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,20251026 21:56:54 邱晶 816
以下文章来源于百草园管理观察 ,作者吴春波   导读   华为的奖项体系远远超越了简单的激励工具。 当每一份付出都能被看见,每一种卓越都能被定义,每一次坚守都能被铭记,奖励本身便升华为一种强大的企业文化。这促使我们思考:在我们的组织中,是否也拥有这样一种机制,能将战略意图,转化为如此生动而深刻的情感与精神共鸣?作者 | 吴春波来源 | 百草园管理观察华为到底有多少奖,或许没有人能给出具体的数字,犹如李铁梅家的表叔:数也数不清。华为一年一度的市场部大会晚会,历时四五个小时,一多半的时间是用来发奖的。战略项目奖、最佳销售项目奖、竞争优胜奖、战略竞争奖、区域能力提升奖、最佳专业职称奖、优秀行政服务奖、最佳机关支撑奖、区域优秀 BG 奖、优秀大 T 子网系统部奖、优秀大 T 系统部奖、优秀效果经营奖、优秀代表处奖等等。一般统计,在这次大会上发出的各种奖项有三百六十多个,获奖的部门及个人达到 887 个奖项。简直是发奖发到头晕,拿奖拿到手酸,鼓掌鼓到手痛。晚会结束,经常看到手抱奖杯奖牌步态不稳处于亢奋状态的类似喝高的人在找什么 --- 在找北。发奖成为华为管理的重要手段,评奖获奖成为华为人工作的一部分。目前看,华为公司级的奖励项目包括:明日之星奖、金牌团队奖、金牌个人奖、蓝血十杰奖、天道酬勤奖及重大及时激励奖。除上下文所列举的奖项外,在华为还有有特色的公司级大奖。★   " 市场部集体大辞职 " 奖:2000 年 12 月 8 日,值市场部集体大辞职四周年之际,华为召开纪念大会,向当年参与集体大辞职的所有人员,颁发了金质纪念牌。任总在讲话中提出:" 我首先认为不应该是发奖章,而是发纪念章,因为发奖章就一定得有评委,而评委的水平至少要比获奖人高。我认为你们的精神是至高无上的,没有人可以来评论你们,你们过去行为的检验是不需要任何人来评价的,你们的精神是永存的。"★ " 金牌个人(金牌团队)" 奖:是旨在奖励为公司持续商业成功做出重大和突出贡献的团队和个人,是公司授予员工的最高荣誉奖励。金牌个人获奖比例是 100:1;金牌团队获奖比例按照 400 个人 :1 个团队。2016 年公司共评选出 1777 名金牌个人,505 个金牌团队。获得金牌个人的有资格在天鹅湖畔与任总集体合影和单独合影。截至 2018 年,公司已有 1.2 万人获得 " 金牌个人奖 ",其中 877 人两次获奖,93 人三次获奖。有 6.2 万人次获得 " 金牌团队奖 ",6720 人获得过两次,2901 人获得过三次。应了任总那句毫言 " 一代将星在闪耀 "★ " 蓝血十杰 " 奖:这是华为管理体系建设的最高荣誉奖。2013 年 11 月 29 日董事会常务委员会作出就评选管理体系中 " 蓝血十杰 " 的事宜决议,以表彰 " 对管理体系建设和完善做出突出贡献的、创造出重大价值的优秀管理人才。"2014 年 6 月 18 日公司召开了首届 " 蓝血十杰 " 表彰大会,获奖者有在职员工,也有离职员工,还有咨询公司的顾问。这次颁奖典礼还邀请国内媒体观摩,会后任总首次接受了国内媒体的集体采访。很多记者接到邀请通知时,问的第一句话是:" 蓝血十杰是干什么的?"--- 科学管理真是任重道远!截至 2018 年,华为已经有 1077 人获得 " 蓝血十杰奖 ",为公司的管理平台优化添砖加瓦,提升管管理效率,也能获奖,这契合了公司 " 管理是真正的核心竞争力 " 的核心价值观。★ " 天道酬勤奖 ":2008 年推出的。奖励的对象是:在海外累计工作 10 年以上或在艰苦地区连续工作 6 年以上的国际长期派遣人员,承担 Global 岗位的外籍员工全球流动累计 10 年或艰苦地区连续 6 年。奖牌为水晶材质,印有那双著名的芭蕾脚,上书罗曼 . 罗兰的名言:伟大的背后是苦难。当年获奖人数仅有 17 人,次年有 15 人获奖 ,2017 年共有 656 人获得该奖项。