导读 华夏基石 " 企业史 / 企业家传记 / 企业家管理思想研究 " 项目，旨在系统记录中国企业发展历程与企业家精神，突破碎片化传播局限。通过著书立传，为本土企业沉淀文化资产，为员工提供精神读本，也为社会留存商业智慧，实现价值传承与品牌升华。作者 | 管理智慧原创出品 | 管理智慧为企业写史，为企业家立传，为管理思想作传承——华夏基石 " 企业史 "" 企业家传记 "" 企业家管理思想研究 " 项目简介很多企业都致力于通过广告、新闻、公关等传播企业的信息，花费巨大，但因篇幅、时长等所限，这些种传播信息的形式整体上存在两个明显的缺陷：从横向来看，这些传播信息只能截取企业经营管理的某一个截面，无法让受众了解企业的完整信息，甚至有时候会造成对企业的重大误解。从纵向来看，这些传播信息只会让受众看到企业发展过程中的某一时间段，却无法从企业成长的视角了解企业成功的背景、逻辑，只看到偶然，且无法了解必然。这样的片段式的信息传播，往往会让企业失去真正的吸引力，在人群中缺少长久传播的可能性。企业在发展的过程中，往往伴随着一系列重大事件，里面有极度快乐和兴奋的时刻，也有极度悲伤、愤怒、失望和挣扎的时刻，有冒险、成功和回报的时刻，也有挫折、损失和痛苦的时刻。发生在企业发展过程中的艰难苦楚，往往比那些热播的电视剧的情节还要扣人心弦。事实上，一家标杆的企业，是企业创始人、历代管理者抓住历史机遇，深谋远虑，经历重重困难，殚精竭虑做出来的。企业真正有价值、有魅力的传播信息，其实来自企业发展过程中面对 " 选择 " 的困难，是一代代企业管理者和员工的精神传递。德国著名历史学家迈内克曾说道：" 历史应该是一面能动的、创造性的明镜。" 以美国著名企业家斯隆所著的《我在通用汽车的岁月》为例，该书从一个企业家的角度记录了自己在当时面临的各种环境下如何思考，如何决策。通过这本书，受众可以进一步追问斯隆为什么做出这个选择，有无其他选项？当时汽车行业的同行（比如福特、克莱斯勒等）是如何进行决策的？斯隆管理的通用汽车又如何脱颖而出？本质上，对这种历史事件的回顾和深度的分析，是分解企业基因的一把钥匙。企业的历史、企业家的成长史，都凸显着企业的荣耀、文化传统和成长基因，是企业的主要精神遗产。尽管历史上发生的很多事件年代或许久远，发生的背景也与当下有很大的不同，但它所蕴含的精神财富则是企业未来发展的重要遗产，并在一代代的复述中加以润色和修改，为一代代的企业成员提供了归属感和连续性，激发他们谱写企业历史新篇章的责任。优秀企业的历史、企业家成长史、企业家管理思想都值得被完整记录。很多优秀的企业都已经在做这样的事情，如《小米创业思考》《雷军：乘势而为》《联想风云》《海尔转型》《海底捞你学不会》《张朝阳：重新出发》《下一个倒下的会不会是华为》《褚时健传》《品牌原力：褚橙 20 年方法论》《创京东》《腾讯传》等等，都是对优质企业或者企业家独特商业经验的提炼与分享，是中国商业史与企业史非常重要的组成部分。多年后，一代一代的社会大众会通过这些书去完整了解我们今天这一代企业和企业家的故事。正是基于这样的考虑，华夏基石咨询集团推出了 " 为企业留下完整历史，为企业家梳理思想精华 " 的" 企业史 "" 企业家传记 "" 企业家管理思想研究 " 三个产品，最终出版一本 / 一套书籍的形式呈现。我们将通过完整的文字，从时间线上全面记录一家企业或者企业家的成长过程，展示企业的困境与突破，光荣与梦想，企业家管理思想的光辉。通过这本 / 套书，不单单完成一种可以长久流传的完整记忆，也可以作为企业文化管理工具。在企业发展过程中，肯定会有一些 " 黑暗 " 的日子，甚至会跌入低谷。在经营的低潮期，重读那些企业历史中的经典时间可以为整个企业员工提供乐观的精神支持。我们将通过生动的文字，将企业历史与企业长期以来所珍视的价值观紧密联系起来。通过关键事件刻画，用让人难忘的方式彰显通过坚持价值观给企业带来了巨大的经营变化。我们将通过真实的文字，在整体保障主体依然积极向上的前提下，不掩盖或隐藏企业或者企业家成长中那些不愉快的时刻。通过真实的文字，记录发展中的艰难选择或者错误的教训，让企业员工从过去的不完美中吸取教训，让企业更稳健的成长。相比商学院学习的管理课程，我们认为具有长时段特征的企业史、企业家传记、企业家思想研究，对企业员工和外部受众而言更具有实质的价值。以片段式的、短期的企业信息对内外传播，往往只能短期快速影响受众，解决短期内遇到的商业问题；而从长期来看，真正有价值战略决策或者与个体职业发展相关的重大决策，实际上都依赖于对企业史、企业家成长史的深入了解。我们希望通过这个项目，完整达成如下三个目标：于企业家，是个人总一生经历与管理思想精华的总结。