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,20251027 02:41:52 邱晶 816
   导读   领导力大师吉姆 · 柯林斯在演讲中并未给出标准答案,而是提出了七个直抵人心的领导力叩问,演讲最终回归到一个朴素而强大的信念:" 留在游戏中 "。它提醒我们,无论顺境逆境,都保持向事业、向他人持续贡献的耐力,这就是领导力的本质。来源 | 吉姆 . 柯林斯演讲摘编 | 智慧君编者按 :当我们谈论领导力时,我们究竟在谈论什么?是职位、权力,还是魅力?著名管理学者吉姆 · 柯林斯在西点军校担任领导力研究讲席教授期间,经历了一场 " 再教育 "。这位《从优秀到卓越》的作者本来是去教授领导力的,结果却发现自己成了最大的受益者。在西点军校的两年时间里,柯林斯与 4000 多名学员进行了苏格拉底式的对话,他发现,真正的领导力并非来自个人魅力或职位权威,而是源于对事业的服务、对成长的渴求,以及帮助他人成功的能力。从 " 为美国而教 " 创始人温迪 · 科普的谦逊坚持,到攀岩者汤米 · 考德威尔在 " 黎明墙 " 上的 2801 天坚守,再到史蒂夫 · 乔布斯在低谷时的不屈信念,这些故事都指向同一个真理:伟大的领导者并非天生,而是在服务更大事业的过程中成长起来的。于是,柯林斯将 25 年的企业研究与西点军校的学习做了融合,在一次演讲分享中,提出了七个深刻的问题,这些问题是每一个追求卓越的领导者都应该思考的人生课题。正如他所说:" 我们都是年轻的领导者。"以下是《从优秀到卓越》演讲全文:  序言:西点军校的 " 再教育 "我怀着不可抑制的好奇心和追求下一个重大问题的驱动力,投入了四分之一个世纪的职业生涯,研究是什么让伟大的企业运转,让优秀的领导者发挥作用。2012 年至 2013 年,我有幸担任美国西点军校领导力研究讲席教授。这是世界上最伟大的领导力发展机构之一,在培养品格领导者方面已有 210 多年的历史。《Inc.》杂志为我的这段经历写了一篇文章,标题是 " 吉姆 · 柯林斯的再教育 ",副标题很有趣:"《从优秀到卓越》的作者去西点军校教授领导力,结果他自己却被上了一课。"当我面对 4000 多名年轻的学员——这些穿着军装、充满活力、献身服务的年轻男女时,我想象他们每个人都像一个向量,向时空发射出去。如果你能够以积极的方式贡献或稍微改变这些向量的轨迹,在一生的过程中,这将产生巨大的影响。今天,我想将我与这些年轻领导者分享的内容转化为七个挑战,七个问题的形式。我相信问题比答案更有价值。第一个问题:你服务什么事业?在西点军校的一次研讨会上,我邀请了一位真正伟大的领导者—— " 为美国而教 " 创始人温迪 · 科普。学员们首先注意到的是,温迪害羞、内敛、说话轻声细语,并不特别有魅力,在人群中你不一定会注意到她。她讲述了自己 21 岁时的迷茫,不知道人生方向。她在大学毕业论文中提出了两个前提:第一,每个孩子,无论出生在什么邮政编码区域,无论家庭环境如何,都应该有接受扎实 K-12 教育的机会;第二,我们应该招募一些最优秀的大学毕业生,至少承诺两年时间,部署到我们最缺乏服务的学校。自成立以来," 为美国而教 " 已经向这些学校派遣了超过 35000 名队员,超过 25 万人申请加入。温迪 · 科普展示了一个真理:如果你有一个充满魅力的事业,你就不需要成为一个有魅力的领导者。在 25 年的研究中,最强烈和最一致的发现之一是第五级雄心的概念。我们发现了第五级领导者——他们拥有个人谦逊与不可征服意志的矛盾融合。但第五级的深层本质是服务的理念——为事业而领导。我们谈论的是雄心——高耸的、令人疲惫的、无情的、不停歇的雄心,但这种雄心向外流淌,远离你自己,流向事业、企业、目标,流向比我们更大、更重要的东西。自我驱动的第四级领导者善于激励人们跟随他们,而第五级领导者激励人们跟随事业——这就是全部的区别。第二个问题:你愿意满足于成为一个好领导者,还是要成长为伟大的领导者?