截至 2018 年初 , 公司共有 3943 人获得 " 天道酬勤奖 "。★ " 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 ":2008 年,汶川大地震。华为第一时间组织人员赶赴灾区,抢修通信。救灾抢通之后,127 位在灾区最前线奋战的员工获得刻有任总寄语的 " 让青春的生命放射光芒 " 和他签名的水晶砖作为永远的纪念。受当时条件限制,部分员工收到的是一块木质的荣誉证书。2015 年,任总兑现诺言,现在用奖章换回木牌,让大家看到前方的星,鼓励千军万马上战场。2015 年,公司重铸 "2008 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "。该奖可归于 " 重大及时激励奖 ",参与日本、尼泊尔等大地震抢修、在埃博拉病毒疫区坚守、世界杯和奥运运会通讯保障的员工可获此奖。截至 2018 年计有 2035 人获得 " 重大及时激励奖 "。★ " 待到山花烂漫时 " 奖:2019 年 3 月 18 日及 5 月 15 日,任总两次签发总裁嘉奖令," 特对以下参与民兵连和火箭军工作并且表现突出的人员颁发‘待到山花烂漫时’总裁嘉奖令,予以通报表彰。"。表彰那些对公司声誉提升做出贡献的员工。在公司共渡世艰的关键时刻,即使发出并不雄壮的声音,也应该鼓励。其实在获奖名单中,没有任总的名字,他应获此奖。★家属奖:2009 年华为市场部大会,特别为华为人的家属发奖,任总亲自颁奖,他指出:" 我们奋斗的目的,主观上是为了自己和家人的幸福,客观上是为了国家和社会。最应该获奖的,应该是我们员工背后的几十万的家人。其实他们才真正非常伟大。他们忍受了多少痛苦,才成就了华为的奋斗,没有他们就不可能有华为的今天。" 印象中,任总的夫人也在受奖的队列中。2019 年 5 月 20 日,在 " 成研与智能存储产品部为存储将士授勋 " 大会上,发放的勋章上,除了篆刻 " 与时间赛跑,一切为了胜利 " 的及员工的名字外,有的应员工本人的要求,还特别刻上了爱人的名字。★ " 烂飞机 " 奖:此奖尚未正式发放,奖章正在制作过程中,发放的具体对象尚不清楚。2019 年 5 月 21 日在接受央视记者董倩的采访时,任总提到了该奖:" 我从来没有觉得我们会死亡。我们已经做了两万枚‘烂飞机’的金牌奖章,上面题词是‘不死的华为’,在我们渡过一道道难关时发放。"届时,将有 2 万华为员工获此奖。这里所讲的 " 烂飞机 ",是指一架二战中被打得像筛子一样、浑身弹孔累累的伊尔 2 飞机,坚持飞行,终于安全返回。获得 " 苏联英雄 " 称号的苏联空军上将 G.F · 拜杜科夫这样描述称:" 伊尔 -2!前线所有人都喜欢这种出色的飞机——苏联设计师和工人同志的杰作。尤其在战场上直接支援步兵和坦克作战时,它更是不可替代的……飞机的生命力让人叹服,机翼被子弹打穿,一侧支零破碎,飞机照样能飞,还能正常降落。即使稳定器只剩下不到一半,它还能飞!无论是坚不可摧的装甲,强劲可靠的发动机,还是简洁明快的结构,没有别的飞机与它媲美…… "。这张照片同那双著名的芭蕾脚照片一样,是华为精神与文化的象征。结论:任正非总有一种化腐朽为神奇的能力,这就是领袖的重要特质;华为总能够把领导的意图极致地贯彻落实落地,这就是华为可怕的执行力。明茨博格将管理分为三个层次:手艺,科学,艺术,作为管理手段的发奖也应该有手艺、科学和艺术层次之分。华为的发奖是否已经达到艺术的层次?  —— · END · ——  为您推荐:华夏基石最新推出 2025 企业内训大课:这套实操方法论,目前已为一线城市的企业内训超 300 场,超 60000 名企业家和管理精英参与学习,2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系,助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》,为了便于您及时收到最新推送,敬请星标本公众号。

