以下文章来源于百草园管理观察 ，作者吴春波 导读 华为的奖项体系远远超越了简单的激励工具。 当每一份付出都能被看见，每一种卓越都能被定义，每一次坚守都能被铭记，奖励本身便升华为一种强大的企业文化。这促使我们思考：在我们的组织中，是否也拥有这样一种机制，能将战略意图，转化为如此生动而深刻的情感与精神共鸣？作者 | 吴春波来源 | 百草园管理观察华为到底有多少奖，或许没有人能给出具体的数字，犹如李铁梅家的表叔：数也数不清。华为一年一度的市场部大会晚会，历时四五个小时，一多半的时间是用来发奖的。战略项目奖、最佳销售项目奖、竞争优胜奖、战略竞争奖、区域能力提升奖、最佳专业职称奖、优秀行政服务奖、最佳机关支撑奖、区域优秀 BG 奖、优秀大 T 子网系统部奖、优秀大 T 系统部奖、优秀效果经营奖、优秀代表处奖等等。一般统计，在这次大会上发出的各种奖项有三百六十多个，获奖的部门及个人达到 887 个奖项。简直是发奖发到头晕，拿奖拿到手酸，鼓掌鼓到手痛。晚会结束，经常看到手抱奖杯奖牌步态不稳处于亢奋状态的类似喝高的人在找什么 --- 在找北。发奖成为华为管理的重要手段，评奖获奖成为华为人工作的一部分。目前看，华为公司级的奖励项目包括：明日之星奖、金牌团队奖、金牌个人奖、蓝血十杰奖、天道酬勤奖及重大及时激励奖。除上下文所列举的奖项外，在华为还有有特色的公司级大奖。★ " 市场部集体大辞职 " 奖：2000 年 12 月 8 日，值市场部集体大辞职四周年之际，华为召开纪念大会，向当年参与集体大辞职的所有人员，颁发了金质纪念牌。任总在讲话中提出：" 我首先认为不应该是发奖章，而是发纪念章，因为发奖章就一定得有评委，而评委的水平至少要比获奖人高。我认为你们的精神是至高无上的，没有人可以来评论你们，你们过去行为的检验是不需要任何人来评价的，你们的精神是永存的。"★ " 金牌个人（金牌团队）" 奖：是旨在奖励为公司持续商业成功做出重大和突出贡献的团队和个人，是公司授予员工的最高荣誉奖励。金牌个人获奖比例是 100:1；金牌团队获奖比例按照 400 个人 :1 个团队。2016 年公司共评选出 1777 名金牌个人，505 个金牌团队。获得金牌个人的有资格在天鹅湖畔与任总集体合影和单独合影。截至 2018 年，公司已有 1.2 万人获得 " 金牌个人奖 "，其中 877 人两次获奖，93 人三次获奖。有 6.2 万人次获得 " 金牌团队奖 "，6720 人获得过两次，2901 人获得过三次。应了任总那句毫言 " 一代将星在闪耀 "★ " 蓝血十杰 " 奖：这是华为管理体系建设的最高荣誉奖。2013 年 11 月 29 日董事会常务委员会作出就评选管理体系中 " 蓝血十杰 " 的事宜决议，以表彰 " 对管理体系建设和完善做出突出贡献的、创造出重大价值的优秀管理人才。"2014 年 6 月 18 日公司召开了首届 " 蓝血十杰 " 表彰大会，获奖者有在职员工，也有离职员工，还有咨询公司的顾问。这次颁奖典礼还邀请国内媒体观摩，会后任总首次接受了国内媒体的集体采访。很多记者接到邀请通知时，问的第一句话是：" 蓝血十杰是干什么的？"--- 科学管理真是任重道远！截至 2018 年，华为已经有 1077 人获得 " 蓝血十杰奖 "，为公司的管理平台优化添砖加瓦，提升管管理效率，也能获奖，这契合了公司 " 管理是真正的核心竞争力 " 的核心价值观。★ " 天道酬勤奖 "：2008 年推出的。奖励的对象是：在海外累计工作 10 年以上或在艰苦地区连续工作 6 年以上的国际长期派遣人员，承担 Global 岗位的外籍员工全球流动累计 10 年或艰苦地区连续 6 年。奖牌为水晶材质，印有那双著名的芭蕾脚，上书罗曼 . 罗兰的名言：伟大的背后是苦难。当年获奖人数仅有 17 人，次年有 15 人获奖 ,2017 年共有 656 人获得该奖项。截至 2018 年初 , 公司共有 3943 人获得 " 天道酬勤奖 "。★ " 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "：2008 年，汶川大地震。