以下文章来源于百草园管理观察 ，作者吴春波 导读 华为的奖项体系远远超越了简单的激励工具。 当每一份付出都能被看见，每一种卓越都能被定义，每一次坚守都能被铭记，奖励本身便升华为一种强大的企业文化。这促使我们思考：在我们的组织中，是否也拥有这样一种机制，能将战略意图，转化为如此生动而深刻的情感与精神共鸣？作者 | 吴春波来源 | 百草园管理观察华为到底有多少奖，或许没有人能给出具体的数字，犹如李铁梅家的表叔：数也数不清。华为一年一度的市场部大会晚会，历时四五个小时，一多半的时间是用来发奖的。战略项目奖、最佳销售项目奖、竞争优胜奖、战略竞争奖、区域能力提升奖、最佳专业职称奖、优秀行政服务奖、最佳机关支撑奖、区域优秀 BG 奖、优秀大 T 子网系统部奖、优秀大 T 系统部奖、优秀效果经营奖、优秀代表处奖等等。一般统计，在这次大会上发出的各种奖项有三百六十多个，获奖的部门及个人达到 887 个奖项。简直是发奖发到头晕，拿奖拿到手酸，鼓掌鼓到手痛。晚会结束，经常看到手抱奖杯奖牌步态不稳处于亢奋状态的类似喝高的人在找什么 --- 在找北。发奖成为华为管理的重要手段，评奖获奖成为华为人工作的一部分。目前看，华为公司级的奖励项目包括：明日之星奖、金牌团队奖、金牌个人奖、蓝血十杰奖、天道酬勤奖及重大及时激励奖。除上下文所列举的奖项外，在华为还有有特色的公司级大奖。★ " 市场部集体大辞职 " 奖：2000 年 12 月 8 日，值市场部集体大辞职四周年之际，华为召开纪念大会，向当年参与集体大辞职的所有人员，颁发了金质纪念牌。任总在讲话中提出：" 我首先认为不应该是发奖章，而是发纪念章，因为发奖章就一定得有评委，而评委的水平至少要比获奖人高。我认为你们的精神是至高无上的，没有人可以来评论你们，你们过去行为的检验是不需要任何人来评价的，你们的精神是永存的。"★ " 金牌个人（金牌团队）" 奖：是旨在奖励为公司持续商业成功做出重大和突出贡献的团队和个人，是公司授予员工的最高荣誉奖励。金牌个人获奖比例是 100:1；金牌团队获奖比例按照 400 个人 :1 个团队。2016 年公司共评选出 1777 名金牌个人，505 个金牌团队。获得金牌个人的有资格在天鹅湖畔与任总集体合影和单独合影。截至 2018 年，公司已有 1.2 万人获得 " 金牌个人奖 "，其中 877 人两次获奖，93 人三次获奖。有 6.2 万人次获得 " 金牌团队奖 "，6720 人获得过两次，2901 人获得过三次。应了任总那句毫言 " 一代将星在闪耀 "★ " 蓝血十杰 " 奖：这是华为管理体系建设的最高荣誉奖。2013 年 11 月 29 日董事会常务委员会作出就评选管理体系中 " 蓝血十杰 " 的事宜决议，以表彰 " 对管理体系建设和完善做出突出贡献的、创造出重大价值的优秀管理人才。"2014 年 6 月 18 日公司召开了首届 " 蓝血十杰 " 表彰大会，获奖者有在职员工，也有离职员工，还有咨询公司的顾问。这次颁奖典礼还邀请国内媒体观摩，会后任总首次接受了国内媒体的集体采访。很多记者接到邀请通知时，问的第一句话是：" 蓝血十杰是干什么的？"--- 科学管理真是任重道远！截至 2018 年，华为已经有 1077 人获得 " 蓝血十杰奖 "，为公司的管理平台优化添砖加瓦，提升管管理效率，也能获奖，这契合了公司 " 管理是真正的核心竞争力 " 的核心价值观。★ " 天道酬勤奖 "：2008 年推出的。奖励的对象是：在海外累计工作 10 年以上或在艰苦地区连续工作 6 年以上的国际长期派遣人员，承担 Global 岗位的外籍员工全球流动累计 10 年或艰苦地区连续 6 年。奖牌为水晶材质，印有那双著名的芭蕾脚，上书罗曼 . 罗兰的名言：伟大的背后是苦难。当年获奖人数仅有 17 人，次年有 15 人获奖 ,2017 年共有 656 人获得该奖项。截至 2018 年初 , 公司共有 3943 人获得 " 天道酬勤奖 "。