以下文章来源于百草园管理观察 ，作者吴春波 导读 华为的奖项体系远远超越了简单的激励工具。 当每一份付出都能被看见，每一种卓越都能被定义，每一次坚守都能被铭记，奖励本身便升华为一种强大的企业文化。这促使我们思考：在我们的组织中，是否也拥有这样一种机制，能将战略意图，转化为如此生动而深刻的情感与精神共鸣？作者 | 吴春波来源 | 百草园管理观察华为到底有多少奖，或许没有人能给出具体的数字，犹如李铁梅家的表叔：数也数不清。华为一年一度的市场部大会晚会，历时四五个小时，一多半的时间是用来发奖的。战略项目奖、最佳销售项目奖、竞争优胜奖、战略竞争奖、区域能力提升奖、最佳专业职称奖、优秀行政服务奖、最佳机关支撑奖、区域优秀 BG 奖、优秀大 T 子网系统部奖、优秀大 T 系统部奖、优秀效果经营奖、优秀代表处奖等等。一般统计，在这次大会上发出的各种奖项有三百六十多个，获奖的部门及个人达到 887 个奖项。简直是发奖发到头晕，拿奖拿到手酸，鼓掌鼓到手痛。晚会结束，经常看到手抱奖杯奖牌步态不稳处于亢奋状态的类似喝高的人在找什么 --- 在找北。发奖成为华为管理的重要手段，评奖获奖成为华为人工作的一部分。目前看，华为公司级的奖励项目包括：明日之星奖、金牌团队奖、金牌个人奖、蓝血十杰奖、天道酬勤奖及重大及时激励奖。除上下文所列举的奖项外，在华为还有有特色的公司级大奖。★ " 市场部集体大辞职 " 奖：2000 年 12 月 8 日，值市场部集体大辞职四周年之际，华为召开纪念大会，向当年参与集体大辞职的所有人员，颁发了金质纪念牌。任总在讲话中提出：" 我首先认为不应该是发奖章，而是发纪念章，因为发奖章就一定得有评委，而评委的水平至少要比获奖人高。我认为你们的精神是至高无上的，没有人可以来评论你们，你们过去行为的检验是不需要任何人来评价的，你们的精神是永存的。"★ " 金牌个人（金牌团队）" 奖：是旨在奖励为公司持续商业成功做出重大和突出贡献的团队和个人，是公司授予员工的最高荣誉奖励。金牌个人获奖比例是 100:1；金牌团队获奖比例按照 400 个人 :1 个团队。2016 年公司共评选出 1777 名金牌个人，505 个金牌团队。获得金牌个人的有资格在天鹅湖畔与任总集体合影和单独合影。截至 2018 年，公司已有 1.2 万人获得 " 金牌个人奖 "，其中 877 人两次获奖，93 人三次获奖。有 6.2 万人次获得 " 金牌团队奖 "，6720 人获得过两次，2901 人获得过三次。应了任总那句毫言 " 一代将星在闪耀 "★ " 蓝血十杰 " 奖：这是华为管理体系建设的最高荣誉奖。2013 年 11 月 29 日董事会常务委员会作出就评选管理体系中 " 蓝血十杰 " 的事宜决议，以表彰 " 对管理体系建设和完善做出突出贡献的、创造出重大价值的优秀管理人才。"2014 年 6 月 18 日公司召开了首届 " 蓝血十杰 " 表彰大会，获奖者有在职员工，也有离职员工，还有咨询公司的顾问。这次颁奖典礼还邀请国内媒体观摩，会后任总首次接受了国内媒体的集体采访。很多记者接到邀请通知时，问的第一句话是：" 蓝血十杰是干什么的？"--- 科学管理真是任重道远！截至 2018 年，华为已经有 1077 人获得 " 蓝血十杰奖 "，为公司的管理平台优化添砖加瓦，提升管管理效率，也能获奖，这契合了公司 " 管理是真正的核心竞争力 " 的核心价值观。★ " 天道酬勤奖 "：2008 年推出的。奖励的对象是：在海外累计工作 10 年以上或在艰苦地区连续工作 6 年以上的国际长期派遣人员，承担 Global 岗位的外籍员工全球流动累计 10 年或艰苦地区连续 6 年。奖牌为水晶材质，印有那双著名的芭蕾脚，上书罗曼 . 罗兰的名言：伟大的背后是苦难。当年获奖人数仅有 17 人，次年有 15 人获奖 ,2017 年共有 656 人获得该奖项。截至 2018 年初 , 公司共有 3943 人获得 " 天道酬勤奖 "。