导读 作为技术出身的经营者，稻盛和夫因不懂财务而摆脱了 " 常识 " 束缚，将企业经营简化到最根本的实现 " 销售最大化、费用最小化 "。在这一原则的实践中，催生了著名的 " 阿米巴经营 " 模式，通过 " 单位时间核算 " 将市场压力传递到每个最小组织单元，让全员为共同利润负责。稻盛的管理哲学对当下企业的警示：在追逐各种新潮管理概念时，是否忘了经营最原始的真理？作者 | 稻盛和夫来源 | 企业管理杂志（ID：qyglzz ) 企业经营其实非常简单。只需致力于如何扩大销售额，如何缩小费用。利润就是销售额与费用的差额，利润不过是结果。因此，我们只要不断思考如何 " 销售最大化，费用最小化 " 这一点就行了。所以，我们不可拘泥于常识和固定观念，比如 " 材料费 " 应当占 " 总产值 " 的百分之几，" 促销费 " 必须花多少，等等。为了实现销售最大化、费用最小化这个目标，必须每天钻研创新，坚韧不拔，努力再努力，这是十分重要的。在京瓷成立之初，我最初碰到的经营难题是 " 企业家必须看懂财务提供的利润表和资产负债表 "。我是技术人员出身，对于产品的研发制造非常熟悉，再加上对于自家产品的性能了如指掌，所以能够向客户讲解和推销。可对于会计和财务，我既无经验也无知识，完全是个门外汉。在听了公司财务人员的说明后，我愈发云里雾里，觉得连看懂利润表都是一件难事。于是，我决定不把企业经营复杂化。哪怕它原本就很复杂，我也要尽量以简单明了的方式去认识和理解它。于是，我对财务人员说：" 所谓企业经营，就是实现‘销售最大化、费用最小化’，而其差值便是赚取的利润。可以这么理解吗？"" 简单来说的话，的确如此。" 财务人员答道。" 既然这样，那就好办了。我今后就朝着这个方向努力。"这正是我经营理念的原点，也是我坚持至今的经营原则。在京瓷成立的首个财年，销售额为 2600 万日元可见，税前利润为 300 万日元。可见，在公司创立之初，税前利润率就超过了 10％。之后，税前利润率一路攀升，最高曾达到 40％左右。之后业绩稍显低迷，在 15％~20％之间摆动。但在公司成立至今的 40 年间，一直保持着不低于 10％的税前利润率。40 年后，公司的合并结算销售额超过 7000 亿日元。在如此巨大的销售额基数之下，还能使税前利润率保持 10％以上的企业可谓凤毛麟角。一般来说，如果销售额有几千亿日元，那么即便利润率的百分点在个位数徘徊，其业绩也已经相当可观了。京瓷之所以能够维持这样的高收益，正是由于" 追求销售额的最大化和费用支出的最小化 "。我起初对财务一窍不通，因此只能以单纯的方式理解企业经营，可这么做反而带来了好的结果。公司首个财年的税前利润率就超过了 10％。之后，我一直坚持贯彻这样的方针，因此实现了持续性的高收益。确立 " 阿米巴经营 "在持续贯彻 " 销售最大化、费用最小化 " 的经营方针的过程中，数年之后，" 单位时间核算制度 "（" 阿米巴经营 " 的企业管理体系）开始在我脑中萌芽。销售额减去包括材料费在内的诸项费用，其余额便是附加价值。把附加价值除以包括加班在内的员工总劳动时间，便能求得员工平均每小时创造的附加价值。在京瓷，我们把它称为 " 单位时间效益 "。" 创造能够量化的单位时间效益 " 便是阿米巴经营的系统原理。把全体员工的平均工资除以他们的劳动时间，便能求得他们每小时的平均工资。假设每小时的平均工资为 1000 日元，就要考察在时薪 1000 日元的情况下，员工创造了多少附加价值。换言之，企业家必须审视员工在单位时间内的工资和其为企业创造的价值。附加价值越高，说明员工为企业所做的贡献越大。