导读 华夏基石 " 企业史 / 企业家传记 / 企业家管理思想研究 " 项目，旨在系统记录中国企业发展历程与企业家精神，突破碎片化传播局限。通过著书立传，为本土企业沉淀文化资产，为员工提供精神读本，也为社会留存商业智慧，实现价值传承与品牌升华。作者 | 管理智慧原创出品 | 管理智慧为企业写史，为企业家立传，为管理思想作传承——华夏基石 " 企业史 "" 企业家传记 "" 企业家管理思想研究 " 项目简介很多企业都致力于通过广告、新闻、公关等传播企业的信息，花费巨大，但因篇幅、时长等所限，这些种传播信息的形式整体上存在两个明显的缺陷：从横向来看，这些传播信息只能截取企业经营管理的某一个截面，无法让受众了解企业的完整信息，甚至有时候会造成对企业的重大误解。从纵向来看，这些传播信息只会让受众看到企业发展过程中的某一时间段，却无法从企业成长的视角了解企业成功的背景、逻辑，只看到偶然，且无法了解必然。这样的片段式的信息传播，往往会让企业失去真正的吸引力，在人群中缺少长久传播的可能性。企业在发展的过程中，往往伴随着一系列重大事件，里面有极度快乐和兴奋的时刻，也有极度悲伤、愤怒、失望和挣扎的时刻，有冒险、成功和回报的时刻，也有挫折、损失和痛苦的时刻。发生在企业发展过程中的艰难苦楚，往往比那些热播的电视剧的情节还要扣人心弦。事实上，一家标杆的企业，是企业创始人、历代管理者抓住历史机遇，深谋远虑，经历重重困难，殚精竭虑做出来的。企业真正有价值、有魅力的传播信息，其实来自企业发展过程中面对 " 选择 " 的困难，是一代代企业管理者和员工的精神传递。德国著名历史学家迈内克曾说道：" 历史应该是一面能动的、创造性的明镜。" 以美国著名企业家斯隆所著的《我在通用汽车的岁月》为例，该书从一个企业家的角度记录了自己在当时面临的各种环境下如何思考，如何决策。通过这本书，受众可以进一步追问斯隆为什么做出这个选择，有无其他选项？当时汽车行业的同行（比如福特、克莱斯勒等）是如何进行决策的？斯隆管理的通用汽车又如何脱颖而出？本质上，对这种历史事件的回顾和深度的分析，是分解企业基因的一把钥匙。企业的历史、企业家的成长史，都凸显着企业的荣耀、文化传统和成长基因，是企业的主要精神遗产。尽管历史上发生的很多事件年代或许久远，发生的背景也与当下有很大的不同，但它所蕴含的精神财富则是企业未来发展的重要遗产，并在一代代的复述中加以润色和修改，为一代代的企业成员提供了归属感和连续性，激发他们谱写企业历史新篇章的责任。优秀企业的历史、企业家成长史、企业家管理思想都值得被完整记录。很多优秀的企业都已经在做这样的事情，如《小米创业思考》《雷军：乘势而为》《联想风云》《海尔转型》《海底捞你学不会》《张朝阳：重新出发》《下一个倒下的会不会是华为》《褚时健传》《品牌原力：褚橙 20 年方法论》《创京东》《腾讯传》等等，都是对优质企业或者企业家独特商业经验的提炼与分享，是中国商业史与企业史非常重要的组成部分。多年后，一代一代的社会大众会通过这些书去完整了解我们今天这一代企业和企业家的故事。正是基于这样的考虑，华夏基石咨询集团推出了 " 为企业留下完整历史，为企业家梳理思想精华 " 的" 企业史 "" 企业家传记 "" 企业家管理思想研究 " 三个产品，最终出版一本 / 一套书籍的形式呈现。我们将通过完整的文字，从时间线上全面记录一家企业或者企业家的成长过程，展示企业的困境与突破，光荣与梦想，企业家管理思想的光辉。通过这本 / 套书，不单单完成一种可以长久流传的完整记忆，也可以作为企业文化管理工具。在企业发展过程中，肯定会有一些 " 黑暗 " 的日子，甚至会跌入低谷。在经营的低潮期，重读那些企业历史中的经典时间可以为整个企业员工提供乐观的精神支持。我们将通过生动的文字，将企业历史与企业长期以来所珍视的价值观紧密联系起来。通过关键事件刻画，用让人难忘的方式彰显通过坚持价值观给企业带来了巨大的经营变化。我们将通过真实的文字，在整体保障主体依然积极向上的前提下，不掩盖或隐藏企业或者企业家成长中那些不愉快的时刻。通过真实的文字，记录发展中的艰难选择或者错误的教训，让企业员工从过去的不完美中吸取教训，让企业更稳健的成长。相比商学院学习的管理课程，我们认为具有长时段特征的企业史、企业家传记、企业家思想研究，对企业员工和外部受众而言更具有实质的价值。以片段式的、短期的企业信息对内外传播，往往只能短期快速影响受众，解决短期内遇到的商业问题；而从长期来看，真正有价值战略决策或者与个体职业发展相关的重大决策，实际上都依赖于对企业史、企业家成长史的深入了解。我们希望通过这个项目，完整达成如下三个目标：于企业家，是个人总一生经历与管理思想精华的总结。