以下文章来源于百草园管理观察 ，作者吴春波 导读 华为的奖项体系远远超越了简单的激励工具。 当每一份付出都能被看见，每一种卓越都能被定义，每一次坚守都能被铭记，奖励本身便升华为一种强大的企业文化。这促使我们思考：在我们的组织中，是否也拥有这样一种机制，能将战略意图，转化为如此生动而深刻的情感与精神共鸣？作者 | 吴春波来源 | 百草园管理观察华为到底有多少奖，或许没有人能给出具体的数字，犹如李铁梅家的表叔：数也数不清。华为一年一度的市场部大会晚会，历时四五个小时，一多半的时间是用来发奖的。战略项目奖、最佳销售项目奖、竞争优胜奖、战略竞争奖、区域能力提升奖、最佳专业职称奖、优秀行政服务奖、最佳机关支撑奖、区域优秀 BG 奖、优秀大 T 子网系统部奖、优秀大 T 系统部奖、优秀效果经营奖、优秀代表处奖等等。一般统计，在这次大会上发出的各种奖项有三百六十多个，获奖的部门及个人达到 887 个奖项。简直是发奖发到头晕，拿奖拿到手酸，鼓掌鼓到手痛。晚会结束，经常看到手抱奖杯奖牌步态不稳处于亢奋状态的类似喝高的人在找什么 --- 在找北。发奖成为华为管理的重要手段，评奖获奖成为华为人工作的一部分。目前看，华为公司级的奖励项目包括：明日之星奖、金牌团队奖、金牌个人奖、蓝血十杰奖、天道酬勤奖及重大及时激励奖。除上下文所列举的奖项外，在华为还有有特色的公司级大奖。★ " 市场部集体大辞职 " 奖：2000 年 12 月 8 日，值市场部集体大辞职四周年之际，华为召开纪念大会，向当年参与集体大辞职的所有人员，颁发了金质纪念牌。任总在讲话中提出：" 我首先认为不应该是发奖章，而是发纪念章，因为发奖章就一定得有评委，而评委的水平至少要比获奖人高。我认为你们的精神是至高无上的，没有人可以来评论你们，你们过去行为的检验是不需要任何人来评价的，你们的精神是永存的。"★ " 金牌个人（金牌团队）" 奖：是旨在奖励为公司持续商业成功做出重大和突出贡献的团队和个人，是公司授予员工的最高荣誉奖励。金牌个人获奖比例是 100:1；金牌团队获奖比例按照 400 个人 :1 个团队。2016 年公司共评选出 1777 名金牌个人，505 个金牌团队。获得金牌个人的有资格在天鹅湖畔与任总集体合影和单独合影。截至 2018 年，公司已有 1.2 万人获得 " 金牌个人奖 "，其中 877 人两次获奖，93 人三次获奖。有 6.2 万人次获得 " 金牌团队奖 "，6720 人获得过两次，2901 人获得过三次。应了任总那句毫言 " 一代将星在闪耀 "★ " 蓝血十杰 " 奖：这是华为管理体系建设的最高荣誉奖。2013 年 11 月 29 日董事会常务委员会作出就评选管理体系中 " 蓝血十杰 " 的事宜决议，以表彰 " 对管理体系建设和完善做出突出贡献的、创造出重大价值的优秀管理人才。"2014 年 6 月 18 日公司召开了首届 " 蓝血十杰 " 表彰大会，获奖者有在职员工，也有离职员工，还有咨询公司的顾问。这次颁奖典礼还邀请国内媒体观摩，会后任总首次接受了国内媒体的集体采访。很多记者接到邀请通知时，问的第一句话是：" 蓝血十杰是干什么的？"--- 科学管理真是任重道远！截至 2018 年，华为已经有 1077 人获得 " 蓝血十杰奖 "，为公司的管理平台优化添砖加瓦，提升管管理效率，也能获奖，这契合了公司 " 管理是真正的核心竞争力 " 的核心价值观。★ " 天道酬勤奖 "：2008 年推出的。奖励的对象是：在海外累计工作 10 年以上或在艰苦地区连续工作 6 年以上的国际长期派遣人员，承担 Global 岗位的外籍员工全球流动累计 10 年或艰苦地区连续 6 年。奖牌为水晶材质，印有那双著名的芭蕾脚，上书罗曼 . 罗兰的名言：伟大的背后是苦难。当年获奖人数仅有 17 人，次年有 15 人获奖 ,2017 年共有 656 人获得该奖项。截至 2018 年初 , 公司共有 3943 人获得 " 天道酬勤奖 "。