以下文章来源于百草园管理观察 ，作者吴春波 导读 华为的奖项体系远远超越了简单的激励工具。 当每一份付出都能被看见，每一种卓越都能被定义，每一次坚守都能被铭记，奖励本身便升华为一种强大的企业文化。这促使我们思考：在我们的组织中，是否也拥有这样一种机制，能将战略意图，转化为如此生动而深刻的情感与精神共鸣？作者 | 吴春波来源 | 百草园管理观察华为到底有多少奖，或许没有人能给出具体的数字，犹如李铁梅家的表叔：数也数不清。华为一年一度的市场部大会晚会，历时四五个小时，一多半的时间是用来发奖的。战略项目奖、最佳销售项目奖、竞争优胜奖、战略竞争奖、区域能力提升奖、最佳专业职称奖、优秀行政服务奖、最佳机关支撑奖、区域优秀 BG 奖、优秀大 T 子网系统部奖、优秀大 T 系统部奖、优秀效果经营奖、优秀代表处奖等等。一般统计，在这次大会上发出的各种奖项有三百六十多个，获奖的部门及个人达到 887 个奖项。简直是发奖发到头晕，拿奖拿到手酸，鼓掌鼓到手痛。晚会结束，经常看到手抱奖杯奖牌步态不稳处于亢奋状态的类似喝高的人在找什么 --- 在找北。发奖成为华为管理的重要手段，评奖获奖成为华为人工作的一部分。目前看，华为公司级的奖励项目包括：明日之星奖、金牌团队奖、金牌个人奖、蓝血十杰奖、天道酬勤奖及重大及时激励奖。除上下文所列举的奖项外，在华为还有有特色的公司级大奖。★ " 市场部集体大辞职 " 奖：2000 年 12 月 8 日，值市场部集体大辞职四周年之际，华为召开纪念大会，向当年参与集体大辞职的所有人员，颁发了金质纪念牌。任总在讲话中提出：" 我首先认为不应该是发奖章，而是发纪念章，因为发奖章就一定得有评委，而评委的水平至少要比获奖人高。我认为你们的精神是至高无上的，没有人可以来评论你们，你们过去行为的检验是不需要任何人来评价的，你们的精神是永存的。"★ " 金牌个人（金牌团队）" 奖：是旨在奖励为公司持续商业成功做出重大和突出贡献的团队和个人，是公司授予员工的最高荣誉奖励。金牌个人获奖比例是 100:1；金牌团队获奖比例按照 400 个人 :1 个团队。2016 年公司共评选出 1777 名金牌个人，505 个金牌团队。获得金牌个人的有资格在天鹅湖畔与任总集体合影和单独合影。截至 2018 年，公司已有 1.2 万人获得 " 金牌个人奖 "，其中 877 人两次获奖，93 人三次获奖。有 6.2 万人次获得 " 金牌团队奖 "，6720 人获得过两次，2901 人获得过三次。应了任总那句毫言 " 一代将星在闪耀 "★ " 蓝血十杰 " 奖：这是华为管理体系建设的最高荣誉奖。2013 年 11 月 29 日董事会常务委员会作出就评选管理体系中 " 蓝血十杰 " 的事宜决议，以表彰 " 对管理体系建设和完善做出突出贡献的、创造出重大价值的优秀管理人才。"2014 年 6 月 18 日公司召开了首届 " 蓝血十杰 " 表彰大会，获奖者有在职员工，也有离职员工，还有咨询公司的顾问。这次颁奖典礼还邀请国内媒体观摩，会后任总首次接受了国内媒体的集体采访。很多记者接到邀请通知时，问的第一句话是：" 蓝血十杰是干什么的？"--- 科学管理真是任重道远！截至 2018 年，华为已经有 1077 人获得 " 蓝血十杰奖 "，为公司的管理平台优化添砖加瓦，提升管管理效率，也能获奖，这契合了公司 " 管理是真正的核心竞争力 " 的核心价值观。★ " 天道酬勤奖 "：2008 年推出的。奖励的对象是：在海外累计工作 10 年以上或在艰苦地区连续工作 6 年以上的国际长期派遣人员，承担 Global 岗位的外籍员工全球流动累计 10 年或艰苦地区连续 6 年。奖牌为水晶材质，印有那双著名的芭蕾脚，上书罗曼 . 罗兰的名言：伟大的背后是苦难。当年获奖人数仅有 17 人，次年有 15 人获奖 ,2017 年共有 656 人获得该奖项。截至 2018 年初 , 公司共有 3943 人获得 " 天道酬勤奖 "。