企业家往往前期 " 立德 "" 立功 "，为企业的发展立下汗马功劳，自然有必要 " 立言 " 传承其管理思想精华，引导企业长期健康发展。于企业员工，是员工了解企业发展、企业家思想、企业核心文化的读本，新员工培训读本，能快速帮助全员及合作伙伴深度理解企业的过去与现在，更好面对未来，可以加强企业及生态伙伴的凝聚力，推动企业文化的落地，减少组织沟通障碍。于社会大众，是了解企业家一生的经历、了解企业完整历史的官方读本。试想褚橙当初如果没有《褚时健传》，可能就没有现在的褚橙，从这本书以及从书中摘录出来的众多小故事，构成了褚橙的人格化魅力。商务合作联系方式：附录：部分已推出作品简介华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
深扒后才发现，被传众叛亲离、爱财如命的赵本山，风光背后有心酸
在中国的娱乐圈，赵本山这个名字几乎是家喻户晓的代名词。无论是“本山大叔”那标志性的幽默风格，还是他创造的一系列经典角色，都深深扎根在观众心中。随着时间的推移，关于赵本山的种种流言蜚语也层出不穷。被传“众叛亲离”、“爱财如命”，似乎在大众眼中，这位昔日的小品王只剩下了逐利与个人得失。在深入挖掘赵本山的过去后，真相背后的辛酸与苦楚，或许会让人重新审视这位风光背后的男人。
被误解的“众叛亲离”
赵本山是中国的笑星，但他也同样是个承受着巨大压力的人。在他一生的辉煌与坎坷之间，浮出水面的不仅仅是辉煌的掌声，还有一些几乎被公众忽视的阴影。在众人的眼中，赵本山仿佛是那位“永远光鲜亮丽”的明星，然而实际上，赵本山的人生并不总是风光无限。尤其是在事业的巅峰期，他的个人生活却常常成为舆论的焦点。
关于“众叛亲离”的说法，最常见的流言是他与圈内许多曾经的伙伴关系破裂。不可否认的是，赵本山的事业成功，也使得他在一定程度上失去了部分朋友与亲人的支持。在一些合作关系结束后，赵本山曾被指责过于“功利”，总是把商业利益置于感情之上。而他一度将自己的团队和家人摆在了事业之下，抛开了很多情感上的纠葛，虽然从事业角度来看，这是明智的决策，但从情感角度来说，亦是一次次的失落与断裂。
事实上，赵本山的亲情和友情的疏远，并非他一开始就有意为之。毕竟，他原本是一个深受传统观念熏陶的人，且极为重视家庭和人际关系。但当他逐渐步入娱乐圈的漩涡时，压力、竞争以及事业带来的变化让他不得不在情感与利益之间做出抉择。在这一过程中，赵本山不止一次面临过与亲友的分歧与疏远。
被误解的“爱财如命”
“爱财如命”的标签也早已伴随赵本山多年。舆论普遍认为，他只关心金钱与利益，乃至于将所有的艺术创作都与金钱挂钩。这个标签看似成立，但仔细分析后，才会发现赵本山的财务决策背后并非仅仅是对财富的渴望，更有一些无法言说的现实考量。
在上世纪九十年代，赵本山凭借《乡村爱情》、《马大帅》等经典作品风靡全国，这个时候，他不仅仅是个艺术家，还是一个商人。他投资自己的剧场，成立了自己的经纪公司，还大力推动东北地区的文化发展。从商业角度来看，赵本山的决策无疑是精明的。很多人忽视了一个细节：赵本山其实并没有很多依托于外部资源的支持，他的成功更多地来自于他自身对市场的敏锐洞察与创新意识。要想保持稳定的艺术创作和职业生涯，他不得不将事业与财务紧密结合，这也使得外界对于他“爱财如命”的误解愈加加深。
实际上，赵本山的财富并不全是为了个人享乐，而是为了更好地保障他日益庞大的团队，给他们提供更多的机会与支持。赵本山多次强调，自己最看重的是人才和团队。或许正是这种对于“责任”的认知，让外界更加误解了他的本意。他在金钱上的谨慎与果断，背后是他对团队与自己事业的长远考量。
心酸与孤独
这一切的背后，赵本山也承受了常人难以想象的心酸与孤独。风光的背后，赵本山常常面临着巨大的心理压力。不断的公众关注与舆论攻击，让他一度产生过离开舞台的念头。尽管他一直坚持在荧屏前为观众带来欢笑，但在幕后，赵本山却常常感到无助与孤独。
作为一个曾经的“农村娃”，赵本山的经历和奋斗史充满了坎坷与艰辛。那些被誉为“草根”的他，曾在年少时背负过很多沉重的责任，也承受过众多来自社会与舆论的压力。当他逐渐步入中年，身边的亲友逐渐疏远，事业上的竞争也愈加激烈，他开始意识到，或许自己已经成为了这个娱乐圈中最孤独的一个人。
赵本山的故事，远远不是简单的光鲜与荣耀。那些被误解的“众叛亲离”和“爱财如命”，只不过是我们在看待一个成功人物时，容易忽略的表象。风光的背后，是他无数的努力、牺牲和心酸。今天的赵本山，依然是那个在台前给大家带来欢乐的“本山大叔”，但愿我们在欣赏他的幽默时，也能理解他身后那些不为人知的辛酸与努力。