★ " 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "：2008 年，汶川大地震。华为第一时间组织人员赶赴灾区，抢修通信。救灾抢通之后，127 位在灾区最前线奋战的员工获得刻有任总寄语的 " 让青春的生命放射光芒 " 和他签名的水晶砖作为永远的纪念。受当时条件限制，部分员工收到的是一块木质的荣誉证书。2015 年，任总兑现诺言，现在用奖章换回木牌，让大家看到前方的星，鼓励千军万马上战场。2015 年，公司重铸 "2008 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "。该奖可归于 " 重大及时激励奖 "，参与日本、尼泊尔等大地震抢修、在埃博拉病毒疫区坚守、世界杯和奥运运会通讯保障的员工可获此奖。截至 2018 年计有 2035 人获得 " 重大及时激励奖 "。★ " 待到山花烂漫时 " 奖：2019 年 3 月 18 日及 5 月 15 日，任总两次签发总裁嘉奖令，" 特对以下参与民兵连和火箭军工作并且表现突出的人员颁发‘待到山花烂漫时’总裁嘉奖令，予以通报表彰。"。表彰那些对公司声誉提升做出贡献的员工。在公司共渡世艰的关键时刻，即使发出并不雄壮的声音，也应该鼓励。其实在获奖名单中，没有任总的名字，他应获此奖。★家属奖：2009 年华为市场部大会，特别为华为人的家属发奖，任总亲自颁奖，他指出：" 我们奋斗的目的，主观上是为了自己和家人的幸福，客观上是为了国家和社会。最应该获奖的，应该是我们员工背后的几十万的家人。其实他们才真正非常伟大。他们忍受了多少痛苦，才成就了华为的奋斗，没有他们就不可能有华为的今天。" 印象中，任总的夫人也在受奖的队列中。2019 年 5 月 20 日，在 " 成研与智能存储产品部为存储将士授勋 " 大会上，发放的勋章上，除了篆刻 " 与时间赛跑，一切为了胜利 " 的及员工的名字外，有的应员工本人的要求，还特别刻上了爱人的名字。★ " 烂飞机 " 奖：此奖尚未正式发放，奖章正在制作过程中，发放的具体对象尚不清楚。2019 年 5 月 21 日在接受央视记者董倩的采访时，任总提到了该奖：" 我从来没有觉得我们会死亡。我们已经做了两万枚‘烂飞机’的金牌奖章，上面题词是‘不死的华为’，在我们渡过一道道难关时发放。"届时，将有 2 万华为员工获此奖。这里所讲的 " 烂飞机 "，是指一架二战中被打得像筛子一样、浑身弹孔累累的伊尔 2 飞机，坚持飞行，终于安全返回。获得 " 苏联英雄 " 称号的苏联空军上将 G.F · 拜杜科夫这样描述称：" 伊尔 -2！前线所有人都喜欢这种出色的飞机——苏联设计师和工人同志的杰作。尤其在战场上直接支援步兵和坦克作战时，它更是不可替代的……飞机的生命力让人叹服，机翼被子弹打穿，一侧支零破碎，飞机照样能飞，还能正常降落。即使稳定器只剩下不到一半，它还能飞！无论是坚不可摧的装甲，强劲可靠的发动机，还是简洁明快的结构，没有别的飞机与它媲美…… "。这张照片同那双著名的芭蕾脚照片一样，是华为精神与文化的象征。结论：任正非总有一种化腐朽为神奇的能力，这就是领袖的重要特质；华为总能够把领导的意图极致地贯彻落实落地，这就是华为可怕的执行力。明茨博格将管理分为三个层次：手艺，科学，艺术，作为管理手段的发奖也应该有手艺、科学和艺术层次之分。华为的发奖是否已经达到艺术的层次？ —— · END · —— 为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
吴京，这位以硬汉形象著称的中国演员，近年来凭借其在电影《战狼》系列中的出色表现，成为了公众眼中的“英雄”。随着其事业的持续高涨，吴京的个人言论和公众形象也经历了巨大的转变。从最初的“英雄人物”到“逆天言论”引发的争议，他的形象逐渐走向两极化。特别是在他提出一些极端的观点后，曾经的“千年道行”开始遭遇前所未有的“反噬”。一系列的言辞不当和人设翻车，导致了吴京的公众形象的急剧下滑。我们将详细探讨吴京人设翻车的背后原因，并分析他迎来“反噬”的深层次原因。
