以下文章来源于百草园管理观察 ，作者吴春波 导读 华为的奖项体系远远超越了简单的激励工具。 当每一份付出都能被看见，每一种卓越都能被定义，每一次坚守都能被铭记，奖励本身便升华为一种强大的企业文化。这促使我们思考：在我们的组织中，是否也拥有这样一种机制，能将战略意图，转化为如此生动而深刻的情感与精神共鸣？作者 | 吴春波来源 | 百草园管理观察华为到底有多少奖，或许没有人能给出具体的数字，犹如李铁梅家的表叔：数也数不清。华为一年一度的市场部大会晚会，历时四五个小时，一多半的时间是用来发奖的。战略项目奖、最佳销售项目奖、竞争优胜奖、战略竞争奖、区域能力提升奖、最佳专业职称奖、优秀行政服务奖、最佳机关支撑奖、区域优秀 BG 奖、优秀大 T 子网系统部奖、优秀大 T 系统部奖、优秀效果经营奖、优秀代表处奖等等。一般统计，在这次大会上发出的各种奖项有三百六十多个，获奖的部门及个人达到 887 个奖项。简直是发奖发到头晕，拿奖拿到手酸，鼓掌鼓到手痛。晚会结束，经常看到手抱奖杯奖牌步态不稳处于亢奋状态的类似喝高的人在找什么 --- 在找北。发奖成为华为管理的重要手段，评奖获奖成为华为人工作的一部分。目前看，华为公司级的奖励项目包括：明日之星奖、金牌团队奖、金牌个人奖、蓝血十杰奖、天道酬勤奖及重大及时激励奖。除上下文所列举的奖项外，在华为还有有特色的公司级大奖。★ " 市场部集体大辞职 " 奖：2000 年 12 月 8 日，值市场部集体大辞职四周年之际，华为召开纪念大会，向当年参与集体大辞职的所有人员，颁发了金质纪念牌。任总在讲话中提出：" 我首先认为不应该是发奖章，而是发纪念章，因为发奖章就一定得有评委，而评委的水平至少要比获奖人高。我认为你们的精神是至高无上的，没有人可以来评论你们，你们过去行为的检验是不需要任何人来评价的，你们的精神是永存的。"★ " 金牌个人（金牌团队）" 奖：是旨在奖励为公司持续商业成功做出重大和突出贡献的团队和个人，是公司授予员工的最高荣誉奖励。金牌个人获奖比例是 100:1；金牌团队获奖比例按照 400 个人 :1 个团队。2016 年公司共评选出 1777 名金牌个人，505 个金牌团队。获得金牌个人的有资格在天鹅湖畔与任总集体合影和单独合影。截至 2018 年，公司已有 1.2 万人获得 " 金牌个人奖 "，其中 877 人两次获奖，93 人三次获奖。有 6.2 万人次获得 " 金牌团队奖 "，6720 人获得过两次，2901 人获得过三次。应了任总那句毫言 " 一代将星在闪耀 "★ " 蓝血十杰 " 奖：这是华为管理体系建设的最高荣誉奖。2013 年 11 月 29 日董事会常务委员会作出就评选管理体系中 " 蓝血十杰 " 的事宜决议，以表彰 " 对管理体系建设和完善做出突出贡献的、创造出重大价值的优秀管理人才。"2014 年 6 月 18 日公司召开了首届 " 蓝血十杰 " 表彰大会，获奖者有在职员工，也有离职员工，还有咨询公司的顾问。这次颁奖典礼还邀请国内媒体观摩，会后任总首次接受了国内媒体的集体采访。很多记者接到邀请通知时，问的第一句话是：" 蓝血十杰是干什么的？"--- 科学管理真是任重道远！截至 2018 年，华为已经有 1077 人获得 " 蓝血十杰奖 "，为公司的管理平台优化添砖加瓦，提升管管理效率，也能获奖，这契合了公司 " 管理是真正的核心竞争力 " 的核心价值观。★ " 天道酬勤奖 "：2008 年推出的。奖励的对象是：在海外累计工作 10 年以上或在艰苦地区连续工作 6 年以上的国际长期派遣人员，承担 Global 岗位的外籍员工全球流动累计 10 年或艰苦地区连续 6 年。奖牌为水晶材质，印有那双著名的芭蕾脚，上书罗曼 . 罗兰的名言：伟大的背后是苦难。当年获奖人数仅有 17 人，次年有 15 人获奖 ,2017 年共有 656 人获得该奖项。截至 2018 年初 , 公司共有 3943 人获得 " 天道酬勤奖 "。★ " 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "：2008 年，汶川大地震。