46岁的王磊(化名),由于长期受到母亲过度控制和干涉,至今依旧单身。三段情感关系都因母亲的干涉而告吹,最终他被贴上了“妈宝男”的标签,成为了无数女孩避而远之的对象。我们将从多个方面详细探讨为何王磊一直无法摆脱母亲的束缚,分析母亲的过度介入如何影响到他的感情生活。通过对这些问题的剖析,也让我们更深刻地理解“妈宝”现象对个体成长、情感关系和婚姻观的深远影响。

“妈宝男”的定义与背后的心理因素

“妈宝男”这个词,通常用来形容那些过度依赖母亲,缺乏独立性、决策能力的男人。王磊便是这样一位典型的“妈宝男”。从小到大,他一直生活在母亲的阴影下,母亲为他安排了几乎所有的生活事务,甚至连恋爱和婚姻大事也不例外。这种过度保护和干预,让王磊在成年后仍然难以从母亲的控制中挣脱出来,导致他无法拥有正常的恋爱关系。

心理学研究表明,母子关系中的过度依赖可能源于母亲的一种焦虑感。母亲在孩子成长的过程中,把过多的情感需求寄托在孩子身上,甚至将自己的情感生活与孩子的成长过程紧密联系。对于王磊来说,母亲的这种过度干预,使得他缺乏独立思考和判断的能力,这种“妈宝”的状态,不仅剥夺了他与外界正常互动的机会,也影响了他对婚姻的看法。

母亲的过度干涉:感情与婚姻的最大障碍

王磊的母亲,作为家庭中的“控制者”,在王磊的三段感情中扮演了极为重要的角色。每一次,当王磊与女友的关系走到关键时刻,母亲总是以各种理由干涉,要求王磊选择“符合母亲标准”的女孩。这种过度干涉的行为,直接导致了王磊的感情关系走向破裂。

在第一次恋爱时,王磊的母亲认为他的女友“家境不合适”,因此不断挑剔她的缺点,甚至在背后制造了许多误会和隔阂,最终导致两人分手。第二次恋爱时,母亲则认为女孩太过独立,无法“服从”自己,因此强烈反对他们继续交往。每一段感情,王磊的母亲都将自己的意愿强加给儿子,最终使得他无法真正地去了解和选择自己喜欢的女孩。

王磊的自我认同危机与情感不成熟

长时间受到母亲影响的王磊,早已形成了一种依赖性的自我认同。他并未意识到自己的情感需求与母亲的干预之间的差距,反而将母亲视为“唯一可靠”的依靠。在这种情况下,王磊的情感世界并不成熟,他对待感情的方式也非常依赖母亲的意见。

他无法独立判断一段关系是否值得继续,也没有足够的勇气去面对现实中的矛盾与冲突。每当与女友发生矛盾时,王磊总是第一时间寻求母亲的建议和帮助,导致他无法真正承担起自己在感情中的责任。这种自我认同的缺失,使得王磊在情感上始终无法实现独立,反而陷入了“妈宝”式的依赖,造成了感情的不稳定和失败。

对婚姻的恐惧与逃避:从母亲到伴侣的转变

对于王磊来说,婚姻的概念早已被母亲的期望和干涉所扭曲。在他心中,母亲似乎是唯一的“权威”,而与母亲相对立的女性,则成为他心中无法逾越的障碍。每当一段感情走到结婚的阶段,王磊便开始感到强烈的恐惧和不安。他不仅害怕母亲的不认同,也担心自己无法真正承担婚姻中的责任和义务。

被母亲拆散三段感情后,46岁的他仍单身,因“妈宝”无一女孩敢嫁

由于长时间生活在母亲的保护下,王磊缺乏对婚姻中的独立性和责任感的认知。婚姻,对于他而言,不仅仅是两个人的事情,更是一场母亲和妻子之间的博弈。母亲的干涉让他对婚姻产生了强烈的逃避心理,这种恐惧最终导致他在面对婚姻的选择时选择放弃或回避,导致感情的逐渐消亡。

社会舆论与“妈宝”标签的影响

“妈宝男”这个标签,几乎已经成为一种社会文化的烙印。无论在职场还是生活中,王磊时常受到同龄人和周围人的质疑与嘲笑。人们普遍认为,像王磊这样的“妈宝男”不仅缺乏独立性,还缺乏责任感,这样的人难以成为理想的丈夫和父亲。尽管王磊有着自己的优点和潜力,但始终难以得到女性的青睐。

而这一切,都源自于母亲的过度控制以及王磊自身情感的不成熟。在社交圈中,王磊也意识到了自己长期以来所积累的“妈宝”标签,然而他却无力改变这种局面。对外界的负面评价,使得他更加封闭自己,也使他越来越不敢与人建立深层次的关系。

从“妈宝”到自我成长的蜕变

通过王磊的例子,我们看到了“妈宝男”这一现象对个体成长和婚姻关系的深远影响。母亲的过度干涉和控制,导致了王磊情感的不成熟和婚姻的失败。社会的评价和舆论压力,也让他陷入了无法自拔的困境。

这并不意味着王磊的故事注定会是悲剧。通过反思和自我认知,王磊有机会走出母亲的阴影,开始独立思考和面对自己的人生。只有在真正的自我成长和心理独立之后,王磊才能够突破“妈宝”的束缚,拥有健康的恋爱和婚姻关系。

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