导读 华夏基石 " 企业史 / 企业家传记 / 企业家管理思想研究 " 项目，旨在系统记录中国企业发展历程与企业家精神，突破碎片化传播局限。通过著书立传，为本土企业沉淀文化资产，为员工提供精神读本，也为社会留存商业智慧，实现价值传承与品牌升华。作者 | 管理智慧原创出品 | 管理智慧为企业写史，为企业家立传，为管理思想作传承——华夏基石 " 企业史 "" 企业家传记 "" 企业家管理思想研究 " 项目简介很多企业都致力于通过广告、新闻、公关等传播企业的信息，花费巨大，但因篇幅、时长等所限，这些种传播信息的形式整体上存在两个明显的缺陷：从横向来看，这些传播信息只能截取企业经营管理的某一个截面，无法让受众了解企业的完整信息，甚至有时候会造成对企业的重大误解。从纵向来看，这些传播信息只会让受众看到企业发展过程中的某一时间段，却无法从企业成长的视角了解企业成功的背景、逻辑，只看到偶然，且无法了解必然。这样的片段式的信息传播，往往会让企业失去真正的吸引力，在人群中缺少长久传播的可能性。企业在发展的过程中，往往伴随着一系列重大事件，里面有极度快乐和兴奋的时刻，也有极度悲伤、愤怒、失望和挣扎的时刻，有冒险、成功和回报的时刻，也有挫折、损失和痛苦的时刻。发生在企业发展过程中的艰难苦楚，往往比那些热播的电视剧的情节还要扣人心弦。事实上，一家标杆的企业，是企业创始人、历代管理者抓住历史机遇，深谋远虑，经历重重困难，殚精竭虑做出来的。企业真正有价值、有魅力的传播信息，其实来自企业发展过程中面对 " 选择 " 的困难，是一代代企业管理者和员工的精神传递。德国著名历史学家迈内克曾说道：" 历史应该是一面能动的、创造性的明镜。" 以美国著名企业家斯隆所著的《我在通用汽车的岁月》为例，该书从一个企业家的角度记录了自己在当时面临的各种环境下如何思考，如何决策。通过这本书，受众可以进一步追问斯隆为什么做出这个选择，有无其他选项？当时汽车行业的同行（比如福特、克莱斯勒等）是如何进行决策的？斯隆管理的通用汽车又如何脱颖而出？本质上，对这种历史事件的回顾和深度的分析，是分解企业基因的一把钥匙。企业的历史、企业家的成长史，都凸显着企业的荣耀、文化传统和成长基因，是企业的主要精神遗产。尽管历史上发生的很多事件年代或许久远，发生的背景也与当下有很大的不同，但它所蕴含的精神财富则是企业未来发展的重要遗产，并在一代代的复述中加以润色和修改，为一代代的企业成员提供了归属感和连续性，激发他们谱写企业历史新篇章的责任。优秀企业的历史、企业家成长史、企业家管理思想都值得被完整记录。很多优秀的企业都已经在做这样的事情，如《小米创业思考》《雷军：乘势而为》《联想风云》《海尔转型》《海底捞你学不会》《张朝阳：重新出发》《下一个倒下的会不会是华为》《褚时健传》《品牌原力：褚橙 20 年方法论》《创京东》《腾讯传》等等，都是对优质企业或者企业家独特商业经验的提炼与分享，是中国商业史与企业史非常重要的组成部分。多年后，一代一代的社会大众会通过这些书去完整了解我们今天这一代企业和企业家的故事。正是基于这样的考虑，华夏基石咨询集团推出了 " 为企业留下完整历史，为企业家梳理思想精华 " 的" 企业史 "" 企业家传记 "" 企业家管理思想研究 " 三个产品，最终出版一本 / 一套书籍的形式呈现。我们将通过完整的文字，从时间线上全面记录一家企业或者企业家的成长过程，展示企业的困境与突破，光荣与梦想，企业家管理思想的光辉。通过这本 / 套书，不单单完成一种可以长久流传的完整记忆，也可以作为企业文化管理工具。在企业发展过程中，肯定会有一些 " 黑暗 " 的日子，甚至会跌入低谷。在经营的低潮期，重读那些企业历史中的经典时间可以为整个企业员工提供乐观的精神支持。我们将通过生动的文字，将企业历史与企业长期以来所珍视的价值观紧密联系起来。通过关键事件刻画，用让人难忘的方式彰显通过坚持价值观给企业带来了巨大的经营变化。我们将通过真实的文字，在整体保障主体依然积极向上的前提下，不掩盖或隐藏企业或者企业家成长中那些不愉快的时刻。通过真实的文字，记录发展中的艰难选择或者错误的教训，让企业员工从过去的不完美中吸取教训，让企业更稳健的成长。相比商学院学习的管理课程，我们认为具有长时段特征的企业史、企业家传记、企业家思想研究，对企业员工和外部受众而言更具有实质的价值。以片段式的、短期的企业信息对内外传播，往往只能短期快速影响受众，解决短期内遇到的商业问题；而从长期来看，真正有价值战略决策或者与个体职业发展相关的重大决策，实际上都依赖于对企业史、企业家成长史的深入了解。我们希望通过这个项目，完整达成如下三个目标：于企业家，是个人总一生经历与管理思想精华的总结。企业家往往前期 " 立德 "" 立功 "，为企业的发展立下汗马功劳，自然有必要 " 立言 " 传承其管理思想精华，引导企业长期健康发展。