导读 华夏基石 " 企业史 / 企业家传记 / 企业家管理思想研究 " 项目，旨在系统记录中国企业发展历程与企业家精神，突破碎片化传播局限。通过著书立传，为本土企业沉淀文化资产，为员工提供精神读本，也为社会留存商业智慧，实现价值传承与品牌升华。作者 | 管理智慧原创出品 | 管理智慧为企业写史，为企业家立传，为管理思想作传承——华夏基石 " 企业史 "" 企业家传记 "" 企业家管理思想研究 " 项目简介很多企业都致力于通过广告、新闻、公关等传播企业的信息，花费巨大，但因篇幅、时长等所限，这些种传播信息的形式整体上存在两个明显的缺陷：从横向来看，这些传播信息只能截取企业经营管理的某一个截面，无法让受众了解企业的完整信息，甚至有时候会造成对企业的重大误解。从纵向来看，这些传播信息只会让受众看到企业发展过程中的某一时间段，却无法从企业成长的视角了解企业成功的背景、逻辑，只看到偶然，且无法了解必然。这样的片段式的信息传播，往往会让企业失去真正的吸引力，在人群中缺少长久传播的可能性。企业在发展的过程中，往往伴随着一系列重大事件，里面有极度快乐和兴奋的时刻，也有极度悲伤、愤怒、失望和挣扎的时刻，有冒险、成功和回报的时刻，也有挫折、损失和痛苦的时刻。发生在企业发展过程中的艰难苦楚，往往比那些热播的电视剧的情节还要扣人心弦。事实上，一家标杆的企业，是企业创始人、历代管理者抓住历史机遇，深谋远虑，经历重重困难，殚精竭虑做出来的。企业真正有价值、有魅力的传播信息，其实来自企业发展过程中面对 " 选择 " 的困难，是一代代企业管理者和员工的精神传递。德国著名历史学家迈内克曾说道：" 历史应该是一面能动的、创造性的明镜。" 以美国著名企业家斯隆所著的《我在通用汽车的岁月》为例，该书从一个企业家的角度记录了自己在当时面临的各种环境下如何思考，如何决策。通过这本书，受众可以进一步追问斯隆为什么做出这个选择，有无其他选项？当时汽车行业的同行（比如福特、克莱斯勒等）是如何进行决策的？斯隆管理的通用汽车又如何脱颖而出？本质上，对这种历史事件的回顾和深度的分析，是分解企业基因的一把钥匙。企业的历史、企业家的成长史，都凸显着企业的荣耀、文化传统和成长基因，是企业的主要精神遗产。尽管历史上发生的很多事件年代或许久远，发生的背景也与当下有很大的不同，但它所蕴含的精神财富则是企业未来发展的重要遗产，并在一代代的复述中加以润色和修改，为一代代的企业成员提供了归属感和连续性，激发他们谱写企业历史新篇章的责任。优秀企业的历史、企业家成长史、企业家管理思想都值得被完整记录。很多优秀的企业都已经在做这样的事情，如《小米创业思考》《雷军：乘势而为》《联想风云》《海尔转型》《海底捞你学不会》《张朝阳：重新出发》《下一个倒下的会不会是华为》《褚时健传》《品牌原力：褚橙 20 年方法论》《创京东》《腾讯传》等等，都是对优质企业或者企业家独特商业经验的提炼与分享，是中国商业史与企业史非常重要的组成部分。多年后，一代一代的社会大众会通过这些书去完整了解我们今天这一代企业和企业家的故事。正是基于这样的考虑，华夏基石咨询集团推出了 " 为企业留下完整历史，为企业家梳理思想精华 " 的" 企业史 "" 企业家传记 "" 企业家管理思想研究 " 三个产品，最终出版一本 / 一套书籍的形式呈现。我们将通过完整的文字，从时间线上全面记录一家企业或者企业家的成长过程，展示企业的困境与突破，光荣与梦想，企业家管理思想的光辉。通过这本 / 套书，不单单完成一种可以长久流传的完整记忆，也可以作为企业文化管理工具。在企业发展过程中，肯定会有一些 " 黑暗 " 的日子，甚至会跌入低谷。在经营的低潮期，重读那些企业历史中的经典时间可以为整个企业员工提供乐观的精神支持。我们将通过生动的文字，将企业历史与企业长期以来所珍视的价值观紧密联系起来。通过关键事件刻画，用让人难忘的方式彰显通过坚持价值观给企业带来了巨大的经营变化。我们将通过真实的文字，在整体保障主体依然积极向上的前提下，不掩盖或隐藏企业或者企业家成长中那些不愉快的时刻。通过真实的文字，记录发展中的艰难选择或者错误的教训，让企业员工从过去的不完美中吸取教训，让企业更稳健的成长。