以下文章来源于百草园管理观察 ，作者吴春波 导读 华为的奖项体系远远超越了简单的激励工具。 当每一份付出都能被看见，每一种卓越都能被定义，每一次坚守都能被铭记，奖励本身便升华为一种强大的企业文化。这促使我们思考：在我们的组织中，是否也拥有这样一种机制，能将战略意图，转化为如此生动而深刻的情感与精神共鸣？作者 | 吴春波来源 | 百草园管理观察华为到底有多少奖，或许没有人能给出具体的数字，犹如李铁梅家的表叔：数也数不清。华为一年一度的市场部大会晚会，历时四五个小时，一多半的时间是用来发奖的。战略项目奖、最佳销售项目奖、竞争优胜奖、战略竞争奖、区域能力提升奖、最佳专业职称奖、优秀行政服务奖、最佳机关支撑奖、区域优秀 BG 奖、优秀大 T 子网系统部奖、优秀大 T 系统部奖、优秀效果经营奖、优秀代表处奖等等。一般统计，在这次大会上发出的各种奖项有三百六十多个，获奖的部门及个人达到 887 个奖项。简直是发奖发到头晕，拿奖拿到手酸，鼓掌鼓到手痛。晚会结束，经常看到手抱奖杯奖牌步态不稳处于亢奋状态的类似喝高的人在找什么 --- 在找北。发奖成为华为管理的重要手段，评奖获奖成为华为人工作的一部分。目前看，华为公司级的奖励项目包括：明日之星奖、金牌团队奖、金牌个人奖、蓝血十杰奖、天道酬勤奖及重大及时激励奖。除上下文所列举的奖项外，在华为还有有特色的公司级大奖。★ " 市场部集体大辞职 " 奖：2000 年 12 月 8 日，值市场部集体大辞职四周年之际，华为召开纪念大会，向当年参与集体大辞职的所有人员，颁发了金质纪念牌。任总在讲话中提出：" 我首先认为不应该是发奖章，而是发纪念章，因为发奖章就一定得有评委，而评委的水平至少要比获奖人高。我认为你们的精神是至高无上的，没有人可以来评论你们，你们过去行为的检验是不需要任何人来评价的，你们的精神是永存的。"★ " 金牌个人（金牌团队）" 奖：是旨在奖励为公司持续商业成功做出重大和突出贡献的团队和个人，是公司授予员工的最高荣誉奖励。金牌个人获奖比例是 100:1；金牌团队获奖比例按照 400 个人 :1 个团队。2016 年公司共评选出 1777 名金牌个人，505 个金牌团队。获得金牌个人的有资格在天鹅湖畔与任总集体合影和单独合影。截至 2018 年，公司已有 1.2 万人获得 " 金牌个人奖 "，其中 877 人两次获奖，93 人三次获奖。有 6.2 万人次获得 " 金牌团队奖 "，6720 人获得过两次，2901 人获得过三次。应了任总那句毫言 " 一代将星在闪耀 "★ " 蓝血十杰 " 奖：这是华为管理体系建设的最高荣誉奖。2013 年 11 月 29 日董事会常务委员会作出就评选管理体系中 " 蓝血十杰 " 的事宜决议，以表彰 " 对管理体系建设和完善做出突出贡献的、创造出重大价值的优秀管理人才。"2014 年 6 月 18 日公司召开了首届 " 蓝血十杰 " 表彰大会，获奖者有在职员工，也有离职员工，还有咨询公司的顾问。这次颁奖典礼还邀请国内媒体观摩，会后任总首次接受了国内媒体的集体采访。很多记者接到邀请通知时，问的第一句话是：" 蓝血十杰是干什么的？"--- 科学管理真是任重道远！截至 2018 年，华为已经有 1077 人获得 " 蓝血十杰奖 "，为公司的管理平台优化添砖加瓦，提升管管理效率，也能获奖，这契合了公司 " 管理是真正的核心竞争力 " 的核心价值观。★ " 天道酬勤奖 "：2008 年推出的。奖励的对象是：在海外累计工作 10 年以上或在艰苦地区连续工作 6 年以上的国际长期派遣人员，承担 Global 岗位的外籍员工全球流动累计 10 年或艰苦地区连续 6 年。奖牌为水晶材质，印有那双著名的芭蕾脚，上书罗曼 . 罗兰的名言：伟大的背后是苦难。