那个曾经的时光，那个熟悉的男人就在眼前。
这次的重逢并没有旧情复燃的火花，而是一种微妙的陌生感。尼格买提依然笑得那样温暖，但林瑜却发现，那种曾经让她心动的温暖，现在却显得有些让她不安。她突然意识到，原来他们之间的距离并不是时间和空间造成的，而是早在三年前就已经在他们的心中悄然产生。
“我不知道该怎么形容，我和你，曾经有过的那份默契，似乎从来就不是真正属于我们的。” 林瑜忍不住开口道。尼格买提听后愣了一下，随即苦笑：“你说得对，或许我们从来就没有在同一个世界里。”
不是一路人
三年的沉默让林瑜发现，她与尼格买提之间，早已不是那些曾经的“同路人”了。他们的世界早已不同。曾经的浪漫与热情，是那么的鲜活、灿烂，但随着时间的推移，曾经共同构建的梦想、理想，逐渐变得支离破碎。
尼格买提所追求的，始终是一个光鲜亮丽的世界，他希望生活充满激情与刺激。而林瑜，她更倾向于安静的生活，喜欢平凡的日子里寻求安宁和温暖。她发现，他们之间有着深刻的价值观差异，而这种差异从未在最初的爱情中被察觉过。
他们曾经因为不同的未来规划而争吵不休，而三年的分离，反而让她明白了这一点。曾经以为是“对方不够好”，但现在才明白，这种不适合，早已在心底悄然根植。
从此，一别两宽
林瑜最后明白，真正的爱情不是轰轰烈烈的冲动，而是默契的陪伴，是两颗心在合适的节奏中共同跳动。她终于明白，她和尼格买提并不是“一对人”，他们在最初的相遇中，并未真正了解彼此，最终也无法走到一起。于是，放下过去，选择一别两宽，成了她最明智的选择。
她感谢尼格买提曾经带给她的那些美好时光，也感激这段关系让她更加明确自己内心的声音。她知道，真正属于她的爱情，应该是能在彼此的心底生根发芽，而非仅仅依靠曾经的热情和偶然的相遇。
时间和距离并不能让所有人变得更加亲近，反而有时候，它们能揭示出人心底真正的不同。当林瑜和尼格买提在离婚后重新相遇时，才发现他们已经不是曾经那个“对的人”。这段情感的结束，未必是遗憾，反而是一种深刻的觉悟——真正的爱情，是找到那个与自己心灵契合的人，而不是仅仅满足于激情与冲动。
有时，分开反而是最好的选择，一别两宽，彼此成全。