导读 华夏基石 " 企业史 / 企业家传记 / 企业家管理思想研究 " 项目，旨在系统记录中国企业发展历程与企业家精神，突破碎片化传播局限。通过著书立传，为本土企业沉淀文化资产，为员工提供精神读本，也为社会留存商业智慧，实现价值传承与品牌升华。作者 | 管理智慧原创出品 | 管理智慧为企业写史，为企业家立传，为管理思想作传承——华夏基石 " 企业史 "" 企业家传记 "" 企业家管理思想研究 " 项目简介很多企业都致力于通过广告、新闻、公关等传播企业的信息，花费巨大，但因篇幅、时长等所限，这些种传播信息的形式整体上存在两个明显的缺陷：从横向来看，这些传播信息只能截取企业经营管理的某一个截面，无法让受众了解企业的完整信息，甚至有时候会造成对企业的重大误解。从纵向来看，这些传播信息只会让受众看到企业发展过程中的某一时间段，却无法从企业成长的视角了解企业成功的背景、逻辑，只看到偶然，且无法了解必然。这样的片段式的信息传播，往往会让企业失去真正的吸引力，在人群中缺少长久传播的可能性。企业在发展的过程中，往往伴随着一系列重大事件，里面有极度快乐和兴奋的时刻，也有极度悲伤、愤怒、失望和挣扎的时刻，有冒险、成功和回报的时刻，也有挫折、损失和痛苦的时刻。发生在企业发展过程中的艰难苦楚，往往比那些热播的电视剧的情节还要扣人心弦。事实上，一家标杆的企业，是企业创始人、历代管理者抓住历史机遇，深谋远虑，经历重重困难，殚精竭虑做出来的。企业真正有价值、有魅力的传播信息，其实来自企业发展过程中面对 " 选择 " 的困难，是一代代企业管理者和员工的精神传递。德国著名历史学家迈内克曾说道：" 历史应该是一面能动的、创造性的明镜。" 以美国著名企业家斯隆所著的《我在通用汽车的岁月》为例，该书从一个企业家的角度记录了自己在当时面临的各种环境下如何思考，如何决策。通过这本书，受众可以进一步追问斯隆为什么做出这个选择，有无其他选项？当时汽车行业的同行（比如福特、克莱斯勒等）是如何进行决策的？斯隆管理的通用汽车又如何脱颖而出？本质上，对这种历史事件的回顾和深度的分析，是分解企业基因的一把钥匙。企业的历史、企业家的成长史，都凸显着企业的荣耀、文化传统和成长基因，是企业的主要精神遗产。尽管历史上发生的很多事件年代或许久远，发生的背景也与当下有很大的不同，但它所蕴含的精神财富则是企业未来发展的重要遗产，并在一代代的复述中加以润色和修改，为一代代的企业成员提供了归属感和连续性，激发他们谱写企业历史新篇章的责任。优秀企业的历史、企业家成长史、企业家管理思想都值得被完整记录。很多优秀的企业都已经在做这样的事情，如《小米创业思考》《雷军：乘势而为》《联想风云》《海尔转型》《海底捞你学不会》《张朝阳：重新出发》《下一个倒下的会不会是华为》《褚时健传》《品牌原力：褚橙 20 年方法论》《创京东》《腾讯传》等等，都是对优质企业或者企业家独特商业经验的提炼与分享，是中国商业史与企业史非常重要的组成部分。多年后，一代一代的社会大众会通过这些书去完整了解我们今天这一代企业和企业家的故事。正是基于这样的考虑，华夏基石咨询集团推出了 " 为企业留下完整历史，为企业家梳理思想精华 " 的" 企业史 "" 企业家传记 "" 企业家管理思想研究 " 三个产品，最终出版一本 / 一套书籍的形式呈现。我们将通过完整的文字，从时间线上全面记录一家企业或者企业家的成长过程，展示企业的困境与突破，光荣与梦想，企业家管理思想的光辉。通过这本 / 套书，不单单完成一种可以长久流传的完整记忆，也可以作为企业文化管理工具。在企业发展过程中，肯定会有一些 " 黑暗 " 的日子，甚至会跌入低谷。在经营的低潮期，重读那些企业历史中的经典时间可以为整个企业员工提供乐观的精神支持。我们将通过生动的文字，将企业历史与企业长期以来所珍视的价值观紧密联系起来。通过关键事件刻画，用让人难忘的方式彰显通过坚持价值观给企业带来了巨大的经营变化。我们将通过真实的文字，在整体保障主体依然积极向上的前提下，不掩盖或隐藏企业或者企业家成长中那些不愉快的时刻。通过真实的文字，记录发展中的艰难选择或者错误的教训，让企业员工从过去的不完美中吸取教训，让企业更稳健的成长。相比商学院学习的管理课程，我们认为具有长时段特征的企业史、企业家传记、企业家思想研究，对企业员工和外部受众而言更具有实质的价值。以片段式的、短期的企业信息对内外传播，往往只能短期快速影响受众，解决短期内遇到的商业问题；而从长期来看，真正有价值战略决策或者与个体职业发展相关的重大决策，实际上都依赖于对企业史、企业家成长史的深入了解。我们希望通过这个项目，完整达成如下三个目标：于企业家，是个人总一生经历与管理思想精华的总结。