★ " 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "：2008 年，汶川大地震。华为第一时间组织人员赶赴灾区，抢修通信。救灾抢通之后，127 位在灾区最前线奋战的员工获得刻有任总寄语的 " 让青春的生命放射光芒 " 和他签名的水晶砖作为永远的纪念。受当时条件限制，部分员工收到的是一块木质的荣誉证书。2015 年，任总兑现诺言，现在用奖章换回木牌，让大家看到前方的星，鼓励千军万马上战场。2015 年，公司重铸 "2008 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "。该奖可归于 " 重大及时激励奖 "，参与日本、尼泊尔等大地震抢修、在埃博拉病毒疫区坚守、世界杯和奥运运会通讯保障的员工可获此奖。截至 2018 年计有 2035 人获得 " 重大及时激励奖 "。★ " 待到山花烂漫时 " 奖：2019 年 3 月 18 日及 5 月 15 日，任总两次签发总裁嘉奖令，" 特对以下参与民兵连和火箭军工作并且表现突出的人员颁发‘待到山花烂漫时’总裁嘉奖令，予以通报表彰。"。表彰那些对公司声誉提升做出贡献的员工。在公司共渡世艰的关键时刻，即使发出并不雄壮的声音，也应该鼓励。其实在获奖名单中，没有任总的名字，他应获此奖。★家属奖：2009 年华为市场部大会，特别为华为人的家属发奖，任总亲自颁奖，他指出：" 我们奋斗的目的，主观上是为了自己和家人的幸福，客观上是为了国家和社会。最应该获奖的，应该是我们员工背后的几十万的家人。其实他们才真正非常伟大。他们忍受了多少痛苦，才成就了华为的奋斗，没有他们就不可能有华为的今天。" 印象中，任总的夫人也在受奖的队列中。2019 年 5 月 20 日，在 " 成研与智能存储产品部为存储将士授勋 " 大会上，发放的勋章上，除了篆刻 " 与时间赛跑，一切为了胜利 " 的及员工的名字外，有的应员工本人的要求，还特别刻上了爱人的名字。★ " 烂飞机 " 奖：此奖尚未正式发放，奖章正在制作过程中，发放的具体对象尚不清楚。2019 年 5 月 21 日在接受央视记者董倩的采访时，任总提到了该奖：" 我从来没有觉得我们会死亡。我们已经做了两万枚‘烂飞机’的金牌奖章，上面题词是‘不死的华为’，在我们渡过一道道难关时发放。"届时，将有 2 万华为员工获此奖。这里所讲的 " 烂飞机 "，是指一架二战中被打得像筛子一样、浑身弹孔累累的伊尔 2 飞机，坚持飞行，终于安全返回。获得 " 苏联英雄 " 称号的苏联空军上将 G.F · 拜杜科夫这样描述称：" 伊尔 -2！前线所有人都喜欢这种出色的飞机——苏联设计师和工人同志的杰作。尤其在战场上直接支援步兵和坦克作战时，它更是不可替代的……飞机的生命力让人叹服，机翼被子弹打穿，一侧支零破碎，飞机照样能飞，还能正常降落。即使稳定器只剩下不到一半，它还能飞！无论是坚不可摧的装甲，强劲可靠的发动机，还是简洁明快的结构，没有别的飞机与它媲美…… "。这张照片同那双著名的芭蕾脚照片一样，是华为精神与文化的象征。结论：任正非总有一种化腐朽为神奇的能力，这就是领袖的重要特质；华为总能够把领导的意图极致地贯彻落实落地，这就是华为可怕的执行力。明茨博格将管理分为三个层次：手艺，科学，艺术，作为管理手段的发奖也应该有手艺、科学和艺术层次之分。华为的发奖是否已经达到艺术的层次？ —— · END · —— 为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
梁朝伟，作为华语影坛的顶级演员之一，一直以来以其深沉、内敛的演技和低调的个人生活，赢得了观众的广泛赞誉和好评。近几十年来，梁朝伟凭借着众多经典作品，逐步树立了不可撼动的口碑。到了63岁时，梁朝伟也没想到，自己多年来辛苦经营的形象竟在一次意外的言论风波中差点“晚节不保”。这一事件不仅引发了媒体的广泛关注，也让公众对其形象产生了质疑。本文将从六个方面深入探讨梁朝伟在这一事件中的所作所为，以及这一风波是如何冲击他长期建立的公众形象的。