企业家往往前期 " 立德 "" 立功 "，为企业的发展立下汗马功劳，自然有必要 " 立言 " 传承其管理思想精华，引导企业长期健康发展。于企业员工，是员工了解企业发展、企业家思想、企业核心文化的读本，新员工培训读本，能快速帮助全员及合作伙伴深度理解企业的过去与现在，更好面对未来，可以加强企业及生态伙伴的凝聚力，推动企业文化的落地，减少组织沟通障碍。于社会大众，是了解企业家一生的经历、了解企业完整历史的官方读本。试想褚橙当初如果没有《褚时健传》，可能就没有现在的褚橙，从这本书以及从书中摘录出来的众多小故事，构成了褚橙的人格化魅力。商务合作联系方式：附录：部分已推出作品简介华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
抗战晚会为何能“封神”？宋春丽与顶尖团队的“秘密武器”
当提到抗战主题的文艺晚会，许多人首先会想到庄严肃穆的历史回顾、满怀深情的英雄歌唱。2019年，由宋春丽亲自主持的《抗战晚会》却以其独树一帜的形式和非凡的呈现效果“封神”——它不仅仅是一次单纯的纪念活动，更是一场震撼心灵的文化盛宴。那么，为什么这场晚会能脱颖而出，成为历史剧和纪实性节目中的一颗璀璨明珠？这背后，究竟藏着怎样的“秘密武器”？
宋春丽：从“戏骨”到文化传承的领军人
宋春丽，这位被誉为“民族歌剧的女王”的艺术家，一直以来都以其深厚的艺术功底和无与伦比的表演才华享誉国内外。从1980年代开始，宋春丽便开始涉足电视、电影以及舞台剧的表演，凭借众多经典角色塑造，早已成为观众心中的“戏骨”。作为主持人，宋春丽不仅仅是一个简单的掌控节目流程的人物，她还深谙文化与历史的传递方式，极具感染力的言辞和强大的情感投入使得晚会的每一个细节都充满了生命力。
晚会的“封神”并非偶然，而是因为她深刻理解历史的力量，并通过个人的艺术魅力把抗战精神以最生动、最具情感的形式传达给观众。宋春丽不仅仅是一个演绎历史的人，更是一个情感的桥梁，她让所有人都能在节目中感受到历史的重量与人民的英勇。
顶尖团队：精心打磨的“幕后推手”
抗战晚会之所以能够在众多同类活动中脱颖而出，离不开背后顶尖团队的辛勤付出。从节目策划到演员选拔、从舞美设计到音效调度，每一个环节都严格把控。尤其是在制作团队的选择上，晚会的核心团队集合了国内最顶尖的导演、编剧、舞美师以及历史专家，确保每一个细节都经过深思熟虑。
比如，舞美设计方面，晚会结合了先进的虚拟现实技术与传统舞台艺术，使得历史画面与现实感官相结合，突破了传统电视节目中的平面呈现，带来了身临其境的沉浸感。而音效方面的精心打造，尤其是在战斗场面的背景音响和主题音乐上，也做到了极致的真实与震撼，最大程度地激发了观众的情感共鸣。
顶级编剧和导演在创作过程中融入了大量历史资料与人物访谈，确保了晚会中的每一个历史细节都准确无误，同时也使得历史与现代观众的生活经验产生了深刻的对话。这种深度的文化传递，正是《抗战晚会》得以“封神”的重要原因。
跨越时代的文化力量：从情感到共鸣
抗战晚会之所以能在观众心中留下深刻印象，正是因为它不仅仅是一个简单的历史回顾，更是一次情感的洗礼。在晚会中，观众不仅看到了抗战时期的艰苦奋斗和英雄气概，还通过现代的视角重新审视了民族精神的传承。许多人在观看晚会时不禁泪目，那种跨越时空的情感冲击，让人感到历史与现实之间的血脉相连。
晚会通过多维度的艺术表达形式——从歌舞表演到情景再现，从历史纪录片到人物访谈，层层递进地展示了抗战时期人民不屈不挠的奋斗精神和民族大义。这种情感的交织和思想的碰撞，既让历史活了起来，又使当代人能够在其中找到与自己生活相契合的部分。
“秘密武器”：科技与艺术的完美结合
不仅如此，《抗战晚会》还通过巧妙的科技运用增强了观众的沉浸感。晚会采用了高科技的动态影像、虚拟现实技术以及360度全景舞台，让观众在家中也能享受到身临其境的观演效果。而现代科技与传统艺术的结合，也让这场晚会成为了一次跨越时代的文化传承。
通过精准的数据分析，晚会在节目内容的编排上精准地捕捉到了年轻观众的兴趣点，同时又不失传统的历史教育意义。这种“新旧结合”的方式，不仅让晚会的主题更加深刻，也打破了观众对传统历史题材节目“枯燥”的固有认知。
《抗战晚会》的成功，是宋春丽和她的团队用心血与智慧共同编织的文化奇迹。它通过情感的深度、科技的融合与艺术的升华，让历史再度焕发出生命力。这场晚会不仅是对过去英雄的致敬，更是对当代人精神和文化认同的呼唤。宋春丽与顶尖团队的“秘密武器”——无疑是对历史的敬畏、对艺术的执着追求和对科技的巧妙运用。正是这些元素的结合，让《抗战晚会》成为了真正的“封神之作”。