以下文章来源于百草园管理观察 ，作者吴春波 导读 华为的奖项体系远远超越了简单的激励工具。 当每一份付出都能被看见，每一种卓越都能被定义，每一次坚守都能被铭记，奖励本身便升华为一种强大的企业文化。这促使我们思考：在我们的组织中，是否也拥有这样一种机制，能将战略意图，转化为如此生动而深刻的情感与精神共鸣？作者 | 吴春波来源 | 百草园管理观察华为到底有多少奖，或许没有人能给出具体的数字，犹如李铁梅家的表叔：数也数不清。华为一年一度的市场部大会晚会，历时四五个小时，一多半的时间是用来发奖的。战略项目奖、最佳销售项目奖、竞争优胜奖、战略竞争奖、区域能力提升奖、最佳专业职称奖、优秀行政服务奖、最佳机关支撑奖、区域优秀 BG 奖、优秀大 T 子网系统部奖、优秀大 T 系统部奖、优秀效果经营奖、优秀代表处奖等等。一般统计，在这次大会上发出的各种奖项有三百六十多个，获奖的部门及个人达到 887 个奖项。简直是发奖发到头晕，拿奖拿到手酸，鼓掌鼓到手痛。晚会结束，经常看到手抱奖杯奖牌步态不稳处于亢奋状态的类似喝高的人在找什么 --- 在找北。发奖成为华为管理的重要手段，评奖获奖成为华为人工作的一部分。目前看，华为公司级的奖励项目包括：明日之星奖、金牌团队奖、金牌个人奖、蓝血十杰奖、天道酬勤奖及重大及时激励奖。除上下文所列举的奖项外，在华为还有有特色的公司级大奖。★ " 市场部集体大辞职 " 奖：2000 年 12 月 8 日，值市场部集体大辞职四周年之际，华为召开纪念大会，向当年参与集体大辞职的所有人员，颁发了金质纪念牌。任总在讲话中提出：" 我首先认为不应该是发奖章，而是发纪念章，因为发奖章就一定得有评委，而评委的水平至少要比获奖人高。我认为你们的精神是至高无上的，没有人可以来评论你们，你们过去行为的检验是不需要任何人来评价的，你们的精神是永存的。"★ " 金牌个人（金牌团队）" 奖：是旨在奖励为公司持续商业成功做出重大和突出贡献的团队和个人，是公司授予员工的最高荣誉奖励。金牌个人获奖比例是 100:1；金牌团队获奖比例按照 400 个人 :1 个团队。2016 年公司共评选出 1777 名金牌个人，505 个金牌团队。获得金牌个人的有资格在天鹅湖畔与任总集体合影和单独合影。截至 2018 年，公司已有 1.2 万人获得 " 金牌个人奖 "，其中 877 人两次获奖，93 人三次获奖。有 6.2 万人次获得 " 金牌团队奖 "，6720 人获得过两次，2901 人获得过三次。应了任总那句毫言 " 一代将星在闪耀 "★ " 蓝血十杰 " 奖：这是华为管理体系建设的最高荣誉奖。2013 年 11 月 29 日董事会常务委员会作出就评选管理体系中 " 蓝血十杰 " 的事宜决议，以表彰 " 对管理体系建设和完善做出突出贡献的、创造出重大价值的优秀管理人才。"2014 年 6 月 18 日公司召开了首届 " 蓝血十杰 " 表彰大会，获奖者有在职员工，也有离职员工，还有咨询公司的顾问。这次颁奖典礼还邀请国内媒体观摩，会后任总首次接受了国内媒体的集体采访。很多记者接到邀请通知时，问的第一句话是：" 蓝血十杰是干什么的？"--- 科学管理真是任重道远！截至 2018 年，华为已经有 1077 人获得 " 蓝血十杰奖 "，为公司的管理平台优化添砖加瓦，提升管管理效率，也能获奖，这契合了公司 " 管理是真正的核心竞争力 " 的核心价值观。★ " 天道酬勤奖 "：2008 年推出的。奖励的对象是：在海外累计工作 10 年以上或在艰苦地区连续工作 6 年以上的国际长期派遣人员，承担 Global 岗位的外籍员工全球流动累计 10 年或艰苦地区连续 6 年。奖牌为水晶材质，印有那双著名的芭蕾脚，上书罗曼 . 