·陈湖雄。（环球网）" 在一米宽的领域做到一万米深。"作者：徐力婧 刘游枸最近，一支来自中国的中性笔，在海外社交平台上火了。事情的起因是一名在德国留学的中国学生上传的视频：他上课时使用的晨光中性笔，引起了德国同学的兴趣——大家觉得比德国中性笔更好看、书写更顺滑，还有香味，价格又便宜。不少同学要他帮忙从中国代购，最后甚至在班级里掀起了 " 抢购风 "。在中国，晨光称得上文具中的国民品牌，但说起它的创始人陈湖雄，知道的人却不多。今年 3 月，陈湖雄以 90 亿元人民币的财富登上了胡润全球富豪榜。面对外界送他的 " 笔王 " 绰号，陈湖雄显得很平淡：" 企业要时刻保持危机感才能进步，企业家要保持平常心才不会失控。"摸爬滚打陈湖雄称得上是一位草根创业者。1970 年，陈湖雄出生在广东汕头一个农村家庭。童年的贫穷，在他心里留下了深刻印记。" 家里五口人，只有半亩多地，经常吃不饱饭。初中时，我是班里少数吃不起食堂的学生，每天骑一个小时自行车，带着冷稀饭去上学。"17 岁时，陈湖雄辍学去玩具厂打工，月薪只有 50 元。为了生存，1989 年开始，他跑起了销售业务。一次偶然的机会，陈湖雄给新华书店推销商品，接触到了文具行业。他发现文具是刚需产品，保质期长、损耗小，而且货源稀缺。他曾回忆说：" 当时进口文具尤其稀缺，我看到了其中的商机。"当时，汕头作为港口城市，可以接触到进口文具的货源，这些产品对于国内市场来说很新颖。陈湖雄便把进口文具推销到上海、南京等地，和新华书店开始了业务合作。就这样，在 8 年时间里，他通过摸爬滚打，将进口文具代理商的业务越做越大，年销售额一度达到两三亿元。然而，1997 年的亚洲金融危机打断了他的发展进程。许多海外文具厂纷纷倒闭，陈湖雄的货源中断。代理生意做不下去了，经过深思熟虑，他最终决定进军生产领域。为了 " 活下来 "，陈湖雄拼命找机会，希望能建厂，自产自销。" 最难忘的是从石家庄到成都，坐绿皮火车，整整站了 54 个小时，车厢里人多得连厕所都站满了人。" 他回忆道，" 刚开始真的只是为了活着，为了有口饭吃。" 正是这种拼命精神，让陈湖雄在金融危机中活了下来，并积累了资金。·晨光文具公司。（晨光官网）1999 年，陈湖雄将视线投向上海，因为 " 上海是商业中心，制笔产业也很成熟 "。同年 7 月，他在上海奉贤区租了 6 亩地建厂，实现了生产文具的梦想，并把工厂命名为 " 晨光 "。没有笔头，就没有灵魂晨光虽然有了自己的生产线，但技术仍然受制于人。生产一支笔需经过 40 多道程序，哪道程序出问题，生产的就是废品。为了提升技术，陈湖雄踏上了艰难的求师之路。一次，为了请到一位制笔的老师傅，他在师傅家住了整整半个月，每天帮师傅刮胡子、做早饭，晚上还给师娘念新闻，辅导师弟写作业。这份诚意最终打动了老师傅，同意到晨光工作。工厂第一批生产了价值 30 万元人民币的笔，然而因为笔头松动的问题，全部成了废品。陈湖雄没有犹豫，当场就把这些笔销毁了，还向客户承诺："6 天内，一定交付合格的产品。" 接下来的三天，他和老师傅一起没日没夜地攻关，最终按时交付了合格产品。当时，晨光主推的产品是圆珠笔，但国内还没有成熟的圆珠笔制造技术。这涉及到两项核心技术，一是油墨，二是笔头。而在制笔行业里，笔头的制造和生产是最核心的技术。笔头制造涉及精密加工，对精度的要求极高。制笔行业有句话：" 没有自己的笔头，就等于没有灵魂。" 一个小小的笔头，球珠和球座体之间的间隙得控制在微米级别，还得能承受超过 30 万次的摩擦转动。当时，这些技术都掌握在日本、瑞士等国家手里。要想真正掌握笔头技术，还必须攻克 " 笔尖钢 " 的配方难题。一开始，晨光尝试和国内顶尖的钢铁企业合作，一起攻克 " 笔尖钢 " 的配方。这是个极其枯燥且充满不确定性的过程。特种钢材的配方，需要几十种微量元素按照特定的比例和工艺融合，稍微有一点偏差，结果就会大不一样。研发团队经历了无数次失败，炼出的钢材，要么太脆，写几个字就开裂；要么太软，根本无法顺滑出墨。与此同时，加工设备也是个大难题。瑞士的笔头加工设备，每台要价上千万元人民币，而且核心技术严格保密。陈湖雄没有退缩，毅然决定自主研发，从最基础的设备原理开始摸索，一次次推翻重来。一名参与研发的老工程师回忆说：" 那段时间，车间里的灯整夜都亮着，大家心里想的不是下班，而是下一个数据能不能对得上。"在这个过程中，陈湖雄一直充满信心，他的理想是 " 在一米宽的领域做到一万米深 "。" 降维打击 "2011 年前后，经过近十年的积累和上千次实验，晨光和合作伙伴终于在 " 笔尖钢 " 的研发上取得了突破。几乎就在同一时间，他们自主研发的 2000 多台高精度笔头加工设备，也陆续投入了生产。随着技术的 " 窗户纸 " 被捅破，企业很快步入了高速发展期。