导读 华夏基石 " 企业史 / 企业家传记 / 企业家管理思想研究 " 项目，旨在系统记录中国企业发展历程与企业家精神，突破碎片化传播局限。通过著书立传，为本土企业沉淀文化资产，为员工提供精神读本，也为社会留存商业智慧，实现价值传承与品牌升华。作者 | 管理智慧原创出品 | 管理智慧为企业写史，为企业家立传，为管理思想作传承——华夏基石 " 企业史 "" 企业家传记 "" 企业家管理思想研究 " 项目简介很多企业都致力于通过广告、新闻、公关等传播企业的信息，花费巨大，但因篇幅、时长等所限，这些种传播信息的形式整体上存在两个明显的缺陷：从横向来看，这些传播信息只能截取企业经营管理的某一个截面，无法让受众了解企业的完整信息，甚至有时候会造成对企业的重大误解。从纵向来看，这些传播信息只会让受众看到企业发展过程中的某一时间段，却无法从企业成长的视角了解企业成功的背景、逻辑，只看到偶然，且无法了解必然。这样的片段式的信息传播，往往会让企业失去真正的吸引力，在人群中缺少长久传播的可能性。企业在发展的过程中，往往伴随着一系列重大事件，里面有极度快乐和兴奋的时刻，也有极度悲伤、愤怒、失望和挣扎的时刻，有冒险、成功和回报的时刻，也有挫折、损失和痛苦的时刻。发生在企业发展过程中的艰难苦楚，往往比那些热播的电视剧的情节还要扣人心弦。事实上，一家标杆的企业，是企业创始人、历代管理者抓住历史机遇，深谋远虑，经历重重困难，殚精竭虑做出来的。企业真正有价值、有魅力的传播信息，其实来自企业发展过程中面对 " 选择 " 的困难，是一代代企业管理者和员工的精神传递。德国著名历史学家迈内克曾说道：" 历史应该是一面能动的、创造性的明镜。" 以美国著名企业家斯隆所著的《我在通用汽车的岁月》为例，该书从一个企业家的角度记录了自己在当时面临的各种环境下如何思考，如何决策。通过这本书，受众可以进一步追问斯隆为什么做出这个选择，有无其他选项？当时汽车行业的同行（比如福特、克莱斯勒等）是如何进行决策的？斯隆管理的通用汽车又如何脱颖而出？本质上，对这种历史事件的回顾和深度的分析，是分解企业基因的一把钥匙。企业的历史、企业家的成长史，都凸显着企业的荣耀、文化传统和成长基因，是企业的主要精神遗产。尽管历史上发生的很多事件年代或许久远，发生的背景也与当下有很大的不同，但它所蕴含的精神财富则是企业未来发展的重要遗产，并在一代代的复述中加以润色和修改，为一代代的企业成员提供了归属感和连续性，激发他们谱写企业历史新篇章的责任。优秀企业的历史、企业家成长史、企业家管理思想都值得被完整记录。很多优秀的企业都已经在做这样的事情，如《小米创业思考》《雷军：乘势而为》《联想风云》《海尔转型》《海底捞你学不会》《张朝阳：重新出发》《下一个倒下的会不会是华为》《褚时健传》《品牌原力：褚橙 20 年方法论》《创京东》《腾讯传》等等，都是对优质企业或者企业家独特商业经验的提炼与分享，是中国商业史与企业史非常重要的组成部分。多年后，一代一代的社会大众会通过这些书去完整了解我们今天这一代企业和企业家的故事。正是基于这样的考虑，华夏基石咨询集团推出了 " 为企业留下完整历史，为企业家梳理思想精华 " 的" 企业史 "" 企业家传记 "" 企业家管理思想研究 " 三个产品，最终出版一本 / 一套书籍的形式呈现。我们将通过完整的文字，从时间线上全面记录一家企业或者企业家的成长过程，展示企业的困境与突破，光荣与梦想，企业家管理思想的光辉。通过这本 / 套书，不单单完成一种可以长久流传的完整记忆，也可以作为企业文化管理工具。在企业发展过程中，肯定会有一些 " 黑暗 " 的日子，甚至会跌入低谷。在经营的低潮期，重读那些企业历史中的经典时间可以为整个企业员工提供乐观的精神支持。我们将通过生动的文字，将企业历史与企业长期以来所珍视的价值观紧密联系起来。通过关键事件刻画，用让人难忘的方式彰显通过坚持价值观给企业带来了巨大的经营变化。我们将通过真实的文字，在整体保障主体依然积极向上的前提下，不掩盖或隐藏企业或者企业家成长中那些不愉快的时刻。通过真实的文字，记录发展中的艰难选择或者错误的教训，让企业员工从过去的不完美中吸取教训，让企业更稳健的成长。相比商学院学习的管理课程，我们认为具有长时段特征的企业史、企业家传记、企业家思想研究，对企业员工和外部受众而言更具有实质的价值。以片段式的、短期的企业信息对内外传播，往往只能短期快速影响受众，解决短期内遇到的商业问题；而从长期来看，真正有价值战略决策或者与个体职业发展相关的重大决策，实际上都依赖于对企业史、企业家成长史的深入了解。