华为第一时间组织人员赶赴灾区，抢修通信。救灾抢通之后，127 位在灾区最前线奋战的员工获得刻有任总寄语的 " 让青春的生命放射光芒 " 和他签名的水晶砖作为永远的纪念。受当时条件限制，部分员工收到的是一块木质的荣誉证书。2015 年，任总兑现诺言，现在用奖章换回木牌，让大家看到前方的星，鼓励千军万马上战场。2015 年，公司重铸 "2008 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "。该奖可归于 " 重大及时激励奖 "，参与日本、尼泊尔等大地震抢修、在埃博拉病毒疫区坚守、世界杯和奥运运会通讯保障的员工可获此奖。截至 2018 年计有 2035 人获得 " 重大及时激励奖 "。★ " 待到山花烂漫时 " 奖：2019 年 3 月 18 日及 5 月 15 日，任总两次签发总裁嘉奖令，" 特对以下参与民兵连和火箭军工作并且表现突出的人员颁发‘待到山花烂漫时’总裁嘉奖令，予以通报表彰。"。表彰那些对公司声誉提升做出贡献的员工。在公司共渡世艰的关键时刻，即使发出并不雄壮的声音，也应该鼓励。其实在获奖名单中，没有任总的名字，他应获此奖。★家属奖：2009 年华为市场部大会，特别为华为人的家属发奖，任总亲自颁奖，他指出：" 我们奋斗的目的，主观上是为了自己和家人的幸福，客观上是为了国家和社会。最应该获奖的，应该是我们员工背后的几十万的家人。其实他们才真正非常伟大。他们忍受了多少痛苦，才成就了华为的奋斗，没有他们就不可能有华为的今天。" 印象中，任总的夫人也在受奖的队列中。2019 年 5 月 20 日，在 " 成研与智能存储产品部为存储将士授勋 " 大会上，发放的勋章上，除了篆刻 " 与时间赛跑，一切为了胜利 " 的及员工的名字外，有的应员工本人的要求，还特别刻上了爱人的名字。★ " 烂飞机 " 奖：此奖尚未正式发放，奖章正在制作过程中，发放的具体对象尚不清楚。2019 年 5 月 21 日在接受央视记者董倩的采访时，任总提到了该奖：" 我从来没有觉得我们会死亡。我们已经做了两万枚‘烂飞机’的金牌奖章，上面题词是‘不死的华为’，在我们渡过一道道难关时发放。"届时，将有 2 万华为员工获此奖。这里所讲的 " 烂飞机 "，是指一架二战中被打得像筛子一样、浑身弹孔累累的伊尔 2 飞机，坚持飞行，终于安全返回。获得 " 苏联英雄 " 称号的苏联空军上将 G.F · 拜杜科夫这样描述称：" 伊尔 -2！前线所有人都喜欢这种出色的飞机——苏联设计师和工人同志的杰作。尤其在战场上直接支援步兵和坦克作战时，它更是不可替代的……飞机的生命力让人叹服，机翼被子弹打穿，一侧支零破碎，飞机照样能飞，还能正常降落。即使稳定器只剩下不到一半，它还能飞！无论是坚不可摧的装甲，强劲可靠的发动机，还是简洁明快的结构，没有别的飞机与它媲美…… "。这张照片同那双著名的芭蕾脚照片一样，是华为精神与文化的象征。结论：任正非总有一种化腐朽为神奇的能力，这就是领袖的重要特质；华为总能够把领导的意图极致地贯彻落实落地，这就是华为可怕的执行力。明茨博格将管理分为三个层次：手艺，科学，艺术，作为管理手段的发奖也应该有手艺、科学和艺术层次之分。华为的发奖是否已经达到艺术的层次？ —— · END · —— 为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
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前香港小姐袁嘉敏卖性感照片：是生活所迫，还是话题生意？
在香港娱乐圈，袁嘉敏这个名字曾一度被广泛关注。她不仅是前香港小姐，还因一系列大胆举动和争议话题成为热议对象。近年来，袁嘉敏通过出售性感照片吸引了不少媒体和粉丝的关注，引发了公众对她行为的讨论。有人认为她是因为生活所迫，有人则认为这是她巧妙制造话题，借此进行商业化运作。那么，袁嘉敏卖性感照片究竟是生活所迫，还是话题生意？这个问题值得我们深入探讨。