管理大师彼得 · 德鲁克做出了一个重要观察:20 世纪的特征是向管理良好的组织社会的根本转变,这是对抗专制的最佳和唯一可行的选择。我相信我们可能正处于 21 世纪转变的边缘——从管理良好的组织社会转向由领导良好的网络组成的社会。你无法管理网络,只能领导它。在西点军校,我努力弄清楚一个看似简单的问题:什么是领导力?当然,领导力不是个性,不是职位,不是头衔,不是军衔,不是权力。我相信詹姆斯 · 麦格雷戈 · 伯恩斯基本上是对的:真正的领导力只有在人们原本可以自由选择不跟随的情况下仍然跟随时才存在。艾森豪威尔将军说过一句精彩的话:" 领导力是让人们想要去做必须做的事情的艺术。" 注意这三个部分:第一,作为领导者,你必须知道什么是必须做的;第二,不是让人们去做必须做的事,而是让他们想要去做必须做的事;第三,这不是科学,而是艺术。想想德怀特 · 艾森豪威尔在 1936 年初在做什么?他是一个相对默默无闻的少校,在菲律宾为麦克阿瑟当助手。八年后,他成为盟军最高司令,然后成为美国总统。他并非一开始就是我们今天所知的艾森豪威尔,他是成长为艾森豪威尔的。大多数伟大的领导者并不是一开始就是伟大的领导者,他们是成长为伟大领导者的。 关键问题是:随着你的企业从 1 倍增长到 2 倍、5 倍、10 倍,你是否愿意将自己的领导力也从 1 倍扩展到 2 倍、5 倍、10 倍?第三个问题:你如何将失败重新定义为成长?2007 年 5 月,我与年轻的攀岩者汤米 · 考德威尔坐在优胜美地峡谷的酋长岩边。汤米是酋长岩环境中有史以来最伟大的自由攀登者。我们开始谈论 " 大胆宏伟的目标 ",汤米问我:" 吉姆,这个宏伟目标必须是可实现的吗?"他指向酋长岩那面被称为 " 黎明墙 " 的光滑墙面——这是历史上最困难的大型自由攀登。自由攀登意味着你使用的绳索仅作为安全装置,你必须完全依靠手指、脚趾和双手的力量向上移动。到 2012 年夏天,汤米已经承诺要自由攀登黎明墙,但四年来他一直在失败。我问他:" 四年了,你一直在失败,为什么还要回去?"" 你不明白,吉姆。我不是在失败,我是在成长。这就是攀登的意义所在——它让我变得更强大。"成功的另一面不是失败,而是成长。汤米最终花了 2801 天完成了黎明墙攀登。但真正令人印象深刻的是,当他已经完成最困难的中段,站在距离顶峰还有一千英尺的地方时,他的搭档凯文 · 约根森被困在第 15 段。汤米可以选择推向顶峰,独自获得荣耀,或者做他实际做的事情:回到下面,冒着额外的风险,承诺帮助凯文完成攀登。他们最终作为团队一起登顶。第四个问题:你如何通过帮助他人成功来实现成功?在西点军校,我了解到一个叫做 IOCT(室内障碍课程测试)的项目。学员必须在 3 分 30 秒内完成一系列障碍——爬过障碍、跳过轮胎、攀上 8 英尺高的架子等等。如果不能在规定时间内完成,就不能毕业。当我决定挑战这个测试时,我注意到一个有趣的现象:到处都有学员在帮助其他学员。要记住,在西点军校每个人都在某些方面失败过。对于那些在 IOCT 上有困难的学员,他们的同学会从繁忙的生活中抽出时间来确保朋友能够通过测试。如果我能从那次经历中提取一样东西并装进瓶子里,放入每个组织,那就是这个理念:只有当我们帮助他人成功时,我们才能达到最佳状态。这创造了一个不可思议的理念:你永远不会孤独。我从西点军校带走的是关于参与文化的三角形模型:在顶点是服务,在底部右侧是成功,在底部左侧是成长。如果你能建立一种文化,结合对值得为之受苦和牺牲的事业的服务,具有推动人们成长的挑战,以及内建于文化中的共同成功理念,那就是我们如何创造意义的方式。要拥有伟大的人生,你必须拥有有意义的人生。而要拥有有意义的人生,很难没有有意义的工作。第五个问题:你找到了你的刺猬了吗?我想让你想象生活在三个圆圈的交集中:第一个圆圈:你对此充满激情并热爱去做。当你早上醒来时,你想:" 我真希望能有很长的寿命,因为没有什么比我正在做的事情更让我想做的了。"