以下文章来源于百草园管理观察 ，作者吴春波 导读 华为的奖项体系远远超越了简单的激励工具。 当每一份付出都能被看见，每一种卓越都能被定义，每一次坚守都能被铭记，奖励本身便升华为一种强大的企业文化。这促使我们思考：在我们的组织中，是否也拥有这样一种机制，能将战略意图，转化为如此生动而深刻的情感与精神共鸣？作者 | 吴春波来源 | 百草园管理观察华为到底有多少奖，或许没有人能给出具体的数字，犹如李铁梅家的表叔：数也数不清。华为一年一度的市场部大会晚会，历时四五个小时，一多半的时间是用来发奖的。战略项目奖、最佳销售项目奖、竞争优胜奖、战略竞争奖、区域能力提升奖、最佳专业职称奖、优秀行政服务奖、最佳机关支撑奖、区域优秀 BG 奖、优秀大 T 子网系统部奖、优秀大 T 系统部奖、优秀效果经营奖、优秀代表处奖等等。一般统计，在这次大会上发出的各种奖项有三百六十多个，获奖的部门及个人达到 887 个奖项。简直是发奖发到头晕，拿奖拿到手酸，鼓掌鼓到手痛。晚会结束，经常看到手抱奖杯奖牌步态不稳处于亢奋状态的类似喝高的人在找什么 --- 在找北。发奖成为华为管理的重要手段，评奖获奖成为华为人工作的一部分。目前看，华为公司级的奖励项目包括：明日之星奖、金牌团队奖、金牌个人奖、蓝血十杰奖、天道酬勤奖及重大及时激励奖。除上下文所列举的奖项外，在华为还有有特色的公司级大奖。★ " 市场部集体大辞职 " 奖：2000 年 12 月 8 日，值市场部集体大辞职四周年之际，华为召开纪念大会，向当年参与集体大辞职的所有人员，颁发了金质纪念牌。任总在讲话中提出：" 我首先认为不应该是发奖章，而是发纪念章，因为发奖章就一定得有评委，而评委的水平至少要比获奖人高。我认为你们的精神是至高无上的，没有人可以来评论你们，你们过去行为的检验是不需要任何人来评价的，你们的精神是永存的。"★ " 金牌个人（金牌团队）" 奖：是旨在奖励为公司持续商业成功做出重大和突出贡献的团队和个人，是公司授予员工的最高荣誉奖励。金牌个人获奖比例是 100:1；金牌团队获奖比例按照 400 个人 :1 个团队。2016 年公司共评选出 1777 名金牌个人，505 个金牌团队。获得金牌个人的有资格在天鹅湖畔与任总集体合影和单独合影。截至 2018 年，公司已有 1.2 万人获得 " 金牌个人奖 "，其中 877 人两次获奖，93 人三次获奖。有 6.2 万人次获得 " 金牌团队奖 "，6720 人获得过两次，2901 人获得过三次。应了任总那句毫言 " 一代将星在闪耀 "★ " 蓝血十杰 " 奖：这是华为管理体系建设的最高荣誉奖。2013 年 11 月 29 日董事会常务委员会作出就评选管理体系中 " 蓝血十杰 " 的事宜决议，以表彰 " 对管理体系建设和完善做出突出贡献的、创造出重大价值的优秀管理人才。"2014 年 6 月 18 日公司召开了首届 " 蓝血十杰 " 表彰大会，获奖者有在职员工，也有离职员工，还有咨询公司的顾问。这次颁奖典礼还邀请国内媒体观摩，会后任总首次接受了国内媒体的集体采访。很多记者接到邀请通知时，问的第一句话是：" 蓝血十杰是干什么的？"--- 科学管理真是任重道远！截至 2018 年，华为已经有 1077 人获得 " 蓝血十杰奖 "，为公司的管理平台优化添砖加瓦，提升管管理效率，也能获奖，这契合了公司 " 管理是真正的核心竞争力 " 的核心价值观。★ " 天道酬勤奖 "：2008 年推出的。奖励的对象是：在海外累计工作 10 年以上或在艰苦地区连续工作 6 年以上的国际长期派遣人员，承担 Global 岗位的外籍员工全球流动累计 10 年或艰苦地区连续 6 年。奖牌为水晶材质，印有那双著名的芭蕾脚，上书罗曼 . 罗兰的名言：伟大的背后是苦难。当年获奖人数仅有 17 人，次年有 15 人获奖 ,2017 年共有 656 人获得该奖项。