导读 华夏基石 " 企业史 / 企业家传记 / 企业家管理思想研究 " 项目，旨在系统记录中国企业发展历程与企业家精神，突破碎片化传播局限。通过著书立传，为本土企业沉淀文化资产，为员工提供精神读本，也为社会留存商业智慧，实现价值传承与品牌升华。作者 | 管理智慧原创出品 | 管理智慧为企业写史，为企业家立传，为管理思想作传承——华夏基石 " 企业史 "" 企业家传记 "" 企业家管理思想研究 " 项目简介很多企业都致力于通过广告、新闻、公关等传播企业的信息，花费巨大，但因篇幅、时长等所限，这些种传播信息的形式整体上存在两个明显的缺陷：从横向来看，这些传播信息只能截取企业经营管理的某一个截面，无法让受众了解企业的完整信息，甚至有时候会造成对企业的重大误解。从纵向来看，这些传播信息只会让受众看到企业发展过程中的某一时间段，却无法从企业成长的视角了解企业成功的背景、逻辑，只看到偶然，且无法了解必然。这样的片段式的信息传播，往往会让企业失去真正的吸引力，在人群中缺少长久传播的可能性。企业在发展的过程中，往往伴随着一系列重大事件，里面有极度快乐和兴奋的时刻，也有极度悲伤、愤怒、失望和挣扎的时刻，有冒险、成功和回报的时刻，也有挫折、损失和痛苦的时刻。发生在企业发展过程中的艰难苦楚，往往比那些热播的电视剧的情节还要扣人心弦。事实上，一家标杆的企业，是企业创始人、历代管理者抓住历史机遇，深谋远虑，经历重重困难，殚精竭虑做出来的。企业真正有价值、有魅力的传播信息，其实来自企业发展过程中面对 " 选择 " 的困难，是一代代企业管理者和员工的精神传递。德国著名历史学家迈内克曾说道：" 历史应该是一面能动的、创造性的明镜。" 以美国著名企业家斯隆所著的《我在通用汽车的岁月》为例，该书从一个企业家的角度记录了自己在当时面临的各种环境下如何思考，如何决策。通过这本书，受众可以进一步追问斯隆为什么做出这个选择，有无其他选项？当时汽车行业的同行（比如福特、克莱斯勒等）是如何进行决策的？斯隆管理的通用汽车又如何脱颖而出？本质上，对这种历史事件的回顾和深度的分析，是分解企业基因的一把钥匙。企业的历史、企业家的成长史，都凸显着企业的荣耀、文化传统和成长基因，是企业的主要精神遗产。尽管历史上发生的很多事件年代或许久远，发生的背景也与当下有很大的不同，但它所蕴含的精神财富则是企业未来发展的重要遗产，并在一代代的复述中加以润色和修改，为一代代的企业成员提供了归属感和连续性，激发他们谱写企业历史新篇章的责任。优秀企业的历史、企业家成长史、企业家管理思想都值得被完整记录。很多优秀的企业都已经在做这样的事情，如《小米创业思考》《雷军：乘势而为》《联想风云》《海尔转型》《海底捞你学不会》《张朝阳：重新出发》《下一个倒下的会不会是华为》《褚时健传》《品牌原力：褚橙 20 年方法论》《创京东》《腾讯传》等等，都是对优质企业或者企业家独特商业经验的提炼与分享，是中国商业史与企业史非常重要的组成部分。多年后，一代一代的社会大众会通过这些书去完整了解我们今天这一代企业和企业家的故事。正是基于这样的考虑，华夏基石咨询集团推出了 " 为企业留下完整历史，为企业家梳理思想精华 " 的" 企业史 "" 企业家传记 "" 企业家管理思想研究 " 三个产品，最终出版一本 / 一套书籍的形式呈现。我们将通过完整的文字，从时间线上全面记录一家企业或者企业家的成长过程，展示企业的困境与突破，光荣与梦想，企业家管理思想的光辉。通过这本 / 套书，不单单完成一种可以长久流传的完整记忆，也可以作为企业文化管理工具。在企业发展过程中，肯定会有一些 " 黑暗 " 的日子，甚至会跌入低谷。在经营的低潮期，重读那些企业历史中的经典时间可以为整个企业员工提供乐观的精神支持。我们将通过生动的文字，将企业历史与企业长期以来所珍视的价值观紧密联系起来。通过关键事件刻画，用让人难忘的方式彰显通过坚持价值观给企业带来了巨大的经营变化。我们将通过真实的文字，在整体保障主体依然积极向上的前提下，不掩盖或隐藏企业或者企业家成长中那些不愉快的时刻。通过真实的文字，记录发展中的艰难选择或者错误的教训，让企业员工从过去的不完美中吸取教训，让企业更稳健的成长。相比商学院学习的管理课程，我们认为具有长时段特征的企业史、企业家传记、企业家思想研究，对企业员工和外部受众而言更具有实质的价值。以片段式的、短期的企业信息对内外传播，往往只能短期快速影响受众，解决短期内遇到的商业问题；而从长期来看，真正有价值战略决策或者与个体职业发展相关的重大决策，实际上都依赖于对企业史、企业家成长史的深入了解。我们希望通过这个项目，完整达成如下三个目标：于企业家，是个人总一生经历与管理思想精华的总结。