企业家往往前期 " 立德 "" 立功 "，为企业的发展立下汗马功劳，自然有必要 " 立言 " 传承其管理思想精华，引导企业长期健康发展。于企业员工，是员工了解企业发展、企业家思想、企业核心文化的读本，新员工培训读本，能快速帮助全员及合作伙伴深度理解企业的过去与现在，更好面对未来，可以加强企业及生态伙伴的凝聚力，推动企业文化的落地，减少组织沟通障碍。于社会大众，是了解企业家一生的经历、了解企业完整历史的官方读本。试想褚橙当初如果没有《褚时健传》，可能就没有现在的褚橙，从这本书以及从书中摘录出来的众多小故事，构成了褚橙的人格化魅力。商务合作联系方式：附录：部分已推出作品简介华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
以帅到不敢认！《狂飙》麻子爆改富二代，宋家腾得意炫耀颠覆形象
在近期的热播剧《狂飙》中，一个令人瞠目结舌的剧情转折，彻底颠覆了观众对人物形象的认知——麻子这个原本令人厌恶、看似不择手段的黑道小弟，竟然被塑造成了一个帅气到让人“认不出来”的富二代形象。而这一转变，正是由剧中的另一位核心人物——宋家腾的“得意炫耀”式演绎，给观众带来了前所未有的视觉冲击和情感震撼。
麻子的“逆袭”：帅气与富贵的双重突破
要说《狂飙》中最令人惊讶的角色之一，非麻子莫属。作为剧中的反派之一，麻子一直是大家心目中的“丑角”，从外貌到性格，几乎都与“帅气”无缘。可是，在剧情的推进过程中，他突然经历了前所未有的改变——从一个低级的黑帮小弟蜕变为一个拥有财富与魅力的富二代，令人震惊。
这种“逆袭”并非简单的外貌改变，而是通过一系列惊人的转型和情节推动，逐步展现了麻子身上的潜力与多面性。外表上的惊艳，是得益于剧组精心的化妆设计和服装搭配，但更重要的是，麻子通过对自己过往的挣扎与自我认知的深刻反思，最终实现了从内而外的蜕变。
这个变化不仅仅让观众看到了“反派”一面，也让他们开始对这个角色产生了复杂的情感：既有同情，又有敬畏，更多的是一种重新审视人物复杂性的好奇心。麻子，从一个丑陋、阴险的黑帮人物，变成了一个时尚、成功的商业巨子，这个转变实在让人难以置信。
宋家腾的得意炫耀：颠覆式的形象演绎
在麻子形象发生天翻地覆的变化之时，宋家腾这个角色的表现也可谓是让人眼前一亮。作为剧中的另一重要人物，宋家腾以其“得意炫耀”的姿态，几乎成为了所有转变的背后推手。剧中的他，常常以一副高高在上的态度，向周围人展示自己的人脉、财富与地位，而这一切的“成功”都仿佛是他亲自雕琢的作品。
但正是这种炫耀式的“成功”，让宋家腾的人物形象开始出现裂痕。他的得意与自负，在麻子转型的过程中被不断放大，而这种自以为是的背后，恰恰隐藏着宋家腾自己无法言说的痛苦与虚伪。宋家腾自认为自己是掌控一切的幕后黑手，却没有意识到，他所炫耀的财富与地位，往往并非他一人之力所能创造。
在这一点上，麻子的成功成为了宋家腾的一种讽刺。他想要通过“塑造”麻子的形象来证明自己的智慧与眼光，然而麻子的真正爆发，反而暴露了他所谓的得意背后，隐藏的种种不堪与虚假。这种令人深思的反差，也使得宋家腾的角色形象逐渐从一个炫耀富贵的商界精英，转变为一个充满内心矛盾和无奈的复杂人物。
“帅到不敢认”的意义：反映人性中的多重面向
《狂飙》将麻子从一个毫不起眼的黑道小弟转变为一个耀眼的富二代，实际上并非仅仅是对外貌的修饰，而是在反映人性中的多重面向。这种转变让我们看到了人类角色的复杂性：即使是那些曾经被视为“坏人”的角色，也可以在某种环境或契机的推动下，展现出不同于传统印象的全新形象。
这种对人物的深刻刻画，也让《狂飙》在观众心中占据了重要位置。它不仅仅是一部充满暴力与权谋的剧集，更是一部关于人性与成长的深刻反思。通过麻子的“帅到不敢认”的变化，我们看到了一个人从卑微到强大、从丑陋到美丽的蜕变过程，这不仅让观众产生了强烈的视觉冲击，更让大家对角色的多重性格产生了更多的思考。
结语：一场形象与命运的华丽变奏
从“丑陋”到“帅气”，从“黑道小弟”到“富二代”，麻子的形象转变不仅仅是外在的变化，更是内心深处一次深刻的蜕变。而在这一变化的背后，宋家腾那种“得意炫耀”的形象，也让我们看到了人物在追逐权力与财富的过程中，所隐藏的脆弱与虚伪。这种跌宕起伏的剧情设定，让《狂飙》成为了不仅仅吸引眼球的热剧，更是一场让人反思人生与命运的华丽变奏。
《狂飙》的成功，恰恰在于它打破了传统角色设定的界限，塑造了一系列复杂而深刻的角色。麻子的“帅到不敢认”，不仅是对外貌的改变，更是一种全新的身份认同与人性觉醒。我们或许都能从中看到属于自己的成长轨迹——在外界的纷扰中，如何找寻真正的自我，并勇敢地去面对命运的考验。