导读 华夏基石 " 企业史 / 企业家传记 / 企业家管理思想研究 " 项目，旨在系统记录中国企业发展历程与企业家精神，突破碎片化传播局限。通过著书立传，为本土企业沉淀文化资产，为员工提供精神读本，也为社会留存商业智慧，实现价值传承与品牌升华。作者 | 管理智慧原创出品 | 管理智慧为企业写史，为企业家立传，为管理思想作传承——华夏基石 " 企业史 "" 企业家传记 "" 企业家管理思想研究 " 项目简介很多企业都致力于通过广告、新闻、公关等传播企业的信息，花费巨大，但因篇幅、时长等所限，这些种传播信息的形式整体上存在两个明显的缺陷：从横向来看，这些传播信息只能截取企业经营管理的某一个截面，无法让受众了解企业的完整信息，甚至有时候会造成对企业的重大误解。从纵向来看，这些传播信息只会让受众看到企业发展过程中的某一时间段，却无法从企业成长的视角了解企业成功的背景、逻辑，只看到偶然，且无法了解必然。这样的片段式的信息传播，往往会让企业失去真正的吸引力，在人群中缺少长久传播的可能性。企业在发展的过程中，往往伴随着一系列重大事件，里面有极度快乐和兴奋的时刻，也有极度悲伤、愤怒、失望和挣扎的时刻，有冒险、成功和回报的时刻，也有挫折、损失和痛苦的时刻。发生在企业发展过程中的艰难苦楚，往往比那些热播的电视剧的情节还要扣人心弦。事实上，一家标杆的企业，是企业创始人、历代管理者抓住历史机遇，深谋远虑，经历重重困难，殚精竭虑做出来的。企业真正有价值、有魅力的传播信息，其实来自企业发展过程中面对 " 选择 " 的困难，是一代代企业管理者和员工的精神传递。德国著名历史学家迈内克曾说道：" 历史应该是一面能动的、创造性的明镜。" 以美国著名企业家斯隆所著的《我在通用汽车的岁月》为例，该书从一个企业家的角度记录了自己在当时面临的各种环境下如何思考，如何决策。通过这本书，受众可以进一步追问斯隆为什么做出这个选择，有无其他选项？当时汽车行业的同行（比如福特、克莱斯勒等）是如何进行决策的？斯隆管理的通用汽车又如何脱颖而出？本质上，对这种历史事件的回顾和深度的分析，是分解企业基因的一把钥匙。企业的历史、企业家的成长史，都凸显着企业的荣耀、文化传统和成长基因，是企业的主要精神遗产。尽管历史上发生的很多事件年代或许久远，发生的背景也与当下有很大的不同，但它所蕴含的精神财富则是企业未来发展的重要遗产，并在一代代的复述中加以润色和修改，为一代代的企业成员提供了归属感和连续性，激发他们谱写企业历史新篇章的责任。优秀企业的历史、企业家成长史、企业家管理思想都值得被完整记录。很多优秀的企业都已经在做这样的事情，如《小米创业思考》《雷军：乘势而为》《联想风云》《海尔转型》《海底捞你学不会》《张朝阳：重新出发》《下一个倒下的会不会是华为》《褚时健传》《品牌原力：褚橙 20 年方法论》《创京东》《腾讯传》等等，都是对优质企业或者企业家独特商业经验的提炼与分享，是中国商业史与企业史非常重要的组成部分。多年后，一代一代的社会大众会通过这些书去完整了解我们今天这一代企业和企业家的故事。正是基于这样的考虑，华夏基石咨询集团推出了 " 为企业留下完整历史，为企业家梳理思想精华 " 的" 企业史 "" 企业家传记 "" 企业家管理思想研究 " 三个产品，最终出版一本 / 一套书籍的形式呈现。我们将通过完整的文字，从时间线上全面记录一家企业或者企业家的成长过程，展示企业的困境与突破，光荣与梦想，企业家管理思想的光辉。通过这本 / 套书，不单单完成一种可以长久流传的完整记忆，也可以作为企业文化管理工具。在企业发展过程中，肯定会有一些 " 黑暗 " 的日子，甚至会跌入低谷。在经营的低潮期，重读那些企业历史中的经典时间可以为整个企业员工提供乐观的精神支持。我们将通过生动的文字，将企业历史与企业长期以来所珍视的价值观紧密联系起来。通过关键事件刻画，用让人难忘的方式彰显通过坚持价值观给企业带来了巨大的经营变化。我们将通过真实的文字，在整体保障主体依然积极向上的前提下，不掩盖或隐藏企业或者企业家成长中那些不愉快的时刻。通过真实的文字，记录发展中的艰难选择或者错误的教训，让企业员工从过去的不完美中吸取教训，让企业更稳健的成长。