以下文章来源于百草园管理观察 ，作者吴春波 导读 华为的奖项体系远远超越了简单的激励工具。 当每一份付出都能被看见，每一种卓越都能被定义，每一次坚守都能被铭记，奖励本身便升华为一种强大的企业文化。这促使我们思考：在我们的组织中，是否也拥有这样一种机制，能将战略意图，转化为如此生动而深刻的情感与精神共鸣？作者 | 吴春波来源 | 百草园管理观察华为到底有多少奖，或许没有人能给出具体的数字，犹如李铁梅家的表叔：数也数不清。华为一年一度的市场部大会晚会，历时四五个小时，一多半的时间是用来发奖的。战略项目奖、最佳销售项目奖、竞争优胜奖、战略竞争奖、区域能力提升奖、最佳专业职称奖、优秀行政服务奖、最佳机关支撑奖、区域优秀 BG 奖、优秀大 T 子网系统部奖、优秀大 T 系统部奖、优秀效果经营奖、优秀代表处奖等等。一般统计，在这次大会上发出的各种奖项有三百六十多个，获奖的部门及个人达到 887 个奖项。简直是发奖发到头晕，拿奖拿到手酸，鼓掌鼓到手痛。晚会结束，经常看到手抱奖杯奖牌步态不稳处于亢奋状态的类似喝高的人在找什么 --- 在找北。发奖成为华为管理的重要手段，评奖获奖成为华为人工作的一部分。目前看，华为公司级的奖励项目包括：明日之星奖、金牌团队奖、金牌个人奖、蓝血十杰奖、天道酬勤奖及重大及时激励奖。除上下文所列举的奖项外，在华为还有有特色的公司级大奖。★ " 市场部集体大辞职 " 奖：2000 年 12 月 8 日，值市场部集体大辞职四周年之际，华为召开纪念大会，向当年参与集体大辞职的所有人员，颁发了金质纪念牌。任总在讲话中提出：" 我首先认为不应该是发奖章，而是发纪念章，因为发奖章就一定得有评委，而评委的水平至少要比获奖人高。我认为你们的精神是至高无上的，没有人可以来评论你们，你们过去行为的检验是不需要任何人来评价的，你们的精神是永存的。"★ " 金牌个人（金牌团队）" 奖：是旨在奖励为公司持续商业成功做出重大和突出贡献的团队和个人，是公司授予员工的最高荣誉奖励。金牌个人获奖比例是 100:1；金牌团队获奖比例按照 400 个人 :1 个团队。2016 年公司共评选出 1777 名金牌个人，505 个金牌团队。获得金牌个人的有资格在天鹅湖畔与任总集体合影和单独合影。截至 2018 年，公司已有 1.2 万人获得 " 金牌个人奖 "，其中 877 人两次获奖，93 人三次获奖。有 6.2 万人次获得 " 金牌团队奖 "，6720 人获得过两次，2901 人获得过三次。应了任总那句毫言 " 一代将星在闪耀 "★ " 蓝血十杰 " 奖：这是华为管理体系建设的最高荣誉奖。2013 年 11 月 29 日董事会常务委员会作出就评选管理体系中 " 蓝血十杰 " 的事宜决议，以表彰 " 对管理体系建设和完善做出突出贡献的、创造出重大价值的优秀管理人才。"2014 年 6 月 18 日公司召开了首届 " 蓝血十杰 " 表彰大会，获奖者有在职员工，也有离职员工，还有咨询公司的顾问。这次颁奖典礼还邀请国内媒体观摩，会后任总首次接受了国内媒体的集体采访。很多记者接到邀请通知时，问的第一句话是：" 蓝血十杰是干什么的？"--- 科学管理真是任重道远！截至 2018 年，华为已经有 1077 人获得 " 蓝血十杰奖 "，为公司的管理平台优化添砖加瓦，提升管管理效率，也能获奖，这契合了公司 " 管理是真正的核心竞争力 " 的核心价值观。★ " 天道酬勤奖 "：2008 年推出的。奖励的对象是：在海外累计工作 10 年以上或在艰苦地区连续工作 6 年以上的国际长期派遣人员，承担 Global 岗位的外籍员工全球流动累计 10 年或艰苦地区连续 6 年。奖牌为水晶材质，印有那双著名的芭蕾脚，上书罗曼 . 罗兰的名言：伟大的背后是苦难。当年获奖人数仅有 17 人，次年有 15 人获奖 ,2017 年共有 656 人获得该奖项。截至 2018 年初 , 公司共有 3943 人获得 " 天道酬勤奖 "。★ " 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "：2008 年，汶川大地震。华为第一时间组织人员赶赴灾区，抢修通信。