罗兰的名言：伟大的背后是苦难。当年获奖人数仅有 17 人，次年有 15 人获奖 ,2017 年共有 656 人获得该奖项。截至 2018 年初 , 公司共有 3943 人获得 " 天道酬勤奖 "。★ " 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "：2008 年，汶川大地震。华为第一时间组织人员赶赴灾区，抢修通信。救灾抢通之后，127 位在灾区最前线奋战的员工获得刻有任总寄语的 " 让青春的生命放射光芒 " 和他签名的水晶砖作为永远的纪念。受当时条件限制，部分员工收到的是一块木质的荣誉证书。2015 年，任总兑现诺言，现在用奖章换回木牌，让大家看到前方的星，鼓励千军万马上战场。2015 年，公司重铸 "2008 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "。该奖可归于 " 重大及时激励奖 "，参与日本、尼泊尔等大地震抢修、在埃博拉病毒疫区坚守、世界杯和奥运运会通讯保障的员工可获此奖。截至 2018 年计有 2035 人获得 " 重大及时激励奖 "。★ " 待到山花烂漫时 " 奖：2019 年 3 月 18 日及 5 月 15 日，任总两次签发总裁嘉奖令，" 特对以下参与民兵连和火箭军工作并且表现突出的人员颁发‘待到山花烂漫时’总裁嘉奖令，予以通报表彰。"。表彰那些对公司声誉提升做出贡献的员工。在公司共渡世艰的关键时刻，即使发出并不雄壮的声音，也应该鼓励。其实在获奖名单中，没有任总的名字，他应获此奖。★家属奖：2009 年华为市场部大会，特别为华为人的家属发奖，任总亲自颁奖，他指出：" 我们奋斗的目的，主观上是为了自己和家人的幸福，客观上是为了国家和社会。最应该获奖的，应该是我们员工背后的几十万的家人。其实他们才真正非常伟大。他们忍受了多少痛苦，才成就了华为的奋斗，没有他们就不可能有华为的今天。" 印象中，任总的夫人也在受奖的队列中。2019 年 5 月 20 日，在 " 成研与智能存储产品部为存储将士授勋 " 大会上，发放的勋章上，除了篆刻 " 与时间赛跑，一切为了胜利 " 的及员工的名字外，有的应员工本人的要求，还特别刻上了爱人的名字。★ " 烂飞机 " 奖：此奖尚未正式发放，奖章正在制作过程中，发放的具体对象尚不清楚。2019 年 5 月 21 日在接受央视记者董倩的采访时，任总提到了该奖：" 我从来没有觉得我们会死亡。我们已经做了两万枚‘烂飞机’的金牌奖章，上面题词是‘不死的华为’，在我们渡过一道道难关时发放。"届时，将有 2 万华为员工获此奖。这里所讲的 " 烂飞机 "，是指一架二战中被打得像筛子一样、浑身弹孔累累的伊尔 2 飞机，坚持飞行，终于安全返回。获得 " 苏联英雄 " 称号的苏联空军上将 G.F · 拜杜科夫这样描述称：" 伊尔 -2！前线所有人都喜欢这种出色的飞机——苏联设计师和工人同志的杰作。尤其在战场上直接支援步兵和坦克作战时，它更是不可替代的……飞机的生命力让人叹服，机翼被子弹打穿，一侧支零破碎，飞机照样能飞，还能正常降落。即使稳定器只剩下不到一半，它还能飞！无论是坚不可摧的装甲，强劲可靠的发动机，还是简洁明快的结构，没有别的飞机与它媲美…… "。这张照片同那双著名的芭蕾脚照片一样，是华为精神与文化的象征。结论：任正非总有一种化腐朽为神奇的能力，这就是领袖的重要特质；华为总能够把领导的意图极致地贯彻落实落地，这就是华为可怕的执行力。明茨博格将管理分为三个层次：手艺，科学，艺术，作为管理手段的发奖也应该有手艺、科学和艺术层次之分。华为的发奖是否已经达到艺术的层次？ —— · END · —— 为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