当年获奖人数仅有 17 人，次年有 15 人获奖 ,2017 年共有 656 人获得该奖项。截至 2018 年初 , 公司共有 3943 人获得 " 天道酬勤奖 "。★ " 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "：2008 年，汶川大地震。华为第一时间组织人员赶赴灾区，抢修通信。救灾抢通之后，127 位在灾区最前线奋战的员工获得刻有任总寄语的 " 让青春的生命放射光芒 " 和他签名的水晶砖作为永远的纪念。受当时条件限制，部分员工收到的是一块木质的荣誉证书。2015 年，任总兑现诺言，现在用奖章换回木牌，让大家看到前方的星，鼓励千军万马上战场。2015 年，公司重铸 "2008 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "。该奖可归于 " 重大及时激励奖 "，参与日本、尼泊尔等大地震抢修、在埃博拉病毒疫区坚守、世界杯和奥运运会通讯保障的员工可获此奖。截至 2018 年计有 2035 人获得 " 重大及时激励奖 "。★ " 待到山花烂漫时 " 奖：2019 年 3 月 18 日及 5 月 15 日，任总两次签发总裁嘉奖令，" 特对以下参与民兵连和火箭军工作并且表现突出的人员颁发‘待到山花烂漫时’总裁嘉奖令，予以通报表彰。"。表彰那些对公司声誉提升做出贡献的员工。在公司共渡世艰的关键时刻，即使发出并不雄壮的声音，也应该鼓励。其实在获奖名单中，没有任总的名字，他应获此奖。★家属奖：2009 年华为市场部大会，特别为华为人的家属发奖，任总亲自颁奖，他指出：" 我们奋斗的目的，主观上是为了自己和家人的幸福，客观上是为了国家和社会。最应该获奖的，应该是我们员工背后的几十万的家人。其实他们才真正非常伟大。他们忍受了多少痛苦，才成就了华为的奋斗，没有他们就不可能有华为的今天。" 印象中，任总的夫人也在受奖的队列中。2019 年 5 月 20 日，在 " 成研与智能存储产品部为存储将士授勋 " 大会上，发放的勋章上，除了篆刻 " 与时间赛跑，一切为了胜利 " 的及员工的名字外，有的应员工本人的要求，还特别刻上了爱人的名字。★ " 烂飞机 " 奖：此奖尚未正式发放，奖章正在制作过程中，发放的具体对象尚不清楚。2019 年 5 月 21 日在接受央视记者董倩的采访时，任总提到了该奖：" 我从来没有觉得我们会死亡。我们已经做了两万枚‘烂飞机’的金牌奖章，上面题词是‘不死的华为’，在我们渡过一道道难关时发放。"届时，将有 2 万华为员工获此奖。这里所讲的 " 烂飞机 "，是指一架二战中被打得像筛子一样、浑身弹孔累累的伊尔 2 飞机，坚持飞行，终于安全返回。获得 " 苏联英雄 " 称号的苏联空军上将 G.F · 拜杜科夫这样描述称：" 伊尔 -2！前线所有人都喜欢这种出色的飞机——苏联设计师和工人同志的杰作。尤其在战场上直接支援步兵和坦克作战时，它更是不可替代的……飞机的生命力让人叹服，机翼被子弹打穿，一侧支零破碎，飞机照样能飞，还能正常降落。即使稳定器只剩下不到一半，它还能飞！无论是坚不可摧的装甲，强劲可靠的发动机，还是简洁明快的结构，没有别的飞机与它媲美…… "。这张照片同那双著名的芭蕾脚照片一样，是华为精神与文化的象征。结论：任正非总有一种化腐朽为神奇的能力，这就是领袖的重要特质；华为总能够把领导的意图极致地贯彻落实落地，这就是华为可怕的执行力。明茨博格将管理分为三个层次：手艺，科学，艺术，作为管理手段的发奖也应该有手艺、科学和艺术层次之分。华为的发奖是否已经达到艺术的层次？ —— · END · —— 为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
