以下文章来源于百草园管理观察 ，作者吴春波 导读 华为的奖项体系远远超越了简单的激励工具。 当每一份付出都能被看见，每一种卓越都能被定义，每一次坚守都能被铭记，奖励本身便升华为一种强大的企业文化。这促使我们思考：在我们的组织中，是否也拥有这样一种机制，能将战略意图，转化为如此生动而深刻的情感与精神共鸣？作者 | 吴春波来源 | 百草园管理观察华为到底有多少奖，或许没有人能给出具体的数字，犹如李铁梅家的表叔：数也数不清。华为一年一度的市场部大会晚会，历时四五个小时，一多半的时间是用来发奖的。战略项目奖、最佳销售项目奖、竞争优胜奖、战略竞争奖、区域能力提升奖、最佳专业职称奖、优秀行政服务奖、最佳机关支撑奖、区域优秀 BG 奖、优秀大 T 子网系统部奖、优秀大 T 系统部奖、优秀效果经营奖、优秀代表处奖等等。一般统计，在这次大会上发出的各种奖项有三百六十多个，获奖的部门及个人达到 887 个奖项。简直是发奖发到头晕，拿奖拿到手酸，鼓掌鼓到手痛。晚会结束，经常看到手抱奖杯奖牌步态不稳处于亢奋状态的类似喝高的人在找什么 --- 在找北。发奖成为华为管理的重要手段，评奖获奖成为华为人工作的一部分。目前看，华为公司级的奖励项目包括：明日之星奖、金牌团队奖、金牌个人奖、蓝血十杰奖、天道酬勤奖及重大及时激励奖。除上下文所列举的奖项外，在华为还有有特色的公司级大奖。★ " 市场部集体大辞职 " 奖：2000 年 12 月 8 日，值市场部集体大辞职四周年之际，华为召开纪念大会，向当年参与集体大辞职的所有人员，颁发了金质纪念牌。任总在讲话中提出：" 我首先认为不应该是发奖章，而是发纪念章，因为发奖章就一定得有评委，而评委的水平至少要比获奖人高。我认为你们的精神是至高无上的，没有人可以来评论你们，你们过去行为的检验是不需要任何人来评价的，你们的精神是永存的。"★ " 金牌个人（金牌团队）" 奖：是旨在奖励为公司持续商业成功做出重大和突出贡献的团队和个人，是公司授予员工的最高荣誉奖励。金牌个人获奖比例是 100:1；金牌团队获奖比例按照 400 个人 :1 个团队。2016 年公司共评选出 1777 名金牌个人，505 个金牌团队。获得金牌个人的有资格在天鹅湖畔与任总集体合影和单独合影。截至 2018 年，公司已有 1.2 万人获得 " 金牌个人奖 "，其中 877 人两次获奖，93 人三次获奖。有 6.2 万人次获得 " 金牌团队奖 "，6720 人获得过两次，2901 人获得过三次。应了任总那句毫言 " 一代将星在闪耀 "★ " 蓝血十杰 " 奖：这是华为管理体系建设的最高荣誉奖。2013 年 11 月 29 日董事会常务委员会作出就评选管理体系中 " 蓝血十杰 " 的事宜决议，以表彰 " 对管理体系建设和完善做出突出贡献的、创造出重大价值的优秀管理人才。"2014 年 6 月 18 日公司召开了首届 " 蓝血十杰 " 表彰大会，获奖者有在职员工，也有离职员工，还有咨询公司的顾问。这次颁奖典礼还邀请国内媒体观摩，会后任总首次接受了国内媒体的集体采访。很多记者接到邀请通知时，问的第一句话是：" 蓝血十杰是干什么的？"--- 科学管理真是任重道远！截至 2018 年，华为已经有 1077 人获得 " 蓝血十杰奖 "，为公司的管理平台优化添砖加瓦，提升管管理效率，也能获奖，这契合了公司 " 管理是真正的核心竞争力 " 的核心价值观。★ " 天道酬勤奖 "：2008 年推出的。奖励的对象是：在海外累计工作 10 年以上或在艰苦地区连续工作 6 年以上的国际长期派遣人员，承担 Global 岗位的外籍员工全球流动累计 10 年或艰苦地区连续 6 年。奖牌为水晶材质，印有那双著名的芭蕾脚，上书罗曼 . 罗兰的名言：伟大的背后是苦难。当年获奖人数仅有 17 人，次年有 15 人获奖 ,2017 年共有 656 人获得该奖项。截至 2018 年初 , 公司共有 3943 人获得 " 天道酬勤奖 "。★ " 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "：2008 年，汶川大地震。华为第一时间组织人员赶赴灾区，抢修通信。救灾抢通之后，127 位在灾区最前线奋战的员工获得刻有任总寄语的 " 让青春的生命放射光芒 " 和他签名的水晶砖作为永远的纪念。受当时条件限制，部分员工收到的是一块木质的荣誉证书。2015 年，任总兑现诺言，现在用奖章换回木牌，让大家看到前方的星，鼓励千军万马上战场。