导读 华夏基石 " 企业史 / 企业家传记 / 企业家管理思想研究 " 项目，旨在系统记录中国企业发展历程与企业家精神，突破碎片化传播局限。通过著书立传，为本土企业沉淀文化资产，为员工提供精神读本，也为社会留存商业智慧，实现价值传承与品牌升华。作者 | 管理智慧原创出品 | 管理智慧为企业写史，为企业家立传，为管理思想作传承——华夏基石 " 企业史 "" 企业家传记 "" 企业家管理思想研究 " 项目简介很多企业都致力于通过广告、新闻、公关等传播企业的信息，花费巨大，但因篇幅、时长等所限，这些种传播信息的形式整体上存在两个明显的缺陷：从横向来看，这些传播信息只能截取企业经营管理的某一个截面，无法让受众了解企业的完整信息，甚至有时候会造成对企业的重大误解。从纵向来看，这些传播信息只会让受众看到企业发展过程中的某一时间段，却无法从企业成长的视角了解企业成功的背景、逻辑，只看到偶然，且无法了解必然。这样的片段式的信息传播，往往会让企业失去真正的吸引力，在人群中缺少长久传播的可能性。企业在发展的过程中，往往伴随着一系列重大事件，里面有极度快乐和兴奋的时刻，也有极度悲伤、愤怒、失望和挣扎的时刻，有冒险、成功和回报的时刻，也有挫折、损失和痛苦的时刻。发生在企业发展过程中的艰难苦楚，往往比那些热播的电视剧的情节还要扣人心弦。事实上，一家标杆的企业，是企业创始人、历代管理者抓住历史机遇，深谋远虑，经历重重困难，殚精竭虑做出来的。企业真正有价值、有魅力的传播信息，其实来自企业发展过程中面对 " 选择 " 的困难，是一代代企业管理者和员工的精神传递。德国著名历史学家迈内克曾说道：" 历史应该是一面能动的、创造性的明镜。" 以美国著名企业家斯隆所著的《我在通用汽车的岁月》为例，该书从一个企业家的角度记录了自己在当时面临的各种环境下如何思考，如何决策。通过这本书，受众可以进一步追问斯隆为什么做出这个选择，有无其他选项？当时汽车行业的同行（比如福特、克莱斯勒等）是如何进行决策的？斯隆管理的通用汽车又如何脱颖而出？本质上，对这种历史事件的回顾和深度的分析，是分解企业基因的一把钥匙。企业的历史、企业家的成长史，都凸显着企业的荣耀、文化传统和成长基因，是企业的主要精神遗产。尽管历史上发生的很多事件年代或许久远，发生的背景也与当下有很大的不同，但它所蕴含的精神财富则是企业未来发展的重要遗产，并在一代代的复述中加以润色和修改，为一代代的企业成员提供了归属感和连续性，激发他们谱写企业历史新篇章的责任。优秀企业的历史、企业家成长史、企业家管理思想都值得被完整记录。很多优秀的企业都已经在做这样的事情，如《小米创业思考》《雷军：乘势而为》《联想风云》《海尔转型》《海底捞你学不会》《张朝阳：重新出发》《下一个倒下的会不会是华为》《褚时健传》《品牌原力：褚橙 20 年方法论》《创京东》《腾讯传》等等，都是对优质企业或者企业家独特商业经验的提炼与分享，是中国商业史与企业史非常重要的组成部分。多年后，一代一代的社会大众会通过这些书去完整了解我们今天这一代企业和企业家的故事。正是基于这样的考虑，华夏基石咨询集团推出了 " 为企业留下完整历史，为企业家梳理思想精华 " 的" 企业史 "" 企业家传记 "" 企业家管理思想研究 " 三个产品，最终出版一本 / 一套书籍的形式呈现。我们将通过完整的文字，从时间线上全面记录一家企业或者企业家的成长过程，展示企业的困境与突破，光荣与梦想，企业家管理思想的光辉。通过这本 / 套书，不单单完成一种可以长久流传的完整记忆，也可以作为企业文化管理工具。在企业发展过程中，肯定会有一些 " 黑暗 " 的日子，甚至会跌入低谷。在经营的低潮期，重读那些企业历史中的经典时间可以为整个企业员工提供乐观的精神支持。我们将通过生动的文字，将企业历史与企业长期以来所珍视的价值观紧密联系起来。通过关键事件刻画，用让人难忘的方式彰显通过坚持价值观给企业带来了巨大的经营变化。我们将通过真实的文字，在整体保障主体依然积极向上的前提下，不掩盖或隐藏企业或者企业家成长中那些不愉快的时刻。通过真实的文字，记录发展中的艰难选择或者错误的教训，让企业员工从过去的不完美中吸取教训，让企业更稳健的成长。相比商学院学习的管理课程，我们认为具有长时段特征的企业史、企业家传记、企业家思想研究，对企业员工和外部受众而言更具有实质的价值。以片段式的、短期的企业信息对内外传播，往往只能短期快速影响受众，解决短期内遇到的商业问题；而从长期来看，真正有价值战略决策或者与个体职业发展相关的重大决策，实际上都依赖于对企业史、企业家成长史的深入了解。我们希望通过这个项目，完整达成如下三个目标：于企业家，是个人总一生经历与管理思想精华的总结。企业家往往前期 " 立德 "" 立功 "，为企业的发展立下汗马功劳，自然有必要 " 立言 " 传承其管理思想精华，引导企业长期健康发展。于企业员工，是员工了解企业发展、企业家思想、企业核心文化的读本，新员工培训读本，能快速帮助全员及合作伙伴深度理解企业的过去与现在，更好面对未来，可以加强企业及生态伙伴的凝聚力，推动企业文化的落地，减少组织沟通障碍。于社会大众，是了解企业家一生的经历、了解企业完整历史的官方读本。试想褚橙当初如果没有《褚时健传》，可能就没有现在的褚橙，从这本书以及从书中摘录出来的众多小故事，构成了褚橙的人格化魅力。商务合作联系方式：附录：部分已推出作品简介华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
