以下文章来源于百草园管理观察 ，作者吴春波 导读 华为的奖项体系远远超越了简单的激励工具。 当每一份付出都能被看见，每一种卓越都能被定义，每一次坚守都能被铭记，奖励本身便升华为一种强大的企业文化。这促使我们思考：在我们的组织中，是否也拥有这样一种机制，能将战略意图，转化为如此生动而深刻的情感与精神共鸣？作者 | 吴春波来源 | 百草园管理观察华为到底有多少奖，或许没有人能给出具体的数字，犹如李铁梅家的表叔：数也数不清。华为一年一度的市场部大会晚会，历时四五个小时，一多半的时间是用来发奖的。战略项目奖、最佳销售项目奖、竞争优胜奖、战略竞争奖、区域能力提升奖、最佳专业职称奖、优秀行政服务奖、最佳机关支撑奖、区域优秀 BG 奖、优秀大 T 子网系统部奖、优秀大 T 系统部奖、优秀效果经营奖、优秀代表处奖等等。一般统计，在这次大会上发出的各种奖项有三百六十多个，获奖的部门及个人达到 887 个奖项。简直是发奖发到头晕，拿奖拿到手酸，鼓掌鼓到手痛。晚会结束，经常看到手抱奖杯奖牌步态不稳处于亢奋状态的类似喝高的人在找什么 --- 在找北。发奖成为华为管理的重要手段，评奖获奖成为华为人工作的一部分。目前看，华为公司级的奖励项目包括：明日之星奖、金牌团队奖、金牌个人奖、蓝血十杰奖、天道酬勤奖及重大及时激励奖。除上下文所列举的奖项外，在华为还有有特色的公司级大奖。★ " 市场部集体大辞职 " 奖：2000 年 12 月 8 日，值市场部集体大辞职四周年之际，华为召开纪念大会，向当年参与集体大辞职的所有人员，颁发了金质纪念牌。任总在讲话中提出：" 我首先认为不应该是发奖章，而是发纪念章，因为发奖章就一定得有评委，而评委的水平至少要比获奖人高。我认为你们的精神是至高无上的，没有人可以来评论你们，你们过去行为的检验是不需要任何人来评价的，你们的精神是永存的。"★ " 金牌个人（金牌团队）" 奖：是旨在奖励为公司持续商业成功做出重大和突出贡献的团队和个人，是公司授予员工的最高荣誉奖励。金牌个人获奖比例是 100:1；金牌团队获奖比例按照 400 个人 :1 个团队。2016 年公司共评选出 1777 名金牌个人，505 个金牌团队。获得金牌个人的有资格在天鹅湖畔与任总集体合影和单独合影。截至 2018 年，公司已有 1.2 万人获得 " 金牌个人奖 "，其中 877 人两次获奖，93 人三次获奖。有 6.2 万人次获得 " 金牌团队奖 "，6720 人获得过两次，2901 人获得过三次。应了任总那句毫言 " 一代将星在闪耀 "★ " 蓝血十杰 " 奖：这是华为管理体系建设的最高荣誉奖。2013 年 11 月 29 日董事会常务委员会作出就评选管理体系中 " 蓝血十杰 " 的事宜决议，以表彰 " 对管理体系建设和完善做出突出贡献的、创造出重大价值的优秀管理人才。"2014 年 6 月 18 日公司召开了首届 " 蓝血十杰 " 表彰大会，获奖者有在职员工，也有离职员工，还有咨询公司的顾问。这次颁奖典礼还邀请国内媒体观摩，会后任总首次接受了国内媒体的集体采访。很多记者接到邀请通知时，问的第一句话是：" 蓝血十杰是干什么的？"--- 科学管理真是任重道远！截至 2018 年，华为已经有 1077 人获得 " 蓝血十杰奖 "，为公司的管理平台优化添砖加瓦，提升管管理效率，也能获奖，这契合了公司 " 管理是真正的核心竞争力 " 的核心价值观。★ " 天道酬勤奖 "：2008 年推出的。奖励的对象是：在海外累计工作 10 年以上或在艰苦地区连续工作 6 年以上的国际长期派遣人员，承担 Global 岗位的外籍员工全球流动累计 10 年或艰苦地区连续 6 年。奖牌为水晶材质，印有那双著名的芭蕾脚，上书罗曼 . 