以下文章来源于百草园管理观察 ，作者吴春波 导读 华为的奖项体系远远超越了简单的激励工具。 当每一份付出都能被看见，每一种卓越都能被定义，每一次坚守都能被铭记，奖励本身便升华为一种强大的企业文化。这促使我们思考：在我们的组织中，是否也拥有这样一种机制，能将战略意图，转化为如此生动而深刻的情感与精神共鸣？作者 | 吴春波来源 | 百草园管理观察华为到底有多少奖，或许没有人能给出具体的数字，犹如李铁梅家的表叔：数也数不清。华为一年一度的市场部大会晚会，历时四五个小时，一多半的时间是用来发奖的。战略项目奖、最佳销售项目奖、竞争优胜奖、战略竞争奖、区域能力提升奖、最佳专业职称奖、优秀行政服务奖、最佳机关支撑奖、区域优秀 BG 奖、优秀大 T 子网系统部奖、优秀大 T 系统部奖、优秀效果经营奖、优秀代表处奖等等。一般统计，在这次大会上发出的各种奖项有三百六十多个，获奖的部门及个人达到 887 个奖项。简直是发奖发到头晕，拿奖拿到手酸，鼓掌鼓到手痛。晚会结束，经常看到手抱奖杯奖牌步态不稳处于亢奋状态的类似喝高的人在找什么 --- 在找北。发奖成为华为管理的重要手段，评奖获奖成为华为人工作的一部分。目前看，华为公司级的奖励项目包括：明日之星奖、金牌团队奖、金牌个人奖、蓝血十杰奖、天道酬勤奖及重大及时激励奖。除上下文所列举的奖项外，在华为还有有特色的公司级大奖。★ " 市场部集体大辞职 " 奖：2000 年 12 月 8 日，值市场部集体大辞职四周年之际，华为召开纪念大会，向当年参与集体大辞职的所有人员，颁发了金质纪念牌。任总在讲话中提出：" 我首先认为不应该是发奖章，而是发纪念章，因为发奖章就一定得有评委，而评委的水平至少要比获奖人高。我认为你们的精神是至高无上的，没有人可以来评论你们，你们过去行为的检验是不需要任何人来评价的，你们的精神是永存的。"★ " 金牌个人（金牌团队）" 奖：是旨在奖励为公司持续商业成功做出重大和突出贡献的团队和个人，是公司授予员工的最高荣誉奖励。金牌个人获奖比例是 100:1；金牌团队获奖比例按照 400 个人 :1 个团队。2016 年公司共评选出 1777 名金牌个人，505 个金牌团队。获得金牌个人的有资格在天鹅湖畔与任总集体合影和单独合影。截至 2018 年，公司已有 1.2 万人获得 " 金牌个人奖 "，其中 877 人两次获奖，93 人三次获奖。有 6.2 万人次获得 " 金牌团队奖 "，6720 人获得过两次，2901 人获得过三次。应了任总那句毫言 " 一代将星在闪耀 "★ " 蓝血十杰 " 奖：这是华为管理体系建设的最高荣誉奖。2013 年 11 月 29 日董事会常务委员会作出就评选管理体系中 " 蓝血十杰 " 的事宜决议，以表彰 " 对管理体系建设和完善做出突出贡献的、创造出重大价值的优秀管理人才。"2014 年 6 月 18 日公司召开了首届 " 蓝血十杰 " 表彰大会，获奖者有在职员工，也有离职员工，还有咨询公司的顾问。这次颁奖典礼还邀请国内媒体观摩，会后任总首次接受了国内媒体的集体采访。很多记者接到邀请通知时，问的第一句话是：" 蓝血十杰是干什么的？"--- 科学管理真是任重道远！截至 2018 年，华为已经有 1077 人获得 " 蓝血十杰奖 "，为公司的管理平台优化添砖加瓦，提升管管理效率，也能获奖，这契合了公司 " 管理是真正的核心竞争力 " 的核心价值观。★ " 天道酬勤奖 "：2008 年推出的。奖励的对象是：在海外累计工作 10 年以上或在艰苦地区连续工作 6 年以上的国际长期派遣人员，承担 Global 岗位的外籍员工全球流动累计 10 年或艰苦地区连续 6 年。奖牌为水晶材质，印有那双著名的芭蕾脚，上书罗曼 . 罗兰的名言：伟大的背后是苦难。当年获奖人数仅有 17 人，次年有 15 人获奖 ,2017 年共有 656 人获得该奖项。截至 2018 年初 , 公司共有 3943 人获得 " 天道酬勤奖 "。