于企业员工，是员工了解企业发展、企业家思想、企业核心文化的读本，新员工培训读本，能快速帮助全员及合作伙伴深度理解企业的过去与现在，更好面对未来，可以加强企业及生态伙伴的凝聚力，推动企业文化的落地，减少组织沟通障碍。于社会大众，是了解企业家一生的经历、了解企业完整历史的官方读本。试想褚橙当初如果没有《褚时健传》，可能就没有现在的褚橙，从这本书以及从书中摘录出来的众多小故事，构成了褚橙的人格化魅力。商务合作联系方式：附录：部分已推出作品简介华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
以合作雷佳音没火，搭档刘亦菲没红，演完《戏台》，他终于红了
有人说，娱乐圈是一个盛产“流星”的地方，许多人在这里一夜成名，但也有不少人永远处于“亮过又暗”的状态。而有一位演员，在这个流星闪烁的圈子里，凭借坚韧不拔的努力，一步步走到了如今的巅峰——他就是刘昊然。
从《唐人街探案》到《我和我的祖国》，从合作雷佳音到搭档刘亦菲，刘昊然的每一步都充满了挑战与机遇，但他却一直未能像人们预期的那样大红大紫。一部《戏台》却让他脱颖而出，终于成了圈内外热议的焦点。今天，我们不妨从“没火”到“终于红”的历程，来看看刘昊然是如何一步步走向光芒万丈的。
1. 合作雷佳音，默默无闻
刘昊然的演艺生涯并不是从一开始就风光无限的。2017年，他参演了与雷佳音搭档的电视剧《解忧杂货店》。这部剧改编自东野圭吾的小说，虽然原著拥有不小的影响力，可惜因剧集改编的短板以及演员的表演不够深入，未能达到预期的爆发力。尽管刘昊然的演技已经渐露锋芒，但在这部剧中，他并没有完全得到应有的关注。雷佳音的沉稳与刘昊然的青涩，形成了鲜明的对比，却没有让两人产生足够的火花，剧集未能引起足够的讨论，刘昊然的热度也未能因此而爆发。
而那时的刘昊然，依然带着几分青涩的气质，尽管有演技，仍然无法突破娱乐圈层层叠叠的竞争。他不像其他年轻演员那样迅速引起媒体的关注，反而一直处于“知名度较低”的位置。尽管如此，刘昊然并没有因此气馁，而是默默打磨自己的演技，耐心等待属于自己的机会。
2. 搭档刘亦菲，依旧低调
在合作雷佳音之后，刘昊然又与刘亦菲搭档出演了电影《寻龙诀》。刘亦菲作为中国影坛的顶级女星，拥有着强大的粉丝基础与话题性。按理来说，刘昊然凭借这次合作，应该能收获更多的曝光和人气。事实却有些出人意料。这部影片虽然在票房上取得了不小的成功，但刘昊然与刘亦菲的合作，似乎并没有掀起太大的波澜。两人之间的互动虽然让人觉得有些默契，但并没有什么特别突出的表现，反而显得更加平淡。
这种平淡的合作，让刘昊然依然未能突破“流量演员”的藩篱，尽管他在演技上的不断进步，却似乎没能在公众眼中留下深刻的印象。很多人甚至开始质疑，刘昊然是不是注定只是那个“有点演技，却总是擦肩而过”的演员。
3. 《戏台》——他的破局之作
正当许多人对刘昊然的未来产生疑问时，一部名为《戏台》的电视剧横空出世，彻底改变了他的命运。这部剧以其深刻的主题、丰富的人物塑造和令人惊艳的表演，将刘昊然的演技推到了一个新的高度。
《戏台》讲述的是一群身处困境中的传统艺术工作者在艰难的现实环境中坚持自己艺术信仰的故事。在剧中，刘昊然饰演的年轻戏班子演员，由于对传统戏剧的执着与追求，一度陷入人生的低谷。在痛苦的抉择与挣扎中，他找到了属于自己的方向，并最终获得了成功。
这部剧最大的亮点，是刘昊然的演技得到了前所未有的展现。过去的他，或许只是一个有潜力的青年演员，而《戏台》则让他彻底蜕变成了一位能够驾驭复杂角色的实力派。观众开始看到那个不拘泥于外表的刘昊然——他内心的复杂性、情感的深度，以及他对角色的用心演绎，所有这些都让他的演技焕发了光彩。
4. 终于红了
《戏台》播出后，刘昊然的演技和角色赢得了观众的一致好评，他的名字开始频繁出现在热搜榜单上。他终于不再是那个依靠流量和脸蛋的年轻演员，而是凭借自己的实力赢得了尊重和认可。观众和媒体纷纷称赞他的蜕变，不仅因为他在演技上的提升，也因为他在这部剧中呈现出的与以往不同的成熟气质。
刘昊然终于“红了”，不仅仅是因为这部剧的成功，更是因为他在不断的磨砺中找到了自己的方向。而这，也许是每个演员都需要经历的过程：沉淀、积累、突破，最终迎来属于自己的辉煌。
刘昊然的成功不是一蹴而就的。他通过与雷佳音、刘亦菲的合作，虽然一度未能爆红，但却在每一段经历中不断提升自己。在经历了低谷后，《戏台》成为了他真正崭露头角的突破之作。他的红，既是偶然，也是必然。正如他自己所说：“演员的生命不该只依赖一部作品，而是要通过不断的打磨与积累，才能迎接属于自己的机会。”
如今，刘昊然不再是那个默默无闻的年轻人，他终于通过自己的努力与才华，站在了娱乐圈的巅峰。