相比商学院学习的管理课程，我们认为具有长时段特征的企业史、企业家传记、企业家思想研究，对企业员工和外部受众而言更具有实质的价值。以片段式的、短期的企业信息对内外传播，往往只能短期快速影响受众，解决短期内遇到的商业问题；而从长期来看，真正有价值战略决策或者与个体职业发展相关的重大决策，实际上都依赖于对企业史、企业家成长史的深入了解。我们希望通过这个项目，完整达成如下三个目标：于企业家，是个人总一生经历与管理思想精华的总结。企业家往往前期 " 立德 "" 立功 "，为企业的发展立下汗马功劳，自然有必要 " 立言 " 传承其管理思想精华，引导企业长期健康发展。于企业员工，是员工了解企业发展、企业家思想、企业核心文化的读本，新员工培训读本，能快速帮助全员及合作伙伴深度理解企业的过去与现在，更好面对未来，可以加强企业及生态伙伴的凝聚力，推动企业文化的落地，减少组织沟通障碍。于社会大众，是了解企业家一生的经历、了解企业完整历史的官方读本。试想褚橙当初如果没有《褚时健传》，可能就没有现在的褚橙，从这本书以及从书中摘录出来的众多小故事，构成了褚橙的人格化魅力。商务合作联系方式：附录：部分已推出作品简介华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
以吃相太难看！借着婚礼炒作“捞金”的网红小黑妮，终究是自食其果
在当今这个信息爆炸、人人皆可成名的网络时代，红利和陷阱并存。一些人凭借才华、努力，赢得掌声与尊重；但也有人选择走捷径，用“低质流量”换取短暂的关注。近日，网红小黑妮借着自己的婚礼大肆炒作“捞金”的新闻，犹如一颗重磅炸弹，让不少吃瓜群众直呼“吃相太难看”。
一、婚礼变“秀场”，流量绑架仪式感
婚礼，本应是神圣而庄重的仪式，是新人宣誓携手一生的美好时刻。然而小黑妮却将这一人生大事，硬生生包装成一场流量大秀：奢华布景、夸张流程，甚至在现场不乏“赞助商广告”的影子。看似热闹非凡，实则满满商业气息。原本属于家人与亲友的温情时刻，沦为了直播镜头下的变现工具。观众看得热闹，评论区却一片质疑：“这到底是婚礼，还是营销大会？”
二、“捞金”心切，反噬口碑
互联网的记忆很短暂，但网民的眼睛却很雪亮。当小黑妮一次次将个人生活变成“收割机”，观众最初或许会猎奇，然而随着次数增多，疲劳感和反感迅速积累。尤其在婚礼这种极具情感价值的节点，她过度透支观众的耐心和好感，终于迎来了口碑崩盘。正所谓“水能载舟，亦能覆舟”，流量能带来财富，但若“吃相”过于贪婪，必然引发反噬。
三、虚假繁荣背后的真相
一些网红往往以“人气爆棚”自居，似乎站在风口浪尖。可仔细剖析，他们的内容缺乏真正的沉淀与价值。婚礼事件就是一个缩影：表面上热度高涨，实则热闹大于实质。观众刷过几条视频，留下几句调侃，转身就投入下一个热点。没有情感黏性，没有作品沉淀，所谓的“辉煌”只是一场幻影。小黑妮看似赚得盆满钵满，却失去了最珍贵的东西——公众的信任。
四、娱乐至死还是价值回归？
小黑妮的遭遇，折射的是当下短视频行业的普遍现象：过度依赖炒作，忽视内容价值。当婚礼、生日、甚至家庭矛盾都成为博眼球的“素材”，人们早已对所谓的“真情”产生麻木与怀疑。这不仅损伤了个体的形象，也拉低了整个行业的水准。未来，若不能实现从“博眼球”到“重内容”的转变，类似的“翻车事件”只会越来越多。
五、教训与启示
小黑妮婚礼炒作翻车的结局，给所有网红和创作者敲响了警钟：
1. 内容为王，才是长久之道。观众需要的是有价值、有温度的作品，而不是一次次廉价的噱头。
2. 节制营销，不要在最具私人意义的节点过度变现，否则将失去本应收获的祝福与尊重。
3. 珍惜口碑，流量稍纵即逝，但口碑一旦崩塌，再难重建。
结语
“吃相太难看”，是网友对小黑妮最直白的评价。她想在婚礼上借势“捞金”，却没想到自毁形象，落得“自食其果”。这场闹剧提醒我们：真正的长久，不在于一时的热度，而在于能否沉淀出值得回味的价值。流量时代，每个人都有可能被聚光灯照耀，但能否站稳脚跟，关键在于是否懂得尊重自己、尊重观众。
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