导读 华夏基石 " 企业史 / 企业家传记 / 企业家管理思想研究 " 项目，旨在系统记录中国企业发展历程与企业家精神，突破碎片化传播局限。通过著书立传，为本土企业沉淀文化资产，为员工提供精神读本，也为社会留存商业智慧，实现价值传承与品牌升华。作者 | 管理智慧原创出品 | 管理智慧为企业写史，为企业家立传，为管理思想作传承——华夏基石 " 企业史 "" 企业家传记 "" 企业家管理思想研究 " 项目简介很多企业都致力于通过广告、新闻、公关等传播企业的信息，花费巨大，但因篇幅、时长等所限，这些种传播信息的形式整体上存在两个明显的缺陷：从横向来看，这些传播信息只能截取企业经营管理的某一个截面，无法让受众了解企业的完整信息，甚至有时候会造成对企业的重大误解。从纵向来看，这些传播信息只会让受众看到企业发展过程中的某一时间段，却无法从企业成长的视角了解企业成功的背景、逻辑，只看到偶然，且无法了解必然。这样的片段式的信息传播，往往会让企业失去真正的吸引力，在人群中缺少长久传播的可能性。企业在发展的过程中，往往伴随着一系列重大事件，里面有极度快乐和兴奋的时刻，也有极度悲伤、愤怒、失望和挣扎的时刻，有冒险、成功和回报的时刻，也有挫折、损失和痛苦的时刻。发生在企业发展过程中的艰难苦楚，往往比那些热播的电视剧的情节还要扣人心弦。事实上，一家标杆的企业，是企业创始人、历代管理者抓住历史机遇，深谋远虑，经历重重困难，殚精竭虑做出来的。企业真正有价值、有魅力的传播信息，其实来自企业发展过程中面对 " 选择 " 的困难，是一代代企业管理者和员工的精神传递。德国著名历史学家迈内克曾说道：" 历史应该是一面能动的、创造性的明镜。" 以美国著名企业家斯隆所著的《我在通用汽车的岁月》为例，该书从一个企业家的角度记录了自己在当时面临的各种环境下如何思考，如何决策。通过这本书，受众可以进一步追问斯隆为什么做出这个选择，有无其他选项？当时汽车行业的同行（比如福特、克莱斯勒等）是如何进行决策的？斯隆管理的通用汽车又如何脱颖而出？本质上，对这种历史事件的回顾和深度的分析，是分解企业基因的一把钥匙。企业的历史、企业家的成长史，都凸显着企业的荣耀、文化传统和成长基因，是企业的主要精神遗产。尽管历史上发生的很多事件年代或许久远，发生的背景也与当下有很大的不同，但它所蕴含的精神财富则是企业未来发展的重要遗产，并在一代代的复述中加以润色和修改，为一代代的企业成员提供了归属感和连续性，激发他们谱写企业历史新篇章的责任。优秀企业的历史、企业家成长史、企业家管理思想都值得被完整记录。很多优秀的企业都已经在做这样的事情，如《小米创业思考》《雷军：乘势而为》《联想风云》《海尔转型》《海底捞你学不会》《张朝阳：重新出发》《下一个倒下的会不会是华为》《褚时健传》《品牌原力：褚橙 20 年方法论》《创京东》《腾讯传》等等，都是对优质企业或者企业家独特商业经验的提炼与分享，是中国商业史与企业史非常重要的组成部分。多年后，一代一代的社会大众会通过这些书去完整了解我们今天这一代企业和企业家的故事。正是基于这样的考虑，华夏基石咨询集团推出了 " 为企业留下完整历史，为企业家梳理思想精华 " 的" 企业史 "" 企业家传记 "" 企业家管理思想研究 " 三个产品，最终出版一本 / 一套书籍的形式呈现。我们将通过完整的文字，从时间线上全面记录一家企业或者企业家的成长过程，展示企业的困境与突破，光荣与梦想，企业家管理思想的光辉。通过这本 / 套书，不单单完成一种可以长久流传的完整记忆，也可以作为企业文化管理工具。在企业发展过程中，肯定会有一些 " 黑暗 " 的日子，甚至会跌入低谷。在经营的低潮期，重读那些企业历史中的经典时间可以为整个企业员工提供乐观的精神支持。我们将通过生动的文字，将企业历史与企业长期以来所珍视的价值观紧密联系起来。通过关键事件刻画，用让人难忘的方式彰显通过坚持价值观给企业带来了巨大的经营变化。我们将通过真实的文字，在整体保障主体依然积极向上的前提下，不掩盖或隐藏企业或者企业家成长中那些不愉快的时刻。通过真实的文字，记录发展中的艰难选择或者错误的教训，让企业员工从过去的不完美中吸取教训，让企业更稳健的成长。相比商学院学习的管理课程，我们认为具有长时段特征的企业史、企业家传记、企业家思想研究，对企业员工和外部受众而言更具有实质的价值。以片段式的、短期的企业信息对内外传播，往往只能短期快速影响受众，解决短期内遇到的商业问题；而从长期来看，真正有价值战略决策或者与个体职业发展相关的重大决策，实际上都依赖于对企业史、企业家成长史的深入了解。我们希望通过这个项目，完整达成如下三个目标：于企业家，是个人总一生经历与管理思想精华的总结。