★ " 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "：2008 年，汶川大地震。华为第一时间组织人员赶赴灾区，抢修通信。救灾抢通之后，127 位在灾区最前线奋战的员工获得刻有任总寄语的 " 让青春的生命放射光芒 " 和他签名的水晶砖作为永远的纪念。受当时条件限制，部分员工收到的是一块木质的荣誉证书。2015 年，任总兑现诺言，现在用奖章换回木牌，让大家看到前方的星，鼓励千军万马上战场。2015 年，公司重铸 "2008 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "。该奖可归于 " 重大及时激励奖 "，参与日本、尼泊尔等大地震抢修、在埃博拉病毒疫区坚守、世界杯和奥运运会通讯保障的员工可获此奖。截至 2018 年计有 2035 人获得 " 重大及时激励奖 "。★ " 待到山花烂漫时 " 奖：2019 年 3 月 18 日及 5 月 15 日，任总两次签发总裁嘉奖令，" 特对以下参与民兵连和火箭军工作并且表现突出的人员颁发‘待到山花烂漫时’总裁嘉奖令，予以通报表彰。"。表彰那些对公司声誉提升做出贡献的员工。在公司共渡世艰的关键时刻，即使发出并不雄壮的声音，也应该鼓励。其实在获奖名单中，没有任总的名字，他应获此奖。★家属奖：2009 年华为市场部大会，特别为华为人的家属发奖，任总亲自颁奖，他指出：" 我们奋斗的目的，主观上是为了自己和家人的幸福，客观上是为了国家和社会。最应该获奖的，应该是我们员工背后的几十万的家人。其实他们才真正非常伟大。他们忍受了多少痛苦，才成就了华为的奋斗，没有他们就不可能有华为的今天。" 印象中，任总的夫人也在受奖的队列中。2019 年 5 月 20 日，在 " 成研与智能存储产品部为存储将士授勋 " 大会上，发放的勋章上，除了篆刻 " 与时间赛跑，一切为了胜利 " 的及员工的名字外，有的应员工本人的要求，还特别刻上了爱人的名字。★ " 烂飞机 " 奖：此奖尚未正式发放，奖章正在制作过程中，发放的具体对象尚不清楚。2019 年 5 月 21 日在接受央视记者董倩的采访时，任总提到了该奖：" 我从来没有觉得我们会死亡。我们已经做了两万枚‘烂飞机’的金牌奖章，上面题词是‘不死的华为’，在我们渡过一道道难关时发放。"届时，将有 2 万华为员工获此奖。这里所讲的 " 烂飞机 "，是指一架二战中被打得像筛子一样、浑身弹孔累累的伊尔 2 飞机，坚持飞行，终于安全返回。获得 " 苏联英雄 " 称号的苏联空军上将 G.F · 拜杜科夫这样描述称：" 伊尔 -2！前线所有人都喜欢这种出色的飞机——苏联设计师和工人同志的杰作。尤其在战场上直接支援步兵和坦克作战时，它更是不可替代的……飞机的生命力让人叹服，机翼被子弹打穿，一侧支零破碎，飞机照样能飞，还能正常降落。即使稳定器只剩下不到一半，它还能飞！无论是坚不可摧的装甲，强劲可靠的发动机，还是简洁明快的结构，没有别的飞机与它媲美…… "。这张照片同那双著名的芭蕾脚照片一样，是华为精神与文化的象征。结论：任正非总有一种化腐朽为神奇的能力，这就是领袖的重要特质；华为总能够把领导的意图极致地贯彻落实落地，这就是华为可怕的执行力。明茨博格将管理分为三个层次：手艺，科学，艺术，作为管理手段的发奖也应该有手艺、科学和艺术层次之分。华为的发奖是否已经达到艺术的层次？ —— · END · —— 为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
文章摘要
近日，韩国女星全智贤的代言广告突然被撤下，引发了公众和媒体的广泛关注。作为国际知名的女演员，全智贤的广告一向备受喜爱和推崇，突然撤下这一广告，让人不禁产生疑问：背后究竟隐藏着什么样的秘密？本文将从多个角度探讨这一事件的根源，分析可能的原因。从代言人形象的变化、广告内容的争议，到品牌方与全智贤之间的合作问题、公众反应等因素，逐一剖析此事的背后动因。本文还会探讨明星代言的影响力以及品牌选择代言人时的考量，深入了解全智贤代言广告撤下的深层次原因。
