以下文章来源于百草园管理观察 ，作者吴春波 导读 华为的奖项体系远远超越了简单的激励工具。 当每一份付出都能被看见，每一种卓越都能被定义，每一次坚守都能被铭记，奖励本身便升华为一种强大的企业文化。这促使我们思考：在我们的组织中，是否也拥有这样一种机制，能将战略意图，转化为如此生动而深刻的情感与精神共鸣？作者 | 吴春波来源 | 百草园管理观察华为到底有多少奖，或许没有人能给出具体的数字，犹如李铁梅家的表叔：数也数不清。华为一年一度的市场部大会晚会，历时四五个小时，一多半的时间是用来发奖的。战略项目奖、最佳销售项目奖、竞争优胜奖、战略竞争奖、区域能力提升奖、最佳专业职称奖、优秀行政服务奖、最佳机关支撑奖、区域优秀 BG 奖、优秀大 T 子网系统部奖、优秀大 T 系统部奖、优秀效果经营奖、优秀代表处奖等等。一般统计，在这次大会上发出的各种奖项有三百六十多个，获奖的部门及个人达到 887 个奖项。简直是发奖发到头晕，拿奖拿到手酸，鼓掌鼓到手痛。晚会结束，经常看到手抱奖杯奖牌步态不稳处于亢奋状态的类似喝高的人在找什么 --- 在找北。发奖成为华为管理的重要手段，评奖获奖成为华为人工作的一部分。目前看，华为公司级的奖励项目包括：明日之星奖、金牌团队奖、金牌个人奖、蓝血十杰奖、天道酬勤奖及重大及时激励奖。除上下文所列举的奖项外，在华为还有有特色的公司级大奖。★ " 市场部集体大辞职 " 奖：2000 年 12 月 8 日，值市场部集体大辞职四周年之际，华为召开纪念大会，向当年参与集体大辞职的所有人员，颁发了金质纪念牌。任总在讲话中提出：" 我首先认为不应该是发奖章，而是发纪念章，因为发奖章就一定得有评委，而评委的水平至少要比获奖人高。我认为你们的精神是至高无上的，没有人可以来评论你们，你们过去行为的检验是不需要任何人来评价的，你们的精神是永存的。"★ " 金牌个人（金牌团队）" 奖：是旨在奖励为公司持续商业成功做出重大和突出贡献的团队和个人，是公司授予员工的最高荣誉奖励。金牌个人获奖比例是 100:1；金牌团队获奖比例按照 400 个人 :1 个团队。2016 年公司共评选出 1777 名金牌个人，505 个金牌团队。获得金牌个人的有资格在天鹅湖畔与任总集体合影和单独合影。截至 2018 年，公司已有 1.2 万人获得 " 金牌个人奖 "，其中 877 人两次获奖，93 人三次获奖。有 6.2 万人次获得 " 金牌团队奖 "，6720 人获得过两次，2901 人获得过三次。应了任总那句毫言 " 一代将星在闪耀 "★ " 蓝血十杰 " 奖：这是华为管理体系建设的最高荣誉奖。2013 年 11 月 29 日董事会常务委员会作出就评选管理体系中 " 蓝血十杰 " 的事宜决议，以表彰 " 对管理体系建设和完善做出突出贡献的、创造出重大价值的优秀管理人才。"2014 年 6 月 18 日公司召开了首届 " 蓝血十杰 " 表彰大会，获奖者有在职员工，也有离职员工，还有咨询公司的顾问。这次颁奖典礼还邀请国内媒体观摩，会后任总首次接受了国内媒体的集体采访。很多记者接到邀请通知时，问的第一句话是：" 蓝血十杰是干什么的？"--- 科学管理真是任重道远！截至 2018 年，华为已经有 1077 人获得 " 蓝血十杰奖 "，为公司的管理平台优化添砖加瓦，提升管管理效率，也能获奖，这契合了公司 " 管理是真正的核心竞争力 " 的核心价值观。★ " 天道酬勤奖 "：2008 年推出的。奖励的对象是：在海外累计工作 10 年以上或在艰苦地区连续工作 6 年以上的国际长期派遣人员，承担 Global 岗位的外籍员工全球流动累计 10 年或艰苦地区连续 6 年。奖牌为水晶材质，印有那双著名的芭蕾脚，上书罗曼 . 罗兰的名言：伟大的背后是苦难。当年获奖人数仅有 17 人，次年有 15 人获奖 ,2017 年共有 656 人获得该奖项。截至 2018 年初 , 公司共有 3943 人获得 " 天道酬勤奖 "。★ " 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "：2008 年，汶川大地震。