以下文章来源于百草园管理观察 ，作者吴春波 导读 华为的奖项体系远远超越了简单的激励工具。 当每一份付出都能被看见，每一种卓越都能被定义，每一次坚守都能被铭记，奖励本身便升华为一种强大的企业文化。这促使我们思考：在我们的组织中，是否也拥有这样一种机制，能将战略意图，转化为如此生动而深刻的情感与精神共鸣？作者 | 吴春波来源 | 百草园管理观察华为到底有多少奖，或许没有人能给出具体的数字，犹如李铁梅家的表叔：数也数不清。华为一年一度的市场部大会晚会，历时四五个小时，一多半的时间是用来发奖的。战略项目奖、最佳销售项目奖、竞争优胜奖、战略竞争奖、区域能力提升奖、最佳专业职称奖、优秀行政服务奖、最佳机关支撑奖、区域优秀 BG 奖、优秀大 T 子网系统部奖、优秀大 T 系统部奖、优秀效果经营奖、优秀代表处奖等等。一般统计，在这次大会上发出的各种奖项有三百六十多个，获奖的部门及个人达到 887 个奖项。简直是发奖发到头晕，拿奖拿到手酸，鼓掌鼓到手痛。晚会结束，经常看到手抱奖杯奖牌步态不稳处于亢奋状态的类似喝高的人在找什么 --- 在找北。发奖成为华为管理的重要手段，评奖获奖成为华为人工作的一部分。目前看，华为公司级的奖励项目包括：明日之星奖、金牌团队奖、金牌个人奖、蓝血十杰奖、天道酬勤奖及重大及时激励奖。除上下文所列举的奖项外，在华为还有有特色的公司级大奖。★ " 市场部集体大辞职 " 奖：2000 年 12 月 8 日，值市场部集体大辞职四周年之际，华为召开纪念大会，向当年参与集体大辞职的所有人员，颁发了金质纪念牌。任总在讲话中提出：" 我首先认为不应该是发奖章，而是发纪念章，因为发奖章就一定得有评委，而评委的水平至少要比获奖人高。我认为你们的精神是至高无上的，没有人可以来评论你们，你们过去行为的检验是不需要任何人来评价的，你们的精神是永存的。"★ " 金牌个人（金牌团队）" 奖：是旨在奖励为公司持续商业成功做出重大和突出贡献的团队和个人，是公司授予员工的最高荣誉奖励。金牌个人获奖比例是 100:1；金牌团队获奖比例按照 400 个人 :1 个团队。2016 年公司共评选出 1777 名金牌个人，505 个金牌团队。获得金牌个人的有资格在天鹅湖畔与任总集体合影和单独合影。截至 2018 年，公司已有 1.2 万人获得 " 金牌个人奖 "，其中 877 人两次获奖，93 人三次获奖。有 6.2 万人次获得 " 金牌团队奖 "，6720 人获得过两次，2901 人获得过三次。应了任总那句毫言 " 一代将星在闪耀 "★ " 蓝血十杰 " 奖：这是华为管理体系建设的最高荣誉奖。2013 年 11 月 29 日董事会常务委员会作出就评选管理体系中 " 蓝血十杰 " 的事宜决议，以表彰 " 对管理体系建设和完善做出突出贡献的、创造出重大价值的优秀管理人才。"2014 年 6 月 18 日公司召开了首届 " 蓝血十杰 " 表彰大会，获奖者有在职员工，也有离职员工，还有咨询公司的顾问。这次颁奖典礼还邀请国内媒体观摩，会后任总首次接受了国内媒体的集体采访。很多记者接到邀请通知时，问的第一句话是：" 蓝血十杰是干什么的？"--- 科学管理真是任重道远！截至 2018 年，华为已经有 1077 人获得 " 蓝血十杰奖 "，为公司的管理平台优化添砖加瓦，提升管管理效率，也能获奖，这契合了公司 " 管理是真正的核心竞争力 " 的核心价值观。★ " 天道酬勤奖 "：2008 年推出的。奖励的对象是：在海外累计工作 10 年以上或在艰苦地区连续工作 6 年以上的国际长期派遣人员，承担 Global 岗位的外籍员工全球流动累计 10 年或艰苦地区连续 6 年。奖牌为水晶材质，印有那双著名的芭蕾脚，上书罗曼 . 罗兰的名言：伟大的背后是苦难。当年获奖人数仅有 17 人，次年有 15 人获奖 ,2017 年共有 656 人获得该奖项。截至 2018 年初 , 公司共有 3943 人获得 " 天道酬勤奖 "。★ " 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "：2008 年，汶川大地震。华为第一时间组织人员赶赴灾区，抢修通信。