企业家往往前期 " 立德 "" 立功 "，为企业的发展立下汗马功劳，自然有必要 " 立言 " 传承其管理思想精华，引导企业长期健康发展。于企业员工，是员工了解企业发展、企业家思想、企业核心文化的读本，新员工培训读本，能快速帮助全员及合作伙伴深度理解企业的过去与现在，更好面对未来，可以加强企业及生态伙伴的凝聚力，推动企业文化的落地，减少组织沟通障碍。于社会大众，是了解企业家一生的经历、了解企业完整历史的官方读本。试想褚橙当初如果没有《褚时健传》，可能就没有现在的褚橙，从这本书以及从书中摘录出来的众多小故事，构成了褚橙的人格化魅力。商务合作联系方式：附录：部分已推出作品简介华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
离婚近7年，杨幂一路高歌，再看刘恺威境遇，夫妻现在有何差距？
2018年，杨幂和刘恺威这对曾被视为娱乐圈模范夫妻的离婚，给无数人带来了震撼。七年过去，彼此的生活轨迹似乎早已天壤之别。杨幂依旧在娱乐圈如日中天，作品不断，事业蒸蒸日上；而刘恺威则逐渐淡出了公众视野，似乎正在经历着另一种人生的低谷。离婚后的这段时间，两个曾经的“金童玉女”走上了截然不同的道路，那么，他们之间究竟有何差距？这是一个值得深思的问题。
杨幂：娱乐圈的超级IP，稳居顶流
离婚后的杨幂似乎并没有受到婚姻失败的任何负面影响。相反，她的事业在过去的七年里大放异彩，依然牢牢占据着娱乐圈的C位。作为演员，她主演了多部热门剧集，如《三生三世十里桃花》和《逆时营救》等，口碑与票房双丰收。杨幂凭借出色的业务能力和强大的个人魅力，在圈内外建立了稳定的粉丝基础，成为了商业价值极高的明星。她不仅在影视剧方面大获成功，自己创办的工作室也得到了蓬勃发展，成了圈内新生代女性企业家的代表之一。
与此杨幂的社交平台粉丝量也持续增长，不断受到品牌商的青睐。她的每一条微博几乎都会成为热门话题，曝光率始终居高不下。无论是在时尚、代言还是影视作品方面，杨幂的“流量密码”几乎无人能敌。
杨幂之所以能够迅速逆风翻盘，关键在于她对事业的专注与坚持。她没有因为婚姻的波动而停滞不前，而是积极拓展自己的领域，不断提高自己的综合竞争力。这也让她成为了如今娱乐圈的头号女强人之一。
刘恺威：低调隐退，逐渐走向平凡
与杨幂的事业高歌猛进相比，刘恺威的境遇则显得有些沉寂。作为曾经的男神，刘恺威的演艺生涯在离婚之后似乎陷入了低谷。虽然他依然参演了一些影视剧，但显然没有像杨幂那样获得高曝光度和认可度。他的作品也多是一些小成本或低调的项目，未能在观众中引起大规模的讨论。
更为明显的是，刘恺威逐渐减少了在娱乐圈的公开亮相，生活也显得相对低调。他开始更多地专注于家庭生活，参与一些私人事务，而不再像过去那样频繁出现在各大娱乐活动中。或许是因为长期处于“幕后”状态，他的公众形象逐渐模糊，粉丝数量也明显下降。
刘恺威的低调似乎反映出他对人生的另一种态度。他选择了与娱乐圈保持距离，可能更多地关注家庭与个人生活。这种变化看似是他从婚姻失败后的自我调适，但也可能意味着他对事业的热情逐渐减弱，甚至开始寻求其他生活的意义。
差距背后的深层原因
那杨幂和刘恺威，究竟为什么会走向如此不同的结局呢？
性格与决策的差异。杨幂本身就有着强烈的事业心与目标感，她明白自己想要什么，并且有足够的能力去实现。这种动力源自她对自我价值的追求，而不仅仅是为了维持公众形象。她的每一步都深思熟虑，充满了前瞻性和商业眼光。与此相对，刘恺威的性格似乎更为内敛，生活中不太喜欢过多曝光，甚至可以说他在面对婚姻与事业的挑战时，选择了更为低调的处理方式。
双方的事业选择有所不同。杨幂走的是全面发展的道路，逐渐从演员转型为制作人和商业女强人，而刘恺威似乎在演艺事业的方向上陷入了瓶颈。虽然他演技尚佳，但未能像杨幂一样找到突破的机会，导致他的作品和人气逐渐下滑。
公众形象的塑造和维护也起到了决定性作用。杨幂懂得如何在娱乐圈中维持高曝光度，及时调整自己的形象，以保持话题性和吸引力。她的情感生活也被刻意包装成了“坚强女人”的标签，赢得了大众的好感。而刘恺威虽然长得帅，演技也好，但他缺乏像杨幂一样高调的品牌运作和自我营销。
结语：两条不同的人生轨迹
七年时光荏苒，杨幂与刘恺威的生活轨迹呈现出了极大的差距。这不仅是娱乐圈内部竞争的缩影，也是个人选择与生活态度的写照。杨幂无疑走上了更为光鲜亮丽的道路，继续在事业和人生中追求卓越；而刘恺威则选择了退隐，开始过上更加平凡的生活。这种差距，究其根本，或许正是因为两人对事业与生活的不同理解和选择。
杨幂与刘恺威的故事，给我们带来的是关于如何面对人生风雨的深刻启示。面对挑战，有些人选择勇敢冲刺，而有些人则宁愿低调隐退。这不仅仅是娱乐圈的竞争，更是每个人在生活中的一场选择题。