第二个圆圈:你为此而生,为此而建构,为此而存在。这与你可能擅长的东西非常不同。第三个圆圈:你有经济引擎——你可以谋生并资助你的宏伟目标。当你拥有所有三个圆圈——你对此充满激情,你为此而生,你有经济引擎——你就找到了刺猬。当你找到自己刺猬的时候,这就是不可理喻的耐力持续坚持的源泉之一。1988 年,我邀请史蒂夫 · 乔布斯到斯坦福商学院客座讲课。那是在他失去苹果公司控制权三年后,许多人说他完蛋了,有些人甚至在背后嘲笑他。当硅谷 500 位最重要技术领袖聚会时,他甚至没有收到邀请。但是,当史蒂夫出现在我的课堂上时,他跳到教室中间,盘腿坐下说:" 你们想谈什么?" 我们进行了近两个小时关于生活、领导力、创造力和技术的对话。他散发出的只有激情、能量和强度。这是一个找到自己刺猬的人。  他对工作有着不可征服的热爱,这就是为什么无论别人说什么,他每天都起床去工作。他对一个理念充满激情:最高效的动物是骑自行车的人,而计算机是心灵的自行车。真正的创造者留在游戏中。  我们无法控制或预测生活中得到的每一手牌,但如果你将生活视为一系列牌局,拒绝离开游戏,无论得到好牌还是坏牌都尽力而为,这会产生巨大的复合效应。乔治 · 马歇尔将军 55 岁时曾写信给导师,担心自己变得太老而无法为军队和国家发挥重要作用。但他留在了游戏中,后来成为美国历史上第一位五星上将、二战期间的陆军参谋长、盟军胜利的主要设计师、后来的国务卿(因马歇尔计划而闻名),并获得诺贝尔奖。如果你们中有人步入 40、50、60 岁或更高年龄,想知道自己是否变得太老而无用,我想简单建议:真正的创造性影响在 50 岁后会加速,如果你选择的话。在 50 或 60 岁生日时可以做的一件美妙事情就是简单地说:良好的开始。第六个问题:你会将你的团队建设成卓越的一角吗?在西点军校,我更加认识到,顶层的伟大领导力如果没有单元层面的卓越领导力,就不会有什么价值。这是细胞结构,这是完成伟大事情的地方。当我研究那些从优秀到卓越的 CEO 如何成为 CEO 时,他们的做法是不关注自己的职业,而是关注自己的责任单元。在职业生涯的每个阶段,无论他们负责什么——无论是小型会计部门还是制造工厂——他们都将自己的团队建设成卓越的一角。专注于你的团队,而不是你的职业。  每个你得到的责任,都要使其成为卓越的一角。如果你这样做,你更可能死于责任过重的 " 消化不良 ",而不是责任过少的 " 饥饿 "。这意味着首先成为决定 " 首先要领导谁?" 的领导者,而不是搞清 " 首先是什么工作?" 的领导者。建设任何规模的卓越一角的第一执行技能,是弄清楚谁应该坐在公交车上的关键位置——对人员决策要严格。几十年前,一个年轻女孩在越野跑比赛后沮丧地坐着,因为当时没有女子队,她在男子队跑步,那次比赛表现不佳。她的越野教练兼物理老师罗杰 · 布里格斯走过来,给了她一张手写的纸条,一些鼓励的话,最后写着:" 你的时刻会到来的。"那个高中女孩成为了跟我结婚 35 年的妻子琼 · 恩斯特。四十年后,她仍然带着那张手写的纸条。她的时刻确实到来了——她在 1985 年赢得了夏威夷铁人三项世界冠军。十年后,她回到家乡博尔德的高中,成为了男女越野和田径教练。她建立了一个王朝,获得了四个州冠军,没有明星选手。她通过建立一种文化做到了这一点——孩子们不是为自己跑步,而是为彼此跑步。她说:" 我找到了让我快乐并给我意义的东西——投资于孩子们,建设项目,向他们展示什么是可能的,改变他们的生活。"我认识和研究过的最伟大的领导者和人们,他们找到了一种方式对人——真实的、有血有肉的人——产生贡献和独特影响。第七个问题:你将如何改变他人的生活?这可能是很多人,也可能只是少数人,但是:因为你在这个地球上,一些人的生活会如何变得更好、更不同?生活就是人。 我希望你们抓住机会去发挥作用。结语:留在游戏中我以开始的地方结束:我很感激。能够回到这里,与你们所有人在一起,分享我学到的一点东西,这是我的巨大荣幸。记住,我们无法控制生活中得到的每一