倘若一名员工得到的工资和其为企业创造的价值持平，则等于是 " 正负归零 "，说明该员工没有发挥作用。企业不仅要为社会负责，还要为投资者负责。因此既要为社会做出贡献，也要给予股东相应的分红。员工创造的效益必须远高于企业支付的人力成本。而阿米巴经营则通过计算 " 员工每小时所创造的附加价值 " 来量化效益。在京瓷，员工不会说 " 我在自己的岗位上创造了这么多财富 "，而会说 " 我在自己的岗位上平均每小时创造了这么多附加价值 "。这个概念在后来成了一个专有名词——单位时间效益，它成了阿米巴经营体系的基础。不拘泥于所谓的 " 常识 "，以高收益为目标在京瓷刚成立不久，我看到报纸上刊登着大企业的结算书，于是在心中萌生了这样的想法。当时的客户几乎都是制造电器、机机械类产品的大企业，我发现它们的利润率基本都在 3％～4％，虽然各家之间存在若干差异，但整体利润幅度大致相同。而当时京瓷的税前利润率高达 20％~25％。这让我切身感受到 " 常识 " 的可怕。大多数企业家并不具备像我这种追求 " 销售最大化、费用最小化 " 的经营理念，而是基于先入为主的观念和所谓的 " 常识 " —— " 业内大部分企业的利润率都在 3％～4％，和我们公司差不多，所以我们还算不错 "。换言之，许多企业家拘泥于这样的常识—— " 这个行业，保持这样的利润率就可以了 "。如果以这种观念经营企业，最多只能获得行业内的平均利润。在我看来，大部分企业之所以无法另辟蹊径、灵光闪现地飞跃发展，正是由于企业家只知道在所谓 " 常识 " 范围内开展事业。有一个实例能够证明我的观点。我们知道，除去那些从事高附加值业务的企业，一般来说，同一行业的各企业之间 " 材料费与销售额的比率 " 往往大同小异，之所以会出现高达数个百分点的利润率差额，原因往往出在销售费用和一般管理费用上。有的公司的销售费用和一般管理费用较高，占销售额的 18％；有的公司则极力缩减这部分费用支出，把其比率控制在 12％～13％。这导致了各企业之间税前利润率的差别。我在看了其他公司的结算公告后，立即发现了这个本质性的问题。由于同一行业内的各家企业往往使用类似的原材料，因此制造成本也相近。除了拥有低价釆购渠道的企业，绝大多数企业的原材料购入价格往往与市场牌价相差不大。与之相对，广告费、招待费等销售费用则弹性较大，根据使用方式的不同，会出现两到三个百分点的差额。因此，我首先把 " 如何控制销售费用 " 视为提高利润率的关键。此外，我还在 " 控制管理费用 " 上下功夫。当时的京瓷规模尚小，作为担任技术部门专务的干部，还得早起打扫会客室，有时甚至还打扫厕所。如果雇用保洁人员干这些活儿，则会增加企业的费用。在创业初期，我通过这种让员工 " 一人身兼数职，互相分工配合 " 的方式，节省了不少管理费用。如上所述，当时的京瓷为了彻底削减销售费用及一般管理费用，可谓付出了所有努力。为了实现" 费用最小化 "，需要细分经费项目要想实现 " 销售最大化 "，只有努力争取顾客的惠顾，拼命进行有效的推销，没有安逸的捷径可走。由于京瓷初期的主打产品是各种工业用部件，因此既无法像大众消费品那样通过成功的市场预判而一炮打响，也无法通过广告宣传来立竿见影地提高销售业绩。唯一的办法是不辞辛劳地四处拜访客户，耐心地推销我们的陶瓷产品。换言之，实现 " 销售最大化 " 的唯一途径是 " 努力跑业务 "。与之相对，" 费用最小化 " 则是企业经营的乐趣所在。其实现方法可谓多种多样，利润率也会随之发生变化。为了实现 " 费用最小化 "，我努力做过各种尝试。