我们希望通过这个项目，完整达成如下三个目标：于企业家，是个人总一生经历与管理思想精华的总结。企业家往往前期 " 立德 "" 立功 "，为企业的发展立下汗马功劳，自然有必要 " 立言 " 传承其管理思想精华，引导企业长期健康发展。于企业员工，是员工了解企业发展、企业家思想、企业核心文化的读本，新员工培训读本，能快速帮助全员及合作伙伴深度理解企业的过去与现在，更好面对未来，可以加强企业及生态伙伴的凝聚力，推动企业文化的落地，减少组织沟通障碍。于社会大众，是了解企业家一生的经历、了解企业完整历史的官方读本。试想褚橙当初如果没有《褚时健传》，可能就没有现在的褚橙，从这本书以及从书中摘录出来的众多小故事，构成了褚橙的人格化魅力。商务合作联系方式：附录：部分已推出作品简介华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
在娱乐圈，流言蜚语、背后捅刀的事情层出不穷，有些“黑暗面”却总是显得异常复杂且难以捉摸。曾经的华语歌坛甜心王心凌，不仅以甜美的形象赢得了观众的喜爱，更因为一次深刻的遭遇，成了某些圈内人“狙击”的对象。而在这个背后，周迅口中的“骚浪贱”又究竟指的是什么人？答案令人唏嘘，而这个背后浮现的“陷害之谜”，更让人不禁深思。
一场看似无害的风波
故事的开头似乎并不复杂——那是一个阳光明媚的下午，王心凌正忙着准备她的新专辑。凭借自己清新甜美的形象，她早已是娱乐圈中的一线女歌手。正当她一切顺利时，背后却有一股暗流悄然涌动。
某些媒体和圈内人士开始不断地散播关于她的负面消息，称她私下与某位富二代有染，甚至在某次活动中因情绪问题与工作人员发生了激烈的争执。这些虚假的消息像病毒一样，迅速扩散开来。王心凌的形象受到了严重损害，而最让她痛苦的是，这一切的幕后黑手，竟然正是曾经最亲近的朋友。
一段复杂的背叛
王心凌当时并未察觉到其中的深意。她和这个朋友关系非常好——他们一起合作过音乐、共同出席过活动、彼此分享过心事。这个朋友，正是曾经在圈内风头无两的女星。她在娱乐圈的地位不容小觑，虽然表面上和王心凌关系亲密，但实际上却心怀不满。
周迅的那句“骚浪贱”并非无的放矢。实际上，那个曾陷害王心凌的朋友，不仅在背后散布不实谣言，还暗中操控媒体，煽动公众对王心凌的误解。她的行径让人震惊，也让王心凌深感痛心。她本以为对方会像朋友一样保护她，现实却是冷酷无情的背叛。
周迅的警告：圈内的“隐秘战争”
“骚浪贱”这个词，听起来似乎极为尖锐且不雅，但它却生动地表达了周迅对某些人心机深沉的真实看法。在娱乐圈，人与人之间的竞争，往往不仅仅是表面上的“比拼演技”或“音乐才华”，更多的，涉及到的则是人与人之间的权力博弈、资源争夺。
周迅曾在一次公开场合中提到，娱乐圈的某些人不仅要靠“表演”来获得关注，更是以背后操作为手段，来获取更多的资源和位置。在这个复杂的生态系统中，所谓的“骚浪贱”并不一定是字面上的贬义，更多的是对那些心机、狡猾且不断拉拢资源、背后搞阴谋的人的讽刺。
而王心凌的遭遇，正是这一现实的生动写照。她曾经无数次在演艺道路上付出努力，但最终却被自己最信任的朋友背后捅刀。她的沉默与无助，在那个时刻看起来仿佛无声的呐喊，而这种背叛，令人不禁为娱乐圈的“潜规则”感到寒心。
真相与反击：王心凌的崛起
尽管面对如此残酷的打击，王心凌并未选择沉默或退出。相反，她坚定地走出了阴影，站在了更加坚强的舞台上。她通过一系列公开声明和法律手段，将那位曾经的朋友拉下了神坛，揭开了背后的阴谋。
在这个过程中，王心凌不仅找回了自己的名誉，更在公众面前展示了她独立与坚韧的一面。她的努力和反击，最终为她赢得了更多的尊重，也让那些曾经陷害她的人无法再轻易得逞。
结语：圈内的风云变幻
娱乐圈从来不缺少精彩的故事，而王心凌的遭遇，无疑是其中最令人痛心的篇章之一。曾经的甜心女神，竟然在朋友的背叛和媒体的操控下陷入深渊，真相虽然浮现，但她的心灵创伤却难以愈合。
周迅口中的“骚浪贱”，不仅仅是对那些无所不用其极、心机深沉的人的警示，也是在揭露娱乐圈这个充满利益争斗、复杂人际关系的真实面貌。而对于那些身处其中的人来说，或许，唯一能依靠的，只有自己的坚强和聪明。
王心凌的复出，既是个人的胜利，也是一场对阴谋、背叛的最强回应。这个故事的背后，隐藏着太多值得反思的社会现实，而每一个人，也许都能从中看到某种深刻的警示——在光鲜亮丽的背后，究竟隐藏着多少不为人知的“骚浪贱”？