★ " 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "：2008 年，汶川大地震。华为第一时间组织人员赶赴灾区，抢修通信。救灾抢通之后，127 位在灾区最前线奋战的员工获得刻有任总寄语的 " 让青春的生命放射光芒 " 和他签名的水晶砖作为永远的纪念。受当时条件限制，部分员工收到的是一块木质的荣誉证书。2015 年，任总兑现诺言，现在用奖章换回木牌，让大家看到前方的星，鼓励千军万马上战场。2015 年，公司重铸 "2008 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "。该奖可归于 " 重大及时激励奖 "，参与日本、尼泊尔等大地震抢修、在埃博拉病毒疫区坚守、世界杯和奥运运会通讯保障的员工可获此奖。截至 2018 年计有 2035 人获得 " 重大及时激励奖 "。★ " 待到山花烂漫时 " 奖：2019 年 3 月 18 日及 5 月 15 日，任总两次签发总裁嘉奖令，" 特对以下参与民兵连和火箭军工作并且表现突出的人员颁发‘待到山花烂漫时’总裁嘉奖令，予以通报表彰。"。表彰那些对公司声誉提升做出贡献的员工。在公司共渡世艰的关键时刻，即使发出并不雄壮的声音，也应该鼓励。其实在获奖名单中，没有任总的名字，他应获此奖。★家属奖：2009 年华为市场部大会，特别为华为人的家属发奖，任总亲自颁奖，他指出：" 我们奋斗的目的，主观上是为了自己和家人的幸福，客观上是为了国家和社会。最应该获奖的，应该是我们员工背后的几十万的家人。其实他们才真正非常伟大。他们忍受了多少痛苦，才成就了华为的奋斗，没有他们就不可能有华为的今天。" 印象中，任总的夫人也在受奖的队列中。2019 年 5 月 20 日，在 " 成研与智能存储产品部为存储将士授勋 " 大会上，发放的勋章上，除了篆刻 " 与时间赛跑，一切为了胜利 " 的及员工的名字外，有的应员工本人的要求，还特别刻上了爱人的名字。★ " 烂飞机 " 奖：此奖尚未正式发放，奖章正在制作过程中，发放的具体对象尚不清楚。2019 年 5 月 21 日在接受央视记者董倩的采访时，任总提到了该奖：" 我从来没有觉得我们会死亡。我们已经做了两万枚‘烂飞机’的金牌奖章，上面题词是‘不死的华为’，在我们渡过一道道难关时发放。"届时，将有 2 万华为员工获此奖。这里所讲的 " 烂飞机 "，是指一架二战中被打得像筛子一样、浑身弹孔累累的伊尔 2 飞机，坚持飞行，终于安全返回。获得 " 苏联英雄 " 称号的苏联空军上将 G.F · 拜杜科夫这样描述称：" 伊尔 -2！前线所有人都喜欢这种出色的飞机——苏联设计师和工人同志的杰作。尤其在战场上直接支援步兵和坦克作战时，它更是不可替代的……飞机的生命力让人叹服，机翼被子弹打穿，一侧支零破碎，飞机照样能飞，还能正常降落。即使稳定器只剩下不到一半，它还能飞！无论是坚不可摧的装甲，强劲可靠的发动机，还是简洁明快的结构，没有别的飞机与它媲美…… "。这张照片同那双著名的芭蕾脚照片一样，是华为精神与文化的象征。结论：任正非总有一种化腐朽为神奇的能力，这就是领袖的重要特质；华为总能够把领导的意图极致地贯彻落实落地，这就是华为可怕的执行力。明茨博格将管理分为三个层次：手艺，科学，艺术，作为管理手段的发奖也应该有手艺、科学和艺术层次之分。华为的发奖是否已经达到艺术的层次？ —— · END · —— 为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
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“三水好声音”落幕，音乐+啤酒掀起职工狂欢
近日，广受关注的“三水好声音”职工歌唱大赛圆满落幕，作为今年企业文化活动的重头戏，吸引了众多职工参与和观看。本次活动结合了音乐与啤酒文化，充满了激情与活力。活动现场气氛火热，职工们在歌声和啤酒的双重刺激下，尽情释放压力，享受了一场视觉和听觉的盛宴。
