免费精品国产自产拍在

   导读   " 现代质量管理之父 " ——爱德华兹・戴明，是战后日本工业崛起的 " 幕后引擎 "，用一套质量管理哲学，彻底扭转了过去 " 日本制造 " 的廉价劣质形象。" 戴明十四条 " 的核心精髓在于他把质量从 " 技术问题 " 提升为 " 系统问题 "，强调 85% 的质量问题责任在管理系统而非员工，这些观点对当代企业经营仍然很有借鉴意义。作者 | 方振邦来源 | 摘编《百年管理》爱德华兹・戴明是美国著名统计学家和质量管理学家，被誉为 " 现代质量管理之父 "。1950 年起，戴明由道格拉斯 · 麦克阿瑟将军推荐，通过日本科学家与工程师协会向日本工商业界讲述其统计方法与质量管理的思想，奠定了日本企业界良好的质量管理基础。日本企业界人士，包括大名鼎鼎的松下幸之助、盛田昭夫等都一致认为，是戴明帮助日本人甩掉了劣质产品国家的帽子，改变了日本企业的历史命运。为了纪念戴明的贡献，日本政府把日本质量管理的最高荣誉以戴明的名字命名—— " 戴明管理奖 "。▲爱德华兹・戴明与戴明管理奖戴明质量管理思想的核心包括 "14 个要点 "，人称戴明十四条。1.   企业要挖掘与投入各种资源，来使自己有一个坚定不移地提高产品质量和服务的长期目标，而不是只顾眼前的短期利益。2.   要建立一个新的质量管理制度，原则上不允许出现交货延迟、交货差错，以及交出有缺陷的产品。3.   要有从一开始就把质量寓于产品中的办法，而不要依靠后期的检验去保证产品质量。4.   要以质量为核心来全面考虑成本，即在原材料、标准件和零部件的采购上不要关注其价格高低，而要看其性价比。5.   要制定可以识别体系和非体系原因的方法，统计数据表明，85% 的质量问题是由于体系的原因，而剩下的 15% 是由于岗位的原因，查明原因后才能采取措施。6.   要建立全面、有效的岗位培训制度，不仅教授员工如何做，还要告诉他们为什么要这样做。7.   要根据不同的情境选择不同的领导风格，领导者不应只是管员工，更重要的是帮员工。8.   要在组织内形成和谐的工作氛围，消除员工不敢提问题、提建议的恐惧心理，促使他们积极地对工作中的问题提出自己的看法。9.   要鼓励部门之间相互协作的精神，使来自不同部门的人理解其他部门的特点，把本部门的工作做好，以方便其他部门的工作。10.   要想出可以激励、教导员工提高质量和生产率的好办法，不能只是喊口号、下指标。11.   要有一个随时检查工时定额和工作标准有效性的程序，并且要检查它们是真正帮助员工做好工作，还是妨碍员工提高劳动生产率。12.   要把重大的责任从数量上转到质量上，使认真、用心的员工能感到他们的技艺和本领受到了尊重。13.   要实施一个强而有效的教育更新计划，以使员工的知识储备能够跟上原材料、产品设计、加工工艺和机器设备的变化。14.   要在领导层内建立参与式结构，推动全体员工都不同程度地参加经营管理的改革。（引自 方振邦、韩宁著《管理百年》，中国人民大学出版社）  —— · END · ——  为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。

摘要：邓超的一句抱怨，像一束温暖而锐利的光，照进了孙俪与他共同打磨的二十年婚姻。表面上这是小事，但细看便能看到两人相处的底色：坦诚的沟通、互相成就的成长、彼此承担的角色平衡、生活细节里的温柔守护、共同的家庭价值观，以及用幽默和宽容化解摩擦的智慧。正是这些看似平凡却日复一日的力量，将两个独立的灵魂粘合成不易撼动的亲密伴侣。本文从六个角度，感性而细腻地解读“邓超的抱怨”如何彻底揭开孙俪婚姻的真相，读来既有暖意也有反思，带你走近他们二十年爱情的背后逻辑与温度。