一、梁朝伟的演艺生涯和口碑积淀
梁朝伟自出道以来，凭借其扎实的演技和独特的气质，获得了无数观众的喜爱。从《春光乍泄》到《无间道》，再到近年来的《一代宗师》和《摆渡人》，梁朝伟一直在不断挑战自我，演绎着一个又一个复杂且具有深度的角色。随着这些经典作品的成功，梁朝伟无疑在影坛占据了举足轻重的地位。
梁朝伟的个人生活也一直保持着相对低调。他从未借助媒体炒作自己的私生活，也很少在公众面前高调露面，这种清新的形象让他在众多娱乐圈明星中脱颖而出。正因为如此，梁朝伟多年来积累了深厚的粉丝基础与无可挑剔的公众形象。
二、63岁言论风波的突如其来
到了63岁，梁朝伟的形象却因一次不当言论而差点陷入“晚节不保”的境地。事情起因是一次他在接受某节目采访时，针对中国电影现状做出了一些比较激烈的言辞。他指出，近年来中国电影市场的“流量至上”现象以及商业化趋势，让他感到失望和不满。虽然这些言论并没有恶意，但因措辞过于直接，且部分观点存在一定的偏激，迅速引发了网友的强烈反响。
许多人认为梁朝伟的话语过于刻薄，甚至有人认为他对当前电影市场的批评带有过时的眼光，忽视了新时代电影的变化和发展。加上他在这一言论中表现出的某种不合时宜的老旧观念，使得这一事件迅速成为舆论的焦点。
三、公众对梁朝伟言论的反应
梁朝伟的言论引发了两极分化的反应。支持者认为，梁朝伟作为一位资深演员，直言不讳地指出行业问题，实则为中国电影的发展提出了思考。许多人认为他有着极高的艺术追求和理想主义精神，所说的这些内容是基于对电影本质的深刻理解。
也有大量观众和媒体批评梁朝伟的言辞过于陈旧，尤其是他对于“流量明星”的负面评价，令不少年轻观众产生了反感。更有一些人认为，梁朝伟这一行为似乎忽略了娱乐圈的商业现实，也没有足够考虑到年轻一代对于电影艺术的不同理解和需求。舆论的压力让梁朝伟的形象受到了前所未有的挑战。
四、风波对梁朝伟形象的影响
尽管梁朝伟此前积累了大量的好评与口碑，但这一事件却无疑给他的公众形象蒙上了一层阴影。尤其是在如今信息传播迅速的时代，一次不当的言论能够迅速在社交媒体上发酵，造成难以逆转的影响。原本稳固的形象开始受到质疑，很多人开始认为梁朝伟“高高在上”，脱离了时代的脉搏。
更有一些人开始指责梁朝伟过于固守传统的价值观，未能及时适应时代的变迁。尤其是在新一代演员和电影观众的观念变革中，梁朝伟的“固执”无疑显得有些过时。对于那些希望看到更符合现代观众口味的电影内容和表现形式的年轻人来说，梁朝伟的言论无疑是一次“文化冲突”的体现。
五、如何重塑公众形象？
面对风波，梁朝伟的团队很快做出了回应。他公开表达了对言论可能引起的不必要误解的歉意，并解释道，他的本意并非要批评当下的电影市场，而是希望能够激发更多从业者对于电影艺术的深入思考。
除此之外，梁朝伟还通过一些公开的场合，向大众展示了自己愿意接受变化和学习的态度。他也主动参与了一些年轻导演的作品，尝试与新一代演员合作，借此打破固有的形象束缚，并展现出他对当下电影风潮的开放态度。通过一系列的公关措施和积极的行动，梁朝伟逐渐挽回了部分观众的信任和支持。
六、梁朝伟如何面对“晚节不保”的危机
通过这次言论风波，梁朝伟不仅面临了自己形象的考验，也让我们看到了一个公众人物如何在新时代背景下不断调整与自我修复。尽管他曾因不当言论而遭遇风波，但他通过真诚的道歉与努力修复形象的行动，最终重新赢得了观众的理解。
这一事件也提醒了公众人物，尤其是那些已经有了较高地位和声誉的人，在言语和行动上要更加谨慎。一个明星的形象是长时间积累的结果，稍有不慎，就可能因一句话或一场风波而遭遇“晚节不保”的危机。而如何在风波中恢复自我，不仅考验着公众人物的智慧，也考验着他们对自己公众形象的责任感和对时代变化的敏锐洞察力。
梁朝伟用这次风波再次证明了自己作为一位成熟艺术家的智慧，他的最终成功与否，将不仅取决于演技的高低，更在于他能否在这场复杂的舆论风暴中依然保持自己的立场，并且不断适应时代的变化。