活动的背景与意义
“三水好声音”职工歌唱大赛是由公司组织的年度文化活动，旨在为员工提供展示自我风采的舞台，同时增强集体凝聚力和团队精神。今年的活动融合了“音乐+啤酒”这一全新形式，旨在打造一个既能放松心情，又能提升团队协作氛围的庆典。
从活动初衷上看，这场歌唱大赛不仅仅是一场比赛，更是一次员工之间相互了解、沟通与合作的机会。通过音乐的传递，参与者之间彼此分享着不同的情感与体验，而这种独特的情感共鸣也促进了团队精神的进一步提升。啤酒的加入为活动增添了一份轻松和愉悦的氛围，使得职工们更加放开自我，充分释放压力。
音乐与啤酒的完美结合
本次活动将音乐与啤酒巧妙地结合在一起，让职工们在品尝啤酒的也能享受现场音乐的震撼。啤酒作为一项经典的社交饮品，早已与音乐文化产生了深厚的联系，尤其在这种集体活动中，啤酒为职工们提供了更多互动的机会。
随着一首首动听的歌曲响起，职工们手中举着啤酒杯，彼此交换着祝福和欢笑。酒精的作用让大家更加放松，许多平日里内敛的同事也展现出了自己在舞台上的另一面。在这种轻松愉快的氛围中，职工们不再拘谨，而是沉浸在音乐与啤酒的双重享受之中，形成了独特的企业文化风景。
职工的参与热情高涨
活动开始后，职工们的热情迅速点燃了现场。许多人报名参赛，其中不乏一些平时沉默寡言的同事，他们通过歌唱这一形式表达自己的情感，挑战自我。这种超越平时工作身份的表现，让他们在歌声中找到了自己与他人互动的全新方式。
许多职工还选择了参与到活动的幕后工作中，担任工作人员或志愿者。大家纷纷为这场活动的顺利举行贡献自己的力量，无论是舞台布置、音响调试还是活动组织，都体现了大家的团队协作精神。这种广泛的参与感，进一步增强了职工们之间的联系，也让整个活动充满了活力。
精彩的比赛内容
比赛当天，选手们的表现堪称精彩纷呈。无论是流行歌曲的演绎，还是经典老歌的深情演绎，都为观众带来了视觉与听觉的双重享受。一位位参赛者用自己独特的嗓音和情感表达，展示了不同的音乐魅力。
例如，有人选择了经典的摇滚乐，带动了全场的气氛；也有选手演唱温柔的抒情歌曲，将现场的气氛拉得更加温馨。无论是哪种风格的歌曲，都能引起观众的共鸣，甚至不少职工在台下随着歌曲的旋律一起合唱，现场气氛愈加热烈。
啤酒文化的社交作用
啤酒文化一直以来都被认为是拉近人际距离、增进友谊的“催化剂”。在本次活动中，啤酒不仅是一个饮品，更成为了职工们社交的工具。活动现场，职工们拿着啤酒杯，站在一起聊工作、谈生活，彼此之间的距离被拉得更近。
不少职工表示，这样的活动让大家更加融洽，尤其是一些平时很少接触的同事，在这种放松的氛围中，有了更多交流的机会。啤酒文化在活动中的积极作用不可忽视，它让职工们的心态变得更加轻松，减少了彼此之间的隔阂，也让大家更好地融入到团队中。
活动带来的精神享受
除了肉体上的放松，活动还带来了精神上的愉悦。音乐作为一种艺术形式，具有强大的情感传递功能。在这场歌唱比赛中，职工们通过不同的歌曲表达了自己的情感，无论是欢乐还是忧伤，都在音乐的流淌中得到了释放。
这种精神上的愉悦，不仅仅体现在参赛选手的表现上，观众们同样也在现场找到了属于自己的心灵慰藉。许多职工表示，尽管他们并没有参加比赛，但在观赏演出过程中，感受到了一种久违的感动和激励。
对企业文化的积极影响
通过举办这种富有创意和活力的活动，公司进一步推动了企业文化的建设。员工们不仅在歌唱大赛中收获了快乐，还通过这种活动感受到了公司对他们的关心与重视。音乐、啤酒、欢笑，这些元素的结合，增强了职工的归属感和认同感。
活动的成功举办也增强了员工之间的团结与合作精神，很多职工表示，虽然大家平时工作分工不同，但在这样的集体活动中，他们更加体会到了团队的力量和集体主义精神的意义。
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