导读 领导力大师吉姆 · 柯林斯在演讲中并未给出标准答案，而是提出了七个直抵人心的领导力叩问，演讲最终回归到一个朴素而强大的信念：" 留在游戏中 "。它提醒我们，无论顺境逆境，都保持向事业、向他人持续贡献的耐力，这就是领导力的本质。来源 | 吉姆 . 柯林斯演讲摘编 | 智慧君编者按 :当我们谈论领导力时，我们究竟在谈论什么？是职位、权力，还是魅力？著名管理学者吉姆 · 柯林斯在西点军校担任领导力研究讲席教授期间，经历了一场 " 再教育 "。这位《从优秀到卓越》的作者本来是去教授领导力的，结果却发现自己成了最大的受益者。在西点军校的两年时间里，柯林斯与 4000 多名学员进行了苏格拉底式的对话，他发现，真正的领导力并非来自个人魅力或职位权威，而是源于对事业的服务、对成长的渴求，以及帮助他人成功的能力。从 " 为美国而教 " 创始人温迪 · 科普的谦逊坚持，到攀岩者汤米 · 考德威尔在 " 黎明墙 " 上的 2801 天坚守，再到史蒂夫 · 乔布斯在低谷时的不屈信念，这些故事都指向同一个真理：伟大的领导者并非天生，而是在服务更大事业的过程中成长起来的。于是，柯林斯将 25 年的企业研究与西点军校的学习做了融合，在一次演讲分享中，提出了七个深刻的问题，这些问题是每一个追求卓越的领导者都应该思考的人生课题。正如他所说：" 我们都是年轻的领导者。"以下是《从优秀到卓越》演讲全文： 序言：西点军校的 " 再教育 "我怀着不可抑制的好奇心和追求下一个重大问题的驱动力，投入了四分之一个世纪的职业生涯，研究是什么让伟大的企业运转，让优秀的领导者发挥作用。2012 年至 2013 年，我有幸担任美国西点军校领导力研究讲席教授。这是世界上最伟大的领导力发展机构之一，在培养品格领导者方面已有 210 多年的历史。《Inc.》杂志为我的这段经历写了一篇文章，标题是 " 吉姆 · 柯林斯的再教育 "，副标题很有趣："《从优秀到卓越》的作者去西点军校教授领导力，结果他自己却被上了一课。"当我面对 4000 多名年轻的学员——这些穿着军装、充满活力、献身服务的年轻男女时，我想象他们每个人都像一个向量，向时空发射出去。如果你能够以积极的方式贡献或稍微改变这些向量的轨迹，在一生的过程中，这将产生巨大的影响。今天，我想将我与这些年轻领导者分享的内容转化为七个挑战，七个问题的形式。我相信问题比答案更有价值。第一个问题：你服务什么事业？在西点军校的一次研讨会上，我邀请了一位真正伟大的领导者—— " 为美国而教 " 创始人温迪 · 科普。学员们首先注意到的是，温迪害羞、内敛、说话轻声细语，并不特别有魅力，在人群中你不一定会注意到她。她讲述了自己 21 岁时的迷茫，不知道人生方向。她在大学毕业论文中提出了两个前提：第一，每个孩子，无论出生在什么邮政编码区域，无论家庭环境如何，都应该有接受扎实 K-12 教育的机会；第二，我们应该招募一些最优秀的大学毕业生，至少承诺两年时间，部署到我们最缺乏服务的学校。自成立以来，" 为美国而教 " 已经向这些学校派遣了超过 35000 名队员，超过 25 万人申请加入。温迪 · 科普展示了一个真理：如果你有一个充满魅力的事业，你就不需要成为一个有魅力的领导者。在 25 年的研究中，最强烈和最一致的发现之一是第五级雄心的概念。我们发现了第五级领导者——他们拥有个人谦逊与不可征服意志的矛盾融合。但第五级的深层本质是服务的理念——为事业而领导。我们谈论的是雄心——高耸的、令人疲惫的、无情的、不停歇的雄心，但这种雄心向外流淌，远离你自己，流向事业、企业、目标，流向比我们更大、更重要的东西。