罗兰的名言：伟大的背后是苦难。当年获奖人数仅有 17 人，次年有 15 人获奖 ,2017 年共有 656 人获得该奖项。截至 2018 年初 , 公司共有 3943 人获得 " 天道酬勤奖 "。★ " 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "：2008 年，汶川大地震。华为第一时间组织人员赶赴灾区，抢修通信。救灾抢通之后，127 位在灾区最前线奋战的员工获得刻有任总寄语的 " 让青春的生命放射光芒 " 和他签名的水晶砖作为永远的纪念。受当时条件限制，部分员工收到的是一块木质的荣誉证书。2015 年，任总兑现诺言，现在用奖章换回木牌，让大家看到前方的星，鼓励千军万马上战场。2015 年，公司重铸 "2008 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "。该奖可归于 " 重大及时激励奖 "，参与日本、尼泊尔等大地震抢修、在埃博拉病毒疫区坚守、世界杯和奥运运会通讯保障的员工可获此奖。截至 2018 年计有 2035 人获得 " 重大及时激励奖 "。★ " 待到山花烂漫时 " 奖：2019 年 3 月 18 日及 5 月 15 日，任总两次签发总裁嘉奖令，" 特对以下参与民兵连和火箭军工作并且表现突出的人员颁发‘待到山花烂漫时’总裁嘉奖令，予以通报表彰。"。表彰那些对公司声誉提升做出贡献的员工。在公司共渡世艰的关键时刻，即使发出并不雄壮的声音，也应该鼓励。其实在获奖名单中，没有任总的名字，他应获此奖。★家属奖：2009 年华为市场部大会，特别为华为人的家属发奖，任总亲自颁奖，他指出：" 我们奋斗的目的，主观上是为了自己和家人的幸福，客观上是为了国家和社会。最应该获奖的，应该是我们员工背后的几十万的家人。其实他们才真正非常伟大。他们忍受了多少痛苦，才成就了华为的奋斗，没有他们就不可能有华为的今天。" 印象中，任总的夫人也在受奖的队列中。2019 年 5 月 20 日，在 " 成研与智能存储产品部为存储将士授勋 " 大会上，发放的勋章上，除了篆刻 " 与时间赛跑，一切为了胜利 " 的及员工的名字外，有的应员工本人的要求，还特别刻上了爱人的名字。★ " 烂飞机 " 奖：此奖尚未正式发放，奖章正在制作过程中，发放的具体对象尚不清楚。2019 年 5 月 21 日在接受央视记者董倩的采访时，任总提到了该奖：" 我从来没有觉得我们会死亡。我们已经做了两万枚‘烂飞机’的金牌奖章，上面题词是‘不死的华为’，在我们渡过一道道难关时发放。"届时，将有 2 万华为员工获此奖。这里所讲的 " 烂飞机 "，是指一架二战中被打得像筛子一样、浑身弹孔累累的伊尔 2 飞机，坚持飞行，终于安全返回。获得 " 苏联英雄 " 称号的苏联空军上将 G.F · 拜杜科夫这样描述称：" 伊尔 -2！前线所有人都喜欢这种出色的飞机——苏联设计师和工人同志的杰作。尤其在战场上直接支援步兵和坦克作战时，它更是不可替代的……飞机的生命力让人叹服，机翼被子弹打穿，一侧支零破碎，飞机照样能飞，还能正常降落。即使稳定器只剩下不到一半，它还能飞！无论是坚不可摧的装甲，强劲可靠的发动机，还是简洁明快的结构，没有别的飞机与它媲美…… "。这张照片同那双著名的芭蕾脚照片一样，是华为精神与文化的象征。结论：任正非总有一种化腐朽为神奇的能力，这就是领袖的重要特质；华为总能够把领导的意图极致地贯彻落实落地，这就是华为可怕的执行力。明茨博格将管理分为三个层次：手艺，科学，艺术，作为管理手段的发奖也应该有手艺、科学和艺术层次之分。华为的发奖是否已经达到艺术的层次？ —— · END · —— 为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
