以下文章来源于百草园管理观察 ，作者吴春波 导读 华为的奖项体系远远超越了简单的激励工具。 当每一份付出都能被看见，每一种卓越都能被定义，每一次坚守都能被铭记，奖励本身便升华为一种强大的企业文化。这促使我们思考：在我们的组织中，是否也拥有这样一种机制，能将战略意图，转化为如此生动而深刻的情感与精神共鸣？作者 | 吴春波来源 | 百草园管理观察华为到底有多少奖，或许没有人能给出具体的数字，犹如李铁梅家的表叔：数也数不清。华为一年一度的市场部大会晚会，历时四五个小时，一多半的时间是用来发奖的。战略项目奖、最佳销售项目奖、竞争优胜奖、战略竞争奖、区域能力提升奖、最佳专业职称奖、优秀行政服务奖、最佳机关支撑奖、区域优秀 BG 奖、优秀大 T 子网系统部奖、优秀大 T 系统部奖、优秀效果经营奖、优秀代表处奖等等。一般统计，在这次大会上发出的各种奖项有三百六十多个，获奖的部门及个人达到 887 个奖项。简直是发奖发到头晕，拿奖拿到手酸，鼓掌鼓到手痛。晚会结束，经常看到手抱奖杯奖牌步态不稳处于亢奋状态的类似喝高的人在找什么 --- 在找北。发奖成为华为管理的重要手段，评奖获奖成为华为人工作的一部分。目前看，华为公司级的奖励项目包括：明日之星奖、金牌团队奖、金牌个人奖、蓝血十杰奖、天道酬勤奖及重大及时激励奖。除上下文所列举的奖项外，在华为还有有特色的公司级大奖。★ " 市场部集体大辞职 " 奖：2000 年 12 月 8 日，值市场部集体大辞职四周年之际，华为召开纪念大会，向当年参与集体大辞职的所有人员，颁发了金质纪念牌。任总在讲话中提出：" 我首先认为不应该是发奖章，而是发纪念章，因为发奖章就一定得有评委，而评委的水平至少要比获奖人高。我认为你们的精神是至高无上的，没有人可以来评论你们，你们过去行为的检验是不需要任何人来评价的，你们的精神是永存的。"★ " 金牌个人（金牌团队）" 奖：是旨在奖励为公司持续商业成功做出重大和突出贡献的团队和个人，是公司授予员工的最高荣誉奖励。金牌个人获奖比例是 100:1；金牌团队获奖比例按照 400 个人 :1 个团队。2016 年公司共评选出 1777 名金牌个人，505 个金牌团队。获得金牌个人的有资格在天鹅湖畔与任总集体合影和单独合影。截至 2018 年，公司已有 1.2 万人获得 " 金牌个人奖 "，其中 877 人两次获奖，93 人三次获奖。有 6.2 万人次获得 " 金牌团队奖 "，6720 人获得过两次，2901 人获得过三次。应了任总那句毫言 " 一代将星在闪耀 "★ " 蓝血十杰 " 奖：这是华为管理体系建设的最高荣誉奖。2013 年 11 月 29 日董事会常务委员会作出就评选管理体系中 " 蓝血十杰 " 的事宜决议，以表彰 " 对管理体系建设和完善做出突出贡献的、创造出重大价值的优秀管理人才。"2014 年 6 月 18 日公司召开了首届 " 蓝血十杰 " 表彰大会，获奖者有在职员工，也有离职员工，还有咨询公司的顾问。这次颁奖典礼还邀请国内媒体观摩，会后任总首次接受了国内媒体的集体采访。很多记者接到邀请通知时，问的第一句话是：" 蓝血十杰是干什么的？"--- 科学管理真是任重道远！截至 2018 年，华为已经有 1077 人获得 " 蓝血十杰奖 "，为公司的管理平台优化添砖加瓦，提升管管理效率，也能获奖，这契合了公司 " 管理是真正的核心竞争力 " 的核心价值观。★ " 天道酬勤奖 "：2008 年推出的。奖励的对象是：在海外累计工作 10 年以上或在艰苦地区连续工作 6 年以上的国际长期派遣人员，承担 Global 岗位的外籍员工全球流动累计 10 年或艰苦地区连续 6 年。奖牌为水晶材质，印有那双著名的芭蕾脚，上书罗曼 . 罗兰的名言：伟大的背后是苦难。当年获奖人数仅有 17 人，次年有 15 人获奖 ,2017 年共有 656 人获得该奖项。截至 2018 年初 , 公司共有 3943 人获得 " 天道酬勤奖 "。★ " 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "：2008 年，汶川大地震。