在这个浮躁的社会里，婚姻和家庭的定义变得愈加模糊。人们常说，婚姻是一场修行，修的是彼此的宽容与理解，而陈数，作为一个典型的“二婚女人”，却用她多次原谅丈夫“出轨”的举动，向我们展示了何为深深的卑微。她为继子十五年不生育，背后藏着多少无言的悲哀与自我牺牲？
忍耐与隐忍：一次次原谅丈夫“出轨”
陈数的丈夫，一位在事业上看似成功、风度翩翩的男人，早已不止一次地让她心碎。作为一个已经过了婚姻初期甜蜜阶段的女人，她深知婚姻并非完美，但在丈夫一次又一次的出轨行为面前，她选择了沉默和原谅。每一次，她都在心中进行一场深刻的自我辩解：“这是我该承担的责任”，她甚至想，若丈夫的世界里缺了她是否会失去一切？于是，她一次次消化这些无法言说的痛苦，选择隐忍，选择放下自己曾经的自尊和骄傲。
原谅，并不是陈数的错，而是她心底那份对家庭、对丈夫的执着。她宁可一再修补这个破碎的家，也不愿放弃眼前的一切。这种宽容与无私，已经超出了常人理解的范围。可是，原谅的背后，是否也隐藏着一种不为人知的卑微？是的，陈数选择了低下头，接受了这些伤害，仿佛她自己只是这场婚姻中的配角，而丈夫才是主角，所有的错都由她来背负，所有的伤害都由她来疗愈。
无声的牺牲：为继子不生育15年
陈数的卑微并不止于此。在她的婚姻中，有一个无法忽视的存在——继子。这个继子，虽然不是她亲生的，但他却成了她生活的重心。陈数原本是想要为这个家庭贡献自己的一份力量，给予丈夫更多的安慰与支持。命运却给了她一个残酷的考验：为了继子的未来，她做出了一个几乎是无声的决定——15年不生育。
她的身体早已发出信号，岁月不饶人，但她却从未敢放下那个沉甸甸的责任。在丈夫的重重压力下，她选择了沉默。每当她看到丈夫和继子之间的亲密关系，她便默默告诉自己：这是她的责任，她不可以让这个家庭再遭遇更多的裂痕。或许，许多人都不理解，为何陈数宁可将自己一生的幸福放在一边，也不愿为自己争取真正的自由。她为什么要为了继子，牺牲自己宝贵的生育机会？那种选择，背后承载的是什么？卑微、压抑、无奈，还是爱得无法自拔的执着？
卑微与尊严的博弈
从外人眼中，陈数的婚姻仿佛是一场完美的牺牲戏，她甘愿做那个永远为家庭付出的“贤妻良母”。她的付出常常被人误解为宽容和优雅，谁又知道这背后隐藏的是怎样的痛苦与无奈？她在无数个夜晚痛苦地问自己，究竟是爱，还是习惯，才让她如此卑微？
在这场博弈中，陈数的尊严早已不复存在，她宁愿委曲求全，也不愿面对破裂的婚姻。她用她的宽容和忍让，换来了丈夫的一点点关注，可是，这些换来的关注，究竟是她想要的吗？还是她陷入了一场无止境的自我折磨？
背后的深沉痛苦
陈数的故事是无声的，是孤独的。她不善言辞，不善表达，往往一个人默默承受这一切痛苦。这些沉默并非无力反抗的表现，而是她深藏心底的坚持和自我牺牲。她为了丈夫、为了继子，甚至为了这个家，放弃了自我。谁又能真正了解，这份沉默背后蕴藏着多么深沉的痛苦？
她所承受的，不仅仅是丈夫的背叛，更是这段婚姻中无声的压迫与无尽的责任。为了他人，她一次次放下自己的需求，一次次放下自己的期望，最终，她只剩下一个充满卑微的灵魂。在外人眼中，她或许是那个永远优雅、宽容的“贤妻”，但在她自己心底，却有着深深的孤独与无奈。
结语
陈数的故事告诉我们，婚姻中的“卑微”并非单纯的软弱或无能，而是一种深深的无奈与牺牲。她用15年的不生育、用一次次原谅丈夫的背叛，给我们展示了一个充满痛苦的内心世界。在这段婚姻中，陈数为了家庭放下了自己，为了他人牺牲了自我，但最终，她是否收获了她期望的幸福，值得我们每一个人深思。
