以下文章来源于百草园管理观察 ，作者吴春波 导读 华为的奖项体系远远超越了简单的激励工具。 当每一份付出都能被看见，每一种卓越都能被定义，每一次坚守都能被铭记，奖励本身便升华为一种强大的企业文化。这促使我们思考：在我们的组织中，是否也拥有这样一种机制，能将战略意图，转化为如此生动而深刻的情感与精神共鸣？作者 | 吴春波来源 | 百草园管理观察华为到底有多少奖，或许没有人能给出具体的数字，犹如李铁梅家的表叔：数也数不清。华为一年一度的市场部大会晚会，历时四五个小时，一多半的时间是用来发奖的。战略项目奖、最佳销售项目奖、竞争优胜奖、战略竞争奖、区域能力提升奖、最佳专业职称奖、优秀行政服务奖、最佳机关支撑奖、区域优秀 BG 奖、优秀大 T 子网系统部奖、优秀大 T 系统部奖、优秀效果经营奖、优秀代表处奖等等。一般统计，在这次大会上发出的各种奖项有三百六十多个，获奖的部门及个人达到 887 个奖项。简直是发奖发到头晕，拿奖拿到手酸，鼓掌鼓到手痛。晚会结束，经常看到手抱奖杯奖牌步态不稳处于亢奋状态的类似喝高的人在找什么 --- 在找北。发奖成为华为管理的重要手段，评奖获奖成为华为人工作的一部分。目前看，华为公司级的奖励项目包括：明日之星奖、金牌团队奖、金牌个人奖、蓝血十杰奖、天道酬勤奖及重大及时激励奖。除上下文所列举的奖项外，在华为还有有特色的公司级大奖。★ " 市场部集体大辞职 " 奖：2000 年 12 月 8 日，值市场部集体大辞职四周年之际，华为召开纪念大会，向当年参与集体大辞职的所有人员，颁发了金质纪念牌。任总在讲话中提出：" 我首先认为不应该是发奖章，而是发纪念章，因为发奖章就一定得有评委，而评委的水平至少要比获奖人高。我认为你们的精神是至高无上的，没有人可以来评论你们，你们过去行为的检验是不需要任何人来评价的，你们的精神是永存的。"★ " 金牌个人（金牌团队）" 奖：是旨在奖励为公司持续商业成功做出重大和突出贡献的团队和个人，是公司授予员工的最高荣誉奖励。金牌个人获奖比例是 100:1；金牌团队获奖比例按照 400 个人 :1 个团队。2016 年公司共评选出 1777 名金牌个人，505 个金牌团队。获得金牌个人的有资格在天鹅湖畔与任总集体合影和单独合影。截至 2018 年，公司已有 1.2 万人获得 " 金牌个人奖 "，其中 877 人两次获奖，93 人三次获奖。有 6.2 万人次获得 " 金牌团队奖 "，6720 人获得过两次，2901 人获得过三次。应了任总那句毫言 " 一代将星在闪耀 "★ " 蓝血十杰 " 奖：这是华为管理体系建设的最高荣誉奖。2013 年 11 月 29 日董事会常务委员会作出就评选管理体系中 " 蓝血十杰 " 的事宜决议，以表彰 " 对管理体系建设和完善做出突出贡献的、创造出重大价值的优秀管理人才。"2014 年 6 月 18 日公司召开了首届 " 蓝血十杰 " 表彰大会，获奖者有在职员工，也有离职员工，还有咨询公司的顾问。这次颁奖典礼还邀请国内媒体观摩，会后任总首次接受了国内媒体的集体采访。很多记者接到邀请通知时，问的第一句话是：" 蓝血十杰是干什么的？"--- 科学管理真是任重道远！截至 2018 年，华为已经有 1077 人获得 " 蓝血十杰奖 "，为公司的管理平台优化添砖加瓦，提升管管理效率，也能获奖，这契合了公司 " 管理是真正的核心竞争力 " 的核心价值观。★ " 天道酬勤奖 "：2008 年推出的。奖励的对象是：在海外累计工作 10 年以上或在艰苦地区连续工作 6 年以上的国际长期派遣人员，承担 Global 岗位的外籍员工全球流动累计 10 年或艰苦地区连续 6 年。奖牌为水晶材质，印有那双著名的芭蕾脚，上书罗曼 . 