2015 年，公司重铸 "2008 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "。该奖可归于 " 重大及时激励奖 "，参与日本、尼泊尔等大地震抢修、在埃博拉病毒疫区坚守、世界杯和奥运运会通讯保障的员工可获此奖。截至 2018 年计有 2035 人获得 " 重大及时激励奖 "。★ " 待到山花烂漫时 " 奖：2019 年 3 月 18 日及 5 月 15 日，任总两次签发总裁嘉奖令，" 特对以下参与民兵连和火箭军工作并且表现突出的人员颁发‘待到山花烂漫时’总裁嘉奖令，予以通报表彰。"。表彰那些对公司声誉提升做出贡献的员工。在公司共渡世艰的关键时刻，即使发出并不雄壮的声音，也应该鼓励。其实在获奖名单中，没有任总的名字，他应获此奖。★家属奖：2009 年华为市场部大会，特别为华为人的家属发奖，任总亲自颁奖，他指出：" 我们奋斗的目的，主观上是为了自己和家人的幸福，客观上是为了国家和社会。最应该获奖的，应该是我们员工背后的几十万的家人。其实他们才真正非常伟大。他们忍受了多少痛苦，才成就了华为的奋斗，没有他们就不可能有华为的今天。" 印象中，任总的夫人也在受奖的队列中。2019 年 5 月 20 日，在 " 成研与智能存储产品部为存储将士授勋 " 大会上，发放的勋章上，除了篆刻 " 与时间赛跑，一切为了胜利 " 的及员工的名字外，有的应员工本人的要求，还特别刻上了爱人的名字。★ " 烂飞机 " 奖：此奖尚未正式发放，奖章正在制作过程中，发放的具体对象尚不清楚。2019 年 5 月 21 日在接受央视记者董倩的采访时，任总提到了该奖：" 我从来没有觉得我们会死亡。我们已经做了两万枚‘烂飞机’的金牌奖章，上面题词是‘不死的华为’，在我们渡过一道道难关时发放。"届时，将有 2 万华为员工获此奖。这里所讲的 " 烂飞机 "，是指一架二战中被打得像筛子一样、浑身弹孔累累的伊尔 2 飞机，坚持飞行，终于安全返回。获得 " 苏联英雄 " 称号的苏联空军上将 G.F · 拜杜科夫这样描述称：" 伊尔 -2！前线所有人都喜欢这种出色的飞机——苏联设计师和工人同志的杰作。尤其在战场上直接支援步兵和坦克作战时，它更是不可替代的……飞机的生命力让人叹服，机翼被子弹打穿，一侧支零破碎，飞机照样能飞，还能正常降落。即使稳定器只剩下不到一半，它还能飞！无论是坚不可摧的装甲，强劲可靠的发动机，还是简洁明快的结构，没有别的飞机与它媲美…… "。这张照片同那双著名的芭蕾脚照片一样，是华为精神与文化的象征。结论：任正非总有一种化腐朽为神奇的能力，这就是领袖的重要特质；华为总能够把领导的意图极致地贯彻落实落地，这就是华为可怕的执行力。明茨博格将管理分为三个层次：手艺，科学，艺术，作为管理手段的发奖也应该有手艺、科学和艺术层次之分。华为的发奖是否已经达到艺术的层次？ —— · END · —— 为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
随着社交媒体的普及，公众人物的形象变得越来越复杂，尤其是那些曾因代言辱华品牌、绯闻不断、甚至容貌变化而备受争议的明星。尽管这些负面新闻频频曝光，某些艺人依然能够保持其在娱乐圈的风头，甚至看似“脸垮”也未影响其事业发展。这让人不禁思考，是否在如今的娱乐圈中，不红才是最好的“保护色”？本文将从代言辱华品牌、绯闻不断、外貌变化、粉丝文化、媒体操作和娱乐圈规则六个方面，探讨明星如何在负面新闻中逆袭，以及这些现象是否反映了娱乐圈对明星的“宽容”和商业运作的现实。
代言辱华品牌：一把双刃剑
明星代言的品牌，尤其是当代言涉及到有争议的品牌时，往往会面临公众舆论的压力。某些品牌因涉嫌辱华或其他敏感话题，引发了民众的不满。明星代言这些品牌，往往并不直接受到舆论的压垮，反而可能借助这些争议再次获得关注。在一些情况下，品牌的争议反而成为了明星宣传的一个亮点，形成了“话题效应”，让明星保持曝光度。
尽管公众对此类代言往往充满质疑，但在娱乐圈，这种“负面曝光”往往被娱乐公司和品牌视为一种“有效营销手段”。通过争议，明星和品牌可以迅速引起话题，吸引媒体关注，转化为更高的商业价值。对于一些明星而言，代言争议品牌不仅没有让他们“下坡”，反而提升了他们的市场价值。
代言辱华品牌的影响也不是单纯的负面效应。部分明星并未因此失去事业的基础，反而借此实现了形象上的“重塑”。一些明星利用负面新闻积累了足够的关注度，进而通过多种手段扭转形象，甚至取得更为稳固的事业发展。由此可见，代言辱华品牌不一定是明星发展的“死亡之吻”，反而可能是一条捷径。