救灾抢通之后，127 位在灾区最前线奋战的员工获得刻有任总寄语的 " 让青春的生命放射光芒 " 和他签名的水晶砖作为永远的纪念。受当时条件限制，部分员工收到的是一块木质的荣誉证书。2015 年，任总兑现诺言，现在用奖章换回木牌，让大家看到前方的星，鼓励千军万马上战场。2015 年，公司重铸 "2008 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "。该奖可归于 " 重大及时激励奖 "，参与日本、尼泊尔等大地震抢修、在埃博拉病毒疫区坚守、世界杯和奥运运会通讯保障的员工可获此奖。截至 2018 年计有 2035 人获得 " 重大及时激励奖 "。★ " 待到山花烂漫时 " 奖：2019 年 3 月 18 日及 5 月 15 日，任总两次签发总裁嘉奖令，" 特对以下参与民兵连和火箭军工作并且表现突出的人员颁发‘待到山花烂漫时’总裁嘉奖令，予以通报表彰。"。表彰那些对公司声誉提升做出贡献的员工。在公司共渡世艰的关键时刻，即使发出并不雄壮的声音，也应该鼓励。其实在获奖名单中，没有任总的名字，他应获此奖。★家属奖：2009 年华为市场部大会，特别为华为人的家属发奖，任总亲自颁奖，他指出：" 我们奋斗的目的，主观上是为了自己和家人的幸福，客观上是为了国家和社会。最应该获奖的，应该是我们员工背后的几十万的家人。其实他们才真正非常伟大。他们忍受了多少痛苦，才成就了华为的奋斗，没有他们就不可能有华为的今天。" 印象中，任总的夫人也在受奖的队列中。2019 年 5 月 20 日，在 " 成研与智能存储产品部为存储将士授勋 " 大会上，发放的勋章上，除了篆刻 " 与时间赛跑，一切为了胜利 " 的及员工的名字外，有的应员工本人的要求，还特别刻上了爱人的名字。★ " 烂飞机 " 奖：此奖尚未正式发放，奖章正在制作过程中，发放的具体对象尚不清楚。2019 年 5 月 21 日在接受央视记者董倩的采访时，任总提到了该奖：" 我从来没有觉得我们会死亡。我们已经做了两万枚‘烂飞机’的金牌奖章，上面题词是‘不死的华为’，在我们渡过一道道难关时发放。"届时，将有 2 万华为员工获此奖。这里所讲的 " 烂飞机 "，是指一架二战中被打得像筛子一样、浑身弹孔累累的伊尔 2 飞机，坚持飞行，终于安全返回。获得 " 苏联英雄 " 称号的苏联空军上将 G.F · 拜杜科夫这样描述称：" 伊尔 -2！前线所有人都喜欢这种出色的飞机——苏联设计师和工人同志的杰作。尤其在战场上直接支援步兵和坦克作战时，它更是不可替代的……飞机的生命力让人叹服，机翼被子弹打穿，一侧支零破碎，飞机照样能飞，还能正常降落。即使稳定器只剩下不到一半，它还能飞！无论是坚不可摧的装甲，强劲可靠的发动机，还是简洁明快的结构，没有别的飞机与它媲美…… "。这张照片同那双著名的芭蕾脚照片一样，是华为精神与文化的象征。结论：任正非总有一种化腐朽为神奇的能力，这就是领袖的重要特质；华为总能够把领导的意图极致地贯彻落实落地，这就是华为可怕的执行力。明茨博格将管理分为三个层次：手艺，科学，艺术，作为管理手段的发奖也应该有手艺、科学和艺术层次之分。华为的发奖是否已经达到艺术的层次？ —— · END · —— 为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
这篇文章描述了一种极其不寻常的母爱，牵涉到母亲对儿子异常亲密的行为，表现为喂奶12年、同床入睡15年，甚至与儿子一同拍婚纱照。这样的行为引发了广泛的争议和讨论，人们对于“畸形的爱”产生了不同的看法。那么，这种亲密关系是如何在家庭中演变的？这种行为为何会被认为是畸形的？接下来我们将从多个角度详细探讨这个令人震惊的话题。
一、母亲与儿子的亲密行为
在这个案例中，母亲对儿子的亲密行为超出了常规的母子关系。在绝大多数家庭中，母亲与孩子的关系是建立在关爱和照顾的基础上的，但这并不意味着身体接触和行为必须达到极端程度。通常，母亲在孩子小的时候会进行喂奶，并且在其成长过程中逐渐减少这种身体接触。这位母亲却延续了这一行为12年之久，远远超出了正常的生理和心理需求。如此长时间的喂奶，首先超出了社会常规的认知，同时也引发了对其行为动机的强烈质疑。母亲是否无法断开这种亲密关系？或者是否对孩子产生了过度依赖的心理需求？