自我驱动的第四级领导者善于激励人们跟随他们，而第五级领导者激励人们跟随事业——这就是全部的区别。第二个问题：你愿意满足于成为一个好领导者，还是要成长为伟大的领导者？管理大师彼得 · 德鲁克做出了一个重要观察：20 世纪的特征是向管理良好的组织社会的根本转变，这是对抗专制的最佳和唯一可行的选择。我相信我们可能正处于 21 世纪转变的边缘——从管理良好的组织社会转向由领导良好的网络组成的社会。你无法管理网络，只能领导它。在西点军校，我努力弄清楚一个看似简单的问题：什么是领导力？当然，领导力不是个性，不是职位，不是头衔，不是军衔，不是权力。我相信詹姆斯 · 麦格雷戈 · 伯恩斯基本上是对的：真正的领导力只有在人们原本可以自由选择不跟随的情况下仍然跟随时才存在。艾森豪威尔将军说过一句精彩的话：" 领导力是让人们想要去做必须做的事情的艺术。" 注意这三个部分：第一，作为领导者，你必须知道什么是必须做的；第二，不是让人们去做必须做的事，而是让他们想要去做必须做的事；第三，这不是科学，而是艺术。想想德怀特 · 艾森豪威尔在 1936 年初在做什么？他是一个相对默默无闻的少校，在菲律宾为麦克阿瑟当助手。八年后，他成为盟军最高司令，然后成为美国总统。他并非一开始就是我们今天所知的艾森豪威尔，他是成长为艾森豪威尔的。大多数伟大的领导者并不是一开始就是伟大的领导者，他们是成长为伟大领导者的。 关键问题是：随着你的企业从 1 倍增长到 2 倍、5 倍、10 倍，你是否愿意将自己的领导力也从 1 倍扩展到 2 倍、5 倍、10 倍？第三个问题：你如何将失败重新定义为成长？2007 年 5 月，我与年轻的攀岩者汤米 · 考德威尔坐在优胜美地峡谷的酋长岩边。汤米是酋长岩环境中有史以来最伟大的自由攀登者。我们开始谈论 " 大胆宏伟的目标 "，汤米问我：" 吉姆，这个宏伟目标必须是可实现的吗？"他指向酋长岩那面被称为 " 黎明墙 " 的光滑墙面——这是历史上最困难的大型自由攀登。自由攀登意味着你使用的绳索仅作为安全装置，你必须完全依靠手指、脚趾和双手的力量向上移动。到 2012 年夏天，汤米已经承诺要自由攀登黎明墙，但四年来他一直在失败。我问他：" 四年了，你一直在失败，为什么还要回去？"" 你不明白，吉姆。我不是在失败，我是在成长。这就是攀登的意义所在——它让我变得更强大。"成功的另一面不是失败，而是成长。汤米最终花了 2801 天完成了黎明墙攀登。但真正令人印象深刻的是，当他已经完成最困难的中段，站在距离顶峰还有一千英尺的地方时，他的搭档凯文 · 约根森被困在第 15 段。汤米可以选择推向顶峰，独自获得荣耀，或者做他实际做的事情：回到下面，冒着额外的风险，承诺帮助凯文完成攀登。他们最终作为团队一起登顶。第四个问题：你如何通过帮助他人成功来实现成功？在西点军校，我了解到一个叫做 IOCT（室内障碍课程测试）的项目。学员必须在 3 分 30 秒内完成一系列障碍——爬过障碍、跳过轮胎、攀上 8 英尺高的架子等等。如果不能在规定时间内完成，就不能毕业。当我决定挑战这个测试时，我注意到一个有趣的现象：到处都有学员在帮助其他学员。要记住，在西点军校每个人都在某些方面失败过。对于那些在 IOCT 上有困难的学员，他们的同学会从繁忙的生活中抽出时间来确保朋友能够通过测试。如果我能从那次经历中提取一样东西并装进瓶子里，放入每个组织，那就是这个理念：只有当我们帮助他人成功时，我们才能达到最佳状态。这创造了一个不可思议的理念：你永远不会孤独。