救灾抢通之后，127 位在灾区最前线奋战的员工获得刻有任总寄语的 " 让青春的生命放射光芒 " 和他签名的水晶砖作为永远的纪念。受当时条件限制，部分员工收到的是一块木质的荣誉证书。2015 年，任总兑现诺言，现在用奖章换回木牌，让大家看到前方的星，鼓励千军万马上战场。2015 年，公司重铸 "2008 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "。该奖可归于 " 重大及时激励奖 "，参与日本、尼泊尔等大地震抢修、在埃博拉病毒疫区坚守、世界杯和奥运运会通讯保障的员工可获此奖。截至 2018 年计有 2035 人获得 " 重大及时激励奖 "。★ " 待到山花烂漫时 " 奖：2019 年 3 月 18 日及 5 月 15 日，任总两次签发总裁嘉奖令，" 特对以下参与民兵连和火箭军工作并且表现突出的人员颁发‘待到山花烂漫时’总裁嘉奖令，予以通报表彰。"。表彰那些对公司声誉提升做出贡献的员工。在公司共渡世艰的关键时刻，即使发出并不雄壮的声音，也应该鼓励。其实在获奖名单中，没有任总的名字，他应获此奖。★家属奖：2009 年华为市场部大会，特别为华为人的家属发奖，任总亲自颁奖，他指出：" 我们奋斗的目的，主观上是为了自己和家人的幸福，客观上是为了国家和社会。最应该获奖的，应该是我们员工背后的几十万的家人。其实他们才真正非常伟大。他们忍受了多少痛苦，才成就了华为的奋斗，没有他们就不可能有华为的今天。" 印象中，任总的夫人也在受奖的队列中。2019 年 5 月 20 日，在 " 成研与智能存储产品部为存储将士授勋 " 大会上，发放的勋章上，除了篆刻 " 与时间赛跑，一切为了胜利 " 的及员工的名字外，有的应员工本人的要求，还特别刻上了爱人的名字。★ " 烂飞机 " 奖：此奖尚未正式发放，奖章正在制作过程中，发放的具体对象尚不清楚。2019 年 5 月 21 日在接受央视记者董倩的采访时，任总提到了该奖：" 我从来没有觉得我们会死亡。我们已经做了两万枚‘烂飞机’的金牌奖章，上面题词是‘不死的华为’，在我们渡过一道道难关时发放。"届时，将有 2 万华为员工获此奖。这里所讲的 " 烂飞机 "，是指一架二战中被打得像筛子一样、浑身弹孔累累的伊尔 2 飞机，坚持飞行，终于安全返回。获得 " 苏联英雄 " 称号的苏联空军上将 G.F · 拜杜科夫这样描述称：" 伊尔 -2！前线所有人都喜欢这种出色的飞机——苏联设计师和工人同志的杰作。尤其在战场上直接支援步兵和坦克作战时，它更是不可替代的……飞机的生命力让人叹服，机翼被子弹打穿，一侧支零破碎，飞机照样能飞，还能正常降落。即使稳定器只剩下不到一半，它还能飞！无论是坚不可摧的装甲，强劲可靠的发动机，还是简洁明快的结构，没有别的飞机与它媲美…… "。这张照片同那双著名的芭蕾脚照片一样，是华为精神与文化的象征。结论：任正非总有一种化腐朽为神奇的能力，这就是领袖的重要特质；华为总能够把领导的意图极致地贯彻落实落地，这就是华为可怕的执行力。明茨博格将管理分为三个层次：手艺，科学，艺术，作为管理手段的发奖也应该有手艺、科学和艺术层次之分。华为的发奖是否已经达到艺术的层次？ —— · END · —— 为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
国内至今未解散的5个组合：最短18年，最长近40年
摘要
在中国的音乐产业中，某些经典的音乐组合历经多年风风雨雨，始终未解散，继续保持着对乐迷的吸引力和影响力。这些组合不仅深刻影响了中国流行文化，还成为了时代的象征。本文将探讨国内至今未解散的五个经典组合，它们有着最短18年，最长接近40年的历史。我们将从五个方面对这些组合的历程进行分析：1) 组合的成立背景；2) 音乐风格的演变；3) 组合成员的个人成长与变化；4) 组合所经历的挑战与危机；5) 组合在社会与文化中的影响力。通过这些方面的阐述，我们将了解这些组合为什么能保持长久的生命力以及它们在中国乐坛的独特地位。
一、组合的成立背景