企业家往往前期 " 立德 "" 立功 "，为企业的发展立下汗马功劳，自然有必要 " 立言 " 传承其管理思想精华，引导企业长期健康发展。于企业员工，是员工了解企业发展、企业家思想、企业核心文化的读本，新员工培训读本，能快速帮助全员及合作伙伴深度理解企业的过去与现在，更好面对未来，可以加强企业及生态伙伴的凝聚力，推动企业文化的落地，减少组织沟通障碍。于社会大众，是了解企业家一生的经历、了解企业完整历史的官方读本。试想褚橙当初如果没有《褚时健传》，可能就没有现在的褚橙，从这本书以及从书中摘录出来的众多小故事，构成了褚橙的人格化魅力。商务合作联系方式：附录：部分已推出作品简介华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
Aom李海娜痛哭澄清合伙风波，怒斥好友背叛另起炉灶
近日，Aom李海娜在一场情感澄清会上泪如雨下，公开揭露与好友的合伙风波。这场风波，起初只是业界的一阵小风浪，却因李海娜的突然爆发而成为了公众热议的焦点。众人原本只知道两位年轻女性是同行业的合作伙伴，然而此次泪洒当场的发言，彻底颠覆了公众对这段合作关系的认知。
在短短几个小时内，Aom李海娜的名字迅速占据了各大社交媒体平台，成为热搜话题。她的眼泪背后，隐藏着一段复杂的情感纠葛，也揭开了商业合作中的背叛与心机。李海娜的情绪波动，映射出一个令人震惊的真相——曾经的好友竟然背离了她，另起炉灶，最终造成了双方的裂痕和分道扬镳。
风波起源：从“亲密无间”到“背叛”
李海娜和她的前好友张璐曾是彼此的知己，两人同在创意产业中摸爬滚打，彼此支持，信任满满。从一开始的默契配合到逐渐并肩作战，她们的关系不仅仅是合伙人，更像是生活中的灵魂伴侣。正当外界为她们的成功感到艳羡时，突然传出张璐单方面宣布退出合作，另起炉灶的消息。
李海娜一度难以接受这一切，她表示：“我以为她是我的朋友，结果她却选择了背叛。”这句话中包含了深深的痛苦与失望。她曾为张璐提供创意支持、资源投入，甚至在最困难的时刻承担了她的部分负担。可谁曾想到，这份付出最终换来的却是背离。
“另起炉灶”：商业中的冷酷抉择
张璐宣布单方面成立新公司，并与其他人展开合作时，李海娜的内心几乎崩溃。更让她无法理解的是，张璐不仅未提前告知她，反而用一种冷漠的态度面对这一切。面对媒体的询问，李海娜痛斥张璐的行为为“冷血”和“无情”，称其完全没有考虑到合作关系的基础与信任。
在她的描述中，张璐的选择不仅仅是事业上的竞争，而是将曾经的友谊与信任置之度外。李海娜透露，她本可以在这场风波中选择保持沉默，但她不能再忍受这种背叛带来的伤害。她决定勇敢发声，揭示这一切，让外界知道事情的真相。
商业背叛：如何保护自己？
这场风波不仅让李海娜陷入了情感的漩涡，也让她对商业合作中的背叛有了更深的思考。在她看来，商业世界往往充斥着利益至上的冷酷法则。朋友、伙伴甚至亲人，常常因为利益的变动而选择背离。李海娜通过这次事件明白了一个残酷的现实：信任是脆弱的，尤其是在商业合作的环境中。
在澄清会上，李海娜不仅谈到了自己被背叛的痛苦，还向所有从事创业或合作的人发出了警告：“不管你和别人有多亲近，记得要保护好自己，不要轻易相信别人。商业的世界就是这样，任何时候都有可能面临突如其来的背叛。”她的话语中透着无奈与警觉，同时也透露出她在这场风波中所学到的宝贵经验。
涅槃重生：未来的选择
李海娜的怒斥不仅仅是对张璐个人的反击，更是一种对自己重新审视的过程。在经历了这场背叛之后，她意识到自己不仅仅要在事业上取得成功，更要学会在复杂的人际关系中保持独立和清醒。她表示，尽管这次事件让她伤心，但她并不会因此而停下前进的步伐。
事实上，这场风波已经成为了李海娜事业发展的转折点。她通过此次公开发声，重新赢得了公众的关注与支持。她透露，未来的路上，她将更加注重选择合作伙伴的标准，不再盲目依赖任何人。她还准备推出新的项目，并表示自己将用更成熟的眼光去选择合适的合作对象，避免重蹈覆辙。
结语：从背叛中重生
李海娜的痛哭澄清，不仅让人感受到她的情感波动，更反映了商业合作中不可避免的风险与挑战。在光鲜亮丽的背后，竞争与背叛往往是无声无息的存在，而每一段看似完美的合作关系，都有可能在利益的冲击下崩塌。
正如李海娜所言，背叛并非终点，而是涅槃重生的开始。她用这段经历告诉所有人，无论遭遇何种困境，都要勇敢面对，勇敢站起来。商业世界的残酷与冷漠，不能阻止一个人追求梦想的脚步，反而可以成为推动他们走得更远的力量。
通过这场风波，李海娜不仅获得了重新审视自己与他人关系的机会，也为未来的事业发展打下了更加坚实的基础。而这场情感与商业的双重风波，必将成为她人生中的一段重要记忆，也成为无数创业者和商界人士的警示与启示。