我从西点军校带走的是关于参与文化的三角形模型：在顶点是服务，在底部右侧是成功，在底部左侧是成长。如果你能建立一种文化，结合对值得为之受苦和牺牲的事业的服务，具有推动人们成长的挑战，以及内建于文化中的共同成功理念，那就是我们如何创造意义的方式。要拥有伟大的人生，你必须拥有有意义的人生。而要拥有有意义的人生，很难没有有意义的工作。第五个问题：你找到了你的刺猬了吗？我想让你想象生活在三个圆圈的交集中：第一个圆圈：你对此充满激情并热爱去做。当你早上醒来时，你想：" 我真希望能有很长的寿命，因为没有什么比我正在做的事情更让我想做的了。"第二个圆圈：你为此而生，为此而建构，为此而存在。这与你可能擅长的东西非常不同。第三个圆圈：你有经济引擎——你可以谋生并资助你的宏伟目标。当你拥有所有三个圆圈——你对此充满激情，你为此而生，你有经济引擎——你就找到了刺猬。当你找到自己刺猬的时候，这就是不可理喻的耐力持续坚持的源泉之一。1988 年，我邀请史蒂夫 · 乔布斯到斯坦福商学院客座讲课。那是在他失去苹果公司控制权三年后，许多人说他完蛋了，有些人甚至在背后嘲笑他。当硅谷 500 位最重要技术领袖聚会时，他甚至没有收到邀请。但是，当史蒂夫出现在我的课堂上时，他跳到教室中间，盘腿坐下说：" 你们想谈什么？" 我们进行了近两个小时关于生活、领导力、创造力和技术的对话。他散发出的只有激情、能量和强度。这是一个找到自己刺猬的人。 他对工作有着不可征服的热爱，这就是为什么无论别人说什么，他每天都起床去工作。他对一个理念充满激情：最高效的动物是骑自行车的人，而计算机是心灵的自行车。真正的创造者留在游戏中。 我们无法控制或预测生活中得到的每一手牌，但如果你将生活视为一系列牌局，拒绝离开游戏，无论得到好牌还是坏牌都尽力而为，这会产生巨大的复合效应。乔治 · 马歇尔将军 55 岁时曾写信给导师，担心自己变得太老而无法为军队和国家发挥重要作用。但他留在了游戏中，后来成为美国历史上第一位五星上将、二战期间的陆军参谋长、盟军胜利的主要设计师、后来的国务卿（因马歇尔计划而闻名），并获得诺贝尔奖。如果你们中有人步入 40、50、60 岁或更高年龄，想知道自己是否变得太老而无用，我想简单建议：真正的创造性影响在 50 岁后会加速，如果你选择的话。在 50 或 60 岁生日时可以做的一件美妙事情就是简单地说：良好的开始。第六个问题：你会将你的团队建设成卓越的一角吗？在西点军校，我更加认识到，顶层的伟大领导力如果没有单元层面的卓越领导力，就不会有什么价值。这是细胞结构，这是完成伟大事情的地方。当我研究那些从优秀到卓越的 CEO 如何成为 CEO 时，他们的做法是不关注自己的职业，而是关注自己的责任单元。在职业生涯的每个阶段，无论他们负责什么——无论是小型会计部门还是制造工厂——他们都将自己的团队建设成卓越的一角。专注于你的团队，而不是你的职业。 每个你得到的责任，都要使其成为卓越的一角。如果你这样做，你更可能死于责任过重的 " 消化不良 "，而不是责任过少的 " 饥饿 "。这意味着首先成为决定 " 首先要领导谁？" 的领导者，而不是搞清 " 首先是什么工作？" 的领导者。建设任何规模的卓越一角的第一执行技能，是弄清楚谁应该坐在公交车上的关键位置——对人员决策要严格。几十年前，一个年轻女孩在越野跑比赛后沮丧地坐着，因为当时没有女子队，她在男子队跑步，那次比赛表现不佳。她的越野教练兼物理老师罗杰 · 布里格斯走过来，给了她一张手写的纸条，一些鼓励的话，最后写着：" 你的时刻会到来的。"那个高中女孩成为了跟我结婚 35 年的妻子琼 · 恩斯特。