华为第一时间组织人员赶赴灾区，抢修通信。救灾抢通之后，127 位在灾区最前线奋战的员工获得刻有任总寄语的 " 让青春的生命放射光芒 " 和他签名的水晶砖作为永远的纪念。受当时条件限制，部分员工收到的是一块木质的荣誉证书。2015 年，任总兑现诺言，现在用奖章换回木牌，让大家看到前方的星，鼓励千军万马上战场。2015 年，公司重铸 "2008 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "。该奖可归于 " 重大及时激励奖 "，参与日本、尼泊尔等大地震抢修、在埃博拉病毒疫区坚守、世界杯和奥运运会通讯保障的员工可获此奖。截至 2018 年计有 2035 人获得 " 重大及时激励奖 "。★ " 待到山花烂漫时 " 奖：2019 年 3 月 18 日及 5 月 15 日，任总两次签发总裁嘉奖令，" 特对以下参与民兵连和火箭军工作并且表现突出的人员颁发‘待到山花烂漫时’总裁嘉奖令，予以通报表彰。"。表彰那些对公司声誉提升做出贡献的员工。在公司共渡世艰的关键时刻，即使发出并不雄壮的声音，也应该鼓励。其实在获奖名单中，没有任总的名字，他应获此奖。★家属奖：2009 年华为市场部大会，特别为华为人的家属发奖，任总亲自颁奖，他指出：" 我们奋斗的目的，主观上是为了自己和家人的幸福，客观上是为了国家和社会。最应该获奖的，应该是我们员工背后的几十万的家人。其实他们才真正非常伟大。他们忍受了多少痛苦，才成就了华为的奋斗，没有他们就不可能有华为的今天。" 印象中，任总的夫人也在受奖的队列中。2019 年 5 月 20 日，在 " 成研与智能存储产品部为存储将士授勋 " 大会上，发放的勋章上，除了篆刻 " 与时间赛跑，一切为了胜利 " 的及员工的名字外，有的应员工本人的要求，还特别刻上了爱人的名字。★ " 烂飞机 " 奖：此奖尚未正式发放，奖章正在制作过程中，发放的具体对象尚不清楚。2019 年 5 月 21 日在接受央视记者董倩的采访时，任总提到了该奖：" 我从来没有觉得我们会死亡。我们已经做了两万枚‘烂飞机’的金牌奖章，上面题词是‘不死的华为’，在我们渡过一道道难关时发放。"届时，将有 2 万华为员工获此奖。这里所讲的 " 烂飞机 "，是指一架二战中被打得像筛子一样、浑身弹孔累累的伊尔 2 飞机，坚持飞行，终于安全返回。获得 " 苏联英雄 " 称号的苏联空军上将 G.F · 拜杜科夫这样描述称：" 伊尔 -2！前线所有人都喜欢这种出色的飞机——苏联设计师和工人同志的杰作。尤其在战场上直接支援步兵和坦克作战时，它更是不可替代的……飞机的生命力让人叹服，机翼被子弹打穿，一侧支零破碎，飞机照样能飞，还能正常降落。即使稳定器只剩下不到一半，它还能飞！无论是坚不可摧的装甲，强劲可靠的发动机，还是简洁明快的结构，没有别的飞机与它媲美…… "。这张照片同那双著名的芭蕾脚照片一样，是华为精神与文化的象征。结论：任正非总有一种化腐朽为神奇的能力，这就是领袖的重要特质；华为总能够把领导的意图极致地贯彻落实落地，这就是华为可怕的执行力。明茨博格将管理分为三个层次：手艺，科学，艺术，作为管理手段的发奖也应该有手艺、科学和艺术层次之分。华为的发奖是否已经达到艺术的层次？ —— · END · —— 为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
辛芷蕾作为中国娱乐圈备受瞩目的新晋演员，在短短的时间内凭借卓越的演技赢得了无数观众的喜爱。在获得了奖项的喜悦中，仅仅12天后，她的所作所为却引发了公众的不满与质疑。这不仅仅是一次简单的娱乐新闻，而是触动了许多网友的情感和价值观。此次事件的发生让我们看到了一些演员和公众人物在成功之后的“吃相难看”，其中不乏过于高调、过度展示个人利益的行为。令人恶心的事也因此纷纷浮出水面，且这些问题并非仅此一件。接下来，我们将从多个角度详细探讨辛芷蕾获奖后所发生的事件，以及这些事件背后反映出的娱乐圈现象。
一、辛芷蕾获奖后的迅速转变
