以下文章来源于百草园管理观察 ，作者吴春波 导读 华为的奖项体系远远超越了简单的激励工具。 当每一份付出都能被看见，每一种卓越都能被定义，每一次坚守都能被铭记，奖励本身便升华为一种强大的企业文化。这促使我们思考：在我们的组织中，是否也拥有这样一种机制，能将战略意图，转化为如此生动而深刻的情感与精神共鸣？作者 | 吴春波来源 | 百草园管理观察华为到底有多少奖，或许没有人能给出具体的数字，犹如李铁梅家的表叔：数也数不清。华为一年一度的市场部大会晚会，历时四五个小时，一多半的时间是用来发奖的。战略项目奖、最佳销售项目奖、竞争优胜奖、战略竞争奖、区域能力提升奖、最佳专业职称奖、优秀行政服务奖、最佳机关支撑奖、区域优秀 BG 奖、优秀大 T 子网系统部奖、优秀大 T 系统部奖、优秀效果经营奖、优秀代表处奖等等。一般统计，在这次大会上发出的各种奖项有三百六十多个，获奖的部门及个人达到 887 个奖项。简直是发奖发到头晕，拿奖拿到手酸，鼓掌鼓到手痛。晚会结束，经常看到手抱奖杯奖牌步态不稳处于亢奋状态的类似喝高的人在找什么 --- 在找北。发奖成为华为管理的重要手段，评奖获奖成为华为人工作的一部分。目前看，华为公司级的奖励项目包括：明日之星奖、金牌团队奖、金牌个人奖、蓝血十杰奖、天道酬勤奖及重大及时激励奖。除上下文所列举的奖项外，在华为还有有特色的公司级大奖。★ " 市场部集体大辞职 " 奖：2000 年 12 月 8 日，值市场部集体大辞职四周年之际，华为召开纪念大会，向当年参与集体大辞职的所有人员，颁发了金质纪念牌。任总在讲话中提出：" 我首先认为不应该是发奖章，而是发纪念章，因为发奖章就一定得有评委，而评委的水平至少要比获奖人高。我认为你们的精神是至高无上的，没有人可以来评论你们，你们过去行为的检验是不需要任何人来评价的，你们的精神是永存的。"★ " 金牌个人（金牌团队）" 奖：是旨在奖励为公司持续商业成功做出重大和突出贡献的团队和个人，是公司授予员工的最高荣誉奖励。金牌个人获奖比例是 100:1；金牌团队获奖比例按照 400 个人 :1 个团队。2016 年公司共评选出 1777 名金牌个人，505 个金牌团队。获得金牌个人的有资格在天鹅湖畔与任总集体合影和单独合影。截至 2018 年，公司已有 1.2 万人获得 " 金牌个人奖 "，其中 877 人两次获奖，93 人三次获奖。有 6.2 万人次获得 " 金牌团队奖 "，6720 人获得过两次，2901 人获得过三次。应了任总那句毫言 " 一代将星在闪耀 "★ " 蓝血十杰 " 奖：这是华为管理体系建设的最高荣誉奖。2013 年 11 月 29 日董事会常务委员会作出就评选管理体系中 " 蓝血十杰 " 的事宜决议，以表彰 " 对管理体系建设和完善做出突出贡献的、创造出重大价值的优秀管理人才。"2014 年 6 月 18 日公司召开了首届 " 蓝血十杰 " 表彰大会，获奖者有在职员工，也有离职员工，还有咨询公司的顾问。这次颁奖典礼还邀请国内媒体观摩，会后任总首次接受了国内媒体的集体采访。很多记者接到邀请通知时，问的第一句话是：" 蓝血十杰是干什么的？"--- 科学管理真是任重道远！截至 2018 年，华为已经有 1077 人获得 " 蓝血十杰奖 "，为公司的管理平台优化添砖加瓦，提升管管理效率，也能获奖，这契合了公司 " 管理是真正的核心竞争力 " 的核心价值观。★ " 天道酬勤奖 "：2008 年推出的。奖励的对象是：在海外累计工作 10 年以上或在艰苦地区连续工作 6 年以上的国际长期派遣人员，承担 Global 岗位的外籍员工全球流动累计 10 年或艰苦地区连续 6 年。奖牌为水晶材质，印有那双著名的芭蕾脚，上书罗曼 . 罗兰的名言：伟大的背后是苦难。当年获奖人数仅有 17 人，次年有 15 人获奖 ,2017 年共有 656 人获得该奖项。截至 2018 年初 , 公司共有 3943 人获得 " 天道酬勤奖 "。★ " 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "：2008 年，汶川大地震。