导读 华夏基石 " 企业史 / 企业家传记 / 企业家管理思想研究 " 项目，旨在系统记录中国企业发展历程与企业家精神，突破碎片化传播局限。通过著书立传，为本土企业沉淀文化资产，为员工提供精神读本，也为社会留存商业智慧，实现价值传承与品牌升华。作者 | 管理智慧原创出品 | 管理智慧为企业写史，为企业家立传，为管理思想作传承——华夏基石 " 企业史 "" 企业家传记 "" 企业家管理思想研究 " 项目简介很多企业都致力于通过广告、新闻、公关等传播企业的信息，花费巨大，但因篇幅、时长等所限，这些种传播信息的形式整体上存在两个明显的缺陷：从横向来看，这些传播信息只能截取企业经营管理的某一个截面，无法让受众了解企业的完整信息，甚至有时候会造成对企业的重大误解。从纵向来看，这些传播信息只会让受众看到企业发展过程中的某一时间段，却无法从企业成长的视角了解企业成功的背景、逻辑，只看到偶然，且无法了解必然。这样的片段式的信息传播，往往会让企业失去真正的吸引力，在人群中缺少长久传播的可能性。企业在发展的过程中，往往伴随着一系列重大事件，里面有极度快乐和兴奋的时刻，也有极度悲伤、愤怒、失望和挣扎的时刻，有冒险、成功和回报的时刻，也有挫折、损失和痛苦的时刻。发生在企业发展过程中的艰难苦楚，往往比那些热播的电视剧的情节还要扣人心弦。事实上，一家标杆的企业，是企业创始人、历代管理者抓住历史机遇，深谋远虑，经历重重困难，殚精竭虑做出来的。企业真正有价值、有魅力的传播信息，其实来自企业发展过程中面对 " 选择 " 的困难，是一代代企业管理者和员工的精神传递。德国著名历史学家迈内克曾说道：" 历史应该是一面能动的、创造性的明镜。" 以美国著名企业家斯隆所著的《我在通用汽车的岁月》为例，该书从一个企业家的角度记录了自己在当时面临的各种环境下如何思考，如何决策。通过这本书，受众可以进一步追问斯隆为什么做出这个选择，有无其他选项？当时汽车行业的同行（比如福特、克莱斯勒等）是如何进行决策的？斯隆管理的通用汽车又如何脱颖而出？本质上，对这种历史事件的回顾和深度的分析，是分解企业基因的一把钥匙。企业的历史、企业家的成长史，都凸显着企业的荣耀、文化传统和成长基因，是企业的主要精神遗产。尽管历史上发生的很多事件年代或许久远，发生的背景也与当下有很大的不同，但它所蕴含的精神财富则是企业未来发展的重要遗产，并在一代代的复述中加以润色和修改，为一代代的企业成员提供了归属感和连续性，激发他们谱写企业历史新篇章的责任。优秀企业的历史、企业家成长史、企业家管理思想都值得被完整记录。很多优秀的企业都已经在做这样的事情，如《小米创业思考》《雷军：乘势而为》《联想风云》《海尔转型》《海底捞你学不会》《张朝阳：重新出发》《下一个倒下的会不会是华为》《褚时健传》《品牌原力：褚橙 20 年方法论》《创京东》《腾讯传》等等，都是对优质企业或者企业家独特商业经验的提炼与分享，是中国商业史与企业史非常重要的组成部分。多年后，一代一代的社会大众会通过这些书去完整了解我们今天这一代企业和企业家的故事。正是基于这样的考虑，华夏基石咨询集团推出了 " 为企业留下完整历史，为企业家梳理思想精华 " 的" 企业史 "" 企业家传记 "" 企业家管理思想研究 " 三个产品，最终出版一本 / 一套书籍的形式呈现。我们将通过完整的文字，从时间线上全面记录一家企业或者企业家的成长过程，展示企业的困境与突破，光荣与梦想，企业家管理思想的光辉。通过这本 / 套书，不单单完成一种可以长久流传的完整记忆，也可以作为企业文化管理工具。在企业发展过程中，肯定会有一些 " 黑暗 " 的日子，甚至会跌入低谷。在经营的低潮期，重读那些企业历史中的经典时间可以为整个企业员工提供乐观的精神支持。我们将通过生动的文字，将企业历史与企业长期以来所珍视的价值观紧密联系起来。通过关键事件刻画，用让人难忘的方式彰显通过坚持价值观给企业带来了巨大的经营变化。我们将通过真实的文字，在整体保障主体依然积极向上的前提下，不掩盖或隐藏企业或者企业家成长中那些不愉快的时刻。通过真实的文字，记录发展中的艰难选择或者错误的教训，让企业员工从过去的不完美中吸取教训，让企业更稳健的成长。相比商学院学习的管理课程，我们认为具有长时段特征的企业史、企业家传记、企业家思想研究，对企业员工和外部受众而言更具有实质的价值。以片段式的、短期的企业信息对内外传播，往往只能短期快速影响受众，解决短期内遇到的商业问题；而从长期来看，真正有价值战略决策或者与个体职业发展相关的重大决策，实际上都依赖于对企业史、企业家成长史的深入了解。我们希望通过这个项目，完整达成如下三个目标：于企业家，是个人总一生经历与管理思想精华的总结。企业家往往前期 " 立德 "" 立功 "，为企业的发展立下汗马功劳，自然有必要 " 立言 " 传承其管理思想精华，引导企业长期健康发展。于企业员工，是员工了解企业发展、企业家思想、企业核心文化的读本，新员工培训读本，能快速帮助全员及合作伙伴深度理解企业的过去与现在，更好面对未来，可以加强企业及生态伙伴的凝聚力，推动企业文化的落地，减少组织沟通障碍。于社会大众，是了解企业家一生的经历、了解企业完整历史的官方读本。试想褚橙当初如果没有《褚时健传》，可能就没有现在的褚橙，从这本书以及从书中摘录出来的众多小故事，构成了褚橙的人格化魅力。商务合作联系方式：附录：部分已推出作品简介华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