其中，" 细分经费项目 " 是一种行之有效的方法。对于利润表中经费项目的明细，我的要求甚至超过了公司财务部门。京瓷的制陶工序流程是：原料部门把调配好的原料交给成型部门；成型部门把原料加工成陶坯后，交给烧制部门；烧制部门把成型的陶坯放入炉中烧制，之后再交给下个部门……如果想计算在这一系列流程中所产生的诸项成本，比如电费和燃气费，就必须做到 " 细分项目 "。一般来说，财务报表上只会记录工厂整体产生的相关费用。至于哪些是原料部门花费的，哪些是成型部门花费的，哪些是烧制部门花费的，哪些是质检工序中产生的，就不得而知了。由于烧制陶瓷的高温炉是电炉，因此肯定是 " 用电大户 "，但如果经费项目不够详细，那么就无法掌握诸如 " 烧制过程中产生了多少电费 " 之类的重要数据。要削减什么费用？在哪个环节削减？削减多少？如果无法搞清这些细节，那么一切只能沦为空谈。仅仅呼吁员工 " 要节约水电费 " 并无效果，因为员工完全不知道具体该怎么做。为了解决这个问题，我不惜投入一定的前期费用，在原料、成型和烧制等各部门都安装了电表。这样一来，我就一目了然地掌握了 " 每个部门各用了多少电费 "。于是就能实现行之有效且具有针对性的成本控制：" 你们部门一直把烧制陶瓷的高温炉开着不关，所以这个月的电费比上个月多了不少。你们要严加管理，注意节能。"在不少企业，都能看到这样的情景——到了午休时间，社长在工厂内来回转悠，关掉办公室和厕所里开着的灯。这样的举措或许能够培养员工的节约意识，但如果真想有效节约成本，就不要只是一味地在公司里来回关开关，而必须准确把握 " 各部门所浪费的电力 "，摆出具体的事实数据，从而对员工进行有效的批评指正。电费也好，燃气费也好，企业家不要只是茫然地看着项目上的数据，而应该在明确把握浪费源头的前提下亲赴现场，向相关负责人指明问题，从而达到节约用电和节约用气的目的。我经常一边查看写有各项经费明细的核算表，一边在工厂巡视，从而向员工指出问题的根源。总而言之，企业家要想有效削减经费，就必须在号召员工节约成本的同时，实现经费项目的高度明细化，从而使基层员工和 " 问题当事人 " 也能清楚认识到问题的根源。换言之，制作 " 事无巨细、一目了然 " 的经费项目表，便是实现 " 费用最小化 " 的秘诀，也是企业经营的关键之一。 —— · END · —— 为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
美国言论不自由了？特朗普放话：在节目嘲讽我的都该被吊销执照
文章摘要
在近期的一个政治节目中，特朗普再次引发了广泛争议，他表示“在节目中嘲讽我的人应该被吊销执照。”这一言论引发了社会各界对美国言论自由的关注。特朗普的言论似乎反映了他对媒体和公共言论环境的强烈不满，并且可能代表了政治力量对媒体自由的压制。文章将从几个方面探讨这一现象，并分析其可能对美国言论自由带来的影响。
正文
特朗普对媒体的言论管控一直有着强烈的立场，而他最新的言论更是引发了关于美国言论自由的激烈讨论。以下是从多个方面对特朗普言论及其可能的影响进行的详细分析。
特朗普放话的背景及含义
特朗普这番话的出现并非偶然。自从他踏入政界以来，媒体与他之间的关系一直充满争议。无论是特朗普个人的言行，还是他的政策，都常常成为媒体争相报道和评论的焦点。在这种背景下，特朗普的言论实际上反映了他对于媒体批评的强烈反应。他认为，媒体的批评不再是正常的舆论监督，而是有目的的攻击和污蔑。