二、长期同床入睡的影响
在家庭生活中，孩子同母亲同床入睡通常是在婴幼儿时期，以确保母亲能够及时照顾孩子。但在本案中，孩子与母亲同床入睡的年限竟然达到了15年。这种行为不仅不符合现代家庭育儿的常规做法，也会对孩子的独立性和自主性产生巨大的负面影响。孩子在15年的时间里无法逐步培养起独立睡眠的能力，这不仅限制了孩子的心理发展，也可能导致他在人际交往和社会适应上出现困难。而对于母亲而言，这种行为是否是一种情感依赖的表现？她是否存在过度保护孩子、无法放手的情感困境？
三、母亲拍婚纱照的奇怪做法
更加令人不解的是，这位母亲与儿子一同拍婚纱照。婚纱照通常是新婚夫妇的传统活动，但在这种情况下，母亲与已经长大成人的儿子共同拍摄婚纱照，不仅令人震惊，也让人感到不适。这种行为显然不符合社会对婚姻和亲情的基本认知，甚至给人一种不健康、不合适的印象。母亲与儿子之间的亲密关系已经远远超出了正常的亲情范畴，表现出一种扭曲的情感需求。这样的行为是否反映了母亲对儿子的过度依赖？或者是否是一种对儿子过度占有欲的体现？
四、亲情与占有欲的界限
亲情是一种自然的情感纽带，但在这一案例中，母亲的行为超越了正常的亲情范围，表现出强烈的占有欲。母亲对于儿子的过度关注与依赖，实际上掩盖了对儿子独立性的忽视。在正常的母子关系中，母亲应当在孩子成长的过程中逐步放手，培养孩子的独立意识和自主能力。而在这个案例中，母亲似乎无法容忍儿子拥有自己的独立空间和生活，甚至在儿子的成年后依旧与其保持过度亲密的行为。这种情感上的占有欲，会限制孩子的成长空间，并且可能对他日后的心理健康产生长期的负面影响。
五、社会对畸形爱的反应
当社会看到这样的事件时，往往会产生强烈的反应。从心理学角度来看，畸形的爱实际上是一种不健康的情感依赖，它不仅扭曲了亲情的本质，也可能对个人的心理发展产生深远的影响。社会对母亲与儿子之间过于亲密的行为普遍持批评态度，认为这种行为对孩子的发展产生了不利影响。许多人认为，母亲应该在孩子成长的过程中逐步放手，而不是通过过度的保护和依赖来束缚孩子的自由。社会普遍认同健康的家庭关系应当是让孩子能够逐渐独立，而不是在父母的庇护下过度依赖。
六、心理健康与畸形爱的关系
从心理学的角度看，畸形的爱往往源于深层次的情感需求和心理问题。母亲与儿子之间过度亲密的行为，可能反映了母亲未能处理好自己的人际关系，尤其是与伴侣的关系。母亲过度依赖儿子，可能是因为她在婚姻或其他方面缺乏情感支持，无法建立与其他成年人（如丈夫或朋友）的健康关系。她将所有情感依赖寄托在儿子身上，这不仅给儿子带来巨大心理压力，也可能导致母亲自我认知和情感健康的严重问题。对母亲来说，这种情感依赖和不健康的亲子关系可能成为她无法独立面对生活问题的症结。
七、儿子的心理负担与压力
从儿子的角度来看，长时间的过度依赖和亲密行为给他带来了巨大的心理负担。一个正常的成年人应当拥有独立的生活空间、亲密关系和个人成长的机会，而这种过度亲密的母子关系无疑剥夺了儿子的这些权利。他不仅在情感上被母亲束缚，也在心理上承受着巨大的压力。随着年龄的增长，儿子可能逐渐意识到这种关系的不正常性，但由于母亲的情感占有欲，他很难真正摆脱这种控制。儿子可能会面临情感的困扰和对自我认同的迷茫，这对他未来的亲密关系和心理健康产生不良影响。
八、文化背景与社会认知差异
不同文化对亲子关系的认知存在很大差异。在一些文化中，亲情的纽带被看作是家庭的核心，亲密的母子关系被视为理所当然。在现代社会中，越来越多的人认识到，亲情和个人独立之间应该有一个平衡点。这种畸形的爱，往往是在文化、家庭和个人心理等多重因素交织的结果。通过这一事件，我们可以看到文化背景和社会认知的差异如何影响家庭成员之间的行为和关系。理解这一现象，有助于我们更好地认识到亲情和心理健康之间的微妙关系。
这种畸形的母爱不仅仅是行为上的异常，更是心理和社会认知层面的偏离。它深刻地影响了母子双方的心理健康，也引发了对家庭、亲情以及个体独立性问题的广泛讨论。