绯闻不断：娱乐圈的“热度”法则
在娱乐圈，绯闻往往被视为一种必要的“公关工具”。明星与他人传出的绯闻，无论真假，都能为他们带来极大的关注，成为话题的中心。无论是与其他明星的恋情，还是与圈外人士的互动，绯闻不断的明星似乎永远不会缺乏曝光度。
这背后反映出娱乐圈对于“热度”的渴求。在很多情况下，媒体与公众并不关心绯闻的真实性，而是热衷于追逐“刺激”的话题。这种“热度”不仅能够提升明星的曝光率，甚至成为他们维持人气的手段之一。某些明星通过不断制造或放任绯闻，成功保持了自己在娱乐圈的地位。
绯闻不断也并非没有风险。虽然短期内可以提高明星的关注度，但过多的绯闻或过于恶劣的传闻也可能会导致公众的反感。部分明星因此遭遇事业的瓶颈，甚至引发了媒体与公众的不满。尽管如此，这种现象依旧频繁出现，且许多明星通过绯闻逆袭，创造了事业的新高峰。
“脸垮”现象：明星的外貌变化与公众认知
随着时间的流逝，明星的外貌往往不可避免地发生变化。一些曾因容貌而被人称道的明星，逐渐因为衰老、整容失败或其他原因面临“脸垮”的尴尬。即使如此，他们依然能够继续活跃于娱乐圈。这背后反映的是，外貌变化对于部分明星而言并不是终结其事业的“终极考验”。
娱乐圈的明星并非单纯依靠外貌维持地位。许多明星逐渐发现，自己的才华、个人魅力、乃至深厚的粉丝基础，比起外貌更加重要。即使“脸垮”，他们依旧能够通过其他方面的表现，继续赢得观众的支持。在某些情况下，外貌的变化反而让他们更加“接地气”，获得了更多观众的共鸣。
现代媒体对明星的形象塑造也有着强大的控制力。无论外貌如何变化，娱乐公司和媒体总能通过各种方式进行包装，使明星依然能够保持在公众视线中的高度关注。这种背后的运营和技巧，也说明了即使“脸垮”并非不可逆转，明星依然能够在娱乐圈中继续活跃。
粉丝文化：明星的坚实后盾
粉丝文化在现代娱乐圈中扮演了至关重要的角色。许多明星的事业依赖于他们庞大的粉丝群体，即便面临负面新闻或形象上的问题，粉丝的支持仍然是他们维持人气和曝光度的重要来源。粉丝不仅为明星带来持续的关注，也帮助明星“抵挡”外界的负面评价。
尤其是在一些明星面临代言争议或绯闻频发时，粉丝文化的作用尤为明显。粉丝不仅为偶像辩护，甚至可能发动网络攻势，抵制那些对明星不利的舆论。通过这种方式，明星的形象往往能够得到维护，甚至在负面新闻中逆袭而上。
粉丝文化也有其负面效应。在某些情况下，粉丝的盲目支持可能加剧了明星的负面影响，甚至导致明星失去了理性判断力。这也使得部分明星在“过度依赖”粉丝支持的忽视了自身形象的长期发展。
媒体操作：背后的“黑手”与操控
娱乐圈中的媒体操作往往扮演着一个至关重要的角色。在许多情况下，明星的形象、新闻和话题并非完全由自身控制，而是背后强大的公关团队和媒体策划所主导。媒体通过对话题的操作和引导，能够迅速将某个明星推向公众的视野，制造话题，甚至让其负面新闻成为“热点”。
这些背后的“黑手”往往帮助明星在面临危机时，通过合适的公关手段化解舆论压力，或通过制造新的新闻转移公众的注意力。对于某些明星而言，媒体操作不仅是获取曝光度的手段，也是度过危机的工具。明星是否红，往往取决于其公关团队和媒体操作的能力。
过度依赖媒体操作也可能带来隐患。长期的媒体曝光可能导致公众对明星产生“疲劳感”，从而影响其形象和市场价值。如何平衡媒体曝光与个人形象，是许多明星面临的重要挑战。
娱乐圈规则：不红才是保护色
尽管负面新闻频发，某些明星依然能够在娱乐圈保持长久的“热度”，这其中的原因与娱乐圈的规则密切相关。在当前的娱乐圈，明星的“热度”不仅与其作品和演技挂钩，还与其背后的资源、媒体曝光度和粉丝支持息息相关。
在某些情况下，明星即使遭遇负面新闻的冲击，依然能够通过强大的后台和持续的曝光获得市场份额。而那些处于“边缘”的明星，反而因较少曝光，避免了过度的舆论压力，保持了一种“保护色”。这种现象也表明了娱乐圈对于明星形象的包容性，以及在特定情况下，公众对于明星个人问题的宽容。
通过分析代言辱华品牌、绯闻不断、脸垮了仍风生水起等现象，我们可以看到娱乐圈背后的运作和规则。负面新闻未必是明星事业的终结，反而可能成为他们逆袭的契机。而粉丝文化、媒体操作以及娱乐圈的复杂规则，成了明星能够持续发展的关键因素。明星在负面新闻中依然能够风生水起，正是这一套复杂的娱乐机制让他们在舆论的漩涡中稳步前行。