关于“被王志文赶出门，嫁给冯小刚不生育，如今再看，她的窝囊才是清醒”这一话题，确实值得深入探讨。这位女主角的经历，看似悲惨，然而从今天的角度来看，反而可以解读为一种聪明和清醒的选择。她从外界看似的“窝囊”，到如今的“清醒”，这段历程反映了她的成长与选择，也让我们不禁反思人生态度与价值观的转变。
第一段：被王志文赶出门的初衷
王志文与她的婚姻，曾一度被外界认为是“金童玉女”，却最终因王志文的决绝态度而以离婚告终。表面上，王志文的做法显得冷酷无情，他没有给妻子留任何余地，甚至将她赶出了家门。但从另外的角度来看，王志文的决断也许正是为了让她摆脱束缚，去追求她真正想要的生活。在当时，这一行为无疑让她受到了极大的伤害，然而若从长远的视角来看，也许恰恰是这样的“痛苦”让她开始审视自己，重新定义人生的意义。
第二段：嫁给冯小刚的选择
在与王志文的婚姻破裂后，这位女性选择嫁给了冯小刚，这一决定同样引发了外界的广泛议论。冯小刚不仅在事业上拥有显赫的地位，而且两人之间也有着深厚的情感基础。这段婚姻并未按传统意义上“幸福”的标准发展，冯小刚和她并未生育孩子。这个决定令外界不断猜测与质疑，许多人认为她有些“窝囊”，甚至质疑她的选择是否有问题。纵观整个人生过程，或许她之所以没有选择生育，是因为她意识到，自己并非必须按照社会的标准来定义自己的成功和幸福。
第三段：不生育的决定背后
她不生育的决定，放在今天看来，并非是一种窝囊，而是对自我独立意识的坚持。在传统社会中，女性生育通常被认为是婚姻的“标配”，甚至被赋予了某种责任感。然她选择不生育，或许正是对这种传统观念的反叛与自我觉醒。她意识到，自己的幸福不应被定义为“母亲”身份的获得，而是要追求更为内心的满足与平衡。或许这也是她能够保持心灵平静、内心强大的重要原因。
第四段：清醒的自我认知
经历过感情的起伏和社会的质疑，这位女性逐渐实现了对自我更深层次的认知。她不再被外界的期待所束缚，学会了独立地思考和选择。对许多人而言，这样的生活或许显得有些“窝囊”，甚至有些令人不解，但从她的视角来看，这正是“清醒”的体现。她明白，生活中并没有固定的模式可以遵循，每个人都有权选择自己想要的道路，而不必迎合他人的标准。这个觉悟，让她活得更加从容不迫。
第五段：与冯小刚的婚姻动态
她与冯小刚的婚姻，虽然没有孩子，却依然是两个人共同经营的生活。从外界的看法来看，冯小刚似乎更偏向事业，未曾给予她完全的关爱。她选择与冯小刚继续走下去，或许是因为她明白，婚姻的意义并非单纯的物质和生育，而是两个人心灵的契合与互相的扶持。尽管冯小刚在外界看似较为专注于事业，但两人间深厚的情感依然支撑着这段婚姻。她并没有因为社会的压力而放弃这段关系，反而更加坚定地维持着属于她自己的幸福。
第六段：外界批评与内心的坚持
外界对她的不解和批评，始终是她必须面对的课题。从王志文的“赶出门”，到冯小刚的“不生育”，再到她不愿随波逐流，身边的声音从未停止过。随着岁月的流逝，她逐渐变得更加从容。她学会了不为外界的眼光而动摇，而是坚守内心的选择与价值。如今，回望过去，或许正是那些不为人知的坚持，让她成为了一个内心强大且清醒的女人。
第七段：与时代的差异化反思
站在今天的视角来看，这位女性所经历的困境，实际上是一种时代的产物。在过去，女性通常被迫扮演好妻子、母亲的角色，而她的选择显然挑战了这一观念。在社会的进步和思想的解放下，越来越多的女性开始寻求更多的选择空间。她的“不生育”和“不按常规生活”的决策，正是这一时代女性自我觉醒的体现，虽然在当时她被视为“窝囊”，但在今天看来，这恰恰是一种更为清醒的生活态度。
第八段：她的故事与我们的启示
她的故事，无论是与王志文的离婚，还是与冯小刚的婚姻，都给我们带来了深刻的启示。对于女性来说，不应被社会的固有期待所限制，而应该追求内心的自由与独立。这种自由，并不是放任自流，而是建立在对自己深刻了解和认同的基础上。她的“窝囊”，其实是一种深刻的清醒，是对人生意义的真正觉悟。
今天回望，她的选择不仅是一种勇气，更是一种智慧。这种不按常规活的方式，或许正是她通向内心自由的唯一途径。