江映蓉,作为超女冠军,她的人生曾充满了光辉和希望。因整容失败,她的外貌遭受了巨大的改变,甚至一度被形容为像“怪物”,全身几乎只有眼珠是自然的。她的整容经历充满了痛苦与无奈,不仅改变了她的容貌,也对她的心理产生了深远的影响。本文将从六个方面详细阐述江映蓉整容失败后的变化,包括她的整容过程、身体的剧烈变化、心理的巨大冲击、公众对她的反应、她自我接纳的过程,以及她如何面对和反思这场经历。通过这些层面的探讨,我们可以更好地理解一个公众人物在面对意外和挑战时的内心世界与人生抉择。

江映蓉:从超女冠军到整容失败的“怪物”

超女冠军江映蓉:因整容失败像“怪物”,全身只剩眼珠是自己的

江映蓉,这个曾经风光无限的超女冠军,几乎成了无数年轻女孩的偶像。在她的事业逐渐升温之际,她却做出了改变外貌的决定。这一决定,不仅改变了她的容貌,也改变了她的命运。

整容过程:从追求美丽到无法挽回的失控

江映蓉决定整容的初衷其实和许多人一样,是想要变得更美、更符合自己心中的完美形象。她曾公开表示,希望通过整容提升自己的外貌,让自己变得更加自信。整容手术最初看似顺利,在接下来的治疗过程中,一些不可预见的因素导致了严重的并发症。手术后,她的皮肤出现了剧烈的反应,身体和面容的变化也远远超出了她的预期,造成了无可挽回的后果。

每一次的修复手术,江映蓉都在期待着能恢复原貌,但现实却一次次打击了她的希望。最终,她的容貌几乎完全改变,除了眼珠外,其它部位几乎都是人工修复的结果。她不得不面对这一现实,也经历了身心上的巨大痛苦。

身体的剧烈变化:从美丽到“怪物”

整容失败后,江映蓉的身体和面容都经历了显著的变化。原本清秀的脸庞变得难以辨认,皮肤开始出现明显的异样,整个人的面部轮廓几乎被完全改变。江映蓉自己曾形容自己像“怪物”,这份自我否定的情感让她陷入了深深的困境。

她的面部变得不再自然,眼睛虽然保留了些许原貌,但整个人的气质和外貌都发生了巨大的变化。这种变化不仅是外在的,更多的是内心的痛苦与挣扎。江映蓉无法接受镜中的自己,也无法面对公众的目光。她感到自己不仅丧失了原本的美丽,更丧失了作为一个公众人物所拥有的自信和魅力。

心理的巨大冲击:自我怀疑与迷失

整容失败给江映蓉带来了不仅仅是外貌的变化,更重要的是心理上的巨大冲击。她曾是一位自信、活力四射的年轻女孩,但如今,她的心理状态发生了翻天覆地的变化。面对自己日益改变的容貌,她开始对自己产生了强烈的自我怀疑。

她曾在社交媒体上公开表达自己的不满和痛苦,透露出整容给她带来的内心煎熬。她一度陷入了情绪低谷,觉得自己无法再回到曾经的状态。曾经的光芒四射和自信满满,似乎在这一刻化为泡影。心理上的崩溃和外貌的剧变让她的生活变得愈发难以承受。

公众反应:从偶像到舆论的焦点

作为曾经的超女冠军,江映蓉的整容失败不仅引发了她个人的生活困境,也成为了公众和媒体关注的焦点。人们从一开始的关心与同情,逐渐转变为对她容貌变化的议论和批评。网络上关于她整容失败的讨论铺天盖地,甚至一度成为舆论的热点。

这些负面的评论和媒体的过度关注给江映蓉带来了极大的压力。她原本的光辉形象逐渐被“怪物”形象所取代。尽管她一再试图通过社交媒体传达自己依然坚强的信念,但舆论的压力和不断的攻击让她很难获得外界的理解和支持。

自我接纳:从外貌到内心的重生

面对整容失败后的困境,江映蓉在一段时间内并未放弃自己,反而开始尝试重新审视自己的人生。她逐渐认识到,外貌的变化不应完全决定一个人的价值。她学会了更加珍惜内心的力量,学会从不同的角度看待自己的容貌和人生。

她通过自我反思,逐渐找回了曾经的自信与勇气,虽然她的容貌再也无法恢复到原先的状态,但她内心的坚强与成熟却开始逐步展现出来。江映蓉开始更多地关注自己的人格魅力和内在的修养,她不再单纯依赖外貌来赢得他人的认同,而是通过自己的努力和成长,逐步找到了属于自己的价值和方向。

面对和反思:从痛苦到觉悟的成长

江映蓉的整容经历并非简单的失败,她从中汲取了宝贵的经验和教训。她意识到,生活中的挫折和挑战往往能带来成长和反思。在这场突如其来的困境中,江映蓉学会了如何面对自己的不完美,也学会了如何放下过去的痛苦,拥抱全新的自己。

通过这段经历,她不仅在外貌上经历了巨大的变化,更在心灵上得到了成长。江映蓉开始变得更加理智和平和,她学会了放下对外貌的过度执着,开始从内心去接受和热爱自己。她也希望通过自己的经历,给那些面临困境的人们带去启示——即使人生充满波折,只要保持坚强的内心,就能够重新站起来,找到属于自己的幸福。

江映蓉的整容失败让她经历了人生的一次巨大的转折。从曾经的光辉到如今的迷失,她的故事充满了痛苦与无奈,但也充满了坚持与希望。通过这次经历,江映蓉不仅重新认识了自己,也为我们提供了一个关于勇气、坚持和自我接纳的深刻启示。在面对困境时,能够保持内心的力量和自信,才是最重要的。

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