春晚作为中国文化的盛宴，每年都备受瞩目，而其中的明星阵容更是话题的焦点。某些明星的加入，却常常引发观众的强烈反感和舆论的广泛关注。最近，某位女明星因在春晚表现不佳且态度傲慢，令观众和制作方纷纷表示后悔，甚至有导演戏谑表示“想不活了”。这种情况的出现，不仅让她成为了“白眼狼”的代名词，也让春晚节目组陷入了舆论的漩涡。从她的加入到最后的反响，整个事件揭示了娱乐圈和观众之间日益加剧的矛盾，以及明星与观众期望之间的落差。本文将从多个方面详细分析这一事件的经过，探讨其背后的原因与影响。
1. 春晚为何会请她？
春晚作为国家级的大型文艺晚会，每年都承载着亿万观众的期待。在节目嘉宾的选择上，不仅考虑到演员的名气，还要看他们能否为晚会增色。而某位明星的加入，最初是因为其在娱乐圈的高度曝光和曾经的商业价值。春晚导演组也许是希望通过她的加入，吸引更多的年轻观众，给节目带来一些新鲜感。
明星的演艺实力和舞台表现力才是最为关键的因素，而这位明星的表现并未达到预期。这种“名气大于能力”的选择，最终让春晚陷入了两难境地。
2. 遭遇的舆论反响
她的表现无疑引起了观众的强烈反响。虽然在春晚的现场，她的表现并没有让观众感到太过失望，但她的态度却让人无法忽视。从镜头前到背后的准备，她在台上的表现显得过于傲慢，甚至在某些细节上表现出明显的不敬。
观众的情绪快速转化为舆论的压力，纷纷在社交媒体上表达了他们的不满。作为一位公众人物，明星的行为不仅代表了个人，还在一定程度上影响着整个团队和节目制作方。春晚的导演们也因此受到网友的调侃和批评，甚至有导演公开表示“想不活了”。这种反响可见其负面效应之大。
3. 导演组的困境：捧了个“白眼狼”
导演组在选择明星阵容时，一直致力于平衡节目效果和观众口味。在邀请这位明星时，他们显然低估了她的性格问题。尽管她曾有过辉煌的过往，但这种明星的选拔并不是单纯的看其以往的表现，而是要考虑到她在集体合作中的融入度和对团队的尊重。
事与愿违，她的行为却与春晚的氛围格格不入。导演组在捧起她的也面临了巨大的压力——捧了一个“白眼狼”。这种心情的转变让整个制作团队陷入了困境。如何在公众舆论中站稳脚跟，成为了导演组的一大挑战。
4. 反思：为何明星与观众之间差距如此巨大？
明星的选择，不仅仅是基于其过往的艺术成绩，更多的是基于市场和观众的需求。近年来，明星与观众之间的情感疏离愈发明显。尤其是当明星过于依赖自身的名气和地位时，很容易忽视观众的真正期待。
在这个信息过载的时代，观众对娱乐节目的期待已经不再是单纯的表演，而是更多地涉及到演员的人格魅力、职业素养和他们对观众的尊重。如果明星不能在这些方面给予足够的关注，那么他们即使有再高的曝光率，也无法真正获得观众的认可和喜爱。
5. 明星“白眼狼”现象的普遍性
这一事件暴露出了娱乐圈中“白眼狼”现象的普遍性。很多明星在获得高人气后，往往会失去对观众的敬畏之心，甚至开始对工作团队和观众表现出不耐烦和傲慢。尤其是在一些大制作的节目中，明星的个人行为对整个团队的影响是巨大的。
“白眼狼”的现象背后，反映了明星在获得巨大成功后可能会产生的自负和优越感，而这种优越感往往无法得到观众的宽容。娱乐圈中的“白眼狼”现象不仅影响了个别明星的形象，也在一定程度上影响了整个行业的健康发展。
6. 导演的内心戏：不想活了？
导演的无奈，反映了他在整个过程中所承受的巨大压力。当他面对媒体时，透露出“想不活了”的心情，实际上是对这次选角失败的无声呐喊。从制作团队到演职人员，每一个环节都在为这场春晚付出心血，但一位明星的个人行为却几乎影响了整个节目的质量。
导演的这种情绪表达，既是对自身责任的反思，也是一种对外界舆论压力的回应。其实，这种情况也让人反思，如何在娱乐圈中找到平衡点，既能满足观众的期待，又能避免因个别明星的不当行为而给制作团队带来不必要的麻烦。
从“春晚至今后悔请她”到导演“想不活了”的戏谑，整个事件揭示了明星与制作方、观众之间复杂的关系和情感。明星的选择不应仅仅看重表面上的名气，更应注重其在团队合作中的责任心和职业素养。而作为观众，我们也应对娱乐圈中的“白眼狼”现象保持警惕。只有通过更加理性和负责任的选择，才能在娱乐行业中形成一个更加健康、和谐的生态环境。