相比商学院学习的管理课程，我们认为具有长时段特征的企业史、企业家传记、企业家思想研究，对企业员工和外部受众而言更具有实质的价值。以片段式的、短期的企业信息对内外传播，往往只能短期快速影响受众，解决短期内遇到的商业问题；而从长期来看，真正有价值战略决策或者与个体职业发展相关的重大决策，实际上都依赖于对企业史、企业家成长史的深入了解。我们希望通过这个项目，完整达成如下三个目标：于企业家，是个人总一生经历与管理思想精华的总结。企业家往往前期 " 立德 "" 立功 "，为企业的发展立下汗马功劳，自然有必要 " 立言 " 传承其管理思想精华，引导企业长期健康发展。于企业员工，是员工了解企业发展、企业家思想、企业核心文化的读本，新员工培训读本，能快速帮助全员及合作伙伴深度理解企业的过去与现在，更好面对未来，可以加强企业及生态伙伴的凝聚力，推动企业文化的落地，减少组织沟通障碍。于社会大众，是了解企业家一生的经历、了解企业完整历史的官方读本。试想褚橙当初如果没有《褚时健传》，可能就没有现在的褚橙，从这本书以及从书中摘录出来的众多小故事，构成了褚橙的人格化魅力。商务合作联系方式：附录：部分已推出作品简介华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
陈佩斯：从艺45年，没有得过国家一级大奖，70岁因一句话再次爆红
在中国喜剧史上，陈佩斯这个名字几乎无人不晓。他是春晚小品的开创者之一，是无数人童年记忆中笑到肚子疼的“光头笑星”。令人意想不到的是，这位陪伴中国观众45年的艺术家，却从未获得过国家级重量级大奖。直到70岁那年，他因一句朴实无华的话，再次点燃全网话题，让无数人重新审视这位真正的艺术匠人。
一、无奖的传奇
陈佩斯的演艺之路几乎可以用“传奇”来形容。他与朱时茂搭档的小品《吃面条》《主角与配角》《警察与小偷》，不仅捧腹大笑，更是深藏讽刺与思考。可以说，春晚小品的高光时刻，就是在陈佩斯的带动下诞生的。
和他在观众心中的地位相比，陈佩斯在官方奖项上的“空白”让人意外。45年如一日的艺术耕耘，他没有拿过国家一级大奖，甚至常常被边缘化。这种“不对称”让很多粉丝感到惋惜。难道真正的艺术价值，只能靠奖项来证明吗？陈佩斯的经历，似乎给出了另一个答案。
二、70岁的一句话，直击人心
在一次采访中，已经70岁的陈佩斯说出了一句意味深长的话：“我不是为了迎合观众而创作，而是为了让观众看见我心中的真实。”
就是这句话，让他再次爆红网络。无数人纷纷转发点赞，评论区里满是感慨：“这才是真正的艺术家！”
在如今流量至上的时代，很多演员为了博眼球甘愿牺牲品质。而陈佩斯的坚持，显得格外珍贵。他不追逐热点，不随波逐流，而是执着于作品本身的艺术价值。70岁高龄，他依旧用一句话点醒人们：真正的艺术，不是表面的热闹，而是能穿透人心的力量。
三、无大奖，却赢得了最大的奖
如果说奖项是对艺术的肯定，那么观众的记忆才是更高级的奖杯。陈佩斯小品中的一个眼神、一句台词，早已成为几代人心中的经典符号。今天即便他已不再登上春晚舞台，但提起“陈佩斯”，大家依然会会心一笑，这种传承与认可，远比奖杯更珍贵。
更何况，陈佩斯在离开小品舞台后，转向话剧舞台，同样收获了满堂喝彩。他自编自导自演，坚持以“戏剧”为人生信仰，把舞台当作心灵的圣地。这种坚守，让人肃然起敬。
四、陈佩斯现象：真正的价值在哪里？
陈佩斯的人生经历，折射出一个耐人寻味的现象：有些人可能一生都在追逐奖项，却未必能真正走进观众的心；而有些人，即使没有奖杯加身，却早已在文化记忆中立下丰碑。
70岁的陈佩斯，用一句话击中了时代的软肋。他提醒人们：在这个浮躁的社会，真正值得传承的，不是短暂的流量和名声，而是作品背后的真诚与良知。
结语
从艺45年，陈佩斯没有国家一级大奖，却凭借作品成为几代人的记忆符号。70岁时，他又因一句话爆红网络，被重新看见。或许，这才是他最大的“奖项”——不在奖杯陈列室，而在亿万观众的心中。
陈佩斯用自己的一生证明：真正的艺术无需奖杯来加冕，它自带光芒。
要不要我帮你把这篇文章再加工成更适合新闻媒体推送的风格，比如加上小标题里的热点关键词（如“陈佩斯爆红”“70岁金句”“小品之父”），让它在搜索引擎里更容易被收录和推荐？