辛芷蕾的获奖是她演艺生涯的一次里程碑，然而仅仅12天后，她的行为却让大众大跌眼镜。许多人都认为，获奖后的辛芷蕾应该更加谦逊和低调，但她似乎并未做出适当的自我调整，反而让人看到了她过于张扬的一面。
在获奖后，辛芷蕾的社交媒体动态异常活跃，频繁晒出一些奢华的私人生活照，这让许多粉丝和网友感觉她过于注重外界的关注，甚至让人觉得她在炫耀自己的得奖与地位。社交平台成为了她个人形象包装的一个重要战场，她的每一条动态几乎都被粉丝和媒体反复讨论，但这种“高调”的态度并未获得所有人的认同，反而引起了不小的争议。
辛芷蕾在获奖后接受了多场媒体采访，在采访中她展示出了更多自我膨胀的倾向。她对于自己的未来规划讲述得非常激动，仿佛已经将自己定位为圈内的“顶流”。这种言辞中的自信和高调，有些时候让人感到过于傲慢。她的这种变化无疑加深了部分网友对其“吃相难看”的印象。
她与一些大牌品牌合作的频率急剧上升，甚至有媒体爆料她在与合作方洽谈时表现出一种强势的姿态，似乎更多关注的是个人利益而非作品的质量。这种一味追求个人收益的态度在娱乐圈中并不罕见，但放在辛芷蕾这个公众人物的身上，却引起了更多的关注和反思。
二、令人恶心的事件：高调与炫耀
辛芷蕾的行为最令人恶心的部分，莫过于她在获奖后开始过度炫耀自己的成功。每个人在取得一定成就后都会有一些庆祝和展示自己的时刻，但辛芷蕾似乎将这一点演绎得有些过头了。
在获奖后的短短几天内，辛芷蕾频繁出现在奢侈品牌的活动中，佩戴着价值不菲的珠宝，穿着昂贵的衣服。这些豪华的展示让她成为了许多人眼中的“奢侈品代言人”，也让她的形象从一个努力奋斗的演员，逐渐变成了一个以物质为主导的公众人物。许多网友纷纷质疑她是否真的关注作品本身，还是把过多的精力投入到个人形象的包装和奢华的生活方式上。
辛芷蕾与某些媒体和品牌的合作似乎也是她过度炫耀的体现。据说她与某个品牌的合作过程中，频频要求在广告和宣传中做出极高的曝光率，而她的高调宣传也给人带来了一种“逼迫”的感觉。这种行为虽然在娱乐圈中较为常见，但放在辛芷蕾身上，却显得格外刺眼。
三、演技和人设的脱节
辛芷蕾的演技虽然得到了认可，但她在公众面前的形象与她所扮演的角色有时出现了较大的脱节。她的成功不完全依赖于人设和形象，而更多依赖于扎实的演技。获奖后的她似乎开始忽视了这一点，开始更多地关注如何塑造一个与她演技匹配的人设。
在多次公开亮相时，辛芷蕾试图呈现出一个既独立又高冷的形象，但这种形象与她在剧中的角色似乎不太吻合。观众对于她的期待更多的是希望她能够保持一种接地气的形象，展现出更真实的一面，而不是过度包装和虚假的高冷气质。这种脱节的感觉让观众对她的认同感出现了裂痕，甚至产生了某种疏离感。
四、舆论风波中的公众反应
辛芷蕾的行为不仅引发了媒体的关注，也引起了公众的广泛讨论。一部分粉丝表示支持，认为她有权在成名之后展示自己的生活和财富；但另一部分人则认为她的行为过于张扬，与她的形象不符。舆论风波的爆发，让辛芷蕾在短短时间内从万人迷变成了舆论的焦点，甚至有不少人开始反感她的高调。
事实上，娱乐圈的明星们在面对舆论时往往需要付出巨大的心理成本。辛芷蕾在这个过程中是否能够调整自己的公众形象，重新找回与粉丝之间的亲近感，是一个值得深思的问题。
五、个人形象的重塑与反思
对于辛芷蕾来说，接下来如何塑造和调整个人形象，可能是她未来发展的关键。她需要意识到，过度的高调和炫耀并不能真正提升自己的价值，反而可能引发公众的反感。如何在荣耀和个人生活之间找到一个平衡点，才是她需要面对的重要问题。
通过这次事件，我们不难发现娱乐圈中存在的普遍问题，那就是许多明星在取得一定成绩后，容易迷失自我，陷入物质和名利的漩涡。辛芷蕾如果能够更加谦逊，并将重心放在提高演技和作品质量上，或许能够走得更远。
六、娱乐圈与公众人物的责任
辛芷蕾的事件让我们看到了娱乐圈中明星与公众形象之间的微妙关系。公众人物不仅仅代表了自己，也代表了一部分观众和粉丝。如何在名利的道路上保持本真，如何在成名后不忘初心，这些问题值得所有公众人物深思。
辛芷蕾的“吃相难看”并非仅仅是个人行为的问题，它折射出的是整个娱乐圈中关于名利、形象和公众责任的深层次讨论。娱乐圈不只是一个为明星提供舞台的地方，更是一个需要明星展现责任感和职业道德的公共平台。