目录：六个切入口

1. 真实与坦诚：抱怨里的真心话

2. 共同成长：相濡以沫的日常修行

3. 角色互补：演员、父母与伴侣的三重身份

4. 细节的温柔：不被放大的日常付出

5. 家庭价值观：同一方向的坚持

6. 幽默与宽容：化解矛盾的润滑剂

1. 真实与坦诚：抱怨里的真心话

邓超的一句抱怨，首先暴露的是夫妻之间可以毫无保留地表达不满。抱怨并非攻击，而是沟通的一种形式，它把被压在心底的小事搬上桌面，给彼此机会理解与调整。

当两人愿意把不完美展示给对方看，就证明双方关系里有足够的安全感。孙俪接受甚至调侃这些抱怨，说明她们之间有一种允许彼此脆弱的默契。

这种坦诚，让两个人不必戴着面具生活，日子因此变得真实而暖。爱情的长久，往往比浪漫更需要这样的真诚对话。

2. 共同成长：相濡以沫的日常修行

抱怨背后，还有成长的痕迹。二十年里，夫妻双方都在角色与事业中来回转换，彼此的抱怨常常是为对方的改变提醒与期待。

这种互相“催促”不是苛责，而是希望对方不要停下进步的脚步。正是在一次次指责与反思中，彼此学会迁就与自我修正。

共同成长的婚姻不是静止的港湾，而是两个人一道走过的长路——抱怨只是路上短暂的怅惘，不是终点。

3. 角色互补：演员、父母与伴侣的三重身份

邓超与孙俪既是公众人物，也是在家里的父母和伴侣。抱怨常常反映的正是身份之间的摩擦：工作与家庭，公众与私密如何平衡。

在这样的生活中，满足一方需要常常意味着另一方的让步。孙俪与邓超能在抱怨中找到平衡点，说明他们在角色分工上达成了某种默契。

互补的角色分担，让压力不会压倒某一个人，也使得爱情在繁忙与琐碎中保有继续前行的可能性。

4. 细节的温柔：不被放大的日常付出

抱怨之所以有意义，是因为背后藏着无数不言而喻的付出。食物的温度、孩子的小事、深夜的一次接送，都是维系婚姻的细小但重要的线。

邓超的抱怨像是一面放大镜，把那些常年累积的细节照得清晰。正是这些被抱怨“打断”的瞬间，透露出夫妻间彼此在乎的证据。

日复一日的温柔不一定会被夸耀，但它是坚固关系的基石：理解这点的人，才能把抱怨听成爱意的另一种表达。

5. 家庭价值观：同一方向的坚持

抱怨会变成破坏，也可能成为磨合的契机，关键在于两人是否朝着相同的价值方向前行。邓超与孙俪长期坚持某些家庭底线，这让抱怨不会演变成分歧的深渊。

当夫妻在教育孩子、生活方式、对待外界评价上有共同信念时，短暂的不快更容易被时间和共识化解。

这种价值观的对齐，是他们能走过二十年的重要原因：有了同一张地图，即便迷路也能一起找到回家的路。

6. 幽默与宽容：化解矛盾的润滑剂

抱怨若没有幽默与宽容为底色，很容易变成怨恨。邓超与孙俪之间的互动，常常带着戏谑与包容，让抱怨变得不那么锋利。

幽默像是缓冲垫，把冲突软化成笑谈，宽容则是长期相处必备的修养。两者合在一起，能把一次次摩擦转成彼此理解的契机。

正是有了这种心态，两人才能在平凡的日子里，始终保有一份轻松与温暖，使爱情历久弥新。

结语：邓超的抱怨并非爱情的裂缝，反而像是一面镜子，让我们看到孙俪与他共同经营婚姻的真实方法。坦诚沟通、共同成长、角色互补、细节温柔、共同价值观与幽默宽容，这六种力量交织在一起，造就了他们二十年的相爱与相守。抱怨只是日常的注脚，而那份在琐碎中坚持的温度，才是婚姻长青的真正原因。