华为第一时间组织人员赶赴灾区，抢修通信。救灾抢通之后，127 位在灾区最前线奋战的员工获得刻有任总寄语的 " 让青春的生命放射光芒 " 和他签名的水晶砖作为永远的纪念。受当时条件限制，部分员工收到的是一块木质的荣誉证书。2015 年，任总兑现诺言，现在用奖章换回木牌，让大家看到前方的星，鼓励千军万马上战场。2015 年，公司重铸 "2008 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "。该奖可归于 " 重大及时激励奖 "，参与日本、尼泊尔等大地震抢修、在埃博拉病毒疫区坚守、世界杯和奥运运会通讯保障的员工可获此奖。截至 2018 年计有 2035 人获得 " 重大及时激励奖 "。★ " 待到山花烂漫时 " 奖：2019 年 3 月 18 日及 5 月 15 日，任总两次签发总裁嘉奖令，" 特对以下参与民兵连和火箭军工作并且表现突出的人员颁发‘待到山花烂漫时’总裁嘉奖令，予以通报表彰。"。表彰那些对公司声誉提升做出贡献的员工。在公司共渡世艰的关键时刻，即使发出并不雄壮的声音，也应该鼓励。其实在获奖名单中，没有任总的名字，他应获此奖。★家属奖：2009 年华为市场部大会，特别为华为人的家属发奖，任总亲自颁奖，他指出：" 我们奋斗的目的，主观上是为了自己和家人的幸福，客观上是为了国家和社会。最应该获奖的，应该是我们员工背后的几十万的家人。其实他们才真正非常伟大。他们忍受了多少痛苦，才成就了华为的奋斗，没有他们就不可能有华为的今天。" 印象中，任总的夫人也在受奖的队列中。2019 年 5 月 20 日，在 " 成研与智能存储产品部为存储将士授勋 " 大会上，发放的勋章上，除了篆刻 " 与时间赛跑，一切为了胜利 " 的及员工的名字外，有的应员工本人的要求，还特别刻上了爱人的名字。★ " 烂飞机 " 奖：此奖尚未正式发放，奖章正在制作过程中，发放的具体对象尚不清楚。2019 年 5 月 21 日在接受央视记者董倩的采访时，任总提到了该奖：" 我从来没有觉得我们会死亡。我们已经做了两万枚‘烂飞机’的金牌奖章，上面题词是‘不死的华为’，在我们渡过一道道难关时发放。"届时，将有 2 万华为员工获此奖。这里所讲的 " 烂飞机 "，是指一架二战中被打得像筛子一样、浑身弹孔累累的伊尔 2 飞机，坚持飞行，终于安全返回。获得 " 苏联英雄 " 称号的苏联空军上将 G.F · 拜杜科夫这样描述称：" 伊尔 -2！前线所有人都喜欢这种出色的飞机——苏联设计师和工人同志的杰作。尤其在战场上直接支援步兵和坦克作战时，它更是不可替代的……飞机的生命力让人叹服，机翼被子弹打穿，一侧支零破碎，飞机照样能飞，还能正常降落。即使稳定器只剩下不到一半，它还能飞！无论是坚不可摧的装甲，强劲可靠的发动机，还是简洁明快的结构，没有别的飞机与它媲美…… "。这张照片同那双著名的芭蕾脚照片一样，是华为精神与文化的象征。结论：任正非总有一种化腐朽为神奇的能力，这就是领袖的重要特质；华为总能够把领导的意图极致地贯彻落实落地，这就是华为可怕的执行力。明茨博格将管理分为三个层次：手艺，科学，艺术，作为管理手段的发奖也应该有手艺、科学和艺术层次之分。华为的发奖是否已经达到艺术的层次？ —— · END · —— 为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
在忙碌的工作和生活节奏中，许多人都希望能够找到一丝属于自己的放松与舒适。而王皓，一个典型的现代男人，似乎为我们展示了一个理想的平衡点——既能在职场上表现得游刃有余，又能在家庭中成为精神小伙，融入妻子和孩子的日常。本文通过6个方面详细阐述王皓回到家后的变化：从工作疲惫到成为充满活力的精神小伙，他如何通过哄孩子入睡，陪伴妻子出门吃串的方式，在家庭中重新焕发活力。文章将展现王皓如何在家庭中实现角色的转变，成为一个既有责任感又富有情感的人，为现代社会中身处多重角色的男人提供一种理想的生活方式。
1. 王皓的日常疲惫与家庭中的变化