华为第一时间组织人员赶赴灾区，抢修通信。救灾抢通之后，127 位在灾区最前线奋战的员工获得刻有任总寄语的 " 让青春的生命放射光芒 " 和他签名的水晶砖作为永远的纪念。受当时条件限制，部分员工收到的是一块木质的荣誉证书。2015 年，任总兑现诺言，现在用奖章换回木牌，让大家看到前方的星，鼓励千军万马上战场。2015 年，公司重铸 "2008 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "。该奖可归于 " 重大及时激励奖 "，参与日本、尼泊尔等大地震抢修、在埃博拉病毒疫区坚守、世界杯和奥运运会通讯保障的员工可获此奖。截至 2018 年计有 2035 人获得 " 重大及时激励奖 "。★ " 待到山花烂漫时 " 奖：2019 年 3 月 18 日及 5 月 15 日，任总两次签发总裁嘉奖令，" 特对以下参与民兵连和火箭军工作并且表现突出的人员颁发‘待到山花烂漫时’总裁嘉奖令，予以通报表彰。"。表彰那些对公司声誉提升做出贡献的员工。在公司共渡世艰的关键时刻，即使发出并不雄壮的声音，也应该鼓励。其实在获奖名单中，没有任总的名字，他应获此奖。★家属奖：2009 年华为市场部大会，特别为华为人的家属发奖，任总亲自颁奖，他指出：" 我们奋斗的目的，主观上是为了自己和家人的幸福，客观上是为了国家和社会。最应该获奖的，应该是我们员工背后的几十万的家人。其实他们才真正非常伟大。他们忍受了多少痛苦，才成就了华为的奋斗，没有他们就不可能有华为的今天。" 印象中，任总的夫人也在受奖的队列中。2019 年 5 月 20 日，在 " 成研与智能存储产品部为存储将士授勋 " 大会上，发放的勋章上，除了篆刻 " 与时间赛跑，一切为了胜利 " 的及员工的名字外，有的应员工本人的要求，还特别刻上了爱人的名字。★ " 烂飞机 " 奖：此奖尚未正式发放，奖章正在制作过程中，发放的具体对象尚不清楚。2019 年 5 月 21 日在接受央视记者董倩的采访时，任总提到了该奖：" 我从来没有觉得我们会死亡。我们已经做了两万枚‘烂飞机’的金牌奖章，上面题词是‘不死的华为’，在我们渡过一道道难关时发放。"届时，将有 2 万华为员工获此奖。这里所讲的 " 烂飞机 "，是指一架二战中被打得像筛子一样、浑身弹孔累累的伊尔 2 飞机，坚持飞行，终于安全返回。获得 " 苏联英雄 " 称号的苏联空军上将 G.F · 拜杜科夫这样描述称：" 伊尔 -2！前线所有人都喜欢这种出色的飞机——苏联设计师和工人同志的杰作。尤其在战场上直接支援步兵和坦克作战时，它更是不可替代的……飞机的生命力让人叹服，机翼被子弹打穿，一侧支零破碎，飞机照样能飞，还能正常降落。即使稳定器只剩下不到一半，它还能飞！无论是坚不可摧的装甲，强劲可靠的发动机，还是简洁明快的结构，没有别的飞机与它媲美…… "。这张照片同那双著名的芭蕾脚照片一样，是华为精神与文化的象征。结论：任正非总有一种化腐朽为神奇的能力，这就是领袖的重要特质；华为总能够把领导的意图极致地贯彻落实落地，这就是华为可怕的执行力。明茨博格将管理分为三个层次：手艺，科学，艺术，作为管理手段的发奖也应该有手艺、科学和艺术层次之分。华为的发奖是否已经达到艺术的层次？ —— · END · —— 为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
《繁花》爆雷！王家卫教秦雯洗稿录音曝光，剧方回应，网友愤慨：引发广泛关注的内幕
《繁花》自开播以来备受关注，但近期关于该剧的负面新闻却接连不断，尤其是王家卫与编剧秦雯之间的“洗稿”风波，更是引发了广泛讨论。最近，关于王家卫指示秦雯进行洗稿的录音曝光，剧方对此做出了回应，这一事件引发了网友们的愤慨与热议。在这起风波中，网友们不仅对“洗稿”行为感到愤怒，同时也对剧方的态度和回应提出质疑。本文将从多个角度深入分析这一事件，并探讨其背后可能引发的行业反思。
事件的起因与爆发：王家卫与秦雯“洗稿”录音曝光