袁嘉敏的背景和公众形象
袁嘉敏出生在香港，因其美丽的外貌和出色的表现成为了香港小姐的冠军，原本有着广阔的娱乐事业发展前景。她的演艺之路并非一帆风顺。尽管有过一段时间的曝光度和热度，但袁嘉敏的事业并没有因此而稳步上升。相反，她逐渐淡出了娱乐圈的主流视线，逐步转向社交平台和个人事业的发展。
在公众印象中，袁嘉敏总是与“性感”这一标签相伴相随。从香港小姐时期开始，她的美貌便成了人们讨论的焦点。但她的外形优势并未完全转化为持续的事业发展，反而随着时间的推移，她的形象逐渐开始变得具有争议性。她出售性感照片的举动无疑加剧了这一争议，令她再次成为媒体关注的中心。
卖性感照片背后的经济压力
袁嘉敏出售性感照片的原因，最直观的一个解释是生活压力。虽然她曾是香港小姐，但娱乐圈的竞争异常激烈，袁嘉敏的演艺事业并没有迎来爆发式的发展。没有稳定的演艺工作和收入来源，她的经济状况可能面临一定的困难。在这种背景下，袁嘉敏选择通过出售性感照片的方式来获得经济回报，这无疑是她在困境中的一项尝试。
事实上，在娱乐圈中，许多明星都面临类似的经济压力。一些明星为了维持生活品质，往往需要通过其他途径增加收入。而在社交媒体和网络平台日益发达的今天，出售个人性感照片成为一种能够快速获得收入的途径。袁嘉敏的做法并不罕见，甚至可以说是当下娱乐圈中的一种“普遍现象”。
卖性感照片是否属于炒作行为？
除了经济压力，袁嘉敏卖性感照片的行为也可能是一种精心设计的商业炒作。如今，明星为了吸引公众注意，往往会通过一些极具话题性和争议性的举动来提升自身的曝光率。这些举动可能不仅仅是为了赚钱，更重要的是借此维持和提升个人品牌的影响力。
对于袁嘉敏来说，卖性感照片无疑是一种快速吸引眼球的方式。在社交媒体平台上，她的照片往往能迅速引起热议，带来大量的关注和讨论。这种行为不仅能为她带来短期的经济回报，还能有效提升她在网络上的知名度和粉丝量。而这一切，都为她未来的商业化运作提供了更多机会。卖性感照片是否纯粹是生活所迫，或许更多的是她对商业机会的敏锐捕捉。
公众反应：赞扬与批评并存
袁嘉敏卖性感照片的行为，引发了公众的广泛关注和不同反应。支持者认为，这是一种勇敢的商业尝试，袁嘉敏通过自己的方式赚取收入，也展示了女性的独立和自信。而反对者则认为，袁嘉敏的行为过于低俗，这不仅有失香港小姐的形象，还可能对她的长远发展产生负面影响。
实际上，公众的反应并不单一，这种“性感照片”事件的讨论已经超越了个人行为的范畴，变成了社会对明星形象、商业化、甚至女性独立性等多个层面的讨论。袁嘉敏的行为引发了对明星如何平衡个人形象与经济利益之间关系的广泛讨论。
社交媒体时代的明星营销
在如今的社交媒体时代，明星的形象和营销方式发生了巨大的变化。传统的明星形象更多依赖于影视作品和公众活动，而现在，社交平台已成为明星展示自己、与粉丝互动、甚至进行商业化操作的重要渠道。袁嘉敏在社交媒体上的活跃无疑帮助她吸引了大量关注，这也使得她能通过出售性感照片等方式赚取收益。
值得注意的是，社交平台上的明星营销并不仅仅局限于卖照片。许多明星通过直播、短视频、线上代言等方式，打造属于自己的独特品牌形象。而袁嘉敏的做法，也正是在这种大环境下的一种商业尝试。这种以话题为导向的营销方式，体现了明星在新时代如何在激烈的市场竞争中寻找生存和发展的空间。
袁嘉敏与社会价值观的冲突
袁嘉敏的卖性感照片行为，既是个人选择，也是社会环境中的一个缩影。近年来，社会对明星形象的期待越来越高，但与此公众也开始对明星是否能够真实展示自我提出了更多要求。在某种程度上，袁嘉敏的行为是对传统社会价值观的挑战，她通过自己的方式诠释了“性感”这一概念，并将其商业化。
这种行为也引发了对性别、道德、商业伦理等多方面的思考。许多人质疑，作为曾经的香港小姐，袁嘉敏是否应该保持一种更高的道德标准和公众形象。她是否能够在保持个人自由的也为社会传递积极的价值观，这是公众对她的一个重要期待。
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