许多经典组合的成立，往往与那个时代的特定文化氛围紧密相关。它们不仅是市场需求的产物，也是社会变革中的声音。例如，光良与薛之谦所组成的“光薛乐队”，正是在流行音乐逐渐兴起的90年代后期成立，填补了当时乐坛对情歌组合的需求。而五月天的成立，则是在台湾摇滚乐的兴盛期，通过其独特的摇滚风格，成功吸引了大量年轻听众。
每个组合的形成，都离不开当时特定的市场契机和音乐潮流。像Beyond乐队在香港成立，早期他们通过摇滚和电子融合的音乐创作，迅速突破了地域和语言的局限，成为了广泛听众的音乐选择。无论是在台湾的摇滚乐团，还是内地的经典偶像团体，每个组合的成立都有其不可忽视的文化背景。
这种特定的背景，不仅成就了这些组合的独特风格，也让它们在乐坛中占有一席之地。
二、音乐风格的演变
随着时间的推移，许多经典组合逐渐演变出属于自己的音乐风格。初期的组合往往以流行歌曲为主，但随着乐队成员个人创作能力的提升，他们的音乐风格逐渐发生了变化。
例如，五月天从早期的摇滚风格开始，逐渐融入了电子元素与民谣旋律，在专辑中展现了更加多元化的音乐特色。Beyond乐队在初期的重金属与硬摇滚风格中，逐步尝试更多的社会性题材，用音乐表达他们对社会现象的反思与批判。
再来看TFBOYS这样的偶像团体，最初以青春偶像形象为主，但随着成员们年龄的增长，他们在音乐上尝试了更多的成熟元素，逐渐摆脱了早期单一的粉丝市场定位，尝试突破更广泛的音乐风格与理念。
这些风格的变化，不仅体现了组合成员的成长，也展示了音乐产业随着时代的演进所产生的巨大变革。
三、组合成员的个人成长与变化
在这些组合中，成员的个人成长和变化也是组合长期保持活力的关键。许多组合的成员在音乐上的成就，与他们的个人经历和发展密切相关。随着时间的推移，成员们逐渐从青涩的新人转变为成熟的音乐创作人和公众人物。
例如，邓紫棋作为“邓紫棋乐队”的核心成员，在早期以甜美的形象打动了广大歌迷，然而她在音乐上的独立性和创作才华，逐渐获得认可并赢得了众多音乐奖项。而王俊凯、王源、易烊千玺三位成员的成长，也是TFBOYS成功的关键因素，他们不断突破自己，尝试在个人音乐、影视作品和社会活动中寻找新的方向。
这种个人的成长，不仅为组合带来了新的创作灵感，也提升了组合的整体音乐素质，使其能够应对市场的竞争与挑战。
四、组合所经历的挑战与危机
任何一个持久的音乐组合，都难免会面临一定的挑战与危机。组合的内外部变化、成员之间的矛盾、市场需求的变化、社会环境的影响等，都可能导致组合面临解散的风险。这些组合往往能够在危机中找到新的突破口，从而继续走下去。
例如，F4在初期由于成员之间的个人发展差异，曾一度面临解散的危机。成员们的个人发展和事业路径的分歧，曾经让这个偶像团体的未来充满了不确定性。经过多方调整和成员之间的沟通，他们最终成功度过了这个难关。
Beyond乐队也曾经历过成员的离开、解散的传闻，但每次都能够通过音乐作品的发布，迎来新的生机。
这些挑战和危机，反而成为了组合更加稳固的基础，使得它们在困境中焕发新生。
五、组合在社会与文化中的影响力
这些未解散的组合不仅仅是音乐作品的生产者，它们在社会与文化中扮演了重要角色。无论是通过歌曲传递社会价值观，还是通过公益活动影响社会，组合都在不断塑造着社会潮流与文化氛围。
五月天不仅是一支摇滚乐队，更是台湾文化的代表之一。其歌词中涉及的自我认同、青春探索等主题，深深触动了年轻一代的心灵。Beyond乐队的作品，不仅仅是音乐创作，更是一种对时代的反思，他们的歌曲至今仍被许多人传唱。
TFBOYS作为国内的顶级偶像组合，通过青少年的成长历程，培养了数以百万计的粉丝群体，成为了无数人青春的记忆与象征。
这些组合的音乐作品和文化活动，构建了一个更加多元的社会文化景观，深刻影响着中国的娱乐产业与文化发展。
从光薛乐队的情歌到五月天的摇滚，再到TFBOYS的偶像魅力，国内这些经典的未解散组合不仅仅是音乐作品的代表，更是社会与文化的象征。它们从最初的年轻气盛，到如今的成熟稳重，经历了音乐风格的变化、成员个人的成长、危机的应对等多重挑战。在中国的音乐史上，这些组合已然成为了一段传奇，它们的存在不仅代表着流行文化的传承，也印证了团队合作与坚持的力量。
这些组合的坚持，向我们展示了音乐的力量与团队的意义，也让我们看到，在快速变化的娱乐圈中，真正的经典是如何不断突破自我，焕发新的生命力的。