他所说的“吊销执照”，不仅仅是一种愤怒的反应，也表露出他对于媒体权力的警惕和控制欲望。特朗普的言论充满了威胁意味，意图通过这种方式减少媒体的批评声音，同时提升自己支持者的凝聚力。这种做法可能会导致媒体在报道时的自我审查，从而影响言论的多元性和独立性。
特朗普言论对言论自由的潜在威胁
言论自由是美国宪法赋予公民的基本权利之一，而特朗普的言论却提出了一个严峻的问题——当言论与政治利益冲突时，是否还能够保证言论自由的健康发展？特朗普要求吊销媒体执照的言论，事实上已经开始挑战美国媒体的独立性。
如果此类言论得以实现，它将为未来的言论管控开创先例，进而影响到民众的表达自由。这种做法不仅仅会限制批评的声音，还可能导致舆论环境的单一化，进一步加剧政治分裂。美国的言论自由本应是社会多元声音的体现，而特朗普的要求可能会改变这一局面。
媒体在特朗普言论中的角色
特朗普将媒体视为与他政治斗争的重要对手，并且在许多场合公开抨击媒体。这种行为不仅让公众对媒体的公信力产生质疑，也让一些人开始怀疑美国是否真的拥有独立和自由的新闻环境。在特朗普看来，媒体的不满和批评并非正常的新闻行为，而是一种“敌对”态度的表现。
媒体的主要职能应该是监督政府，并为民众提供真实、全面的报道，而不仅仅是为了服务某个特定政治派别或个人的利益。如果特朗普的呼吁得以贯彻，媒体的独立性和客观性将受到极大的威胁，从而影响民众对社会和政治现象的全面理解。
舆论自由与政治权力的博弈
特朗普的言论让我们看到，舆论自由与政治权力之间的关系一直在博弈。在美国，政客们时常借助舆论的力量来塑造公众观点，而媒体则是这一过程中不可或缺的一部分。当政治人物对媒体的批评声浪加剧时，也意味着他们在通过政治手段影响社会的言论环境。
特朗普所发出的这一威胁，不仅仅是对媒体的一种直接压制，更是对整个社会舆论生态的一次挑战。如果这种思潮蔓延开来，未来可能会看到越来越多的政客在面对媒体的批评时采取类似的做法，从而导致言论空间的收窄和多元声音的消失。
特朗普言论与美国宪法的冲突
美国宪法第一修正案明确规定：“国会不得制定限制言论自由的法律。”这一修正案保护了公民的言论自由和新闻自由。特朗普的言论明显与这一宪法精神背道而驰。如果特朗普真的推行他的“吊销执照”计划，显然会对宪法赋予公民的基本权利构成严重威胁。
特朗普的言论如果得到广泛支持，不仅会影响新闻媒体的独立性，还可能导致普通公民的言论自由受到制约。在一个民主社会中，言论自由是保证社会公正和民主的基石，任何政治力量试图通过限制言论自由来维护自身权力，都可能对民主制度造成深远的伤害。
特朗普言论对社会舆论的影响
特朗普的言论不仅仅影响到媒体的生态，还对整个社会舆论环境产生了深远的影响。随着特朗普在公共场合越来越多地针对媒体和批评者进行攻击，越来越多的公众开始对这种政治姿态产生关注，甚至一部分人可能会开始质疑媒体的公正性与客观性。
社会舆论的多元性和自由性是现代社会的重要特征，而特朗普的言论有可能使社会舆论趋向单一化，导致不同声音的压制。这不仅仅是对言论自由的侵犯，也会在某种程度上改变公众对社会问题的认知，影响社会的整体健康发展。
特朗普言论对言论自由的冲击
特朗普要求吊销媒体执照的言论，再次让我们反思言论自由在美国社会中的地位。言论自由不仅仅是个人表达观点的权利，更是社会公正、民主和多元化的基础。特朗普的言论显然对这一自由构成了威胁，可能会导致媒体自我审查，甚至改变美国社会的舆论生态。
虽然特朗普的言论不一定会马上得到实施，但这一事件为我们敲响了警钟：在一个民主社会中，任何政治力量试图通过限制言论自由来达成个人或集团的目的，都应当引起我们警觉。言论自由的健康发展需要每个人的共同捍卫，只有这样，才能确保社会的多元声音和真正的公正。