尚筱菊被师叔投喂，在线各种吐槽，岳云鹏欧洲巡演——这次该带他了！
引言：
网络世界的神奇与荒诞，往往让人既欢喜又无奈。最近，有两个关键词在娱乐圈和社交媒体上频繁出现——“尚筱菊”和“岳云鹏欧洲巡演”。其中尚筱菊被师叔投喂的一幕，成为了网友们热议的焦点。而岳云鹏即将开启的欧洲巡演，更让粉丝们期待不已。但最令人忍俊不禁的是，围绕这两者的互动，似乎注定了网络上的“吐槽风暴”。我们要问：这次，岳云鹏能否将尚筱菊一同带上，和他一起征战欧洲？
一、尚筱菊的“被投喂”事件：背后隐藏的情感张力
尚筱菊，这个名字近年来频频出现在娱乐圈的热搜榜上，凭借其“被投喂”事件，一跃成为话题中心。所谓“被投喂”，并非字面上的喂食，而是指她在某个场合被她的师叔——某位娱乐圈知名人物——照顾的举动，引发了网友们的无限猜测和调侃。有人认为，这种关怀充满了“宠溺”的味道，仿佛将尚筱菊与师叔之间的关系塑造成了某种“师生情深”的浪漫戏码，令人难免联想到一段充满温情与矛盾的复杂关系。
网络上的吐槽声也随之而来。许多网友觉得这种“投喂”有些过度，甚至有点“母爱泛滥”。更有网友直言不讳：“这是宠溺，还是‘隐形绑架’？”无论如何，尚筱菊这一幕的争议性，恰恰反映了现代社交圈的微妙与复杂。每一次公共场合的互动，几乎都能成为网络上的话题，引发人们关于“关系界限”和“人际游戏”的深思。
二、岳云鹏的欧洲巡演：为何让人期待又焦虑？
随着岳云鹏宣布即将开启欧洲巡演，粉丝们的期待值也达到了巅峰。作为喜剧界的“国民岳父”，岳云鹏凭借其幽默风趣的个性，早已积累了庞大的粉丝群体。欧洲巡演这一消息的发布，却也引发了另一种声音——“这次该带尚筱菊了！”
岳云鹏与尚筱菊，虽说在不同的圈子里打拼，但两人私下的关系却常常令人捉摸不透。岳云鹏时常在社交媒体上晒出自己与尚筱菊的互动，仿佛两人不仅仅是师徒，还是朋友，甚至有时有着“兄妹”般的亲密感。若说岳云鹏的欧洲巡演是他事业的新高峰，那么尚筱菊是否会成为他的“带盐人”也成了网友们的关注焦点。
“带尚筱菊去欧洲巡演”这一提议迅速占据了社交平台的讨论区。有网友调侃道：“既然带不了师叔，带尚筱菊吧，欧洲的观众可不会拒绝一场中国式的‘师徒默契’。”另一部分粉丝则认为，这样的组合不仅可以增加巡演的趣味性，还能让尚筱菊在更广阔的国际舞台上获得更多关注，毕竟她的独特魅力已开始在国内外积累。
也有声音提醒：“岳云鹏的巡演是一场关于笑声与幽默的盛宴，尚筱菊的参与能否真正带来‘笑果’，还得看他们的化学反应。”此言不虚，尚筱菊虽然在国内有了一定的影响力，但是否能够迅速融入欧洲的文化氛围，还需要更多的实践和磨合。
三、这场“投喂”与“巡演”的背后：新媒体时代的娱乐现象
无论是尚筱菊的“被投喂”事件，还是岳云鹏的欧洲巡演计划，都反映了当前娱乐圈和社交媒体上独特的互动模式。在这个信息爆炸、快速传播的时代，每一个细节、每一次互动都能迅速引发广泛关注与热议。
“投喂”这一行为，也许在传统意义上看似是“无害”的照顾，但在如今的娱乐圈中，它往往被赋予了更多的情感色彩和复杂含义。而岳云鹏的欧洲巡演，既是他职业生涯的重要一步，也可能成为他与尚筱菊之间关系的一个新节点。带不带尚筱菊，不仅仅是一个出行问题，更是一个关于娱乐、关系、情感的多重考量。
结语：
无论是尚筱菊的“被投喂”事件，还是岳云鹏的欧洲巡演，都揭示了当今娱乐圈中人与人之间的微妙关系。在这个互联网高度发达的时代，偶尔的互动、一句玩笑，都有可能成为引爆舆论的火花。而岳云鹏是否真的会带着尚筱菊一同踏上欧洲的舞台，或许只有时间才能给出答案。但无论结果如何，这一场师徒、亲情与娱乐的交织，必将成为社交网络上一场别开生面的盛宴。