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   导读   " 现代质量管理之父 " ——爱德华兹・戴明，是战后日本工业崛起的 " 幕后引擎 "，用一套质量管理哲学，彻底扭转了过去 " 日本制造 " 的廉价劣质形象。" 戴明十四条 " 的核心精髓在于他把质量从 " 技术问题 " 提升为 " 系统问题 "，强调 85% 的质量问题责任在管理系统而非员工，这些观点对当代企业经营仍然很有借鉴意义。作者 | 方振邦来源 | 摘编《百年管理》爱德华兹・戴明是美国著名统计学家和质量管理学家，被誉为 " 现代质量管理之父 "。1950 年起，戴明由道格拉斯 · 麦克阿瑟将军推荐，通过日本科学家与工程师协会向日本工商业界讲述其统计方法与质量管理的思想，奠定了日本企业界良好的质量管理基础。日本企业界人士，包括大名鼎鼎的松下幸之助、盛田昭夫等都一致认为，是戴明帮助日本人甩掉了劣质产品国家的帽子，改变了日本企业的历史命运。为了纪念戴明的贡献，日本政府把日本质量管理的最高荣誉以戴明的名字命名—— " 戴明管理奖 "。▲爱德华兹・戴明与戴明管理奖戴明质量管理思想的核心包括 "14 个要点 "，人称戴明十四条。1.   企业要挖掘与投入各种资源，来使自己有一个坚定不移地提高产品质量和服务的长期目标，而不是只顾眼前的短期利益。2.   要建立一个新的质量管理制度，原则上不允许出现交货延迟、交货差错，以及交出有缺陷的产品。3.   要有从一开始就把质量寓于产品中的办法，而不要依靠后期的检验去保证产品质量。4.   要以质量为核心来全面考虑成本，即在原材料、标准件和零部件的采购上不要关注其价格高低，而要看其性价比。5.   要制定可以识别体系和非体系原因的方法，统计数据表明，85% 的质量问题是由于体系的原因，而剩下的 15% 是由于岗位的原因，查明原因后才能采取措施。6.   要建立全面、有效的岗位培训制度，不仅教授员工如何做，还要告诉他们为什么要这样做。7.   要根据不同的情境选择不同的领导风格，领导者不应只是管员工，更重要的是帮员工。8.   要在组织内形成和谐的工作氛围，消除员工不敢提问题、提建议的恐惧心理，促使他们积极地对工作中的问题提出自己的看法。9.   要鼓励部门之间相互协作的精神，使来自不同部门的人理解其他部门的特点，把本部门的工作做好，以方便其他部门的工作。10.   要想出可以激励、教导员工提高质量和生产率的好办法，不能只是喊口号、下指标。11.   要有一个随时检查工时定额和工作标准有效性的程序，并且要检查它们是真正帮助员工做好工作，还是妨碍员工提高劳动生产率。12.   要把重大的责任从数量上转到质量上，使认真、用心的员工能感到他们的技艺和本领受到了尊重。13.   要实施一个强而有效的教育更新计划，以使员工的知识储备能够跟上原材料、产品设计、加工工艺和机器设备的变化。14.   要在领导层内建立参与式结构，推动全体员工都不同程度地参加经营管理的改革。（引自 方振邦、韩宁著《管理百年》，中国人民大学出版社）  —— · END · ——  为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。

六小龄童参加猴王争霸赛！262位悟空同框，挑战吉尼斯纪录成功

在这个科技与娱乐飞速发展的时代，曾经的经典文化依旧在闪耀着光芒，特别是《西游记》中的“齐天大圣”孙悟空，早已成为中华文化的象征。而近日，一场令人瞠目结舌的盛会——“猴王争霸赛”，吸引了全球的目光。最令人兴奋的是，六小龄童作为唯一的“悟空”代表，携手来自世界各地的262位悟空同台竞技，不仅引发了无数网友的热议，更成功挑战吉尼斯世界纪录。这不仅是一场文化的盛宴，更是一场超级英雄与经典角色交织的视觉冲击，让我们一同回顾这场史无前例的“猴王争霸赛”。