截至 2018 年初 , 公司共有 3943 人获得 " 天道酬勤奖 "。★ " 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "：2008 年，汶川大地震。华为第一时间组织人员赶赴灾区，抢修通信。救灾抢通之后，127 位在灾区最前线奋战的员工获得刻有任总寄语的 " 让青春的生命放射光芒 " 和他签名的水晶砖作为永远的纪念。受当时条件限制，部分员工收到的是一块木质的荣誉证书。2015 年，任总兑现诺言，现在用奖章换回木牌，让大家看到前方的星，鼓励千军万马上战场。2015 年，公司重铸 "2008 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "。该奖可归于 " 重大及时激励奖 "，参与日本、尼泊尔等大地震抢修、在埃博拉病毒疫区坚守、世界杯和奥运运会通讯保障的员工可获此奖。截至 2018 年计有 2035 人获得 " 重大及时激励奖 "。★ " 待到山花烂漫时 " 奖：2019 年 3 月 18 日及 5 月 15 日，任总两次签发总裁嘉奖令，" 特对以下参与民兵连和火箭军工作并且表现突出的人员颁发‘待到山花烂漫时’总裁嘉奖令，予以通报表彰。"。表彰那些对公司声誉提升做出贡献的员工。在公司共渡世艰的关键时刻，即使发出并不雄壮的声音，也应该鼓励。其实在获奖名单中，没有任总的名字，他应获此奖。★家属奖：2009 年华为市场部大会，特别为华为人的家属发奖，任总亲自颁奖，他指出：" 我们奋斗的目的，主观上是为了自己和家人的幸福，客观上是为了国家和社会。最应该获奖的，应该是我们员工背后的几十万的家人。其实他们才真正非常伟大。他们忍受了多少痛苦，才成就了华为的奋斗，没有他们就不可能有华为的今天。" 印象中，任总的夫人也在受奖的队列中。2019 年 5 月 20 日，在 " 成研与智能存储产品部为存储将士授勋 " 大会上，发放的勋章上，除了篆刻 " 与时间赛跑，一切为了胜利 " 的及员工的名字外，有的应员工本人的要求，还特别刻上了爱人的名字。★ " 烂飞机 " 奖：此奖尚未正式发放，奖章正在制作过程中，发放的具体对象尚不清楚。2019 年 5 月 21 日在接受央视记者董倩的采访时，任总提到了该奖：" 我从来没有觉得我们会死亡。我们已经做了两万枚‘烂飞机’的金牌奖章，上面题词是‘不死的华为’，在我们渡过一道道难关时发放。"届时，将有 2 万华为员工获此奖。这里所讲的 " 烂飞机 "，是指一架二战中被打得像筛子一样、浑身弹孔累累的伊尔 2 飞机，坚持飞行，终于安全返回。获得 " 苏联英雄 " 称号的苏联空军上将 G.F · 拜杜科夫这样描述称：" 伊尔 -2！前线所有人都喜欢这种出色的飞机——苏联设计师和工人同志的杰作。尤其在战场上直接支援步兵和坦克作战时，它更是不可替代的……飞机的生命力让人叹服，机翼被子弹打穿，一侧支零破碎，飞机照样能飞，还能正常降落。即使稳定器只剩下不到一半，它还能飞！无论是坚不可摧的装甲，强劲可靠的发动机，还是简洁明快的结构，没有别的飞机与它媲美…… "。这张照片同那双著名的芭蕾脚照片一样，是华为精神与文化的象征。结论：任正非总有一种化腐朽为神奇的能力，这就是领袖的重要特质；华为总能够把领导的意图极致地贯彻落实落地，这就是华为可怕的执行力。明茨博格将管理分为三个层次：手艺，科学，艺术，作为管理手段的发奖也应该有手艺、科学和艺术层次之分。华为的发奖是否已经达到艺术的层次？ —— · END · —— 为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
4位被全网永久封禁的网红：卖惨、炫富、割韭菜，没一个值得同情