罗兰的名言：伟大的背后是苦难。当年获奖人数仅有 17 人，次年有 15 人获奖 ,2017 年共有 656 人获得该奖项。截至 2018 年初 , 公司共有 3943 人获得 " 天道酬勤奖 "。★ " 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "：2008 年，汶川大地震。华为第一时间组织人员赶赴灾区，抢修通信。救灾抢通之后，127 位在灾区最前线奋战的员工获得刻有任总寄语的 " 让青春的生命放射光芒 " 和他签名的水晶砖作为永远的纪念。受当时条件限制，部分员工收到的是一块木质的荣誉证书。2015 年，任总兑现诺言，现在用奖章换回木牌，让大家看到前方的星，鼓励千军万马上战场。2015 年，公司重铸 "2008 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "。该奖可归于 " 重大及时激励奖 "，参与日本、尼泊尔等大地震抢修、在埃博拉病毒疫区坚守、世界杯和奥运运会通讯保障的员工可获此奖。截至 2018 年计有 2035 人获得 " 重大及时激励奖 "。★ " 待到山花烂漫时 " 奖：2019 年 3 月 18 日及 5 月 15 日，任总两次签发总裁嘉奖令，" 特对以下参与民兵连和火箭军工作并且表现突出的人员颁发‘待到山花烂漫时’总裁嘉奖令，予以通报表彰。"。表彰那些对公司声誉提升做出贡献的员工。在公司共渡世艰的关键时刻，即使发出并不雄壮的声音，也应该鼓励。其实在获奖名单中，没有任总的名字，他应获此奖。★家属奖：2009 年华为市场部大会，特别为华为人的家属发奖，任总亲自颁奖，他指出：" 我们奋斗的目的，主观上是为了自己和家人的幸福，客观上是为了国家和社会。最应该获奖的，应该是我们员工背后的几十万的家人。其实他们才真正非常伟大。他们忍受了多少痛苦，才成就了华为的奋斗，没有他们就不可能有华为的今天。" 印象中，任总的夫人也在受奖的队列中。2019 年 5 月 20 日，在 " 成研与智能存储产品部为存储将士授勋 " 大会上，发放的勋章上，除了篆刻 " 与时间赛跑，一切为了胜利 " 的及员工的名字外，有的应员工本人的要求，还特别刻上了爱人的名字。★ " 烂飞机 " 奖：此奖尚未正式发放，奖章正在制作过程中，发放的具体对象尚不清楚。2019 年 5 月 21 日在接受央视记者董倩的采访时，任总提到了该奖：" 我从来没有觉得我们会死亡。我们已经做了两万枚‘烂飞机’的金牌奖章，上面题词是‘不死的华为’，在我们渡过一道道难关时发放。"届时，将有 2 万华为员工获此奖。这里所讲的 " 烂飞机 "，是指一架二战中被打得像筛子一样、浑身弹孔累累的伊尔 2 飞机，坚持飞行，终于安全返回。获得 " 苏联英雄 " 称号的苏联空军上将 G.F · 拜杜科夫这样描述称：" 伊尔 -2！前线所有人都喜欢这种出色的飞机——苏联设计师和工人同志的杰作。尤其在战场上直接支援步兵和坦克作战时，它更是不可替代的……飞机的生命力让人叹服，机翼被子弹打穿，一侧支零破碎，飞机照样能飞，还能正常降落。即使稳定器只剩下不到一半，它还能飞！无论是坚不可摧的装甲，强劲可靠的发动机，还是简洁明快的结构，没有别的飞机与它媲美…… "。这张照片同那双著名的芭蕾脚照片一样，是华为精神与文化的象征。结论：任正非总有一种化腐朽为神奇的能力，这就是领袖的重要特质；华为总能够把领导的意图极致地贯彻落实落地，这就是华为可怕的执行力。明茨博格将管理分为三个层次：手艺，科学，艺术，作为管理手段的发奖也应该有手艺、科学和艺术层次之分。华为的发奖是否已经达到艺术的层次？ —— · END · —— 为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