华为第一时间组织人员赶赴灾区，抢修通信。救灾抢通之后，127 位在灾区最前线奋战的员工获得刻有任总寄语的 " 让青春的生命放射光芒 " 和他签名的水晶砖作为永远的纪念。受当时条件限制，部分员工收到的是一块木质的荣誉证书。2015 年，任总兑现诺言，现在用奖章换回木牌，让大家看到前方的星，鼓励千军万马上战场。2015 年，公司重铸 "2008 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "。该奖可归于 " 重大及时激励奖 "，参与日本、尼泊尔等大地震抢修、在埃博拉病毒疫区坚守、世界杯和奥运运会通讯保障的员工可获此奖。截至 2018 年计有 2035 人获得 " 重大及时激励奖 "。★ " 待到山花烂漫时 " 奖：2019 年 3 月 18 日及 5 月 15 日，任总两次签发总裁嘉奖令，" 特对以下参与民兵连和火箭军工作并且表现突出的人员颁发‘待到山花烂漫时’总裁嘉奖令，予以通报表彰。"。表彰那些对公司声誉提升做出贡献的员工。在公司共渡世艰的关键时刻，即使发出并不雄壮的声音，也应该鼓励。其实在获奖名单中，没有任总的名字，他应获此奖。★家属奖：2009 年华为市场部大会，特别为华为人的家属发奖，任总亲自颁奖，他指出：" 我们奋斗的目的，主观上是为了自己和家人的幸福，客观上是为了国家和社会。最应该获奖的，应该是我们员工背后的几十万的家人。其实他们才真正非常伟大。他们忍受了多少痛苦，才成就了华为的奋斗，没有他们就不可能有华为的今天。" 印象中，任总的夫人也在受奖的队列中。2019 年 5 月 20 日，在 " 成研与智能存储产品部为存储将士授勋 " 大会上，发放的勋章上，除了篆刻 " 与时间赛跑，一切为了胜利 " 的及员工的名字外，有的应员工本人的要求，还特别刻上了爱人的名字。★ " 烂飞机 " 奖：此奖尚未正式发放，奖章正在制作过程中，发放的具体对象尚不清楚。2019 年 5 月 21 日在接受央视记者董倩的采访时，任总提到了该奖：" 我从来没有觉得我们会死亡。我们已经做了两万枚‘烂飞机’的金牌奖章，上面题词是‘不死的华为’，在我们渡过一道道难关时发放。"届时，将有 2 万华为员工获此奖。这里所讲的 " 烂飞机 "，是指一架二战中被打得像筛子一样、浑身弹孔累累的伊尔 2 飞机，坚持飞行，终于安全返回。获得 " 苏联英雄 " 称号的苏联空军上将 G.F · 拜杜科夫这样描述称：" 伊尔 -2！前线所有人都喜欢这种出色的飞机——苏联设计师和工人同志的杰作。尤其在战场上直接支援步兵和坦克作战时，它更是不可替代的……飞机的生命力让人叹服，机翼被子弹打穿，一侧支零破碎，飞机照样能飞，还能正常降落。即使稳定器只剩下不到一半，它还能飞！无论是坚不可摧的装甲，强劲可靠的发动机，还是简洁明快的结构，没有别的飞机与它媲美…… "。这张照片同那双著名的芭蕾脚照片一样，是华为精神与文化的象征。结论：任正非总有一种化腐朽为神奇的能力，这就是领袖的重要特质；华为总能够把领导的意图极致地贯彻落实落地，这就是华为可怕的执行力。明茨博格将管理分为三个层次：手艺，科学，艺术，作为管理手段的发奖也应该有手艺、科学和艺术层次之分。华为的发奖是否已经达到艺术的层次？ —— · END · —— 为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
全智贤被全面抵制！网友让她滚出中国市场，将成“第二个张娜拉”
近期，韩国女演员全智贤的名字频繁出现在社交媒体和新闻中，但这次并不是因为她的演技或者作品，而是因为她引发的舆论风波。全智贤因言论和行为引起了中国网友的强烈反感，导致她被全面抵制。网友们的情绪愈加激烈，纷纷要求她“滚出中国市场”，并将她与“第二个张娜拉”相提并论。张娜拉曾因其言行在中国遭遇大规模抵制，最终几乎彻底消失在中国娱乐圈。
在这场关于全智贤的舆论风波中，背后不仅有网友对于她言行的愤怒，还有一些深层次的文化和情感因素。中国观众长期以来对全智贤的喜爱，在这一刻似乎变成了负担，很多粉丝转身变成了指责者。那么，全智贤究竟做了什么，引发了如此巨大的反响？她是否会成为第二个张娜拉？本文将从多个方面详细探讨这一话题。