一场跨越时空的挑战

这次的“猴王争霸赛”并非简单的竞技比赛，而是一次文化与艺术的融合大作战。六小龄童，这位曾因饰演孙悟空一角而红遍大江南北的演员，在这一刻再次成为了“猴王”的象征。众所周知，六小龄童的孙悟空形象深入人心，几乎成了经典的代名词。而这次，他与来自全球各地的262位同样扮演孙悟空的人物同台竞技，创造了一个前所未有的视觉奇观。

262个孙悟空，这个数字背后不仅意味着参与者的数量，还象征着对经典角色的致敬。这一瞬间，孙悟空的形象得到了完美的重现，正如无数个“不老的传说”在屏幕上一次次复活。参与者们以不同的方式诠释着这个角色，有的身着传统的唐装金甲，有的则采用现代改编的造型，但不变的是那一份“齐天大圣”的神韵。

创造吉尼斯纪录的历史性时刻

这场活动的真正亮点，是成功挑战并打破了吉尼斯世界纪录。在“最多孙悟空扮演者同框”的类别中，六小龄童携手262位悟空一同出现在一个巨大的舞台上。随着活动现场的倒计时开始，所有的孙悟空齐声呐喊、挥舞金箍棒的瞬间，场面震撼人心——这一刻，时间仿佛凝固，每一个悟空的眼中都闪烁着同样的光芒，那是属于齐天大圣的无畏与豪情。

最终，吉尼斯世界纪录的认证官宣布，这一历史性的时刻被正式记载。264个悟空同框的场面，不仅刷新了人们对“西游记”文化的认知，也让每个参与者都成为了历史的一部分。无数观众在现场激动得热泪盈眶，手机镜头不断闪烁，将这精彩的一刻定格。

文化传承与创新的结合

“猴王争霸赛”的成功不仅仅是一项数字上的挑战，它更深层次地体现了传统文化在现代社会的活力与创造力。六小龄童作为中国传统文化的传播者，一直在坚持以自己独特的方式讲述《西游记》的故事，而这一刻，他的努力得到了全球的认同和尊重。六小龄童对于孙悟空这一角色的执着，不仅仅表现在演绎上，更体现在他对文化的传播上。他在这一场活动中所展现出来的，不仅仅是对孙悟空的热爱，更是一份对传统文化的深情与坚持。

这场活动也告诉我们，传统文化并非无法创新，而是可以在现代社会中焕发新生。在互联网和全球化的背景下，像“猴王争霸赛”这样的活动通过全新的表现形式，使古老的故事焕发出时代的光彩。而全球262位悟空的同框，也从一个侧面展现了中华文化的包容性和影响力。

社交媒体的火爆效应

随着活动的成功举办，社交媒体上关于“猴王争霸赛”的讨论热度持续攀升。六小龄童挑战吉尼斯纪录、262位悟空同框等话题迅速成为全球用户热议的焦点。许多网友纷纷分享自己观看比赛的感受，并在社交平台上进行二次传播。各种短视频、直播内容层出不穷，这也为这场活动带来了极高的曝光度，甚至成为了许多人日常谈资的一部分。

通过这些平台，这一文化事件成功吸引了大量年轻人关注《西游记》这部经典作品，也激发了他们对孙悟空这一角色的兴趣。这种现象级的文化传播效应，不仅提升了“猴王争霸赛”的影响力，也促进了中华传统文化的全球传播。

结语：经典永恒，猴王无敌

六小龄童带领的“猴王争霸赛”不仅是一次吉尼斯纪录的挑战，更是一场对《西游记》文化深刻传承的展示。262位悟空的同框，不仅代表着对经典角色的致敬，也象征着中华文化在世界舞台上的无穷魅力。无论时光如何流转，齐天大圣的形象将永远不朽，猴王的传奇也将在每个中国人的心中永远闪耀。