“洗稿”一词原本是指通过修改、重写他人作品来掩饰原创者的痕迹，然而在这起事件中，王家卫与秦雯的录音曝光揭示了他们之间在创作过程中进行内容修改的具体方式。据悉，在录音中，王家卫指导秦雯如何对剧本中的部分内容进行“大刀阔斧”的改动，甚至有些剧本改动明显违背了原创作者的初衷。这一录音的曝光瞬间引发了业内外人士的广泛关注，许多人开始质疑，作为导演和编剧，王家卫是否有权如此强势地干预剧本创作。
从录音内容来看，王家卫的指示不仅仅局限于某些细节修改，甚至直接涉及到人物设定和情节架构的重大调整。更有不少声音认为，这样的做法等于剥夺了原作者的创作自由和独立性。虽然洗稿一词在娱乐圈并不陌生，但如此公然且高调的“洗稿”行为，还是让人感到震惊。
剧方回应：是“合作”还是“干涉”？
面对这一事件的发酵，剧方的回应也迅速成为了舆论焦点。剧方在回应中表示，王家卫与秦雯之间的创作讨论完全符合导演与编剧之间的合作精神，王家卫在过程中只是在提出合理化建议，并没有超越创作边界。这种解释显然未能平息外界的质疑。
有业内人士指出，导演和编剧的合作关系本应是建立在互相尊重和信任的基础上的，而剧方的回应似乎试图将王家卫的强势干预合法化。剧方对外界质疑的回应也反映了他们在这场风波中的态度：一方面力求维护王家卫的声誉，另一方面却忽视了公众对“创作自由”这一基本原则的关切。
网友愤慨：创作自由被侵犯
事件曝光后，广大网友对此表示愤慨，尤其是在社交媒体上，关于“创作自由”与“原创权”的讨论愈加激烈。很多人认为，王家卫在创作过程中对剧本进行如此大规模的修改，不仅是在侵犯秦雯的劳动成果，更是在摧毁原创的独立性。许多网友指出，作为一位著名导演，王家卫本应尊重编剧的创作，而不是通过改变剧本的核心内容来“洗稿”。
一些网友表示，洗稿现象在中国娱乐圈已经屡见不鲜，但像《繁花》这样高调且明显的“洗稿”行为仍然令人无法接受。对于很多年轻编剧来说，这一事件无疑是对他们创作自由的一次严峻打击，很多人纷纷表达了对行业现状的不满与忧虑。
行业内的反响：创作与版权保护问题引发关注
此事件的曝光不仅在网友中引发了广泛关注，在业内人士中也激起了强烈的反应。一方面，编剧和导演之间的合作模式问题再次被提上日程，许多业内人士认为，《繁花》事件暴露了当前影视创作中存在的一些隐患，特别是在版权保护与创作自由的平衡上，存在诸多问题。
很多编剧开始呼吁加强对原创作品的保护，特别是在剧本创作的过程中，编剧应当享有更高的权利和话语权。一些影视从业者指出，创作自由不仅仅是保护原创者的权利，更是提升行业创作质量的重要保障。如果编剧的原创作品不能得到充分的尊重与保护，未来的创作环境可能会变得越来越恶化。
王家卫的形象：从艺术家到“洗稿”指挥者
王家卫作为一位享有盛誉的导演，其作品在电影界具有极高的艺术价值和影响力。《繁花》事件的爆发，无疑给他的公众形象带来了不小的冲击。许多人开始重新审视王家卫的创作风格及其与其他创作者的合作方式。
王家卫被视为电影艺术的代表人物之一，但此次事件却让他成为了“洗稿指挥者”的代名词，这种形象的转变显然给他的艺术地位蒙上了一层阴影。虽然有人认为王家卫的创作手法充满个人特色，但也有声音指出，艺术创作不应建立在压制他人创作自由的基础上。王家卫在《繁花》上的“洗稿”行为，是否意味着他对其他创作者的尊重已经不足，这仍然是一个值得反思的问题。
创作自由的危机与未来的反思
《繁花》爆雷事件让我们再次看到了创作自由与版权保护之间的复杂关系。在这个过程中，王家卫与秦雯的“洗稿”风波揭示了影视行业中存在的诸多问题，尤其是创作过程中编剧的权益保障问题。这一事件不仅让公众重新审视了王家卫的创作方式，更引发了对整个行业生态的深刻反思。
对于编剧和导演之间的合作，未来是否能够更加尊重创作自由，是否能够为原创者提供更为公平的创作空间，成为了行业未来发展的关键问题。面对愈发激烈的版权争夺和创作干预，如何确保原创作品不受侵犯，如何平衡各方利益，将是未来影视行业不可回避的话题。
《繁花》事件不仅是一起单纯的剧作风波，更是一场关于创作权与自由的社会性讨论。随着舆论的不断发酵，相信这一事件将引发更多行业内部的反思和讨论，推动更为公平合理的创作环境的形成。