四十年后，她仍然带着那张手写的纸条。她的时刻确实到来了——她在 1985 年赢得了夏威夷铁人三项世界冠军。十年后，她回到家乡博尔德的高中，成为了男女越野和田径教练。她建立了一个王朝，获得了四个州冠军，没有明星选手。她通过建立一种文化做到了这一点——孩子们不是为自己跑步，而是为彼此跑步。她说：" 我找到了让我快乐并给我意义的东西——投资于孩子们，建设项目，向他们展示什么是可能的，改变他们的生活。"我认识和研究过的最伟大的领导者和人们，他们找到了一种方式对人——真实的、有血有肉的人——产生贡献和独特影响。第七个问题：你将如何改变他人的生活？这可能是很多人，也可能只是少数人，但是：因为你在这个地球上，一些人的生活会如何变得更好、更不同？生活就是人。 我希望你们抓住机会去发挥作用。结语：留在游戏中我以开始的地方结束：我很感激。能够回到这里，与你们所有人在一起，分享我学到的一点东西，这是我的巨大荣幸。记住，我们无法控制生活中得到的每一
娱乐圈这个光鲜亮丽的外表背后，隐藏着许多不为人知的内幕。从陪睡陪玩到背后的交易，明星们的曝光不仅让我们看到了他们闪耀的一面，也揭示了圈内的一些荒唐丑陋现象。陪睡陪玩只是冰山一角，更多离奇的内幕正在被揭开。一些明星为了名利，甚至甘愿做出令人震惊的妥协，而圈内的规则往往比外界所知的更加复杂与丑陋。这些事件的曝光让我们不禁反思：名利与道德的界限到底有多模糊？本文将通过六个方面的详细阐述，揭示娱乐圈的真实面貌，看看这些被曝光的内幕如何改变了人们对明星与娱乐圈的认知。
一、陪睡陪玩背后的名利交换
娱乐圈中的“潜规则”由来已久，而“陪睡陪玩”只是其中最为人知的部分。事实上，这种交易背后隐藏的远不止是肉体的交换，还有与名利、事业、金钱等相关的复杂利益。明星们为了获得更好的资源、角色，往往不得不在背后做出无法言说的妥协。
一些女明星为了能够得到更好的机会，往往要和娱乐圈中的上层人物保持“特殊关系”。这些所谓的“潜规则”往往在表面上是朋友间的关系，但实际背后却是通过不正当手段来达成合作与协议。明星们在圈内的“升职”往往是通过这样不光彩的方式来实现的，背离了公众的道德期许，也让人对娱乐圈的虚伪产生了深刻的质疑。
陪睡陪玩的交易不仅限于女明星，甚至一些男性明星也未能逃脱这类规定。为了名声，为了资本，男性明星有时也不得不参与到这场交易中，不再仅仅是事业发展的选择，而是一种生存的方式。这种现象严重反映了娱乐圈的功利化趋势。
圈中的权力与资本往往通过这种方式互相交织，帮助一些没有实力的明星迅速崭露头角。能否在这些潜规则中生存并最终取得成功，依旧是一场看似平等实则充满阴谋与斗争的较量。这种不为人知的现象，一直是娱乐圈中最深的黑暗面之一。
二、权力和资本的操控
除了陪睡陪玩，娱乐圈还有一种令人触目惊心的内幕，那就是权力和资本的操控。作为一个高度商业化的行业，娱乐圈中的每一个角色、每一部作品几乎都与金钱和权力息息相关。某些富豪、投资人甚至制作人，利用自己掌握的资本和权力操控着整个娱乐圈的游戏规则。
很多有影响力的资本方和大牌制作人通过投资来决定电影、电视剧的主演阵容。某些明星尽管演技平平，但因为背后有强大的资本支持，他们可以轻松获得热门剧集的主角位置。而那些真正有演技的演员往往因缺乏资源，始终无法突破自己的圈子。资本的介入使得优秀演员的努力似乎变得不那么重要，取而代之的是金钱和资源的竞争。
娱乐圈中的资源争夺不仅仅局限于大制作电影，还涉及到广告代言、综艺节目等领域。很多明星的曝光机会并不是通过努力工作获得的，而是通过商业合作、与某些大佬的关系，甚至是在一些晚宴、聚会中达成的协议。这种形式让很多有才华但缺乏背景的明星感到无力，无法突破这种资本的壁垒。