在这个信息泛滥、短视频和直播平台日益兴盛的时代，网红已经成为了互联网的一种特殊存在。他们凭借着流量和话题度迅速蹿红，有人收获了财富和名声，但也有一些人通过不正当手段牟取暴利，最终陷入了被封禁的命运。今天我们要讲的，正是那些因“卖惨”、“炫富”、“割韭菜”而被全网永久封禁的4位网红。他们的失败，不仅是个人的自毁，更是当今网络生态的一面镜子，反映出虚拟世界里那些欲望与欺诈的黑暗面。
1. 卖惨女王——李琳
李琳曾是某短视频平台上的流量宠儿，凭借一段段“逆袭”视频，她成功吸引了大量的关注。她的内容以“家暴、失业、无助”的故事为主，借此博取同情心和关注度。但很快，观众们发现，她的“卖惨”故事越来越夸张，情节越来越离谱，有时候甚至会出现反转，透露出她“自导自演”的嫌疑。
李琳在几个月内就积累了百万粉丝，但她的“卖惨”并没有获得长久的信任。当她通过直播时频繁要求粉丝打赏、捐款，而她所说的“贫困”与“困境”显然与她奢华的生活水平不符时，网友们终于看穿了她的伎俩。李琳不仅被平台永久封禁，更被网友们讽刺为“卖惨女王”，她的虚伪与欺骗也让人们对网络中的“弱势群体”产生了深深的怀疑。
2. 炫富大佬——王东
王东是另一位因炫富而被封禁的网红，早期他凭借着一些奢华的汽车、名贵的手表以及豪宅引起了网友的广泛关注。几乎每一条动态、每一场直播，都在炫耀他的财富：从打卡高档餐厅到展示名牌包包，他的生活宛如一场华丽的秀场。
炫富背后却隐藏着王东利用虚假宣传与诈骗手段积累财富的事实。多次曝光的合同纠纷、虚假投资、甚至非法集资事件让他的名声急剧下滑。王东的炫富不仅让人看不惯，甚至引起了平台和监管机构的强烈反应，最终他因涉嫌非法集资被永久封禁。曾经的奢华生活最终变成了他一生的梦魇，公众对他的嘲讽与不满，远远超过了他曾经获得的关注。
3. 割韭菜高手——赵凯
赵凯是一个典型的“割韭菜”网红，专注于通过“网赚课程”、“投资理财”等手段来吸引大量追随者。通过花言巧语和夸大的收益承诺，他将自己的课程和投资产品打上“稳赚不赔”的标签，让无数年轻人掏钱购买。现实却是这些“理财项目”并非投资，而是变相的资金盘，投资者的亏损远远超出了他们的预期。
赵凯的“网赚课程”也存在着极大的误导性，一些学员购买课程后发现所谓的“投资技巧”不过是一些空洞的理论，根本无法应用到实际中。面对越来越多的受害者，平台终于采取了封禁措施，但此时赵凯已经通过这种手段赚取了巨额利润。最终，他不仅被封禁，还面临着法律诉讼。曾经一度被称为“理财大师”的赵凯，也因为自己的欺诈行为一落千丈。
4. 暴力引流者——张峰
张峰是一名极具争议的网红，以制造“极限挑战”和“暴力行为”吸引观众眼球。他常常通过发布一些极限运动、危险行为的视频来博取关注，甚至不惜牺牲自己的安全和他人的利益。在一段名为“极限汽车漂移挑战”的视频中，张峰驾驶一辆高性能跑车在市区内进行高速漂移，导致了交通混乱和多起小规模的交通事故。虽然他声称这一切只是为了娱乐，但这一行为却引发了社会的强烈反响。
张峰的这种“暴力引流”行为不仅违反了平台的规定，更触犯了法律。最终，他因危害公共安全和引导不良风气被永久封禁。尽管张峰曾以“挑战极限”的标签获得过一段时间的关注，但他的行为却在公众中激起了强烈的反感。网络不仅仅是娱乐的场所，它也是一个需要秩序和责任的空间，张峰的倒下，正是对这一理念的深刻警醒。
这四位被全网永久封禁的网红，背后都有一个共同的特征——他们通过不正当手段、虚假宣传和道德沦丧来博取关注和利益。无论是卖惨、炫富、割韭菜还是暴力引流，他们的行为不仅给自己带来了灾难，也对整个网络生态产生了负面影响。在这个信息时代，我们更需要反思的是：短暂的流量和眼前的利益是否值得我们以破坏道德底线为代价？在虚拟世界中，真正值得追随的，应该是那些诚实、有责任心、为他人带来正能量的人，而不是那些通过虚伪和欺骗维持生计的“网红”。
当我们热衷于追逐网络红利时，或许也该问问自己：这一切，值得吗？