★ " 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "：2008 年，汶川大地震。华为第一时间组织人员赶赴灾区，抢修通信。救灾抢通之后，127 位在灾区最前线奋战的员工获得刻有任总寄语的 " 让青春的生命放射光芒 " 和他签名的水晶砖作为永远的纪念。受当时条件限制，部分员工收到的是一块木质的荣誉证书。2015 年，任总兑现诺言，现在用奖章换回木牌，让大家看到前方的星，鼓励千军万马上战场。2015 年，公司重铸 "2008 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "。该奖可归于 " 重大及时激励奖 "，参与日本、尼泊尔等大地震抢修、在埃博拉病毒疫区坚守、世界杯和奥运运会通讯保障的员工可获此奖。截至 2018 年计有 2035 人获得 " 重大及时激励奖 "。★ " 待到山花烂漫时 " 奖：2019 年 3 月 18 日及 5 月 15 日，任总两次签发总裁嘉奖令，" 特对以下参与民兵连和火箭军工作并且表现突出的人员颁发‘待到山花烂漫时’总裁嘉奖令，予以通报表彰。"。表彰那些对公司声誉提升做出贡献的员工。在公司共渡世艰的关键时刻，即使发出并不雄壮的声音，也应该鼓励。其实在获奖名单中，没有任总的名字，他应获此奖。★家属奖：2009 年华为市场部大会，特别为华为人的家属发奖，任总亲自颁奖，他指出：" 我们奋斗的目的，主观上是为了自己和家人的幸福，客观上是为了国家和社会。最应该获奖的，应该是我们员工背后的几十万的家人。其实他们才真正非常伟大。他们忍受了多少痛苦，才成就了华为的奋斗，没有他们就不可能有华为的今天。" 印象中，任总的夫人也在受奖的队列中。2019 年 5 月 20 日，在 " 成研与智能存储产品部为存储将士授勋 " 大会上，发放的勋章上，除了篆刻 " 与时间赛跑，一切为了胜利 " 的及员工的名字外，有的应员工本人的要求，还特别刻上了爱人的名字。★ " 烂飞机 " 奖：此奖尚未正式发放，奖章正在制作过程中，发放的具体对象尚不清楚。2019 年 5 月 21 日在接受央视记者董倩的采访时，任总提到了该奖：" 我从来没有觉得我们会死亡。我们已经做了两万枚‘烂飞机’的金牌奖章，上面题词是‘不死的华为’，在我们渡过一道道难关时发放。"届时，将有 2 万华为员工获此奖。这里所讲的 " 烂飞机 "，是指一架二战中被打得像筛子一样、浑身弹孔累累的伊尔 2 飞机，坚持飞行，终于安全返回。获得 " 苏联英雄 " 称号的苏联空军上将 G.F · 拜杜科夫这样描述称：" 伊尔 -2！前线所有人都喜欢这种出色的飞机——苏联设计师和工人同志的杰作。尤其在战场上直接支援步兵和坦克作战时，它更是不可替代的……飞机的生命力让人叹服，机翼被子弹打穿，一侧支零破碎，飞机照样能飞，还能正常降落。即使稳定器只剩下不到一半，它还能飞！无论是坚不可摧的装甲，强劲可靠的发动机，还是简洁明快的结构，没有别的飞机与它媲美…… "。这张照片同那双著名的芭蕾脚照片一样，是华为精神与文化的象征。结论：任正非总有一种化腐朽为神奇的能力，这就是领袖的重要特质；华为总能够把领导的意图极致地贯彻落实落地，这就是华为可怕的执行力。明茨博格将管理分为三个层次：手艺，科学，艺术，作为管理手段的发奖也应该有手艺、科学和艺术层次之分。华为的发奖是否已经达到艺术的层次？ —— · END · —— 为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
最近，馮德倫在一场时装秀上的表现引发了热议，他那种帅气的抢镜效果引来了不少吐槽，而与古天樂、朴炯植这两代型男的同框更是让话题的热度上升了许多。馮德倫的帅气本无可厚非，但他的举止和穿着却在不少人眼中显得有些过于突兀。相比之下，古天樂和朴炯植则凭借沉稳大气的形象，轻松赢得了观众的喜爱和赞赏。本文将从六个方面详细分析馮德倫的“抢镜”表现为何引发争议，古天樂与朴炯植如何成为两代型男代表，以及他们三人同框时所展现的不同风采和魅力。