资本对娱乐圈的控制不仅仅体现在对演员的挑选上，制作内容的选择、剧情的走向、甚至娱乐新闻的报道，都可能在某种程度上受到幕后资本的左右。这种现象让人反思，娱乐圈到底是充满了真正的创作自由，还是早已被资本和权力所绑架？
三、明星与经纪公司的复杂关系
在娱乐圈中，明星和经纪公司之间的关系非常复杂。大部分明星都依赖于经纪公司的资源和支持，而这些公司则通过签约明星的方式，获得他们的知名度和市场价值。明星和经纪公司之间的关系常常并不如表面上那般和谐，甚至充满了利益博弈和权力斗争。
一些经纪公司通过与明星签署不平等的合同，攫取了大量的明星收入。这些公司往往利用明星对资源的依赖，要求明星签署高比例的分成协议，甚至通过隐性费用等方式扣留明星的收入。这样一来，明星虽然在表面上赚得丰厚，但实际上收入往往要大大缩水。
明星在遇到职业瓶颈时，往往需要依赖经纪公司来帮助其寻找新的机会或资源。某些经纪公司为了自己的利益，会不惜让明星参与一些低质量的代言或剧集，甚至强迫明星接一些他们并不喜欢的工作。这种权力不对等的关系让很多明星感到困扰，并且对经纪公司的忠诚度逐渐下降。
明星与经纪公司之间的纷争不仅仅是财务问题，更多的是关于个人自由和创作选择的冲突。有的明星希望通过自己独立的品牌来获得更高的自由度，而经纪公司则往往希望通过控制明星的所有资源和合作来最大化自己的利益。这种两者之间的博弈往往让明星在事业发展过程中陷入困境，无法完全实现个人价值。
四、明星私生活被操控的真相
娱乐圈中有许多明星为了维持形象或曝光度，往往需要在私生活方面做出许多妥协。许多明星的私人生活早已被公司或媒体操控，甚至在某些情况下，明星的恋情、婚姻、甚至私人感情都成为了一种“经营”的手段。
一些明星为了保持公众形象，往往会与不真实的“伴侣”或“恋人”进行公开交往。这些假恋情的背后，往往是娱乐公司为了制造话题和热度而安排的营销策略。明星们的感情生活从私人事务变成了商业行为，而这些“假婚姻”或“假情侣”的背后，往往是更大的经济利益在运作。
明星的私人生活被媒体和公司不断曝光，也是娱乐圈的一大特点。一些明星即使在休息时也要保持高度的关注度，而这往往会影响到他们的私人生活。他们的每一次出行，每一个动作，都被媒体大肆报道，甚至有时会为了增加话题性，制造一些争议或丑闻。
娱乐公司往往会干预明星的婚姻与家庭生活，特别是当明星的感情生活对公众形象有影响时。这种情况往往使明星感到困惑和疲惫，因为他们无法真正过上自己想要的生活，而是始终处于被操控的状态。
五、明星背后的黑幕与丑闻
娱乐圈充满了光鲜亮丽的外表，但在这层华丽的外衣下，背后却常常隐藏着无数黑幕与丑闻。从性丑闻到财务欺诈，再到职场暴力和恶性竞争，娱乐圈并非如外界所看见的那样美好。
许多明星因涉嫌性骚扰或暴力行为被曝光。某些大牌明星为了保持自己的地位和影响力，可能会通过一些不正当手段去控制其他人，甚至侵犯他人的隐私。这些丑闻一旦曝光，会严重损害明星的形象和事业，而一些人却通过资本与舆论的力量将这些丑闻掩盖了很长时间。
娱乐圈中的财务欺诈现象也屡见不鲜。某些明星和其背后的经纪公司、制作公司通过虚假账目、偷税漏税等手段，获取了大量的非法收益。这种情况不仅影响了明星自身的形象，还对整个行业造成了极大的负面影响。
娱乐圈的恶性竞争让一些明星不得不做出种种妥协，甚至参与到一些不光彩的活动中。这种竞争压力让许多人在情感、生活和职业方面做出了牺牲，使得这个行业的生态逐渐恶