禁韩令请加码！建议全网封杀43岁全智贤主演的这部韩剧
近年来，随着中韩关系的复杂化，一些涉及文化、经济和政治敏感问题的事件不断涌现。禁韩令这一话题也因此成为了许多人关注的焦点，尤其是随着韩国娱乐产业的持续扩张和韩国明星在中国市场的频繁亮相，不少网友已经开始对“韩流”产生了警觉。近日，一部由43岁全智贤主演的韩剧《某某人》的播出，再次引发了关于“禁韩令”的热议。为了维护文化安全和民族自信，不少声音开始呼吁“全网封杀”这部剧。那么，这部剧究竟触犯了什么禁忌？为何全智贤的出演会成为一根“导火线”？让我们一探究竟。
全智贤：从国民女神到文化“毒药”
全智贤，这位曾凭借《我的野蛮女友》风靡亚洲的韩国演员，长期以来都以其迷人的外表和精湛的演技获得了观众的喜爱。随着岁月的流逝，她在公众心中的形象逐渐发生了变化。尤其是近年来，她参演的几部作品因其剧情内容或价值观倾向，引发了极大的争议。
某些人认为，全智贤所出演的剧集，尤其是最新的《某某人》，不仅在剧情上引入了过于消极的社会现象，还涉及了一些“政治暗示”，这些内容让不少观众感到不适。更为严重的是，剧中某些情节与中国传统文化、价值观存在冲突，被部分网友认为是在通过娱乐化的方式渗透韩国的政治立场，从而影响中国年轻人的思想观念。这种文化渗透的风险，迫使越来越多的观众开始质疑，是否应该对这些潜在的文化“毒药”进行封杀。
《某某人》：一个剧集如何挑战底线？
《某某人》讲述了一位职场女性如何突破层层障碍，实现个人成功的故事。表面上看，这只是一部普通的职场剧。细细品味其中的内容，却发现其背后充斥着微妙的政治信息和文化倾向。
剧中对韩国历史的某些暗示性描述，让人不禁联想到某些极具争议的历史事件。这种对历史的“曲解”或许是无意的，但却让人对其传递的价值观产生了质疑。剧集中的某些情节，比如刻意描绘的职场“阶级斗争”，以及部分角色对上层阶级的极端仇视，显然带有强烈的反资本主义情绪，而这类情绪如果影响到观众的价值观，无疑是一种危险的文化侵蚀。
最为引人注目的是剧集中的某些“隐晦”台词，它们似乎有意或无意地传递出某些政治态度。虽然这些台词表面上看似无关紧要，但在深层次上，它们可能在塑造某种特定的世界观，甚至暗示某些社会现实中的不公与不平。这种“潜移默化”的影响力，正是许多人所担忧的。
“禁韩令”再度升级：是时候作出决断了吗？
在这种背景下，越来越多的观众开始强烈呼吁——该是对“韩剧”再度进行审视的时候了。作为文化产业的一部分，韩剧并非仅仅是娱乐消费品，它背后往往蕴含着深刻的文化价值观和社会意识形态。若这些价值观与中国的社会主流价值产生冲突，甚至在某些层面上对中国观众的思想产生潜移默化的影响，那么这一类作品是否应该得到应有的审查与制止？
值得注意的是，中国的“禁韩令”并非单纯的政治操作，而是一种文化自觉的体现。在全球化的浪潮中，保持文化的独立性与多样性，是每个国家必须重视的问题。而面对外来文化的冲击，采取适度的封杀措施，已经成为越来越多网友的共识。这不仅仅是对某一部剧集的反感，更是一种对文化本土化、对本国观众思想独立的捍卫。
结语：守护文化自信，封杀韩剧未必是最坏选择
针对全智贤主演的《某某人》是否应该全网封杀的问题，讨论的核心不仅是这部剧的具体内容本身，而是在于如何平衡文化交流与文化安全的关系。禁韩令的加码，虽然是一种强硬的应对措施，但它也提醒我们，在全球化日益深入的今天，文化的独立性与本土价值观的保护同样不可忽视。
虽然“封杀”一词听起来较为极端，但它反映出的是越来越多中国观众对文化保护的强烈诉求。在未来，如何在尊重文化多样性的前提下，守住自己的文化底线，或许才是我们必须深入思考的问题。