· 晨光笔头机。（人民日报海外版）如今，晨光每年生产超过 70 亿支笔，笔头的自给率接近 100%。2024 年，晨光总营收达 242 亿元人民币，其中海外收入突破 10 亿元人民币。有分析认为，以晨光为代表的国产文具能够火爆海外，最重要的原因就是性价比方面的 " 降维打击 "。不少留学生坦言，每次出国，行李箱里总要塞满晨光文具，除了自用，还要帮外国朋友代购。陈湖雄曾说：" 站在消费者角度解决痛点，这是我们的底层逻辑。" 看到孩子写字时满手墨渍，晨光团队研发出了速干系列，把笔尖干燥时间从 10 秒缩短到了 2 至 4 秒；听说有学生抱怨考试时按笔的声音，他们推出了静音中性笔；了解到用户书写时容易疲劳，他们又改进了笔杆的握感设计。盘古智库研究员江瀚对环球人物记者表示：" 国产文具之所以能在国际市场站稳脚跟，是因为中国企业持续创新，不断保持产品的新鲜感。"近年来，国产文具采取跨境直播、原创 IP、多样化产品线等拓展方式，" 俘获 " 了大量海外消费者。可以说，中国的文具品牌正以前所未有的态势，走向世界舞台的中央。
当热依扎凭借电视剧《心灵深处》重回荧屏，凭一己之力打破了多年来孙俪“霸主地位”的神话，不仅让她的粉丝疯狂打call，也让业内人士纷纷议论：她是否在走孙俪的老路，成为下一个“收视女王”？这场回归不仅打破了以往娱乐圈中女性演员的既定格局，更在不经意间为热依扎书写了一段全新的传奇。那么，热依扎到底是如何“逆袭”的？她的成功背后，隐藏着哪些不为人知的细节？她又为何能从孙俪的影子中脱颖而出，成为新的荧屏宠儿？
一、热依扎的回归，破局之作
在热依扎主演的《心灵深处》播出之后，迅速从多个角度刷新了观众对她的认知。第一集的收视率便破纪录，开局便带来了极为强劲的爆发力。作为一位多次突破自我形象的演员，热依扎的回归引发了业内的广泛关注。毕竟，许多人对于她的印象仍停留在之前饰演的较为温柔或者性格单一的角色上。而《心灵深处》里的角色，深邃复杂，既有情感的纠葛，又有人物性格的层层反转，这种极具挑战性的角色，足以让她的演技再度升华，成为了观众热议的话题。
与此这一剧的情节设定与人物关系的深度探讨，也为热依扎注入了新的生命力。观众纷纷表示，热依扎的演绎不仅让人看到她的成长与蜕变，更让人深感她在选择角色时的大胆与独特眼光。而这一切都为她创造了从“配角”到“主角”的完美逆袭，打破了过去的局限，堪称她演艺生涯的一次重大突破。
二、孙俪的影子与热依扎的挑战
孙俪曾是国内电视剧收视率的“王者”，她凭借《甄嬛传》等热门剧集，牢牢占据了观众的心智。这一过程的关键，不仅仅在于她精湛的演技，更在于她选剧本的独到眼光和塑造人物的独特方式。对于热依扎而言，如何在与孙俪的“对比”中脱颖而出，似乎成了一个不小的挑战。
孙俪的成功之道在于她对剧本的精准把控以及她在“女性题材”中的独特价值，尤其是在那些能彰显女性坚韧与智慧的剧集里。可以说，孙俪曾通过多个经典角色，逐步走向了“收视女王”的地位。而热依扎在回归之作中，选择的《心灵深处》，在某种程度上也与孙俪过往的作品有着相似之处——女性角色的情感纠葛、坚韧的心智以及无畏面对挑战的精神。
热依扎的挑战不止于此。在剧情的层层推进中，她并未照搬孙俪的成功公式，而是通过自己的方式，赋予角色更多的现代感与复杂性。例如，她对角色内心世界的挖掘与表演的层次感，便是让她脱离了“孙俪影子”的关键所在。这种“独立性”让她在荧屏上找到了属于自己的位置，同时也为她赢得了大量的忠实观众。
三、全网收视第一，热依扎的霸主之路？
随着《心灵深处》的热播，热依扎迅速攀上了全网收视第一的位置，这不仅仅是她演技的体现，更是她在娱乐圈内外的综合价值的体现。从演技到人气，从选剧到话题性，热依扎在多个方面都展现出了令人惊艳的实力。
值得注意的是，热依扎的成功并非一蹴而就，而是通过多年的积累与磨砺逐步实现的。她在选择作品时，敢于突破自我，勇于尝试不同类型的角色。而且，她并没有盲目追求“收视第一”，而是在细致入微的演技和不拘一格的角色塑造中，积累了大量的口碑与支持。
这一点，与孙俪的成功之路有着异曲同工之妙。两位演员虽然风格迥异，但他们都有一个共同的特点：都在演绎中不断挑战自己，突破自我，最终获得了属于自己的“霸主地位”。
四、结语：新时代的女演员崛起
在娱乐圈这个变化莫测的舞台上，热依扎的成功不仅仅代表着个人的胜利，也象征着新一代女演员的崛起。她的成功不是偶然，而是扎实的演技与智慧的结晶。尽管她的回归在某种程度上可能“走了孙俪的老路”，但更重要的是，她在这条路上走出了自己独特的风采。
未来，热依扎是否能继续保持这股强劲的势头，成为下一个“收视女王”，仍然值得期待。而对于她的粉丝来说，她的每一步，都注定将成为娱乐圈历史的一部分。