1. 全智贤代言广告撤下的背景分析
全智贤作为韩国娱乐圈的“国民女神”，一直以来都拥有广泛的粉丝基础和深厚的公众形象。她代言的广告不止一次成为品牌宣传的亮点，提升了品牌的知名度和美誉度。突然撤下她的代言广告，让不少人感到困惑，背后似乎有着不为人知的复杂原因。
代言广告的撤下通常意味着某种层面的不合或矛盾。全智贤代言的品牌或许在市场策略或公关层面发生了变化。随着市场需求和消费者口味的变化，品牌可能意识到全智贤的形象和产品的定位不再契合，从而做出了更换代言人的决定。代言合同中也有可能出现某些无法调和的分歧，比如商业利益、代言时间、广告拍摄风格等方面的争议。
2. 全智贤的公众形象和广告契合度
全智贤作为演员的公众形象相当清新自然，集美貌、智慧、气质于一身，但这种形象是否能与品牌的广告策略完全匹配，仍需考量。广告代言不仅仅是一个明星和品牌的合作，更是两者形象的高度契合。
全智贤的形象和广告内容之间可能存在一定的偏差。如果品牌定位逐渐趋向年轻化、时尚化，那么全智贤这种更具优雅、成熟气质的代言人可能不再符合品牌发展的需求。换句话说，品牌方可能认为全智贤的形象和广告所需传递的精神不完全一致，或是广告内容中的某些元素未能有效引起年轻消费者的共鸣，因此撤下了广告。
3. 代言广告内容是否存在争议
广告内容本身的争议性也是导致代言广告撤下的重要原因之一。某些品牌可能在制作广告时，忽视了当下社会的敏感话题，或者广告中出现了一些容易引起公众反感的元素。例如，广告的某些词句或画面可能触碰了某些社会文化禁忌，引发了公众的不满。
全智贤代言的广告是否因内容上的问题受到批评，也有可能成为撤下广告的直接原因。尤其是在社交媒体盛行的今天，消费者的声音越来越大，品牌方必须对广告内容进行严格把关，避免因细节疏忽而影响品牌形象。
4. 品牌方与全智贤之间的合作问题
明星代言人和品牌方的合作关系，通常建立在双方的信任和共同利益上。如果双方在合作过程中出现了分歧，也有可能导致代言合同的提前终止。全智贤和品牌方之间的合作是否出现了类似问题，也可能是广告撤下的原因之一。
这种分歧可能表现在多个方面。例如，品牌方希望更频繁地拍摄广告素材，而全智贤因工作安排或个人原因无法配合；又或者，品牌方对广告效果和宣传方向产生了不同的理解，而全智贤则坚持自己原有的立场。无论是商业利益上的分歧，还是个人原则上的差异，都可能导致代言关系的破裂。
5. 公众反应及舆论压力的影响
在现代社会，明星的代言广告不仅是品牌宣传的重要手段，也承担了巨大的舆论压力。如果代言人出现负面新闻或遭遇公众质疑，往往会对品牌形象产生不利影响。全智贤近年来虽然在事业上保持了很高的声誉，但她也曾因一些小插曲而受到部分舆论的质疑。
全智贤代言的广告撤下，也许是品牌方为了规避可能的舆论风险，提前与全智贤解除合作，以避免不必要的负面影响。尤其是在全智贤作为公众人物的高度曝光下，任何细微的负面新闻都可能迅速放大，从而对品牌带来损害。
6. 明星代言的商业价值和品牌选择
明星代言广告的撤下，实际上反映了品牌对于代言人商业价值的考量。明星的受欢迎程度、形象的公信力、以及与品牌的契合度，都是品牌方选择代言人的重要标准。在这种市场环境下，品牌方需要时刻评估代言人是否继续为品牌带来正向的市场反馈。
全智贤代言广告的撤下，可能是品牌根据市场需求和销售策略作出的战略调整。在经济形势、消费者喜好以及品牌调性的变化下，品牌方可能认为更换代言人可以带来新的增长点。撤下广告的背后，不仅仅是对全智贤个人形象的考量，也与品牌整体发展方向密切相关。
全智贤代言广告撤下的背后，涉及多个因素的交织。从全智贤与品牌方的合作关系到广告内容的争议，再到公众反应和舆论压力等方面，均可能对这一决定产生了深远影响。明星代言的市场价值和品牌形象的契合度，将直接影响代言广告的成败。通过这次事件，也让我们更加认识到明星代言人对品牌营销和市场策略的重要性，以及品牌如何在不断变化的市场环境中做出最合适的选择。