六小龄童参加猴王争霸赛！262位悟空同框，挑战吉尼斯纪录成功
在这个科技与娱乐飞速发展的时代，曾经的经典文化依旧在闪耀着光芒，特别是《西游记》中的“齐天大圣”孙悟空，早已成为中华文化的象征。而近日，一场令人瞠目结舌的盛会——“猴王争霸赛”，吸引了全球的目光。最令人兴奋的是，六小龄童作为唯一的“悟空”代表，携手来自世界各地的262位悟空同台竞技，不仅引发了无数网友的热议，更成功挑战吉尼斯世界纪录。这不仅是一场文化的盛宴，更是一场超级英雄与经典角色交织的视觉冲击，让我们一同回顾这场史无前例的“猴王争霸赛”。
一场跨越时空的挑战
这次的“猴王争霸赛”并非简单的竞技比赛，而是一次文化与艺术的融合大作战。六小龄童，这位曾因饰演孙悟空一角而红遍大江南北的演员，在这一刻再次成为了“猴王”的象征。众所周知，六小龄童的孙悟空形象深入人心，几乎成了经典的代名词。而这次，他与来自全球各地的262位同样扮演孙悟空的人物同台竞技，创造了一个前所未有的视觉奇观。
262个孙悟空，这个数字背后不仅意味着参与者的数量，还象征着对经典角色的致敬。这一瞬间，孙悟空的形象得到了完美的重现，正如无数个“不老的传说”在屏幕上一次次复活。参与者们以不同的方式诠释着这个角色，有的身着传统的唐装金甲，有的则采用现代改编的造型，但不变的是那一份“齐天大圣”的神韵。
创造吉尼斯纪录的历史性时刻
这场活动的真正亮点，是成功挑战并打破了吉尼斯世界纪录。在“最多孙悟空扮演者同框”的类别中，六小龄童携手262位悟空一同出现在一个巨大的舞台上。随着活动现场的倒计时开始，所有的孙悟空齐声呐喊、挥舞金箍棒的瞬间，场面震撼人心——这一刻，时间仿佛凝固，每一个悟空的眼中都闪烁着同样的光芒，那是属于齐天大圣的无畏与豪情。
最终，吉尼斯世界纪录的认证官宣布，这一历史性的时刻被正式记载。264个悟空同框的场面，不仅刷新了人们对“西游记”文化的认知，也让每个参与者都成为了历史的一部分。无数观众在现场激动得热泪盈眶，手机镜头不断闪烁，将这精彩的一刻定格。
文化传承与创新的结合
“猴王争霸赛”的成功不仅仅是一项数字上的挑战，它更深层次地体现了传统文化在现代社会的活力与创造力。六小龄童作为中国传统文化的传播者，一直在坚持以自己独特的方式讲述《西游记》的故事，而这一刻，他的努力得到了全球的认同和尊重。六小龄童对于孙悟空这一角色的执着，不仅仅表现在演绎上，更体现在他对文化的传播上。他在这一场活动中所展现出来的，不仅仅是对孙悟空的热爱，更是一份对传统文化的深情与坚持。
这场活动也告诉我们，传统文化并非无法创新，而是可以在现代社会中焕发新生。在互联网和全球化的背景下，像“猴王争霸赛”这样的活动通过全新的表现形式，使古老的故事焕发出时代的光彩。而全球262位悟空的同框，也从一个侧面展现了中华文化的包容性和影响力。
社交媒体的火爆效应
随着活动的成功举办，社交媒体上关于“猴王争霸赛”的讨论热度持续攀升。六小龄童挑战吉尼斯纪录、262位悟空同框等话题迅速成为全球用户热议的焦点。许多网友纷纷分享自己观看比赛的感受，并在社交平台上进行二次传播。各种短视频、直播内容层出不穷，这也为这场活动带来了极高的曝光度，甚至成为了许多人日常谈资的一部分。
通过这些平台，这一文化事件成功吸引了大量年轻人关注《西游记》这部经典作品，也激发了他们对孙悟空这一角色的兴趣。这种现象级的文化传播效应，不仅提升了“猴王争霸赛”的影响力，也促进了中华传统文化的全球传播。
结语：经典永恒，猴王无敌
六小龄童带领的“猴王争霸赛”不仅是一次吉尼斯纪录的挑战，更是一场对《西游记》文化深刻传承的展示。262位悟空的同框，不仅代表着对经典角色的致敬，也象征着中华文化在世界舞台上的无穷魅力。无论时光如何流转，齐天大圣的形象将永远不朽，猴王的传奇也将在每个中国人的心中永远闪耀。