1. 馮德倫的时装秀抢镜表现引发争议
在最近的一场时装秀中，馮德倫因其过于亮眼的外型成为了全场的焦点。作为一位颇具名气的男演员，馮德倫的帅气形象无疑是时装秀的加分项。正因为他强烈的个人风格和抢眼的穿搭，他的表现却在观众中产生了两极化的反应。有人觉得他在时装秀中的举止过于夸张，甚至有些“喧宾夺主”。有些观众认为他虽然穿着得体，但过多的注意力集中在自己身上，忽视了整个秀场的氛围。
馮德倫的服装选择和搭配也让人有些质疑。虽然他在舞台上十分亮眼，但其服装和造型却未必完全符合场合的整体气氛。这种不协调感在不少粉丝眼中形成了一定的失望，认为他更适合低调和沉稳的造型，而不是过于张扬的时尚演绎。
2. 古天樂与朴炯植的形象反差
相比之下，古天樂和朴炯植的形象则呈现出完全不同的风格。古天樂一直以来以沉稳、内敛的形象示人，这种成熟的气质为他赢得了广泛的好感。在与馮德倫同框时，古天樂的淡定从容仿佛为舞台增添了一份优雅和深度。他不需要过于抢眼的装扮，因为他本身的魅力就是由内而外散发的。
朴炯植则代表了年轻一代型男的风范。作为韩国的当红小生，朴炯植的形象更加阳光、亲和。无论是从服装的选择，还是从行为举止来看，朴炯植展现出一种轻松而不失风度的感觉，恰到好处地融入了整个秀场氛围。相比馮德倫的“抢镜”，朴炯植则显得更加自然和谦和。
3. 时尚与性格的完美融合
对于古天樂与朴炯植来说，时尚并不是他们个性的一部分，而是自然而然地融入了他们的生活与形象之中。古天樂始终保持着他低调内敛的形象，这种不以张扬的方式展现自我的风格，与他本人的性格高度契合。无论是出席活动还是日常穿搭，他总能给人一种舒适和安心的感觉。而朴炯植则更多展现了一种青春、积极的气质，他的时尚选择看似随性，却总是能恰如其分地展现出其个性与魅力。
与之相对，馮德倫虽然有着同样帅气的外表，但他在时装秀中的表现更显得有些刻意，这也让他看起来显得不够自然。在一些粉丝眼中，他过于着重外在的造型与时尚感，而忽略了如何与自己的性格和气质相融合。
4. 三人同框时的不同气场
当馮德倫、古天樂和朴炯植三位型男同框时，不同气场的碰撞令人印象深刻。馮德倫作为焦点人物，虽然凭借帅气的外表引起关注，但他的表现始终显得有些浮夸，给人一种“过于努力”的感觉。相比之下，古天樂在场上的气场完全不需要任何过度的展示，他凭借自己多年的沉稳演技和绅士形象，始终散发着一种温文尔雅的气质。朴炯植则以清新脱俗的气质与两位前辈形成鲜明的对比，尽管年轻，但依然散发出一种独特的魅力。
这种不同气场的碰撞，不仅让观众看到了三代型男的不同面貌，也使得每个人在这个大舞台上都有了属于自己的独特位置。无论是馮德倫的时尚感，古天樂的沉稳，还是朴炯植的阳光，三人各自的气质都为这一场合增添了不同的色彩。
5. 观众对“抢镜”的反应
尽管馮德倫的“抢镜”让部分人感到不适，但也有一部分观众对其表现给予了积极的评价。在某些粉丝看来，馮德倫的帅气表现是一种个性化的展示，是他在秀场中的一份独特魅力。对于这部分观众而言，馮德倫的“抢镜”正是他将时尚与自我完美融合的体现，尽管有些许夸张，但这也正是他的个人风格所在。
也有观众认为，过于突出的个人风格往往会与其他明星产生不必要的冲突，尤其是在三位型男同框的情况下，个别明星的表现显得有些失衡，反而减弱了整体的和谐感。观众对于“抢镜”现象的评价，更多的是看其是否能在不破坏整体氛围的前提下，展示出自我风格。
6. 型男与时尚的多元融合
馮德倫、古天樂和朴炯植的同框，不仅让我们看到了不同年龄段型男的风采，也让我们对于时尚、性格和魅力的理解更加多元。馮德倫的“抢镜”或许在某些情况下过于显眼，但也体现了他对自我风格的坚持；而古天樂与朴炯植则通过更加沉稳和自然的方式展现了不拘一格的型男魅力。
无论是“抢镜”还是低调的存在，型男的魅力在于他们如何在不同的场合中，运用自己的时尚品味与个人气质进行完美融合。而这三位男星的同框，恰恰让我们看到了时尚的多样性和魅力的多重表现。