吴京的公众形象崩塌的起点
吴京的事业起步于其早期的武打片，尤其是在《战狼》系列电影中的表现，使得他在中国娱乐圈树立了硬汉形象。这种形象让他在众多粉丝心中占据了特殊的位置。这一形象的建立也为吴京的后续言论埋下了隐患。随着《战狼2》的火爆，吴京逐渐变得更加自信和高调，而这种自信转化为他在公共场合发表各种极端言论的动力。
在一些访谈中，吴京曾直言不讳地表达了他对某些社会现象的不满，并且言辞激烈。比如，他曾在一次公开场合批评某些明星为了个人利益不惜放弃对国家的责任感，这种话语虽然得到了部分粉丝的认同，但也引发了不少争议。吴京通过自己的言辞逐渐脱离了“英雄”的正面形象，转而成为了一个话题人物，这种改变为他后来的“人设翻车”埋下了伏笔。
逆天言论引发舆论风波
吴京的言论一度成为了网络上的热点，尤其是他提出的“逆天言论”，更是让他迅速成为了争议人物。有网友认为他在某些问题上的立场过于偏激，甚至有些言辞带有攻击性。他曾在一次演讲中提到，“如果中国的影视圈不改革，迟早会被其他国家超越”。这句话一时间成为了广泛讨论的焦点。
这类言论一方面让一些人感受到了吴京强烈的民族主义情感，认为他在为国家争光，另一方面也引发了不少质疑声。许多人认为，吴京的言辞太过激进，不符合一个公众人物应有的理性和冷静。他的这些言论，虽然试图表达对中国电影行业的担忧和对祖国的热爱，却因为过于直白和极端的表述方式，让一些人感到不适。
人设翻车：从硬汉到争议人物
吴京原本以硬汉形象受到观众喜爱，但随着一系列言论的爆出，他的形象逐渐发生了变化。曾经的铁血硬汉，变成了一个常常发表激烈言辞的公众人物。尤其是在他发布一些与社会热点话题相关的观点时，观众对他形象的认同感开始逐渐降低。
吴京的“人设翻车”也反映了娱乐圈名人们对于公众期待的压力。许多演员在一开始被塑造成某种“标签人物”，当他们的言论与形象不再符合大众期待时，便容易遭遇舆论的反弹。吴京在早期塑造的硬汉形象过于单一，缺乏其他层次的丰富性，这使得当他发表极端言论时，公众的接受度变得更加低。
媒体与公众反应：支持与批评并存
吴京的言论一经发布，便立刻成为了媒体关注的焦点。各大媒体纷纷对吴京的言论进行报道和分析，其中不乏对他进行批评的声音。部分媒体认为，吴京的言辞过于偏激，甚至有些自大，表现出了与大众普遍认知不符的一面。
也有一些媒体和粉丝认为，吴京的言论反映了他对于社会现象的深刻思考，尤其是对于中国电影行业未来的担忧。这部分支持者认为，吴京并不是单纯为了制造争议，而是想通过自己独特的方式引起大众对某些问题的关注。这种声音似乎并未能抵消舆论的负面情绪，吴京在公众眼中的形象也因此受到了很大的影响。
反噬：吴京的人设危机加剧
吴京迎来“反噬”的背后，除了言论本身的极端性，还有他在公众心目中的形象逐渐模糊。在一系列争议发生之后，吴京似乎意识到自己的人设出现了问题。公众对他的宽容度已经大大降低，很多人开始质疑吴京的真实动机和身份定位。
吴京的人设危机不仅仅体现在言论的激进性上，还表现在他与大众的沟通方式上。过去，他作为一个铁血硬汉深受人们喜爱，但如今他似乎陷入了身份的迷失期——是继续坚守硬汉形象，还是重新塑造一个更加亲和力的公众形象，成为他面临的关键问题。
吴京的“反噬”是公众人物的警示
吴京的“人设翻车”和“逆天言论”引发的“反噬”，是娱乐圈一个典型的案例。公众人物的形象建设不仅仅依赖于作品的成功，更需要他们在言论和行为上的慎重。吴京虽然因电影作品成名，但他在个人言论上的失误使得他的人设出现了严重问题。
从吴京的经历来看，公众人物在享受名利的也应时刻保持自我反省，意识到自己的言论对公众形象的影响。无论是在荧幕上还是现实生活中，公众人物都需要时刻保持理性和自省，避免因个人情感和立场的激烈表达而引发不必要的争议。这一事件也为其他娱乐圈人士敲响了警钟——言辞激进的需要保持一种适当的自我约束和公众认同感。