一、全智贤言论引发的争议
全智贤之所以遭遇全面抵制，首先要从她的一些言论谈起。近期，她在某些公开场合对中国的历史与文化做出了不当的评论，这引发了中国网友的强烈不满。尤其是在一场采访中，她提到的“自己更喜欢去日本旅行，而不愿意与中国人有过多接触”这一言论，使得她在中国观众心中的形象大打折扣。
这番言论被网友们认为是不尊重中国人民感情的表现，迅速成为社交媒体上的热议话题。许多网友感到她的态度对中国的历史和文化不够尊重，认为她在中国市场的成功是基于中国观众的支持，而她的这些言论则显得非常不恰当。关于全智贤的抵制声浪也随之而来。
二、全智贤的背离与中国市场的关系
全智贤在中国市场的发展是显而易见的，她通过电视剧《来自星星的你》等作品获得了大量中国粉丝的支持。这种支持并非是盲目的。当她的言论或行为触及到了中国观众的底线时，这份支持瞬间转化为强烈的反感。
有网友认为，全智贤在中国市场的成功不仅仅是因为她的演技或者作品的魅力，更多的是中国观众的情感投入与对其本人的喜爱。当全智贤发表这些言论后，观众开始意识到自己在消费的是一个与自己文化、价值观不相符的形象。对于不少中国粉丝来说，这样的背叛让他们感到失望并愤怒，进一步推动了对她的抵制。
三、全智贤与张娜拉的比较
“第二个张娜拉”这一说法的提出并非偶然，张娜拉作为曾经的“国民女神”，因其在中国的言行举止被认为带有不尊重中国文化的成分，最终遭遇了全面封杀。她的例子成为了中国娱乐圈抵制外籍艺人的先例，也成了网友们用来形容全智贤的“标签”。
张娜拉当时的抵制风波主要源于她在节目中的不当言论以及私人生活中的不合适行为，最终导致她失去了在中国娱乐圈的立足之地。全智贤与张娜拉的命运是否会相似，成为网友们讨论的焦点。尽管两人的背景和风格不同，但从舆论反应来看，二者确实有相似之处：都曾因言行不当而遭遇中国观众的猛烈抵制。
四、全智贤被抵制的背后文化情结
全智贤之所以遭遇如此强烈的反应，背后折射的是中国观众在文化情感上的复杂情结。中国市场在近年来日益注重文化自信，观众在接纳外来文化时，往往会更加关注艺人的言行是否尊重中国文化及历史。特别是在全智贤此前的作品中，她塑造的形象深受观众喜爱，这种情感积累让她的某些言论变得特别“致命”。
很多中国观众认为，作为一位艺人，在国际化的今天，应该更加谨慎言行，尤其是在与中国观众的互动中。这种对文化尊重的情感，直接影响了全智贤在中国的形象与发展前景。当这种情感受到伤害时，观众的反应往往会非常激烈。
五、网友的集体力量与网络舆论的影响
互联网的普及使得网友们的声音比以往更加集中和有力。全智贤的言论一旦触及了敏感点，网络上的舆论便迅速形成，网友们的愤怒和不满在社交平台上蔓延开来。众多微博话题、微博热搜、评论区的留言都在推动着这一抵制风波的升级。
社交媒体上的言论逐渐从个人的批评，变成了集体的行动。网友们不仅发起了对全智贤的抵制号召，还要求品牌商和媒体方中止与全智贤的合作，撤销她的广告代言。全智贤在中国市场的影响力和商业价值，也因为这一波舆论潮的袭击，迅速下滑。
六、全智贤的未来是否会成为第二个张娜拉？
目前，关于全智贤是否会成为“第二个张娜拉”的讨论依然没有定论。虽然她的言论已经引起了中国网友的强烈反应，但全智贤在娱乐圈的影响力依然存在，她是否能够通过道歉或其他方式挽回观众的心，仍然是一个未知数。
如果全智贤能够及时认识到自己的错误，并采取积极的措施恢复与中国观众的关系，她或许能够重新获得一定的市场地位。如果她继续坚持自己的立场，或者处理不当，可能会面临更加严重的后果，最终失去在中国市场的立足之地，成为第二个张娜拉。
全智贤目前的舆论风波，折射了中国观众对文化尊重的高度关注以及他们对于外籍艺人言行的严格要求。她与张娜拉的比较，也说明了外籍艺人如何处理与中国观众的关系，对其未来发展至关重要。全智贤是否能通过正确的态度和行动化解这场风波，决定了她是否会成为“第二个张娜拉”。无论如何，作为公众人物，艺人的言行对粉丝和公众的影响是深远的，必须时刻保持谨慎。