王皓每天都要在公司面对各种业务上的压力，长时间的会议、无休止的邮件和报告常常让他精疲力尽。作为一名职场人士，他的身心状态常常处于一种高度紧张的状态。回到家后，王皓却迅速从疲劳的状态中转变为一个充满活力的精神小伙。这种反差令人惊讶，也给他带来了巨大的满足感。在家庭中，他不再是那个压抑自己情绪的职场人，而是一个愿意为家人投入精力的丈夫和父亲。
家庭的温暖和孩子的笑声，是王皓回到家后转变的核心。每次他看到孩子的脸庞，看到妻子温柔的笑容，所有的工作压力似乎都在这一刻得到释放。通过这种从工作到家庭的快速转换，他找到了生活中的平衡点，并且将这种变化延续到自己的日常行为中。
2. 哄孩子入睡：家庭中的温情时刻
晚上是王皓与家人团聚的时刻，通常也是他一天中最放松的一段时间。当他回到家后，第一件事就是去哄孩子入睡。王皓和孩子之间有着独特的亲密关系，孩子总是能够在父亲的怀抱中安静地入睡。这个看似简单的行为，却充满了深厚的感情。在这个过程中，王皓完全放下了工作中的烦恼，他的心思与孩子紧密相连，关心孩子的一切，享受和孩子在一起的每一分每一秒。
哄孩子入睡的过程虽然简短，但却充满了父爱的细腻与温柔。每当孩子的眼皮渐渐下垂，王皓心中的疲惫感会瞬间消失，取而代之的是一种满足感与成就感。这不仅仅是对孩子的爱，更是一种责任感的体现。王皓知道，只有通过陪伴，才能真正成为孩子成长过程中的重要一部分。
3. 陪妻子出门吃串：夫妻情感的互动与放松
当孩子入睡后，王皓的另一重要任务就是陪妻子走出家门，享受二人的时光。这个小小的举动，成为了王皓和妻子日常生活中的一个重要部分。两人一起去吃串，走在街头，分享彼此的心情与想法。这不仅仅是为了放松，更是为了加深夫妻间的情感交流。
对于王皓来说，和妻子一起度过这些简单但温馨的时光，仿佛是对一整天辛劳的奖励。两人不需要任何华丽的环境，只需要彼此的陪伴，享受美食和对话，这样的时光对他们而言是最宝贵的。
而妻子也深知，尽管王皓忙碌且压力巨大，但他依然愿意抽出时间陪伴自己，这种默契和关怀让他们的关系更加牢固。夫妻之间的小小约定，不仅仅是放松，也是增强彼此感情的重要方式。
4. 王皓如何在家庭中充当多重角色
王皓不仅是职场中的成功人士，还是一个懂得承担家庭责任的好丈夫和好父亲。在家庭生活中，他充当着多个角色：既是妻子的好伴侣，又是孩子的好父亲。王皓能够在这些角色之间找到平衡，使得他能够同时兼顾事业和家庭。
每天的生活节奏中，王皓会合理安排时间，确保自己能在工作之余照顾家人。他不仅会在孩子入睡后陪妻子吃串，还会在周末时带着孩子外出游玩，享受家庭聚会的温馨时光。这种对家庭的投入，不仅是责任的表现，也是对自己角色的一种担当。
他深知，作为丈夫和父亲，需要不断地平衡自己的责任和情感需求。家庭的和谐不仅仅靠物质基础的支持，更离不开彼此之间的关心和照顾。
5. 从工作到家庭的角色转换：王皓的秘诀
王皓能够如此自如地从工作到家庭转换，背后有一套独特的秘诀。他学会了高效工作，能够在工作时间内完成任务，从而为下班后的家庭生活腾出足够的时间。他懂得如何通过放松和调整来消除工作中的疲劳，每当下班回家时，王皓都会迅速切换心态，进入家庭模式。
最重要的是，王皓将家庭视为一种情感的港湾，而不是压力源。他珍惜每一个与家人相处的时刻，这种积极的心态帮助他更好地面对生活中的各种挑战。在他看来，家庭不仅仅是生活的依靠，更是自己成长和内心平静的源泉。
6. 王皓如何成为家庭中的精神小伙
通过以上的分析，我们可以看出，王皓的成功不仅仅体现在职场上，更体现在他如何通过家庭生活来调节自身的状态。从孩子入睡到陪伴妻子吃串，每一个细节都体现了王皓对家庭的用心与投入。作为一个现代男人，他深知平衡工作和家庭的重要性，并且通过积极的心态和实际行动，将自己从一个疲惫的职场人，转变成了一个充满活力的精神小伙。
这种生活方式不仅仅是王皓的个人选择，也是现代社会中许多人理想的生活方式。通过不断调整自己在家庭中的角色，每个男人都能找到属于自己的幸福和满足。王皓的故事告诉我们，在快节奏的现代生活中，家庭依然是最温暖的港湾，而我们每个人都可以在其中找到属于自己的光亮。